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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：26頁這是一套企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件PPT，共27頁。PPT封面以純黑色為背景色，白色正體字突出主題：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。PPT正文分為四個(gè)部分進(jìn)行講解：1.員工心中的領(lǐng)導(dǎo)的形象是什么樣子的；2.管理者和領(lǐng)導(dǎo)者之間的區(qū)別是什么；3.領(lǐng)導(dǎo)有哪些權(quán)利基礎(chǔ)；4.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的管理把公司下屬可分為人財(cái)、人在、人災(zāi)三個(gè)類型。
企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)PPT課件
大?。?8M | 頁數(shù)：57頁這是一套關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)的PPT模版。企業(yè)是一個(gè)組織，是一個(gè)有機(jī)組織，它在財(cái)產(chǎn)方面，組織結(jié)構(gòu)方面，在運(yùn)行機(jī)制方面，在管理方面，都需要有一定的制度做為執(zhí)行的準(zhǔn)則，才不會(huì)讓企業(yè)在運(yùn)行的時(shí)候，出現(xiàn)各種問題，導(dǎo)致企業(yè)不能夠正常的運(yùn)行，而影響正常的效益收成。所以可以說，制度是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久運(yùn)行下去的根本，就像有法可依一樣，是一個(gè)骨架，是一個(gè)支柱。
向上管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：29頁這是一個(gè)關(guān)于《向上管理企業(yè)培訓(xùn)》的PPT。如何處理上級(jí)與下級(jí)之間的關(guān)系是向上管理的主要內(nèi)容。需要平衡同事、上司、部屬、上司的上司之間的關(guān)系，要通過改變自己、察言觀色、讓上司了解自己，讓團(tuán)隊(duì)之間的工作效率能夠得到進(jìn)一步地提升，從而能夠順利完成工作的相關(guān)任務(wù)。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于向上管理企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)PPT課件
大?。?3M | 頁數(shù)：31頁這是一套“企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)課件”PPT模板，該模板共分為兩大部分。第一部分模板首先展示了兩個(gè)激勵(lì)的基本原則：公平性和因人而異，對(duì)于因人而異又展示了挽救、解雇辭退和有限作用這三點(diǎn)；第二部分模板講述了激勵(lì)方法，展示了使命法中的自我激勵(lì)法、個(gè)人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃法和組建臨時(shí)團(tuán)隊(duì)法的方法和原理以及生存法中的生存競(jìng)爭(zhēng)法的方法、原理和范例，還有競(jìng)爭(zhēng)法中的新陳代謝機(jī)制、分組競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和在內(nèi)部引入外來競(jìng)爭(zhēng)法的方法和原理
企業(yè)FABE銷售法培訓(xùn)PPT課件
大小：33M | 頁數(shù)：27頁這是一套適用于企業(yè)進(jìn)行FABE銷售法培訓(xùn)的PPT模板，主要內(nèi)容包括FBAE銷售法的定義和內(nèi)容、FABE銷售法則方法解析、FABE銷售法則的應(yīng)用實(shí)例等，共計(jì)27頁；本套PPT在表達(dá)形式上采用紫色作為背景色，附有企業(yè)工作人員的卡通形象，營造出嚴(yán)肅教學(xué)和學(xué)術(shù)學(xué)習(xí)的氛圍，在內(nèi)容講解上采用FABE英文釋義、西紅柿和貓的卡通畫等與文字相結(jié)合，使得其更加簡(jiǎn)單易懂；
手勢(shì)禮儀企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?6M | 頁數(shù)：29頁這是一套以手勢(shì)禮儀為主題的企業(yè)培訓(xùn)課件，其內(nèi)容有了解手勢(shì)隱含的意義、手勢(shì)禮儀的基本要求、正確使用常用禮儀手勢(shì)、具體常用的禮儀手勢(shì)、感知練習(xí)等，共計(jì)20頁。手勢(shì)雖然簡(jiǎn)單，卻擁有著豐富的內(nèi)涵，不同的手勢(shì)可以傳達(dá)不同的意義，在微妙動(dòng)作的變化中能夠讓顧客感受到企業(yè)良好的服務(wù)態(tài)度。因此，企業(yè)為員工開展手勢(shì)培訓(xùn)，也是企業(yè)文化獨(dú)特性和良好精神面貌的體現(xiàn)。
贏在執(zhí)行力企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?2M | 頁數(shù)：30頁這是一套關(guān)于贏在執(zhí)行力企業(yè)培訓(xùn)的PPT，共計(jì)31頁。執(zhí)行力，用通俗易懂的話來說就是人們?cè)谕瓿扇蝿?wù)時(shí)所具備的驅(qū)動(dòng)力，這對(duì)于任務(wù)的完成起著十分的重要。PPT模板主要講解了執(zhí)行力的定義以及執(zhí)行力的重要性。學(xué)習(xí)了該P(yáng)PT的內(nèi)容，我們可以對(duì)執(zhí)行力有了一個(gè)大概的認(rèn)知，然后才能知道執(zhí)行力的重要性，這對(duì)于我們的工作效率和各個(gè)方面都有很大的幫助。
企業(yè)員工培訓(xùn)PPT課件
