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員工的離職與法律風(fēng)險(xiǎn)防范企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大小：29M | 頁數(shù)：35頁這是一套員工的離職與法律風(fēng)險(xiǎn)防范企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)36頁。企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀需要是有效防范企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。目前，隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)面臨著越來越多的法律風(fēng)險(xiǎn)。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少和控制損失。企業(yè)不重視法律風(fēng)險(xiǎn)的事實(shí)充分表明，如果不重視法律的風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)造成巨大的損失甚至破產(chǎn)。有學(xué)者通過大量研究發(fā)現(xiàn)，公司破產(chǎn)的主要原因是公司
企業(yè)人事部員工手冊(cè)PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)課件
大?。?6M | 頁數(shù)：30頁這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)人事部員工手冊(cè)》的PPT?！镀髽I(yè)人事部員工手冊(cè)》是職場(chǎng)培訓(xùn)的主要內(nèi)容之一。對(duì)員工新入職的成員來說，要幫助他們了解企業(yè)員工手冊(cè)，包括出勤管理的政策、工資津貼的政策、獎(jiǎng)罰的相關(guān)制度以及保密的制度。這樣能夠更好地了解公司的相關(guān)規(guī)章制度和企業(yè)文化，能夠快速地適應(yīng)企業(yè)的工作。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于《企業(yè)人事部員工手冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容。
個(gè)人激勵(lì)及團(tuán)隊(duì)激勵(lì)企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：26頁這是一套個(gè)人激勵(lì)及團(tuán)隊(duì)激勵(lì)企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)31頁。激勵(lì)的作用不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，也有利于員工素質(zhì)的提高。因此，如果企業(yè)充分利用激勵(lì)制度，就能使激勵(lì)制度的績(jī)效最大化。與此同時(shí)，鼓勵(lì)優(yōu)秀員工可以有效提高他們的整體能力。如果員工受到公司的激勵(lì)，激勵(lì)程度將直接影響他們的工作績(jī)效。通過激勵(lì)，一個(gè)人可以激發(fā)他的內(nèi)在潛力，實(shí)現(xiàn)他的職位價(jià)值，或者以某種方式對(duì)未實(shí)現(xiàn)的需求有一些積極的期望。
企業(yè)培訓(xùn)課件如何掌控習(xí)慣PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：30頁這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)培訓(xùn)課件如何掌控習(xí)慣》的PPT。當(dāng)樹立一個(gè)正確的目標(biāo)之后，就會(huì)有更深層的動(dòng)力，并且通過給自己小的收獲證明給自己看，要激發(fā)自己的渴望，提供滿足渴望的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)反應(yīng)，讓習(xí)慣顯而易見，讓習(xí)慣簡(jiǎn)單易行，讓習(xí)慣令人愉悅，讓習(xí)慣具有更強(qiáng)大的吸引力，這樣才能夠保持良好的習(xí)慣。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)課件如何掌控習(xí)慣的相關(guān)內(nèi)容。
提升個(gè)人組織能力企業(yè)員工培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?7M | 頁數(shù)：25頁這是一個(gè)關(guān)于《提升個(gè)人組織能力企業(yè)員工培訓(xùn)課件》的PPT。真正的組織力表現(xiàn)于不依賴某個(gè)人，具有獨(dú)特性，深植于組織內(nèi)部，通過進(jìn)一步打造組織力，能夠培養(yǎng)員工的能力，塑造員工的思維模式，建立員工的治理方式。對(duì)于企業(yè)來說，要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于提升個(gè)人組織能力企業(yè)員工培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
高管薪酬激勵(lì)方案企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?7M | 頁數(shù)：70頁這是一套適用于進(jìn)行高管薪酬激勵(lì)方案企業(yè)培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括KPI考評(píng)體系知識(shí)講解、合理KPI的設(shè)置方法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、不同職位的KPI考評(píng)體系等，共計(jì)71頁；薪酬是指勞動(dòng)者依靠勞動(dòng)所獲得的所有勞動(dòng)報(bào)酬的總和，有著激勵(lì)勞動(dòng)者工作積極性、促進(jìn)發(fā)揮勞動(dòng)者潛能的作用，對(duì)于企業(yè)而言，薪酬和KPI密不可分，合理管理薪酬和制定KPI都是十分重要的；
領(lǐng)導(dǎo)力21法則企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模板
