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民法典與物業(yè)管理員工培訓(xùn)PPT課件
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一套有關(guān)于《民法典》與物業(yè)管理員工培訓(xùn)PPT課件模板。無(wú)論何時(shí)，法律都是我們用來(lái)保護(hù)自己的"最佳武器"，《民法典》在我國(guó)法律體系中的地位僅次于《憲法》?！睹穹ǖ洹返墓芾矸懂犞饕怯嘘P(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和人民生活的基本行為準(zhǔn)則等等內(nèi)容。此幻燈片主要向我們?cè)敿?xì)講述的是有關(guān)于《民法典》中物業(yè)管理部分的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，不僅可以普及員工的法律知識(shí)，還能夠規(guī)范他們的行為。
干部人事檔案管理工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)課件PPT
大?。?9M | 頁(yè)數(shù)：38頁(yè)這是一套有關(guān)于干部人事檔案管理工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)課件PPT模板。人事部門是企業(yè)非常重要的部門，它管理著員工的相關(guān)人事檔案以及公司的招聘工作等等事務(wù)。而此幻燈片主要講述的是有關(guān)于干部人事檔案管理的相關(guān)內(nèi)容，干部人事檔案主要指的是組織以及人事等有關(guān)部門按照黨的干部政策以及個(gè)人表現(xiàn)來(lái)進(jìn)行整理的相關(guān)材料，所以人事檔案管理的工作是十分重要的，它關(guān)系到干部的職業(yè)發(fā)展。
如何經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套有關(guān)于如何經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模板。一個(gè)優(yōu)秀的管理者不僅能夠處理好與員工之間的人際關(guān)系，還能夠管理好企業(yè)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起共同進(jìn)步，而如何能夠經(jīng)營(yíng)和管理好企業(yè)呢？首先，作為管理的主體不僅需要履行自己的職責(zé)，還需要給予員工足夠的關(guān)心，這樣才能"得民心"。其次，好的管理方案可以幫助管理者更好的管理企業(yè)。此演示文稿主要向我們?cè)敿?xì)的講述了有關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷制度財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)PPT課件
大小：10M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷制度財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷的流程、財(cái)務(wù)報(bào)銷的相關(guān)文件、財(cái)務(wù)報(bào)銷案例介紹等，共計(jì)33頁(yè)；財(cái)務(wù)核銷審批流程是公司新入職員工需要學(xué)習(xí)的項(xiàng)目之一，可以讓員工了解公司的財(cái)務(wù)制度，也能鍛煉員工的能力，讓其能夠快速準(zhǔn)確的進(jìn)行財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷，也可以方便求職者，是適合求職者了解公司工作環(huán)節(jié)與流程的課件模板；
中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件PPT
大?。?9M | 頁(yè)數(shù)：45頁(yè)這是一套有關(guān)于中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了44張幻燈片。如果將一個(gè)企業(yè)比喻成一艘船，那么管理者就好比這座船的掌舵者，如果管理者能夠管理好企業(yè)，那么這艘船就會(huì)在大海上行駛的非常順利，反之則會(huì)遇到很多危機(jī)。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講解了有關(guān)于高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，包括領(lǐng)導(dǎo)角色定位以及領(lǐng)導(dǎo)工作的原則等等內(nèi)容。
管理者的角色定位及認(rèn)知培訓(xùn)PPT課件
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：19頁(yè)這是一套與管理者的角色定位及認(rèn)知培訓(xùn)有關(guān)的PPT，總共18頁(yè)。由于部分管理者對(duì)自己的角色缺乏認(rèn)知，這使得他們?nèi)菀子兴裨梗茈y擁有高效的工作效率，因此，管理者必須要清楚自己的角色，學(xué)會(huì)平衡企業(yè)目標(biāo)和員工利益的關(guān)系，并且在關(guān)系中尋求最佳位置，才能順利地完成工作使命、有效地實(shí)施管理，為員工們合理地安排工作，帶領(lǐng)他們實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)，還能夠使員工得到成長(zhǎng)。
- 含講稿
護(hù)理查房支氣管哮喘ppt課件含講稿
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套關(guān)于護(hù)理查房支氣管哮喘的課件PPT模板，共計(jì)33頁(yè)。支氣管哮喘是一種以氣道應(yīng)變性炎癥和氣道高反應(yīng)性為特征的疾病。PowerPoint開(kāi)篇介紹了支氣管哮喘的定義，講解了支氣管哮喘的病因及病理。運(yùn)用幻燈片介紹了支氣管哮喘的臨床表現(xiàn)、病例分析、護(hù)理診斷及措施等內(nèi)容。通過(guò)演示文稿的內(nèi)容，能夠讓醫(yī)護(hù)人員更加了解如何對(duì)支氣管哮喘進(jìn)行護(hù)理查房。
- 含講稿
老年患者的安全管理PPT課件含講稿