大?。?2M | 頁數(shù)：37頁這套企業(yè)員工培訓(xùn)PPT課件使用了商務(wù)設(shè)計(jì)風(fēng)格。PPT培訓(xùn)課件的主題是：態(tài)度決定一切。做好一件事情，首先需要有良好的態(tài)度，和平和的心態(tài)，不能敷衍了事或馬馬虎虎。PowerPoint 共37頁，主要分為：理解做事的態(tài)度，調(diào)整做事的態(tài)度，態(tài)度成就一切；共三個(gè)部分組成。在PPT模板的開場(chǎng)中用一小段故事來作為開場(chǎng)，這樣能很好的活躍氣氛，融入培訓(xùn)的課程氛圍中去。
企業(yè)組織管理培訓(xùn)PPT課件
大?。?6M | 頁數(shù)：40頁這是一套有關(guān)企業(yè)組織管理培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作。包含40張幻燈片。企業(yè)組織的目的是為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而建立的，好的企業(yè)組織方案可以提高企業(yè)的工作效率。企業(yè)常常通過設(shè)計(jì)和維持組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)和相互之間的和諧關(guān)系，從而促使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織目的而有效協(xié)調(diào)工作的過程。通過學(xué)習(xí)這份PPT模板，可以幫助我們進(jìn)一步了解企業(yè)組織管理的具體內(nèi)容。
企業(yè)8d培訓(xùn)課件PPT
大?。?7M | 頁數(shù)：36頁這是一套有關(guān)于企業(yè)8d培訓(xùn)課件PPT模板，共計(jì)36張幻燈片。對(duì)于企業(yè)來說，產(chǎn)品的質(zhì)量保證是最重要的工作，而8D團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向解決方法非常適用于保證產(chǎn)品的質(zhì)量，它也是一種比較結(jié)構(gòu)化的工作流程，所以現(xiàn)在很多企業(yè)都采用8D導(dǎo)向解決方法來保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量。PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講解了有關(guān)于企業(yè)員工對(duì)于8D導(dǎo)向解決方法運(yùn)用的培訓(xùn)課件。
企業(yè)6S管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：33頁這是一套與企業(yè)6S管理有關(guān)的演示文稿，包含33張幻燈片。在這日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要不斷提升管理來保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而6S管理能夠幫助企業(yè)建立整體管理體系，通過6個(gè)步驟的循環(huán)實(shí)施，幫助企業(yè)在實(shí)施管理時(shí)取得成功。在6S管理培訓(xùn)中，員工將會(huì)了解整理工作的區(qū)域，學(xué)習(xí)優(yōu)化工作的流程，從而避免浪費(fèi)的行為，這大大提高了他們的工作效率，也減少時(shí)間和資源的浪費(fèi)。
高層管理企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?0M | 頁數(shù)：36頁這是一套與高層管理企業(yè)培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含36張幻燈片。通過高層管理企業(yè)培訓(xùn)，能夠幫助企業(yè)提高相關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)技能，這直接影響到企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。而高層管理培訓(xùn)的目的便是提升高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，這是他們最重要的素質(zhì)之一，這也決定著他們能否有效地領(lǐng)導(dǎo)好團(tuán)隊(duì)，制定準(zhǔn)確的決策，而培訓(xùn)能夠使他們學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)方法和技巧，也能進(jìn)一步提高他們的溝通和協(xié)作能力，從而推動(dòng)企業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展。
企業(yè)運(yùn)營管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：42頁這是一套有關(guān)于企業(yè)運(yùn)營管理培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了41張幻燈片。隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的運(yùn)營方式也在不斷的改變。而為了迎合時(shí)代的發(fā)展，相關(guān)管理者應(yīng)該根據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)以及顧客的要求進(jìn)行相關(guān)的運(yùn)營方式調(diào)整。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講解了企業(yè)運(yùn)營管理培訓(xùn)方式的相關(guān)內(nèi)容，包括運(yùn)營的概念以及常見的運(yùn)營管理模式等等內(nèi)容。
企業(yè)法律知識(shí)培訓(xùn)課件PPT
大?。?1M | 頁數(shù)：43頁這是一套適用于進(jìn)行主題為“以法省身、以法為人”的企業(yè)法律知識(shí)培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括企業(yè)法律條例、企業(yè)法律知識(shí)講解、相關(guān)案例分析等，共計(jì)42頁；法律是我們每個(gè)人的秘密武器，但在使用這個(gè)武器之前，我們必須要懂得法律，尤其是當(dāng)我們是一名打工人，掌握企業(yè)相關(guān)的法律知識(shí)，可以避免我們的權(quán)益受到侵害，并且也能在日常生活中進(jìn)行運(yùn)用；
