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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力企業(yè)中層干部培訓(xùn)PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：49頁這是一套有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了49張幻燈片。較強的領(lǐng)導(dǎo)力和較強的執(zhí)行力是職場工作人員的兩個重要技能。對于企業(yè)的中層干部來說，有較強領(lǐng)導(dǎo)力和較強的執(zhí)行力可以幫助他們更好的管理自己的部門的工作人員。有加強的執(zhí)行力可以幫助他們更好的抓住機遇，贏得晉升的機會。學(xué)習(xí)該PPT模板有助于企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)，更好的了解執(zhí)行力與能力的相關(guān)知識，提升他們的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。
企業(yè)公司火災(zāi)應(yīng)急消防知識培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁數(shù)：26頁這是一個關(guān)于《企業(yè)公司火災(zāi)應(yīng)急消防知識培訓(xùn)》的PPT。火災(zāi)具有突發(fā)性，會引起人們內(nèi)心的恐懼和慌亂，使人喪失方向感，釋放大量有毒氣體，使人吸入后造成中毒或缺氧。學(xué)習(xí)在生活當(dāng)中如何使用滅火，消防器材，對于我們來說至關(guān)重要，這樣能夠盡量地降低火災(zāi)對人們帶來的傷害。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于企業(yè)公司火災(zāi)應(yīng)急消防知識培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
如何高效有效溝通企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?4M | 頁數(shù)：23頁這是一套如何高效有效溝通企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計24頁。溝通可以通過建立共同的價值觀、培養(yǎng)換位思考的習(xí)慣以及使用邏輯思維表達自己的想法來實現(xiàn)有效溝通的目的。在團隊中，為了有效溝通，必須有明確的目標(biāo)。團隊領(lǐng)導(dǎo)和團隊成員討論計劃、目標(biāo)、問題和解決方案。因為整個團隊都專注于實現(xiàn)目標(biāo)，這使得溝通有了一個共同的基礎(chǔ)，每個人都可以更好地相互理解，從而真正創(chuàng)造了一個每個人都可以自由交談、無所不知的環(huán)境。
企業(yè)培訓(xùn)責(zé)任心與執(zhí)行力PPT課件模板
大小：6M | 頁數(shù)：37頁這是一套企業(yè)培訓(xùn)責(zé)任心與執(zhí)行力的PPT模板，共計38頁。執(zhí)行力已成為企業(yè)普遍存在的問題。沒有執(zhí)行力，一切都是書面的。執(zhí)行力源于責(zé)任感，與此同時責(zé)任感也決定了執(zhí)行力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)要營造責(zé)任心強、執(zhí)行力強的公司氛圍。有責(zé)任心的人不會為自己的工作找借口，而是要充分發(fā)揮聰明才智，努力解決矛盾和問題。要有責(zé)任感,就要時刻牢記自己的工作，盡力而為。責(zé)任感也能讓我們擁有克服障礙和解決困難的勇氣。它將使我們能夠有效
工匠精神企業(yè)培訓(xùn)團隊管理課件PPT
大?。?3M | 頁數(shù)：45頁這是一套“工匠精神企業(yè)培訓(xùn)團隊管理課件”PPT模板，該模板共分為五個部分。第一部分模板展示了“德國制造”享譽世界的原因，以及缺乏工匠精神的原因，講述了巨匠們的精神，簡述了什么是工匠精神和工匠精神的內(nèi)涵；第二部分模板講述了工匠精神六點基本要求；第三部分模板展示了職場即道場，講述了工作的的意義；第四部分模板講述了稻盛和夫的六項精進內(nèi)容；第五部分模板講述了大道至簡，簡約即美的道理。
企業(yè)員工責(zé)任心與執(zhí)行力培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：38頁這是一套企業(yè)員工責(zé)任心與執(zhí)行力的培訓(xùn)PPT，主題為增強責(zé)任心，提高執(zhí)行力，共計38頁。責(zé)任心是一個人參與社會活動應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)。指的是一個人對自己、他人、社會之間關(guān)系的一種認識。責(zé)任心強的人往往能夠獲得成功，因此責(zé)任心也是提高在工作中執(zhí)行力的一個重要條件。我們在從業(yè)的過程中必須具備高度的責(zé)任心，這是職業(yè)道德的重要內(nèi)容。
企業(yè)培訓(xùn)突破性領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)PPT課件
