這是一套以“人才梯隊建設(shè)與人才培養(yǎng)”為主題的企業(yè)培訓的PPT模板,共計54頁。企業(yè)的人才梯隊建設(shè)和人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展壯大的生命源泉,其能夠為企業(yè)提供源源不斷的實干人才。PPT模板詳細地介紹了企業(yè)人才梯隊的建設(shè)理念和建設(shè)路徑,并提供了行之有效的人才培養(yǎng)方法。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容,可以更加完善企業(yè)的人才培養(yǎng)和管理制度。
這是一套關(guān)于領(lǐng)導力21法則企業(yè)培訓的PPT模板,共計88頁。PPT模板主要圍繞21法則的具體內(nèi)容來展開闡述,其核心思想是關(guān)于提升個體的領(lǐng)導力,促進團體合作的效率和質(zhì)量。PPT模板中詳細地介紹了蓋子法則、致勝法則、哈頓法則、根基法則、親和力法則等法則的具體含義以及其作用,細致地說明了領(lǐng)導者在團體合作中的重要作用。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容,可以有效提高企業(yè)員工的領(lǐng)導能力。
這是一套關(guān)于市場銷售企業(yè)培訓的PPT模板,主題為“銷售經(jīng)驗分享”,共計36頁。銷售是一類非??简瀭€體的交流溝通能力的職業(yè),銷售人員在與客戶交流過程中的開場白、語態(tài)語氣、眼神表情等言語行為和非言語行為都會影響交易的成功性,因此組織優(yōu)秀銷售人員分享相關(guān)銷售經(jīng)驗能夠有助于新員工適應工作內(nèi)容,從而快速地投入到銷售工作當中。
這是一套關(guān)于項目管理培訓的PPT模板,主題為“項目管理十大知識領(lǐng)域”,共計55頁。項目管理是指針對某一項目的開展進行全方位、多角度的管理,其中包括對項目時間、項目整合、項目范圍、項目風險、項目采購、項目成本等十大領(lǐng)域的管理。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容,可以充分掌握項目管理的專業(yè)知識,從而促進項目的順利開展。
這是一套關(guān)于企業(yè)合同法律風險管理的PPT模板,共計46頁。企業(yè)合同管理是企業(yè)管理過程當中的重要組成部分之一,同時它也是企業(yè)發(fā)展過程有關(guān)法律風險防范的重要內(nèi)容,因此開展關(guān)于企業(yè)合同法律風險管理的相關(guān)培訓是不可或缺的,它可以有效幫助企業(yè)防范相關(guān)法律風險。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容,可以深刻地認識到企業(yè)合同管理的重要意義。
這是一套“企業(yè)員工培訓自我管理能力培訓課件”PPT模板,該模板共分為五個部分。第一部分模板講述了什么是自我管理、自我管理的三個階段及其范疇;第二部分模板展示了怎樣做好自我管理;第三部分模板講述了如何來確認自己的長處,包括回饋分析法以及行動;第四部分模板講述了人職匹配理論;第五部分模板通過許多名人的話來講述正確的價值觀。
這是一套關(guān)于團隊分工與協(xié)作的企業(yè)培訓的PPT模板,共計37頁。團隊分工與協(xié)作是企業(yè)工作中不可或缺的環(huán)節(jié)之一,其在一定程度上決定了某一任務的完成度以及完成效果。PPT模板中詳細地介紹了團隊的定義、特點、類型等信息,并在此基礎(chǔ)上介紹了實施團隊分工與協(xié)作的具體方法。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容,可以有效掌握團隊分工與協(xié)作的相關(guān)注意事項。
這是一套適用于企業(yè)針對員工進行供應商質(zhì)量管理相關(guān)內(nèi)容培訓的PPT模板,主要內(nèi)容包括供應鏈管理的概念、物流的流程、如何進行供應商管理、誤區(qū)注意事項等,共計42頁;供應商管理對企業(yè)經(jīng)營而言是十分重要的,既決定了企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量口碑,又涉及到企業(yè)的成本管理,因此針對員工進行供應商質(zhì)量管理是很有必要的,可以提高員工的工作水平;
