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- 含講稿
《“十四五”應(yīng)急管理標準化發(fā)展計劃》答記者問PPT
大?。?7M | 頁數(shù)：18頁這是一篇關(guān)于介紹《“十四五”應(yīng)急管理標準化發(fā)展計劃》答記者問的PPT，共計18頁。為了順應(yīng)時代發(fā)展，滿足國家發(fā)展需要，為人民服務(wù)，應(yīng)急管理部出臺了《“十四五”應(yīng)急管理標準化發(fā)展計劃》，加強各地各方面的應(yīng)急管理。為了更多的應(yīng)對各種天災(zāi)人禍，全災(zāi)種，大應(yīng)急，第一時間解救人民群眾于危難之中，盯緊安全生產(chǎn)，自然災(zāi)害，消防救援等，保護人民群眾。搜索復(fù)制
- 含講稿
《社會組織評比達標表彰活動管理辦法》PPT
大?。?M | 頁數(shù)：23頁這是一篇關(guān)于介紹《社會組織評比達標表彰活動管理辦法》的PPT，共計23頁。為了規(guī)范社會組織開展屏蔽達標表彰活動，加強社會組織屏蔽達標表彰活動管理，根據(jù)國家法律制定《社會組織評比達標表彰活動管理辦法》，設(shè)立這則法律就是為了規(guī)范社會組織評比的表彰管理，因為現(xiàn)在很多表彰的榮譽可以有很多的獎勵，所以嚴格管理才會禁止權(quán)力濫用。搜索復(fù)制
健康體檢與第三方健康管理服務(wù)PPT動態(tài)模板
大?。?0M | 頁數(shù)：31頁這是一套健康體檢與第三方健康管理服務(wù)的PPT模板，共計31頁。健康體檢盡管是近年來興起的一種生活方式，但是其由來已久。在黃帝內(nèi)經(jīng)中有這樣的論述：“圣人不治已病治未病，大病已成而后藥之，亂已成而后治之，辟猶渴而穿井，斗而鑄兵，不亦晚乎？”因此在幾千年前，中國人就已經(jīng)知道了預(yù)防比治療更重要的道理。對疾病的早期全面體檢，是發(fā)現(xiàn)疾病的關(guān)鍵手段。搜索復(fù)制
慢病健康管理服務(wù)規(guī)范和實施方案醫(yī)療課件PPT
大?。?7M | 頁數(shù)：33頁這是一套慢病健康管理服務(wù)規(guī)范和實施方案醫(yī)療課件PPT模板，共計33頁。健康，是人類的永恒話題，隨著人類生活水平的不斷提高，以及人們不良的飲食習(xí)慣，導(dǎo)致引發(fā)很多慢性疾病的發(fā)生，不管是老年人，還是青年人，都或多或少的有影響到，所以我們更應(yīng)該以健康生活為理念，平時注意飲食營養(yǎng)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)性，珍惜健康，愛惜身體。搜索復(fù)制
基于戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理PPT課件
大小：5M | 頁數(shù)：96頁這是一套基于戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理PPT課件模板，共計96頁。績效管理，是由各種工作計劃和目標所組成的，然后收集事實的資料，并觀察和記錄績效的會議評估與反饋運用，再通過持續(xù)不斷的溝通，診斷績效的相關(guān)問題，制定可行性的發(fā)展目標，來建立彼此之間的信任，最終通過員工的自我管理、專業(yè)技能、職業(yè)修養(yǎng)、學(xué)習(xí)行業(yè)技巧，來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的。搜索復(fù)制
學(xué)生心理健康學(xué)會調(diào)節(jié)情緒管理PPT課件
大?。?6M | 頁數(shù)：42頁這是一套“學(xué)生心理健康——學(xué)會調(diào)節(jié)情緒管理”PPT，該PPT模板共分為四個部分。第一部分模板展示了情緒是可以調(diào)節(jié)的，模板利用小故事和情景代入的方法讓同學(xué)們樹立情緒是可以調(diào)節(jié)的這一觀念；第二部分模板從轉(zhuǎn)移注意力、合理發(fā)泄情緒和理智控制發(fā)這三個方法分析了情緒該如何調(diào)節(jié)；第三部分展示了調(diào)節(jié)情緒的幾大活動并進行討論分析；最后一部分則是對于整個PPT內(nèi)容的總結(jié)與升華。