企業(yè)合規(guī)管理PPT培訓(xùn)課件
大小：64M | 頁數(shù)：40頁這是一套適用于進(jìn)行主題為“深入了解合規(guī)管理，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人行為”的企業(yè)合規(guī)管理的PPT培訓(xùn)課件，主要內(nèi)容包括合規(guī)的重要性、合規(guī)管理的目標(biāo)、合規(guī)管理的理念等，共計(jì)41頁；企業(yè)進(jìn)行合規(guī)管理可以有效提升企業(yè)內(nèi)部員工的工作效率，建立合規(guī)管理機(jī)制，采取監(jiān)管措施，合理避免企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失和聲譽(yù)損失等，督促員工遵守企業(yè)規(guī)定和職業(yè)道德等，更有利于企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)；
問題分析與解決企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?8M | 頁數(shù)：29頁這是一套“企業(yè)培訓(xùn)——問題分析與解決”的PPT模板，共計(jì)30頁。分析問題并且解決問題是成功人士的一項(xiàng)重要成就。從古至今的所有大家，無論是自然科學(xué)家或社會(huì)學(xué)家、哲學(xué)家或數(shù)學(xué)家、政治家或外交官，都擅長(zhǎng)思考、觀察、發(fā)現(xiàn)和分析問題，或者為他人發(fā)現(xiàn)和提出的問題找到解決方案。比如說鄧小平發(fā)現(xiàn)了香港、澳門、臺(tái)灣和平統(tǒng)一的困難，提出了“一國兩制”的偉大思想。因此，企業(yè)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)是十分有意義且必要的。
建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：36頁這是一套有關(guān)于工程招投標(biāo)與合同管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了35張幻燈片。在我們開展一個(gè)項(xiàng)目之前，我們要做很多的預(yù)備工作，比如說我們要先對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)估，而工程造價(jià)主要指的是進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)需要花費(fèi)的全部費(fèi)用。除此之外，我們還需要對(duì)此建筑工程的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的安全評(píng)估，最后再進(jìn)行工程招標(biāo)。今天這節(jié)課，我們將來進(jìn)一步了解的是工程招標(biāo)以及合同管理的相關(guān)內(nèi)容。
建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT
大小：21M | 頁數(shù)：27頁這是一套建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)28頁。合同管理是動(dòng)態(tài)的，包括合同談判、起草、簽署、生效、修改、補(bǔ)充、暫停和到期的整個(gè)過程。合同管理也必須是系統(tǒng)的，因?yàn)樘幚砗贤瑮l款的所有部門都必須參與管理。有效的合同管理需要對(duì)不同的合同進(jìn)行分類。有時(shí)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)涉及不同的領(lǐng)域，需要不同的內(nèi)容條款和不同的批準(zhǔn)。合同分類管理可以幫助審批人根據(jù)其許可證快速找到需要審批的合同，還可以根據(jù)權(quán)限搜
建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT
大小：1M | 頁數(shù)：36頁這是一套與建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含35張幻燈片。建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理能夠保障項(xiàng)目成功，在招投標(biāo)的過程中，能夠保障供應(yīng)商的自主選擇和合規(guī)行為；而合同管理則能夠時(shí)刻監(jiān)督合同的履行和項(xiàng)目的進(jìn)度，來確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)，通過有效的招投標(biāo)和合同管理，能夠使項(xiàng)目在進(jìn)行的過程中避免相關(guān)損失和糾紛，讓工程建設(shè)項(xiàng)目可以得到合理有序的推進(jìn)。
員工心態(tài)管理與品質(zhì)建設(shè)培訓(xùn)課件PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：36頁這是一套適用于進(jìn)行員工心態(tài)管理與品質(zhì)建設(shè)培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括員工心理健康和工作態(tài)度問題、員工心態(tài)管理要求、品質(zhì)建設(shè)的具體方法等，共計(jì)37頁；態(tài)度決定高度，對(duì)于企業(yè)而言，員工的態(tài)度就決定了企業(yè)的經(jīng)營高度，優(yōu)秀的企業(yè)不僅有良好的企業(yè)文化，也會(huì)關(guān)心員工的工作狀態(tài)，進(jìn)行人文關(guān)懷，幫助員工更好的融入工作環(huán)境，提升工作效率，帶動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營收入、產(chǎn)品品質(zhì)的提升；