大?。?3M | 頁數(shù)：59頁這是一套“企業(yè)型突破性領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件”，該模板共分五個部分。第一部分模板講述了為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者，四點有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的缺失、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的錯誤示范、領(lǐng)導(dǎo)是什么以及領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做些什么；二部分模板講述了-10倍速理論，展示了世界級管理大師加里·哈默《管理未來》的內(nèi)容、編年史作家約翰·奈斯比特的《大趨勢》、6C時代中唯一不變的就是變、十倍速變化、21世紀管理面臨的大挑戰(zhàn)；第三部的模板展示了
有效溝通與有效執(zhí)行力企業(yè)培訓(xùn)PPT模板
大?。?5M | 頁數(shù)：29頁這是一套關(guān)于有效溝通與有效執(zhí)行力的企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計30頁。溝通是人和人、人和群體之前進行交流和反饋的過程，是人的社會化的必不可少的工具。通過溝通，人們可以分享信息、情感、思想和觀念。執(zhí)行力是一個員工的工作效率的重要體現(xiàn)。因此開展有效溝通與有效執(zhí)行力的相關(guān)培訓(xùn)是非常重要的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以提高員工的工作能力，構(gòu)建和諧的職場環(huán)境，營造積極的職場氛圍，
職場培訓(xùn)打造企業(yè)團隊文化PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：27頁這還是一套關(guān)于打造企業(yè)團隊文化的企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計27頁。企業(yè)團隊文化是彰顯一個企業(yè)的思想內(nèi)涵的重要方面，同時也是增強企業(yè)團隊凝聚力的核心來源。因此開展打造企業(yè)團隊文化的相關(guān)職場培訓(xùn)是不可或缺的，通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以清晰地了解企業(yè)團隊文化的重大作用以及重要意義，同時掌握構(gòu)建企業(yè)文化的方法和技巧。
企業(yè)培訓(xùn)課件PDCA在職場中的應(yīng)用PPT模板
大?。?5M | 頁數(shù)：26頁這是一套關(guān)于PDCA在職場中的應(yīng)用的企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計27頁。PPT模板重點介紹了PDCA這個目標(biāo)明確、計劃翔實的人才培養(yǎng)應(yīng)用，它是企業(yè)、公司進行人才管理培訓(xùn)的有力依靠，因此開展關(guān)于PDCA在職場中的應(yīng)用的企業(yè)培訓(xùn)是非常重要的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以掌握PDCA人才培養(yǎng)應(yīng)用的有效方法，同時把握住五個法寶，從而走向成功。
企業(yè)塑造陽光心態(tài)培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?3M | 頁數(shù)：33頁這是一套“企業(yè)塑造陽光心態(tài)培訓(xùn)課件”PPT模板，該模板共分為六個板塊。第一個板塊模板講述了心態(tài)對人的影響，講述了九個人過橋的試驗，并展示了人的九類基本情緒；第二個板塊模板講述了塞翁失馬焉知非福、美麗女士和水手的故事，展示態(tài)度的重要性，引導(dǎo)其改變心態(tài)；第三個板塊模板講述了如何享受生命這個過程以及如何面對競爭；第四個板塊模板講述了什么是活在當(dāng)下以及如何當(dāng)下；第五個板塊模板講述了日本武士、天堂和地域的
企業(yè)培訓(xùn)課件團隊管理經(jīng)驗分享PPT模板
大?。?7M | 頁數(shù)：25頁這是一套適用于針對企業(yè)管理層進行管理經(jīng)驗分享和團隊管理培訓(xùn)的PPT模板，主要內(nèi)容包括創(chuàng)造良好的工作氛圍、確立共同的企業(yè)員工奮斗目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和管理制度等，共計26頁；優(yōu)秀的管理制度可以營造更好的工作氛圍，更合理的工作崗位安排和人員招聘等，更因地制宜的發(fā)揮每個員工的特性等；因此，做好相關(guān)人員的知識培訓(xùn)，建立良好的管理制度更有利于企業(yè)的發(fā)展；
企業(yè)培訓(xùn)課件之有效溝通技巧模板PPT模板
大?。?7M | 頁數(shù)：27頁這是一個關(guān)于《企業(yè)培訓(xùn)課件之有效溝通技巧》的PPT。有效溝通能夠準(zhǔn)確理解公司決策，提高工作效率，化解管理當(dāng)中遇到的矛盾的問題，從表現(xiàn)問題過渡到實質(zhì)性解決問題的手段，激勵職工形成積極健康的企業(yè)文化。有效溝通需要注意溝通的邏輯、聆聽的原則，掌握有效溝通的基本點。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)課件之有效溝通技巧的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)檔案管理實務(wù)工作培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?2M | 頁數(shù)：39頁這是一套關(guān)于企業(yè)檔案管理實務(wù)工作培訓(xùn)的PPT模板，共計39頁。企業(yè)檔案管理是一項非常重要的工作，它記錄了企業(yè)各項活動的大小事宜，可以完整地、全面地反應(yīng)企業(yè)的基本面貌和全部活動。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以了解企業(yè)的各個工作部門和行政部門開展的若干活動，完整地感受企業(yè)的發(fā)展歷程，同時為之后的工作開展提供相應(yīng)的材料支撐。
