這是一套電焊工培訓的PPT模板,主要圍繞著焊接與切割知識進行了解讀,共計32頁。PPT模板根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術培訓的同編教材《焊工》(第二版)的主要內(nèi)容。責編二成主要介紹了電焊工焊接與切割知識。分別圍繞著焊接與切割的原理和分類,罕見與切割的工藝基礎、焊接變形和應力焊接缺陷及預防措施做了焊接知識的科普。圍繞著氣焊與氣割原理和安全特點、氣割原理、職業(yè)病的預防等相關知識,做了切割知識的科普。
這是一套講解談判僵局。處理技巧培訓課件的PPT適用于2022年企業(yè)管理,銷售人員培訓,共計24頁。在談判中,產(chǎn)生僵局的原因主要包括談判,雙方角色的定位存在不均等。事、人、財、物等區(qū)分不明晰。在溝通的過程中,由于雙方對信息的解讀和溝通不順暢而導致的理解上的分歧和偏差。這些問題都可以通過談判技巧專項培訓規(guī)避,而使談判達到最優(yōu)效果。
這是一套關于籃球胸前傳接球教學的PPT模板,共計11頁。PPT模板重點闡述了雙手胸前傳接球,這是籃球運動中的一個基礎技術動作,是學生進一步學習籃球運動的基石,因此對于學生來說學習雙手胸前傳接球是非常重要的。雙手胸前傳接球的技術教學共分為雙手胸前傳球、雙手胸前接球兩個部分。通過學習PPT模板的內(nèi)容,可以充分把握本節(jié)課的教學進度,協(xié)助學生盡快掌握其動作要領。
這是一套情商管理與溝通技巧培訓的PPT模板,共計36頁。在團隊中,為了有效溝通,必須有明確的目標。團隊領導和團隊成員討論計劃、目標、問題和解決方案。而溝通可以通過建立共同的價值觀、培養(yǎng)換位思考的習慣以及使用邏輯思維表達自己的想法來實現(xiàn)有效溝通的目的。因為整個團隊都專注于實現(xiàn)目標,這使得溝通有了一個共同的基礎,每個人都可以更好地相互理解,從而真正創(chuàng)造了一個每個人都可以自由交談、無所不知的環(huán)境。
這是一套“解決問題七個步驟培訓課件”PPT模板,該模板共分為七個板塊。第一個板塊模板講述了清晰陳述問題的特點,并展示了實例以及問題的背景情況;第二個板塊模板講述了分解問題的重要性,以及邏輯樹推論、以假設為主和問題圖這三種類型;第三個板塊講述了淘汰非關鍵的問題;第四個板塊展示了制定詳細的工作計劃的定義和行動內(nèi)容;第四個板塊是進行關鍵分析的原則和評注以及步驟;第五個板塊是綜合分析調(diào)查結果,并建立論證
這是一套“事業(yè)單位公文寫作培訓課件”PPT模板,該模板共分為四個部分。第一部分模板講述了公文正式寫作的開始環(huán)節(jié),草擬初稿,展示了公文的概念和十三種類別,講述了相互隸屬關系、平行關系和相隸屬這三種行文關系以及上行文、下行文和平行文這三種行文方向,并講述了公文寫作的四個特點、五個作用和四個寫作要求;第二部分模板講述了公文寫作的六個步驟及內(nèi)容;第三個板塊模板講解了常用行政公文的寫作方法,公文的結構用語
這是一套企業(yè)執(zhí)行力培訓的PPT模板,共計24頁。在當今時代,執(zhí)行力的培訓對每一個企業(yè)來說都是有必要的。執(zhí)行力源于責任感,與此同時責任感也決定了執(zhí)行力。企業(yè)應當要營造責任心強、執(zhí)行力強的公司氛圍。執(zhí)行力強的人不會為自己的工作找借口,而是要充分發(fā)揮聰明才智,努力解決矛盾和問題。與此同時,責任感也能讓人們擁有克服障礙和解決困難的勇氣,使人們能夠有效地完成任務,以最好的精神工作,充分發(fā)揮自身的潛力。
這是一套“兒童秋季衛(wèi)生知識培訓課件”PPT模板,該模板共分為兩大部分。第一部分模板展示了日常保健方面,提出要多喝白開水,不宜喝飲料、少吃“上火”食物、冷水鍛煉、呵護寶寶皮膚、營養(yǎng)調(diào)理、及時增減衣物、多加鍛煉身體以及勤通風;第二部分模板講述了秋季多發(fā)疾病,展示了流行性感冒、水痘、手足口病、秋季腹瀉這四種多發(fā)疾病,并講述了預防措施。
這是一套關于職場培訓的PPT模板,主題為辦公溝通的要素,共計22頁。溝通能力是職場中人際交往、工作交流必不可少的素質之一,良好的職場溝通能夠提升工作效率,構建和諧友愛的職場環(huán)境和職場氛圍,因此開展辦公溝通的要素的相關培訓是非常重要的。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容,明確溝通不流暢的原因,掌握職場有效溝通的要點和技巧,不斷提升自身的有效溝通能力。
這是一套過程能力分析企業(yè)培訓的PPT模板,共計74頁。從滿足企業(yè)需求的角度來看,企業(yè)的培訓目標可以概括為幾個方面:首先是培訓活動能夠更好地滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源需求。其次是企業(yè)培訓活動可以更好地滿足員工提高工作所需的知識以及技能的需求。最后,培訓可以更好地滿足員工相關的其他需求,以此讓員工實現(xiàn)其職業(yè)規(guī)劃的目標。
這是一套網(wǎng)絡安全知識培訓的PPT模板,共計34頁。隨著計算機系統(tǒng)功能和速度的提高,系統(tǒng)組成越來越復雜,系統(tǒng)規(guī)模越來越大。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,訪問控制和邏輯連接的數(shù)量不斷增加,軟件規(guī)模也空前擴大。任何潛在的缺陷或錯誤都會造成巨大損失。為了不受傷害,我們必須更加重視網(wǎng)絡安全意識,更好地理解網(wǎng)絡安全常識和網(wǎng)絡安全技術問題,確保我們自己的網(wǎng)絡和信息安全。