大小：19M | 頁數(shù)：87頁這是一套關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力21法則企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)88頁。PPT模板主要圍繞21法則的具體內(nèi)容來展開闡述，其核心思想是關(guān)于提升個(gè)體的領(lǐng)導(dǎo)力，促進(jìn)團(tuán)體合作的效率和質(zhì)量。PPT模板中詳細(xì)地介紹了蓋子法則、致勝法則、哈頓法則、根基法則、親和力法則等法則的具體含義以及其作用，細(xì)致地說明了領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)體合作中的重要作用。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效提高企業(yè)員工的領(lǐng)導(dǎo)能力。
跨部門溝通技巧PPT課件模板企業(yè)培訓(xùn)
大?。?0M | 頁數(shù)：43頁這是一套關(guān)于跨部門溝通技巧的PPT課件模板，總計(jì)42頁?？绮块T溝通是指在公司內(nèi)不同的部門間的溝通。公司職員在完成工作的過程中不可避免地會(huì)涉及到跨部門事務(wù)。要進(jìn)行好跨部門溝通，首先要理清基本問題，然后了解其他部門的工作內(nèi)容，最好進(jìn)行開誠(chéng)布公的交流。通過學(xué)習(xí)PPT模板所展示的內(nèi)容，可以全面的傳遞跨部門溝通技巧，提升企業(yè)培訓(xùn)效率。
如何做好項(xiàng)目管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?7M | 頁數(shù)：38頁這是一個(gè)關(guān)于《如何做好項(xiàng)目管理企業(yè)培訓(xùn)課件》的PPT。項(xiàng)目管理的流程包括，整體變更控制方案，制定需求闡述，審核確認(rèn)方案收尾，明確項(xiàng)目的需求，確定項(xiàng)目的目標(biāo)，描述基本的項(xiàng)目范圍。確定需要交付的檔案，選擇基本的項(xiàng)目組成員，執(zhí)行計(jì)劃分配的任務(wù)。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于如何做好項(xiàng)目管理企業(yè)培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
- 含講稿
工作效率與能力提升企業(yè)培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：27頁這是一套關(guān)于工作效率與能力提升企業(yè)培訓(xùn)課的PPT課件，一共包括26張幻燈片，該套PPT從四個(gè)方面展開工作效率與能力提升的企業(yè)培訓(xùn)課程。第一部分為基本知識(shí)，該部分主要是從管理者需要具備的三個(gè)技能展開，接著講述了管理的五大職能，包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，又對(duì)有效的管理工具進(jìn)行了介紹，并對(duì)有效管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了說明。第二部分為提升執(zhí)行能力，首先對(duì)執(zhí)行力的定義進(jìn)行了介紹，接著以圖文結(jié)合的方式幫助人
創(chuàng)建六型班組企業(yè)員工培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?6M | 頁數(shù)：36頁這是一套創(chuàng)建六型班組企業(yè)員工培訓(xùn)課件PPT模板，共計(jì)36頁。為了企業(yè)的前景與發(fā)展，許多公司都會(huì)制定規(guī)章制度與學(xué)習(xí)小組，從而提升工作效率，使公司更好的運(yùn)作。學(xué)習(xí)這個(gè)PPT能夠給各大企業(yè)指引方向和效仿，“六型班組“建設(shè)就能很好的為公司帶來指導(dǎo)性的建議，值得公司去學(xué)習(xí)。六型班組建設(shè)增強(qiáng)班組凝聚力，執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，使員工加強(qiáng)思想理論，專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高綜合素質(zhì)，為公司作出巨大貢獻(xiàn)。
可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)PPT課件模板
大?。?M | 頁數(shù)：21頁這是一套關(guān)于可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)21頁。一個(gè)好的公司必然離不開一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，那么一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)該如何擁有領(lǐng)導(dǎo)力是至關(guān)重要的。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，不是讓我們按照規(guī)矩辦死事，或者是制定一系列死的沒有人性化的規(guī)則，而是通過靈活的方式去領(lǐng)導(dǎo)員工做事。領(lǐng)導(dǎo)不僅要以身作則，做好自己分內(nèi)的事情，同時(shí)我們還要領(lǐng)導(dǎo)員工、鼓勵(lì)員工，提升員工的自信心。通過學(xué)習(xí)該P(yáng)PT，學(xué)習(xí)者可以知道領(lǐng)導(dǎo)力如何培養(yǎng)，并且學(xué)會(huì)
分倉(cāng)物流商管理流程方案企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模板
大小：51M | 頁數(shù)：37頁這是一套有關(guān)分倉(cāng)物流商管理流程方案企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模板。每一個(gè)工廠都有儲(chǔ)存產(chǎn)品的"倉(cāng)庫"，而倉(cāng)庫的整理對(duì)于尋找產(chǎn)品以及供應(yīng)鏈的工作效率都起著至關(guān)重要的作用，而倉(cāng)庫的管理流程是一個(gè)比較繁瑣的過程，需要將產(chǎn)品進(jìn)行分類然后再通過一系列的環(huán)節(jié)最后送到客戶手里。PPT模板主要向我們?cè)敿?xì)的講述了分倉(cāng)物流商管理的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)PPT模板的內(nèi)容，讓我們掌握倉(cāng)庫管理的技巧。
優(yōu)秀員工經(jīng)驗(yàn)分享PPT課件模板企業(yè)培訓(xùn)
