-
班主任班級(jí)管理PPT
大小：47M | 頁數(shù)：16頁這是一套關(guān)于班主任班級(jí)管理的PPT模版。一個(gè)管理班級(jí)不成功的班主任，會(huì)有一百條理由來解釋其失敗的原因。但是一百位優(yōu)秀的班主任中，成功的經(jīng)驗(yàn)必須有一條，就是要熱愛學(xué)生。做一個(gè)好的班主任老師，一定要查看一些關(guān)于如何做好班主任的書籍，去學(xué)習(xí)一些方法，來指引自己，找出自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，優(yōu)點(diǎn)就繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足就加以改正。做為一名優(yōu)秀的班主任老師，一定要嚴(yán)于律己，起到一個(gè)榜樣的力量。
團(tuán)隊(duì)管理商務(wù)培訓(xùn)PPT模板
大小：8M | 頁數(shù)：25頁團(tuán)隊(duì)管理商務(wù)培訓(xùn)PPT模板分為：1、團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)；2、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)；3、團(tuán)隊(duì)管理；4、管理策略。
項(xiàng)目管理方案PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：25頁這是一套項(xiàng)目管理方案PPT模板，共計(jì)24頁。PPT模板整體是采用了藍(lán)色和白色，藍(lán)色代表了想象，白色代表了現(xiàn)實(shí)，而兩者的相互配合則是在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的項(xiàng)目管理方案。在封面采用了藍(lán)白各半的背景主題，在中間插入了一個(gè)邊框來作為內(nèi)容的呈現(xiàn)，在邊框的右下角有著一個(gè)辛勤工作的人在講述著自己ppt中的一副折線圖，這折射出了每一個(gè)講述PPT人的場景。用白色的字和黃色的數(shù)字，并且配以豐富的插圖來豐富每一張PPT
企業(yè)戰(zhàn)略管理PPT模板
大?。?5M | 頁數(shù)：20頁這是一套商務(wù)風(fēng)格企業(yè)戰(zhàn)略管理PPT模板，共21頁。PPT封面以企業(yè)部門人員在一起商討企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的畫面，白色正體字突出主題：企業(yè)戰(zhàn)略管理。這套模板素材內(nèi)容適合企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)使用，PPT主要內(nèi)容有：1.什么是戰(zhàn)略；2.什么是企業(yè)戰(zhàn)略；戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容講解；4.戰(zhàn)略管理有哪些過程；共四個(gè)部分組成，屬于培訓(xùn)PPT模板。通過這套PPT模板的學(xué)習(xí)，讓企業(yè)樹立高瞻遠(yuǎn)矚和居安思危的意識(shí)，讓企業(yè)具有長遠(yuǎn)的
五項(xiàng)管理班會(huì)家長會(huì)PPT
大?。?4M | 頁數(shù)：21頁這是一篇關(guān)于五項(xiàng)管理主題班會(huì)的PPT課件模板，全篇共計(jì)21頁。PPT模板引導(dǎo)我們了解學(xué)習(xí)中小學(xué)五項(xiàng)管理的相關(guān)知識(shí)。PPT模板通過對(duì)中小學(xué)生手機(jī)、睡眠、作業(yè)、讀物、體制五項(xiàng)管理的詳細(xì)介紹和總結(jié)，闡述了建立健全教育機(jī)制，提高教育質(zhì)量的重要意義。我們可以借鑒學(xué)習(xí)PPT模板的相關(guān)內(nèi)容，幫助我們更好的開展中小學(xué)生教育的相關(guān)研究與探討。
班組溝通與管理培訓(xùn)PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：32頁這是一套現(xiàn)代簡約風(fēng)格的班組溝通與管理培訓(xùn)PPT模板，由32張幻燈片排版制作。封面上是簡潔的白色背景圖，用藍(lán)色和黃色的線條進(jìn)行點(diǎn)綴分割，左邊是繁忙的辦公桌、有電腦、手機(jī)、水杯、記事本，還有忙碌的上班族，右邊是藍(lán)色標(biāo)題：企業(yè)管理培訓(xùn)，班組溝通與管理?；脽羝瑑?nèi)容共包括5個(gè)部分：1、什么是溝通，該如何去理解？2、企業(yè)班組長的角色定位；3、如何與上司、同事及下屬溝通；4、班組長的管理技能；5、如何處理班組
時(shí)間管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?0M | 頁數(shù)：34頁這是一套精致簡潔的時(shí)間管理培訓(xùn)PPT模板，由34張幻燈片組成。模板首頁上是用來計(jì)量時(shí)間的沙漏、懷表、時(shí)鐘插圖、黑色字體標(biāo)題：時(shí)間管理培訓(xùn)課程。我們知道，睡覺的時(shí)間大約占據(jù)了人生中的三分之一，那剩下的那三分之二我們應(yīng)該怎樣去合理的安排使用，這套PPT模板內(nèi)容帶你去學(xué)習(xí)，去合理安排及管理你的寶貴時(shí)間。模板內(nèi)容采用圖文搭配、用列舉法、對(duì)比法、圖表等詳細(xì)為您介紹時(shí)間應(yīng)該如何管理。
海底撈時(shí)間管理培訓(xùn)PPT