這是一套關(guān)于管理者的自我提升的企業(yè)培訓的PPT模板,共計35頁。管理者是一個企業(yè)中的核心能力源泉,其在一定程度上決定了該企業(yè)的發(fā)展前景,因此開展關(guān)于管理者的自我提升的企業(yè)培訓是不可或缺的。PPT模板中借助古今中外的案例生動地闡述了領(lǐng)導力的重要意義,并在此基礎(chǔ)上闡述了提升領(lǐng)導力的具體措施。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容,可以有效提高管理者的管理能力。
這是一套有關(guān)如何管理好一個團隊企件PPT模板,共計45頁。一個好的團隊離不開隊員和管理員的相互努力,首先最重要的是團隊隊員之間的相互配合和相互合作,這是最基礎(chǔ)的。其次重要的是管理者對于隊員的管理,有效的管理手段對于組建一個好的團隊是十分重要的。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)如何管理好團隊的相關(guān)內(nèi)容。學習該PPT模板的內(nèi)容,有利于隊員提高團隊合作意識,也有利于幫助管理者更好的管理團隊。
這是一個關(guān)于《企業(yè)員工自我管理培訓做更優(yōu)秀的自己》的PPT。做一個更優(yōu)秀的自己,對員工進行企業(yè)自我管理的培訓十分有必要。要讓員工了解如何進行時間管理、目標管理、計劃管理和壓力管理,這樣能夠更好地應對設(shè)定自己的目標,并且在實現(xiàn)目標的過程當中有效地抵抗壓力,更好地完成自己設(shè)定的相關(guān)目標。通過這個ppt,我們將共同了解關(guān)于企業(yè)員工自我管理培訓做更優(yōu)秀的自己的相關(guān)內(nèi)容。
這是一個關(guān)于《施工企業(yè)安全用電管理培訓》的PPT。觸電會嚴重損害人體的身體和內(nèi)部結(jié)構(gòu),造成不同程度的損傷,可能會出現(xiàn)昏迷或者死亡。進行日常安全教育和培訓,建立安全生產(chǎn)資料的相關(guān)流程。在一旦出現(xiàn)觸電之后,要立即進行緊急救治,包括心肺復蘇、不間斷搶救,及時送往醫(yī)院進行專業(yè)的治療。通過這個ppt,我們將共同了解關(guān)于施工企業(yè)安全用電管理培訓的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套關(guān)于跨部門溝通技巧的PPT課件模板,總計42頁。跨部門溝通是指在公司內(nèi)不同的部門間的溝通。公司職員在完成工作的過程中不可避免地會涉及到跨部門事務。要進行好跨部門溝通,首先要理清基本問題,然后了解其他部門的工作內(nèi)容,最好進行開誠布公的交流。通過學習PPT模板所展示的內(nèi)容,可以全面的傳遞跨部門溝通技巧,提升企業(yè)培訓效率。
這是一套關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的PPT模板,總計30頁。安全生產(chǎn)是企業(yè)長足發(fā)展的重要保障。企業(yè)只有保障好自身的安全生產(chǎn),才能促進社會的穩(wěn)定發(fā)展。進而企業(yè)本身也能擁有良好的發(fā)展環(huán)境。安全生產(chǎn)也是企業(yè)的文化建設(shè)的重要組成部分之一。企業(yè)的一切生產(chǎn)活動都源于對員工的保障。通過學習ppt模板所展示的內(nèi)容能夠全面的傳遞企業(yè)安全生產(chǎn)標準化知識,同時促進企業(yè)長遠發(fā)展。
這是一個關(guān)于《企業(yè)單位廉潔廉政教育》的PPT。對黨員領(lǐng)導干部進行廉政廉潔教育,是黨的建設(shè)當中的重要組成部分。要堅持黨的領(lǐng)導,構(gòu)建貫通協(xié)同的工作格局,促進各類監(jiān)督機制貫通協(xié)調(diào),讓權(quán)力在陽光下運營。完善行為道德行為準則,加強理想信念教育,夯實清正廉潔的思想根基。通過這個ppt,我們將共同了解關(guān)于企業(yè)單位廉潔廉政教育的相關(guān)內(nèi)容。
這是一個關(guān)于《如何做好項目管理企業(yè)培訓課件》的PPT。項目管理的流程包括,整體變更控制方案,制定需求闡述,審核確認方案收尾,明確項目的需求,確定項目的目標,描述基本的項目范圍。確定需要交付的檔案,選擇基本的項目組成員,執(zhí)行計劃分配的任務。通過這個ppt,我們將共同了解關(guān)于如何做好項目管理企業(yè)培訓課件的相關(guān)內(nèi)容。
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企業(yè)畫冊及產(chǎn)品手冊宣傳推廣PPT模板,是一個采用質(zhì)感、立體多面體風格的模板。PPT以黑色、黃色、灰色為PPT的主要色彩,在顏色搭配上比較好。PPT也采用了部分的歐美元素。