學(xué)習(xí)學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理規(guī)定PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：37頁這是一套學(xué)習(xí)學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理規(guī)定的PPT模板，共計38頁。學(xué)校食堂的食品安全衛(wèi)生關(guān)系到學(xué)生的健康和學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展。近年來，學(xué)校有關(guān)于食物中毒事件頻發(fā)，給學(xué)校食品安全管理帶來了極大威脅。學(xué)生的健康影響著數(shù)百萬家庭的心。同時，食品衛(wèi)生問題也會影響學(xué)校的學(xué)生的正常學(xué)習(xí)和職工們的工作秩序，如果學(xué)校的食品安全出現(xiàn)問題，會降低學(xué)校的聲譽，并可能進一步影響學(xué)校的招生和發(fā)展。
提高抗腫瘤藥物操作的規(guī)范性品管圈PPT
大?。?0M | 頁數(shù)：35頁這是一套主題為提高抗腫瘤藥物操作的規(guī)范性品管圈的PPT模板，共計35頁?？鼓[瘤藥物操作的規(guī)范性從醫(yī)學(xué)定義的角度來說包括配置流程、給藥方式和操作流程、藥物外滲的應(yīng)急。預(yù)案、化療、廢棄物的處理等。因此，要從根本上提高抗腫瘤藥物操作的規(guī)范性，必須從操作的流程、配藥的劑量，給患者注射藥物后的應(yīng)急處理，醫(yī)療廢棄物的處置等多方面入手。
人力資源管理人才盤點PPT動態(tài)模板
大小：3M | 頁數(shù)：44頁這是一套關(guān)于人力資源管理人才盤點的PPT模板，共計44頁。人力資源管理是每一個企業(yè)中都不可或缺的一部分，他的崗位工作是為所在公司招聘需要的技術(shù)人才。人力資源管理師，也就是HR，說到這個名稱應(yīng)該就都很熟悉了，畢業(yè)后找工作，投簡歷到各個企業(yè)、公司都是要通過面試再看錄不錄用的，并且面試的人就是該公司的人力資源管理師。
新員工入職與試用期管理辦法PPT動態(tài)模板
大小：27M | 頁數(shù)：20頁這是一套“新員工入職與試用期管理辦法”PPT模板，該模板共分為六個板塊。第一個板塊模板概述了新員工入職與試用期管理辦法的三大目的及三大使用范圍；第二個板塊展示了新員工入職時應(yīng)做好的準備資料以及新員工入職的培訓(xùn)方式；第三個板塊模板講解了員工的試用期安排；第四個板塊模板簡述了新員工提前轉(zhuǎn)正和轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定；第五個板塊則是對于試用期考核及待遇的說明；第六個板塊模板展示了試用員工的辭退與辭職相關(guān)方面內(nèi)容。
新員工入職與試用期管理辦法PPT培訓(xùn)課件
大?。?1M | 頁數(shù)：20頁這是一套關(guān)于新員工入職與試用期管理辦法的培訓(xùn)的PPT模板，共計21頁?！缎聠T工入職與試用期管理辦法》是企業(yè)為了加強公司新入職的員工的管理工作，使他們盡快熟悉公司的各項工作職責、工作流程與規(guī)章制度而制定的。有了《新員工入職與試用期管理辦法》，有利于公司吸引、吸收優(yōu)秀人才，從而給公司的健康、快速發(fā)展提供有力地人才支持。
部編版七年級生物下冊血流的管道PPT課件
大?。?0M | 頁數(shù)：23頁這是一套部編版七年級生物下冊血流的管道的PPT模板，共計23頁。血管用于運輸氧氣和營養(yǎng)，以及清除二氧化碳和代謝物。身體的所有組織和器官都需要營養(yǎng)和氧氣，以及代謝產(chǎn)物的運輸，血管就被賦予了此任務(wù)。血管分為動脈和靜脈。在體循環(huán)中，動脈向身體的組織和器官輸送氧氣和營養(yǎng)，并在毛細血管中進行交換。同時，交換的產(chǎn)物通過靜脈逐漸會聚，然后返回心臟，形成一個完整的閉環(huán)。在肺循環(huán)中，動脈將血液輸送到肺部，完成血液
新員工入職與試用期管理辦法PPT動態(tài)模板
大?。?M | 頁數(shù)：20頁這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板，共計21頁。試用期員工的管理是每個企業(yè)都會遇到的問題。目前，在許多歷史悠久的企業(yè)中，對員工試用期的管理仍然隨意松散，缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認為延長試用期或解雇員工是一個重要問題。在試用期內(nèi)有很多風(fēng)險和隱患，公司應(yīng)當謹慎行事。試用期內(nèi)，員工對公司沒有深刻的理解和情感依戀。目前，他們必須接受企業(yè)文化培訓(xùn)，包括公司簡介、愿景、使命、價值觀
優(yōu)秀管理者的有效溝通培訓(xùn)課件PPT