這是一套2022年企業(yè)有關網(wǎng)絡安全培訓的PPT模板,共計36頁。網(wǎng)絡安全是企業(yè)網(wǎng)絡正常運行的前提。網(wǎng)絡安全不僅是單點安全,而且是整個企業(yè)信息網(wǎng)絡的安全。必須從物理、網(wǎng)絡、系統(tǒng)、應用和管理方面對其進行保護。網(wǎng)絡安全系統(tǒng)應包括技術和管理,包括應用層、系統(tǒng)層、管理層、物理層和網(wǎng)絡層的多重風險。無論采取何種級別的安全措施,都會存在巨大的安全風險,導致網(wǎng)絡服務中斷。
這是一套手機拍照攝影技巧的培訓PPT,共計21頁。日常生活中我們經(jīng)常用手機記錄生活,拍下一個個想要留住的瞬間。但是拍攝其實需要一定的技術和藝術。拍照是技術、攝影是藝術,兩者有一定的區(qū)別。簡單的拍照或許能夠留下一些瞬間,但是卻不能保留美感,因此在拍照的基礎上,提高自己的技術手法,使其上升為攝影增添生活藝術的必修課。
這是一套“企業(yè)領導力培訓課件”PPT模板,該模板共分為五個部分。第一部分模板展示了成為一個成功的領導者所需要的因素,并簡述了領導的定義和領導的四大實質;第二部分模板講述了領導需要做的以及如何計劃和執(zhí)行;第三部分模板簡述了領導力的定義,領導力的三大表現(xiàn)及其七大征兆;第四部分模板展示了六維領導力模型:教導力、學習力、決策力、執(zhí)行力、組合力和感召力;第五部分模板講述了領導力提升的六個基本要求和領導力開
這是一套保潔員專業(yè)技能培訓的PPT模板,主要圍繞著常用機械工具使用及維護做了講解,共計23頁。保潔工作看似簡單,實際也具備一定的專業(yè)技術性,如常用的器械設備是否能夠。正常作直接關系著保潔工作能否順利完成。所以對于保潔工作人員,不僅要熟練掌握機器設備的操作方法,還要了解他的工作性能、原理、結構以及日常維護應該注意的保養(yǎng)知識,才能使機器更好的運行,以保證保潔工作有序開展。
這是一套保險基礎知識培訓的PPT模板,共計34頁。在當今時代,由于許多人會進行投資保險,所以人們更加需要了解近期的基本保險知識。在購買保險時,應當要知道現(xiàn)在有什么樣的保險產(chǎn)品,自己想買什么樣的保險,它有什么樣的趨勢,它會帶來什么樣的收入。這其中有很多需要了解知識。如果對于這些基礎知識什么都不知道,將會很難買到好的符合自身心意的保險。因此,保險基礎知識的培訓是十分有必要的。
這是一套“企業(yè)培訓——問題分析與解決”的PPT模板,共計30頁。分析問題并且解決問題是成功人士的一項重要成就。從古至今的所有大家,無論是自然科學家或社會學家、哲學家或數(shù)學家、政治家或外交官,都擅長思考、觀察、發(fā)現(xiàn)和分析問題,或者為他人發(fā)現(xiàn)和提出的問題找到解決方案。比如說鄧小平發(fā)現(xiàn)了香港、澳門、臺灣和平統(tǒng)一的困難,提出了“一國兩制”的偉大思想。因此,企業(yè)進行相關培訓是十分有意義且必要的。
這是一套中醫(yī)養(yǎng)生文化培訓的PPT模板,共計72頁。在當今時代,政府應當全面推進健康中國建設,堅持預防為主,引導衛(wèi)生資源下行,深化體制改革,及時完善各方醫(yī)療機制。推動中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展,完善城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務體系,完善公共衛(wèi)生應急管理體系。在過去的十年里,中醫(yī)取得了一系列重要成就。目前,以中藥農(nóng)業(yè)為基礎、以中藥貿(mào)易為紐帶、以中藥產(chǎn)業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)體系日趨完善,產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢良好。
這是一套采購人員技能培訓的PPT模板,共計22頁。有些人認為采購很容易。然而,采購并非那么簡單的事情,企業(yè)必須認真考慮如何做好采購工作,有效完成各項工作指標,最大限度地降低項目采購成本,實現(xiàn)成本與效益的合理平衡。真正參與采購的人往往更能認識到采購的重要性。應該在合理的時間內(nèi)以最優(yōu)惠的價格從用戶部門購買最合適的材料。也就是說,當你買東西的時候,你應該首先按時買,其次準確,最后要努力為公司節(jié)省成本。
這是一套有關精細化管理的PPT模板,共計46頁。精細化管理是戰(zhàn)略和目標的分解、制定和實施過程,使公司的戰(zhàn)略規(guī)劃能夠有效地開展各個方面并發(fā)揮作用,也是提高公司整體實施能力的重要途徑。企業(yè)管理對于實現(xiàn)提高企業(yè)績效的目標更為重要。實現(xiàn)這一目標的手段是追求科學管理的利益和能力。企業(yè)要實現(xiàn)全面并且協(xié)調(diào)的發(fā)展,必須具備較強的執(zhí)行能力和管理水平,這一切都有賴于精細管理的有力支持。