企業(yè)培訓(xùn)如何管理員工PPT課件模板
大?。?M | 頁數(shù)：27頁這是一套企業(yè)培訓(xùn)如何管理員工的PPT模板，共計28頁。從滿足企業(yè)需求的角度來看，企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)可以概括為幾個方面：首先是培訓(xùn)活動能夠更好地滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源需求。其次是企業(yè)培訓(xùn)活動可以更好地滿足員工提高工作所需的知識以及技能的需求。最后，培訓(xùn)可以更好地滿足員工相關(guān)的其他需求，以此讓員工實現(xiàn)其職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)。與此同時，面對不同的員工類型，公司也需要采取不同的管理辦法，以此來促進培訓(xùn)的順利進
問題分析與解決技巧培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?0M | 頁數(shù)：42頁這是一套關(guān)于思維培訓(xùn)課程的PPT模板，主題為問題分析與解決技巧培訓(xùn)，共計42頁。問題是指等待解決或改善的事情，通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、探究問題、解決問題才會達到不斷進步發(fā)展的目的。學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題是一項重要的工作能力，能夠有效避免突發(fā)事件的產(chǎn)生。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以了解問題的思考框架，提高自身的問題管理能力，從而提升工作效率和工作質(zhì)量。
員工的離職與法律風(fēng)險防范企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?9M | 頁數(shù)：35頁這是一套員工的離職與法律風(fēng)險防范企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計36頁。企業(yè)參與市場競爭的客觀需要是有效防范企業(yè)的法律風(fēng)險。目前，隨著國際國內(nèi)市場競爭的日益激烈，企業(yè)面臨著越來越多的法律風(fēng)險。為了在市場競爭中獲得優(yōu)勢，企業(yè)必須有效防范法律風(fēng)險，最大限度地減少和控制損失。企業(yè)不重視法律風(fēng)險的事實充分表明，如果不重視法律的風(fēng)險，可能會造成巨大的損失甚至破產(chǎn)。有學(xué)者通過大量研究發(fā)現(xiàn)，公司破產(chǎn)的主要原因是公司
復(fù)盤把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成為能力企業(yè)PPT課件
大?。?4M | 頁數(shù)：52頁這是一套以復(fù)盤把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力為主題的PPT模板，共計53頁。復(fù)盤是一種回顧已發(fā)生的事件，并從中觀察出問題、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的學(xué)習(xí)方法。復(fù)盤能夠達到快速提升的效果，同時也能夠避免重復(fù)犯錯。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分掌握復(fù)盤的方法和技巧，明確復(fù)盤的意義，并從中感受到有效學(xué)習(xí)方法對于學(xué)習(xí)的重要性，從而構(gòu)建正確科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。
企業(yè)人事部員工手冊PPT模板職場培訓(xùn)課件
大?。?6M | 頁數(shù)：30頁這是一個關(guān)于《企業(yè)人事部員工手冊》的PPT?！镀髽I(yè)人事部員工手冊》是職場培訓(xùn)的主要內(nèi)容之一。對員工新入職的成員來說，要幫助他們了解企業(yè)員工手冊，包括出勤管理的政策、工資津貼的政策、獎罰的相關(guān)制度以及保密的制度。這樣能夠更好地了解公司的相關(guān)規(guī)章制度和企業(yè)文化，能夠快速地適應(yīng)企業(yè)的工作。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于《企業(yè)人事部員工手冊》的相關(guān)內(nèi)容。
個人激勵及團隊激勵企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：26頁這是一套個人激勵及團隊激勵企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計31頁。激勵的作用不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，也有利于員工素質(zhì)的提高。因此，如果企業(yè)充分利用激勵制度，就能使激勵制度的績效最大化。與此同時，鼓勵優(yōu)秀員工可以有效提高他們的整體能力。如果員工受到公司的激勵，激勵程度將直接影響他們的工作績效。通過激勵，一個人可以激發(fā)他的內(nèi)在潛力，實現(xiàn)他的職位價值，或者以某種方式對未實現(xiàn)的需求有一些積極的期望。