大?。?4M | 頁數(shù)：19頁這是一套關(guān)于海底撈時(shí)間管理培訓(xùn)的ppt，共計(jì)19張。海里撈向來以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)著稱，去到海里撈，我們就能感受到至尊般的服務(wù)體驗(yàn)，當(dāng)你杯子里的水喝完時(shí)，都不需要你主動(dòng)呼叫，就已經(jīng)有服務(wù)員給你滿上了，當(dāng)你夸獎(jiǎng)某個(gè)小點(diǎn)心美味時(shí)，你走的時(shí)候，服務(wù)員已經(jīng)將小點(diǎn)心打包好了，給你驚喜。就是這樣將顧客的每一個(gè)舉動(dòng)，每一句話放在心上，真正做到了顧客至上，才吸引了一批又一批的顧客，讓其成為龍頭老大。
員工晉升薪資考核管理PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：23頁這是一套關(guān)于員工晉升薪資考核管理的PPT，共計(jì)23張。企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，離不開優(yōu)秀的人才，如何激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，這是許多企業(yè)家在思考的問題。打造良好的公司文化，營造溫馨的氛圍、團(tuán)建旅游聚餐等等，這些都不失為不錯(cuò)的方式，但追根究底，要想留住人才，激發(fā)他們的創(chuàng)造力，升職加薪，才是最根本的途徑，讓員工用能力說話，用業(yè)績爭取，多勞多得，能力突出者多得，這才是真正的公平。
中層管理能力培訓(xùn)PPT
大?。?9M | 頁數(shù)：22頁這是一個(gè)關(guān)于《中層管理能力培訓(xùn)》的PPT。中層管理干部應(yīng)該具備哪些職業(yè)素養(yǎng)，才能夠更好的提升管理學(xué)習(xí)的技能，在實(shí)踐工作當(dāng)中更好的處理工作內(nèi)容。通過這個(gè)PPT，我們將了解關(guān)于《中層管理能力培訓(xùn)》的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT
大?。?7M | 頁數(shù)：22頁這是一套企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)23頁。一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，是考驗(yàn)集體員工的思想是否一致，也需要上下齊心協(xié)力一致向著共同的發(fā)展目標(biāo)努力前進(jìn)，所以公司經(jīng)常會(huì)組織員工進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)、年會(huì)活動(dòng)等方式，去推進(jìn)公司部門員工之間的交流與增進(jìn)彼此的感情，方便日后在工作上能夠?qū)崿F(xiàn)更好的合作溝通，大大提高公司部門的工作效率。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)情緒管理培訓(xùn)PPT
大小：12M | 頁數(shù)：21頁這是一篇關(guān)于介紹團(tuán)隊(duì)建設(shè)情緒管理培訓(xùn)的PPT，共計(jì)21頁。團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以讓效率增強(qiáng)，當(dāng)大家都團(tuán)結(jié)一心朝著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的時(shí)候，1+1是大于2的，團(tuán)隊(duì)力量會(huì)大于個(gè)人力量總和，思想的碰撞會(huì)擦出新的火花。所以關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的情緒管理很重要，只有關(guān)心每一位團(tuán)隊(duì)成員的情緒，讓大家一起溝通，表達(dá)，解決問題，才會(huì)解決團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題，更好的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。
財(cái)務(wù)預(yù)算編制與管理PPT
大?。?8M | 頁數(shù)：43頁這是一個(gè)關(guān)于《財(cái)務(wù)預(yù)算編制與管理》的PPT。通過財(cái)務(wù)預(yù)算，能夠幫助我們了解公司舉辦某些活動(dòng)能夠帶來的效益和回報(bào)，以及在活動(dòng)過程當(dāng)中所需要的資源和成本，從而確定適合的活動(dòng)方案。財(cái)務(wù)預(yù)算包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、績效考核、財(cái)務(wù)決算和預(yù)算分析等等內(nèi)容。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算編制與管理的相關(guān)內(nèi)容。
手衛(wèi)生依從性PDCA循環(huán)管理PPT
大?。?M | 頁數(shù)：21頁這是一個(gè)關(guān)于《手衛(wèi)生依從性PDCA循環(huán)管理》的PPT。隨著疫情防控常態(tài)化的趨勢，我們?cè)谌粘Ｉ町?dāng)中需要注意勤洗手，保證自己手部的衛(wèi)生和安全。對(duì)于醫(yī)護(hù)工作人員來說，更是要加強(qiáng)手衛(wèi)生的培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)部分人員進(jìn)行抽查和考察對(duì)手衛(wèi)生管理，進(jìn)行持續(xù)手衛(wèi)生管理的推進(jìn)和改進(jìn)。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于手衛(wèi)生依從性PDCA循環(huán)管理的相關(guān)內(nèi)容。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容PPT