大小：9M | 頁數(shù)：40頁這是一套關(guān)于管理者如何帶好團隊培訓(xùn)系列課程的PPT模板，主題為優(yōu)秀管理者的有效溝通，共計40頁。溝通是人和人、人和群體之前進行交流和反饋的過程，是人的社會化的必不可少的工具。通過溝通，人們可以分享信息、情感、思想和觀念。在企業(yè)中溝通仍是一項必不可少的能力，是一個優(yōu)秀管理者的必備素養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以學(xué)習(xí)如何同上下級進行有效溝通，掌握相關(guān)技能技巧，從而成為一名具備有效溝通能力的優(yōu)
企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率PPT課件
大?。?0M | 頁數(shù)：37頁這是一套“企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率課件”PPT模板，該模板共分為五個部分。第一部分模板概述了離職的概念和包含的辭職、自動離職和辭退這三方面的內(nèi)容；第二部分模板講述了員工離職對企業(yè)的影響；第三部分模板分析了常見的離職原因；第四部分模板講解了十點留住員工的措施，并分析了如何降低員工的離職率；第五部分講述了八點員工的離職管理。
醫(yī)院投訴管理與醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)PPT課件
大?。?1M | 頁數(shù)：58頁這是一套醫(yī)院投訴管理與醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)的PPT模板，共計59頁。所謂的溝通能力是指人們通過言語、肢體等與他人交流的能力。溝通技能包括許多方面，例如簡化語言使用、積極傾聽、注意力反饋、情緒控制等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一名專業(yè)的醫(yī)生，但缺乏溝通技能可能會使醫(yī)生在今后的職業(yè)中面臨許多困難和障礙。良好的溝通技巧可以讓人印象深刻。溝通與協(xié)調(diào)是人類社會發(fā)展的基礎(chǔ)。
新員工入職與試用期管理辦法PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：20頁這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板，共計21頁。試用期員工的管理是每個企業(yè)都會遇到的問題。目前，在許多的企業(yè)中，對員工試用期的管理仍然隨意松散，缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認為延長試用期或解雇員工是一個重要問題。在試用期內(nèi)有很多風(fēng)險和隱患，公司應(yīng)當謹慎行事。試用期內(nèi)，員工對公司沒有深刻的理解和情感依戀。目前，他們必須接受企業(yè)文化培訓(xùn)，包括公司簡介、愿景、使命、價值觀、規(guī)章制
心態(tài)決定成敗情緒管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：30頁這是一套心態(tài)決定成敗情緒管理培訓(xùn)的PPT模板，共計31頁。情緒管理是以正確的方式探索你的情緒，然后調(diào)整你的情緒、理解你的情緒并放松。情緒不分好壞，通常只分為積極情緒和消極情緒，但大多數(shù)人缺乏必要的理解和關(guān)注。積極情緒可以激發(fā)熱情和希望，而消極情緒如果不及時控制，可能會導(dǎo)致嚴重的精神疾病。情緒沒有好壞之分，但情緒引起的行為是由好換之分的。因此，我們應(yīng)該合理控制情緒波動，發(fā)揮情緒的積極作用。
公司新員工入職培訓(xùn)行動管理PPT模板
大?。?3M | 頁數(shù)：30頁這是一套關(guān)于公司新員工入職培訓(xùn)的PPT模板，主題為“行動管理”，共計30頁。行動管理是指個體對自身付出的行動進行規(guī)劃，通過主動行動，我們可以獲取快樂或者逃離痛苦。對公司新員工開展有關(guān)行動管理的入職培訓(xùn)，有助于新員工盡快適應(yīng)職場工作狀態(tài)，并積極投身于工作中，因此對新員工開展行動管理培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以清楚地認識到行動管理的必要性，同時明確個人成就要靠行動獲得。
工匠精神企業(yè)培訓(xùn)團隊管理課件PPT
大?。?3M | 頁數(shù)：45頁這是一套“工匠精神企業(yè)培訓(xùn)團隊管理課件”PPT模板，該模板共分為五個部分。第一部分模板展示了“德國制造”享譽世界的原因，以及缺乏工匠精神的原因，講述了巨匠們的精神，簡述了什么是工匠精神和工匠精神的內(nèi)涵；第二部分模板講述了工匠精神六點基本要求；第三部分模板展示了職場即道場，講述了工作的的意義；第四部分模板講述了稻盛和夫的六項精進內(nèi)容；第五部分模板講述了大道至簡，簡約即美的道理。