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企業(yè)招聘PPT模板
大?。?7M | 頁數(shù)：27頁企業(yè)招聘PPT模板采用了歐美都市風，這種風格常常使用蒙版風格，整體PPT的色彩偏暗色，這套PPT適用于公司、企業(yè)的新員工招聘。
企業(yè)招聘PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：24頁企業(yè)招聘PPT模板采用了彩色低面風格，這種風格比較富有創(chuàng)意色彩，適用于招聘現(xiàn)場的招聘會，利用這種創(chuàng)意來吸引應(yīng)聘者的關(guān)注。
目標管理培訓PPT模板企業(yè)培訓PPT
大?。?M | 頁數(shù)：24頁這是一套關(guān)于企業(yè)培訓中目標管理培訓的PPT模板，共計22頁。目標管理是指的以目標為導向，以人為中心，以成果為標準的現(xiàn)代管理方法。目標管理主要運用在企業(yè)管理的領(lǐng)域。目標可分為戰(zhàn)略性目標、策略性目標以及方案等。企業(yè)運用目標管理可以有助于實現(xiàn)企業(yè)效率的提高。PowerPoint開篇介紹了什么是目標管理，運用幻燈片介紹了管理原則以及管理的運用和案例。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，可以讓企業(yè)管理人員更好的進行
商務(wù)風格企業(yè)新員工培訓PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：23頁商務(wù)風格企業(yè)新員工培訓PPT模板由LFPPT網(wǎng)提供下載，企業(yè)商務(wù)風格，春招過后會有很多新員工進入企業(yè)，接下來的工作就是為這些新員工做好企業(yè)培訓，讓新員工了解自己企業(yè)的企業(yè)文化和特色。
商務(wù)企業(yè)員工入職培訓PPT模板
大小：13M | 頁數(shù)：26頁商務(wù)企業(yè)員工入職培訓PPT模板由LFPPT網(wǎng)提供下載，春招即將結(jié)束，接下來的工作就是做好企業(yè)培訓，對公司的新員工進行企業(yè)培訓和企業(yè)文化輸出，讓新員工能更好的了解企業(yè)，融入企業(yè)。
企業(yè)培訓有效的項目管理PPT模板
大?。?7M | 頁數(shù)：52頁這是一套企業(yè)培訓有效的項目管理的PPT模板，共計53頁。在當今時代，有效的項目管理非常重要。項目管理可以幫助企業(yè)提高自身的經(jīng)濟效益。通過控制項目成本，可以有效地分配資源，實現(xiàn)資源的更好分配，提高工作效率。與此同時，項目管理有助于確保項目的進度。特別是在施工企業(yè)的項目管理中，施工進度必須達標。只有當進展令人滿意時，才能收到定期付款并提取資金。良好的進度管理可以確保項目的順利運行，有助于按時完成項目
企業(yè)安全用電管理培訓PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：19頁這是一套關(guān)于企業(yè)安全用電管理培訓的PPT模板，共計20頁。企業(yè)在開展工作過程中不可避免地需要利用電，因此針對相關(guān)工作人員開展企業(yè)安全用電管理培訓是不可或缺的，這可以充分提高工作人員的安全用電意識，養(yǎng)成安全用電的習慣。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效減少企業(yè)用電過程中觸電事故的發(fā)生，從而提高企業(yè)生產(chǎn)中的安全程度。
企業(yè)團隊建設(shè)管理培訓PPT模板
大?。?5M | 頁數(shù)：37頁這是一套“企業(yè)團隊建設(shè)管理培訓”PPT模板，該模板共分為六個部分。第一部分模板講述了團隊的定義、團隊組成的五大要素及其內(nèi)容；第二部分模板講述了團隊的力量，展示了劉邦和喬丹的案例與名言；第三部分模板講解了高效團隊的基本特征；第四部分模板從管理六要素來講述如何打造一支高效的團隊；第五部分講述了員工該為團隊做什么；第六部分模板展示了其管理要點。
企業(yè)中層管理者培訓PPT模板
大?。?2M | 頁數(shù)：39頁這是一套關(guān)于企業(yè)中層管理者培訓的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含38張幻燈片。想要成為一名企業(yè)的中層管理者，公司通常會對其進行有針對性的培訓，引導這位公司員工理解角色的轉(zhuǎn)變，并且迅速適應(yīng)管理者這一個角色。除此之外，這位員工不僅需要有能力完成工作中的各項任務(wù)，同時還要有能力發(fā)現(xiàn)團隊其他成員的優(yōu)勢，從而發(fā)揮團隊的最大作用。
企業(yè)項目管理培訓課件PPT模板
大?。?7M | 頁數(shù)：40頁這是一套關(guān)于企業(yè)項目管理培訓課件的PPT模板，共計39頁。項目是指為了提供一個獨特的產(chǎn)品或服務(wù)而短暫承擔的任務(wù)，項目的特征是臨時性和唯一性。PowerPoint開篇介紹了項目管理的基礎(chǔ)知識，運用幻燈片講解了項目管理流程，包括啟動、計劃、實施、監(jiān)控、收尾這五項。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，可以讓企業(yè)更加了解項目管理所有的流程以及如何更好地開展項目管理方面的工作。
企業(yè)團隊建設(shè)管理培訓PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：40頁企業(yè)團隊建設(shè)管理培訓PPT模板，從1、團隊意識；2、團隊激勵；3、團隊溝通；4、團隊沖突；5、提升團隊執(zhí)行力；6、策劃執(zhí)行這6個方面來概述一個團隊的管理培訓