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一套關(guān)于老年患者的安全管理的PPT課件，通過(guò)PowerPoint制作，一共包含28張幻燈片。相對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，老年人生活中存在的危險(xiǎn)因素要多的多，除了患有各種疾病的原因之外，身體機(jī)能退化也是需要去關(guān)注的原因。因此，醫(yī)院對(duì)老年患者進(jìn)行護(hù)理的過(guò)程中，存在很多注意事項(xiàng)。這份演示文稿主要從四個(gè)部分展開(kāi)老年患者的安全管理。第一部分是護(hù)理不安全因素，主要包括摔倒跌倒墜床、勿吸誤食、窒息、壓瘡、燙傷、自殺
- 含講稿
物業(yè)管理服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)PPT課件含講稿
大小：5M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套關(guān)于物業(yè)管理服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，一共包含20張幻燈片。物業(yè)是維持一個(gè)小區(qū)安全舒適生活環(huán)境的重要組成部分，但想要成為一名好的物業(yè)就必須要具備服務(wù)意識(shí)，遇到問(wèn)題積極與業(yè)主積極溝通，才能形成一個(gè)融洽的相處氛圍。這份演示文稿主要從兩個(gè)部分展開(kāi)物業(yè)服務(wù)意識(shí)溝通技巧。第一部分是物業(yè)服務(wù)意識(shí)的介紹，包括服務(wù)意識(shí)的重要性、服務(wù)意識(shí)的定義、服務(wù)語(yǔ)言要求。第二部分是溝通技
- 含講稿
手術(shù)室儀器設(shè)備管理培訓(xùn)課件PPT含講稿
大小：22M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套與手術(shù)室儀器設(shè)備管理培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含29張幻燈片。通過(guò)該管理培訓(xùn)，相應(yīng)管理人員能夠進(jìn)一步掌握設(shè)備管理的相應(yīng)技能和知識(shí)，從而延長(zhǎng)手術(shù)室儀器的使用年限。同時(shí)，醫(yī)護(hù)人員在使用手術(shù)儀器的過(guò)程中，由于手術(shù)任務(wù)的繁重，手術(shù)室儀器設(shè)備通常使用時(shí)間較長(zhǎng)，這往往會(huì)加速設(shè)備的老化，因此，手術(shù)室管理人員必須擁有專業(yè)的設(shè)備管理技能，才能夠使管理效果達(dá)到最佳。這份PowerPoint由兩個(gè)部分構(gòu)成。第一部
高三班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流培訓(xùn)課件PPT
大小：19M | 頁(yè)數(shù)：12頁(yè)這是一套高三班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流培訓(xùn)課件Power Point，共計(jì)13頁(yè)。演示文稿中，幻燈片插入一些高三班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流分享，有助于高三班主任抓住重點(diǎn)，關(guān)注學(xué)生。高三是學(xué)生的關(guān)鍵階段，是學(xué)生學(xué)習(xí)生涯的沖刺階段。為了高三學(xué)生在剩下的時(shí)間奮力一博，高三班主任需要重視思想教育，鼓勵(lì)學(xué)生，培養(yǎng)他們對(duì)未來(lái)的憧憬和目標(biāo)，并為之而奮斗。
企業(yè)管理培訓(xùn)之領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件PPT
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：40頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)之領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的課件PPT模板，共計(jì)39頁(yè)，主題為“如何做一名優(yōu)秀基層管理者”?；鶎庸芾碚呤瞧髽I(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的基本單位的管理者，是企業(yè)最基層的管理管理人員，有著很重要的作用。PowerPoint開(kāi)篇介紹了基層管理者的職責(zé)與修養(yǎng)素質(zhì)，運(yùn)用幻燈片介紹了基層管理者的幾種主要管理技巧以及如何改善自身的工作。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容，可以幫助基層管理者了解自身應(yīng)該如何更好的進(jìn)行
實(shí)驗(yàn)室樣品管理制度及流程PPT課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室樣品管理制度及流程介紹等PPT課件動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括實(shí)驗(yàn)室樣品類型、實(shí)驗(yàn)室管理制度、實(shí)驗(yàn)室樣品存放要求等，共計(jì)22頁(yè)；實(shí)驗(yàn)室實(shí)行嚴(yán)格的管理制度是為了防止有毒有害試劑和易燃易爆化學(xué)品的不當(dāng)使用，造成人員損傷和實(shí)驗(yàn)室破壞，并且合適的管理制度也可以提高人員的安全意識(shí)和實(shí)驗(yàn)效率，因此對(duì)實(shí)驗(yàn)室樣品管理制度的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行介紹培訓(xùn)很有必要；
人力資源管理勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)課件PPT
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：49頁(yè)這是一套關(guān)于人力資源管理勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含49張幻燈片。在我們正式找工作時(shí)，通常都會(huì)簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同具有法律效益，是保證勞動(dòng)者與用人單位之間確認(rèn)和變更和終止勞動(dòng)權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。因此，除了勞動(dòng)者必須學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容之外，用人單位也必須充分了解我國(guó)的勞動(dòng)法，避免和勞動(dòng)者產(chǎn)生不必要的矛盾。