大?。?0M | 頁數(shù)：22頁這是一套關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)中優(yōu)秀員工經(jīng)驗(yàn)分享的PPT模板。在企業(yè)培訓(xùn)中加入優(yōu)秀員工的經(jīng)驗(yàn)分享，能夠讓培訓(xùn)的員工積極學(xué)習(xí)吸收優(yōu)秀員工的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，更好的投入自身的工作中。PowerPoint開篇介紹了在工作中人脈的重要性，說明了要先做人后做事，運(yùn)用幻燈片講解了要對(duì)于每件事情都不放過，尋找突破口以及工作中應(yīng)該有的意識(shí)和心態(tài)。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，可以讓培訓(xùn)員工了解優(yōu)秀員工的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把工作做得更好。
企業(yè)對(duì)標(biāo)之對(duì)標(biāo)管理與實(shí)踐培訓(xùn)課件PPT
大小：15M | 頁數(shù)：29頁這是一套與企業(yè)對(duì)標(biāo)之對(duì)標(biāo)管理與實(shí)踐培訓(xùn)課件有關(guān)的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含29張幻燈片。對(duì)標(biāo)管理可以讓企業(yè)通過與其他同類先進(jìn)企業(yè)的對(duì)比從而發(fā)現(xiàn)自身所存在的不足之處，及時(shí)地了解企業(yè)各方面與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在的差距并且找到相應(yīng)的解決方案，有針對(duì)性地來對(duì)企業(yè)的問題進(jìn)行提升和改進(jìn)，進(jìn)一步提升企業(yè)的各方面條件滿足客戶和市場(chǎng)需求。通過學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以讓我們了解到更多的相關(guān)知識(shí)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)架構(gòu)介紹企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：45頁這是一套適用于企業(yè)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)架構(gòu)介紹的員工培訓(xùn)PPT模板，主要內(nèi)容包括倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的系統(tǒng)架構(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)作流程等，共計(jì)46頁；倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，可以提高信息、資源、存貨的管理效率，本套PPT主要針對(duì)有貨物倉(cāng)庫、工廠的企業(yè)員工進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)培訓(xùn)，讓員工全面了解倉(cāng)庫的運(yùn)作模式，管理體系，幫助員工更加快速的融入崗位；
工作中的“換位思考”企業(yè)員工培訓(xùn)課件PPT
大?。?7M | 頁數(shù)：23頁這是一套有關(guān)工作中的換位思考企業(yè)員工培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作包含23張幻燈片。換位思考是人際溝通中的重要技巧之一，除了在生活中我們需要換位思考之外，在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)與員工也需要換位思考。換位思考不僅有助于互相了解、互相尊重以及增強(qiáng)信心，同時(shí)還有助于建立信任關(guān)系。只有這樣企業(yè)才能有一個(gè)舒適和睦的工作環(huán)境，企業(yè)的管理才會(huì)比較順利。
企業(yè)如何做好流程管理PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)課件
大?。?4M | 頁數(shù)：27頁這是一套有關(guān)企業(yè)如何做好流程管理培訓(xùn)的PPT模板通過PowerPoint的制作，包含27張幻燈片。作為一個(gè)企業(yè)，如果想要具有良好的競(jìng)爭(zhēng)力，不僅需要有優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)還需要一套完善的公司管理制度來保障企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。在建立一套完善的公司管理制度后，還需要有嚴(yán)格的流程管理，在流程管理中，必須進(jìn)行事先溝通和培訓(xùn)，考慮到整體性和可操作性，確保管理制度的正常進(jìn)行。
誠(chéng)信為本信譽(yù)為重企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)課件PPT
大?。?1M | 頁數(shù)：30頁這是一套有關(guān)誠(chéng)信為本信譽(yù)為重企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)課件PPT模板。不管是在與人交往的過程中，還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程中，誠(chéng)信永遠(yuǎn)是最重要的前提，誠(chéng)信是對(duì)雙方利益的一個(gè)保障，也是對(duì)企業(yè)形象的一個(gè)塑造，因此任何企業(yè)都應(yīng)該將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)的指向標(biāo)。PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講述了企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，有利于相關(guān)企業(yè)管理者學(xué)會(huì)如何管理自己的企業(yè)。
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：27頁這是一套有關(guān)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模板。沒有目標(biāo)的人就如同"行尸走肉"，沒有目標(biāo)我們就不知道自己想要什么，那么我們便失去了前進(jìn)的動(dòng)力，所以目標(biāo)是我們的"指南針"亦是我們的"指向標(biāo)"。團(tuán)隊(duì)亦是如此，只有所有的隊(duì)員擁有共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，那么團(tuán)隊(duì)的成員才能夠共同努力并提升自己的能力。此PPT模板內(nèi)容主要講述的就是有關(guān)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)培訓(xùn)課件