企業(yè)培訓精益生產(chǎn)管理PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：40頁這是一套企業(yè)培訓精益生產(chǎn)管理的PPT模板，共計41頁。從不同的角度來看，公司進行培訓的意義是不同的。從企業(yè)的角度來看，公司進行定期的培訓可以提高企業(yè)的凝聚力、競爭力以及戰(zhàn)斗力，是一項高回報投資。從企業(yè)管理者的角度來看，通過培訓，員工可以學習有關(guān)知識，掌握操作程序，以此提高工作質(zhì)量。參加過定期培訓的員工往往能夠更快地掌握高效的工作方法，提前糾正錯誤和不良的工作習慣，提高其的整體素質(zhì)。
精細化管理企業(yè)培訓PPT課件模板
大?。?7M | 頁數(shù)：45頁這是一套有關(guān)精細化管理的PPT模板，共計46頁。精細化管理是戰(zhàn)略和目標的分解、制定和實施過程，使公司的戰(zhàn)略規(guī)劃能夠有效地開展各個方面并發(fā)揮作用，也是提高公司整體實施能力的重要途徑。企業(yè)管理對于實現(xiàn)提高企業(yè)績效的目標更為重要。實現(xiàn)這一目標的手段是追求科學管理的利益和能力。企業(yè)要實現(xiàn)全面并且協(xié)調(diào)的發(fā)展，必須具備較強的執(zhí)行能力和管理水平，這一切都有賴于精細管理的有力支持。
客戶管理技巧企業(yè)培訓PPT模板
大?。?0M | 頁數(shù)：39頁這是一套關(guān)于客戶管理技巧培訓的PPT模板，共計39頁?？蛻艄芾碇饕轻槍﹂_發(fā)新客戶和維系老客戶兩個方面來展開，這可以有效提高該企業(yè)的銷售成績和銷售口碑，從而樹立良好的企業(yè)形象，因此對相關(guān)工作人員開展客戶管理技巧培訓是非常重要的。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分認識到開展客戶管理工作的重要意義，同時掌握有效且規(guī)范的客戶管理技巧。
企業(yè)培訓之能量的管理PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：17頁企業(yè)培訓PPT,高效辦公PPT,企業(yè)培訓之能量的管理PPT模板
企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓PPT模板
大?。?2M | 頁數(shù)：32頁這是一套有關(guān)企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓PPT模板。資產(chǎn)可以分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，而一個企業(yè)的固定資產(chǎn)屬于有形資產(chǎn)，無形資產(chǎn)指的是類似于產(chǎn)品版權(quán)或者知識產(chǎn)權(quán)等等內(nèi)容，一個企業(yè)的固定資產(chǎn)包括生產(chǎn)的商品、辦公用品等等。PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細的介紹了有關(guān)企業(yè)固定資產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容。學習此PPT模板的內(nèi)容，讓我們了解和學習到更多有關(guān)企業(yè)資產(chǎn)管理的知識。
企業(yè)員工心態(tài)管理培訓PPT模板
大小：58M | 頁數(shù)：20頁這是一套與企業(yè)員工心態(tài)管理有關(guān)的PPT，總共20頁。企業(yè)的管理者應(yīng)當建立好積極向上的企業(yè)文化，時刻關(guān)注員工的各方面福利，并為他們提供相應(yīng)培訓和發(fā)展機會，使他們能夠?qū)崿F(xiàn)自身的發(fā)展，從而提高員工的心理素質(zhì)，這對于企業(yè)的發(fā)展也有著重要意義。同時，企業(yè)管理者還應(yīng)當關(guān)注員工的情緒和心態(tài)，為他們提供相關(guān)培訓課程，使他們能夠?qū)W會自我管理，更加專注和認真地完成好工作，從而提升自己的工作效率和質(zhì)量。
企業(yè)管理者心態(tài)培訓PPT模板
大小：20M | 頁數(shù)：22頁這是一套關(guān)于管理心態(tài)的演示文稿，使用PowerPoint 制作。這套PPT 模板一共包含22張幻燈片。管理心態(tài)，作為領(lǐng)導與管理過程中的靈魂要素，深刻影響著組織氛圍與團隊績效。它融合了多種積極向上的心理特質(zhì)，是引領(lǐng)企業(yè)前行的關(guān)鍵力量。首先，管理心態(tài)強調(diào)積極與樂觀。其次，開放與合作是管理心態(tài)的重要組成部分。再者，管理心態(tài)倡導創(chuàng)新與進取。最后，務(wù)實與責任是管理心態(tài)的基石。
企業(yè)客戶關(guān)系管理培訓課件PPT模板企業(yè)管對培訓
大?。?2M | 頁數(shù)：33頁這是一個關(guān)于《企業(yè)客戶關(guān)系管理培訓》的PPT。對于客戶關(guān)系進行管理，是進行資源管理、市場營銷、服務(wù)管理的必備學習課程。要了解影響客戶期望的因素，有效管控客戶的期望，了解客戶的基本需求、期望需求和驚喜需求，從而更好地保持與客戶之間的關(guān)系。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于《企業(yè)客戶關(guān)系管理培訓》的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)員工執(zhí)行能力商務(wù)培訓PPT模板
大?。?1M | 頁數(shù)：24頁企業(yè)員工執(zhí)行能力商務(wù)培訓PPT模板是一個套培訓企業(yè)員工執(zhí)行力的專題商務(wù)培訓，PPT分為：1、執(zhí)行力明確目標；2、執(zhí)行力的考核標準；3、執(zhí)行力過程；4、執(zhí)行力掌控；