非人力資源部門的人力資源管理培訓(xùn)PPT課件
大小：6M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套關(guān)于介紹非人力資源部門的資源管理培訓(xùn)的PPT，共計(jì)21張。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，當(dāng)前各行各業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變成了對(duì)核心技術(shù)和人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。其中最重要的還是人才的競(jìng)爭(zhēng)，有了優(yōu)秀的人才，一切皆有可能。如何吸引人才，如何留住人才成了管理者要思考的重要問(wèn)題。作為專業(yè)的人力資源人才肯定知道如何科學(xué)有效的管理公司的員工，而很多非人力資源部的管理者在這一方面卻有所欠缺。
優(yōu)秀管理者的有效溝通培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：40頁(yè)這是一套關(guān)于管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)系列課程的PPT模板，主題為優(yōu)秀管理者的有效溝通，共計(jì)40頁(yè)。溝通是人和人、人和群體之前進(jìn)行交流和反饋的過(guò)程，是人的社會(huì)化的必不可少的工具。通過(guò)溝通，人們可以分享信息、情感、思想和觀念。在企業(yè)中溝通仍是一項(xiàng)必不可少的能力，是一個(gè)優(yōu)秀管理者的必備素養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以學(xué)習(xí)如何同上下級(jí)進(jìn)行有效溝通，掌握相關(guān)技能技巧，從而成為一名具備有效溝通能力的優(yōu)
企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率PPT課件
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：37頁(yè)這是一套“企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率課件”PPT模板，該模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板概述了離職的概念和包含的辭職、自動(dòng)離職和辭退這三方面的內(nèi)容；第二部分模板講述了員工離職對(duì)企業(yè)的影響；第三部分模板分析了常見(jiàn)的離職原因；第四部分模板講解了十點(diǎn)留住員工的措施，并分析了如何降低員工的離職率；第五部分講述了八點(diǎn)員工的離職管理。
新員工入職與試用期管理辦法PPT課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板，共計(jì)21頁(yè)。試用期員工的管理是每個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到的問(wèn)題。目前，在許多的企業(yè)中，對(duì)員工試用期的管理仍然隨意松散，缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認(rèn)為延長(zhǎng)試用期或解雇員工是一個(gè)重要問(wèn)題。在試用期內(nèi)有很多風(fēng)險(xiǎn)和隱患，公司應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎行事。試用期內(nèi)，員工對(duì)公司沒(méi)有深刻的理解和情感依戀。目前，他們必須接受企業(yè)文化培訓(xùn)，包括公司簡(jiǎn)介、愿景、使命、價(jià)值觀、規(guī)章制
企業(yè)培訓(xùn)管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT
大小：34M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)36頁(yè)。管理者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心人物，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命源泉。衡量一名管理者是否合格就是看其是否擁有組織團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)的能力，所以管理者的能力大小將對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生直接的影響，因而開(kāi)展管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)的相關(guān)培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，企業(yè)的相關(guān)管理人員可以學(xué)習(xí)如何帶好團(tuán)隊(duì)，從而成為一名稱職且優(yōu)秀的管理者。
- 含講稿
年級(jí)組長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)交流PPT課件教師培訓(xùn)
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一套有關(guān)年級(jí)組長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)交流的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含22張幻燈片。年級(jí)組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)整個(gè)年級(jí)的教學(xué)工作安排以及教學(xué)任務(wù)的分配，因此對(duì)整個(gè)年級(jí)來(lái)說(shuō)，年級(jí)組長(zhǎng)的管理至關(guān)重要。如果想要成為一個(gè)好的年級(jí)組長(zhǎng)，就必須不斷的學(xué)習(xí)以及交流經(jīng)驗(yàn)，借鑒別的年級(jí)組長(zhǎng)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，以便于在對(duì)年級(jí)進(jìn)行管理的過(guò)程中從容的應(yīng)對(duì)所存在的問(wèn)題。