大?。?M | 頁數(shù)：47頁這是一個(gè)關(guān)于《財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容》的PPT。通過預(yù)算能夠監(jiān)控實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度，有利于控制開支和預(yù)測企業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)金利潤。通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)預(yù)算，能夠樹立正確的財(cái)務(wù)預(yù)算管理知識(shí)，了解常見的財(cái)務(wù)管理體系，以及如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的相關(guān)問題，從而正確處理財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)工作。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)內(nèi)容。
管理好自己的健康PPT
大小：32M | 頁數(shù)：39頁這是一套管理好自己健康的PPT模板，共計(jì)39頁。人生在世，需要明確人生最重要的是什么？是時(shí)間、自由、愛情、有錢、健康、金錢、金錢、名利，還是事業(yè)？不同的人或許有不同的答案。但我們應(yīng)該明白一個(gè)道理，沒有健康的體魄一切都屬于空談。像我們身邊有些人看起來身體非常強(qiáng)壯，因此，忽略了常規(guī)的體檢而導(dǎo)致體內(nèi)的疾病突發(fā)，一檢查時(shí)已到晚期。因此，及時(shí)做好健康體檢，能夠起到早發(fā)現(xiàn)、早治療的效果。搜索復(fù)制
戰(zhàn)略管理經(jīng)典框架體系PPT
大小：7M | 頁數(shù)：27頁這是一篇關(guān)于介紹戰(zhàn)略管理經(jīng)典框架體系的PPT，共計(jì)27頁。現(xiàn)在企業(yè)的項(xiàng)目，首先需要完整的市場調(diào)查，只有足夠了解市場情況，行業(yè)現(xiàn)狀，前景分析，預(yù)算分析，才有足夠的數(shù)據(jù)支撐項(xiàng)目的研發(fā)以及后續(xù)開發(fā)。做好環(huán)境分析，包括行業(yè)環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境，外部環(huán)境，經(jīng)營環(huán)境。每一種環(huán)境的優(yōu)勢劣勢，機(jī)會(huì)與威脅。只有足夠了解這些，項(xiàng)目才能有好的發(fā)展基礎(chǔ)。搜索復(fù)制
職業(yè)生涯規(guī)劃管理PPT
大小：15M | 頁數(shù)：35頁這是一套職業(yè)生涯規(guī)劃管理的PPT模板，共計(jì)26頁。職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性在于衡量、分析和總結(jié)職業(yè)生涯的主客觀條件，并提出合理化建議。職業(yè)生涯規(guī)劃有助于大學(xué)生了解自己，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)社會(huì)競爭的能力。在制定職業(yè)規(guī)劃時(shí)，有必要評(píng)估自身的環(huán)境條件、環(huán)境發(fā)展和變化的特點(diǎn)以及自身與環(huán)境的關(guān)系。目標(biāo)是幫助自身在復(fù)雜的環(huán)境中發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和劣勢，并使自身的職業(yè)規(guī)劃更加實(shí)用。
如何管理員工企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?1M | 頁數(shù)：41頁這是一套講解如何管理員工的企業(yè)培訓(xùn)PPT，共計(jì)41頁。每個(gè)人都有自己不同的個(gè)性，在工作中也會(huì)體現(xiàn)出不同的方法。根據(jù)對(duì)員工的不同特點(diǎn)，當(dāng)前職場可以將問題員工分為34種典型的特性。其中爭強(qiáng)好勝型的員工、自私自利型的員工、勤奮且低效率的員工、愛離職的員工具有普遍性。企業(yè)為了更好地提高效率，必須通過對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)達(dá)到最優(yōu)的管理模式。
公司中層管理培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：29頁這是一個(gè)關(guān)于《公司中層管理培訓(xùn)》的PPT。在公司管理過程當(dāng)中，需要注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)，提升工作中的品質(zhì)意識(shí)，嘗試從不同角度看待問題，培養(yǎng)溝通的能力和技巧，不斷調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，使自己沉著冷靜，締造和諧，提升員工的工作責(zé)任心，這樣才能更好地完成工作。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于公司中層管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。