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安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT模板
大小：12M | 頁數(shù)：36頁安全是一個(gè)企業(yè)永恒的主題，也是一個(gè)企業(yè)最大利益的保障，沒有了安全，一切都是空談，沒有了安全，再多的保障都無濟(jì)于事，這套安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT模板講述了安全基礎(chǔ)知識(shí)以及安全的法律法規(guī)。
流程管理培訓(xùn)PPT模板
大小：7M | 頁數(shù)：34頁這套流程管理培訓(xùn)PPT模板采用了圓角三角形填充風(fēng)格，并用繁華的都市作為背景，充滿了商業(yè)氣息的設(shè)計(jì)元素。PPT培訓(xùn)的主要內(nèi)容分為：1、流程管理基本知識(shí)；2、流程分析；3、流程資料收集；4、流程圖的繪制；5、流程圖的編排與管理；共5個(gè)部分組成。
目標(biāo)管理ppt培訓(xùn)課件
大小：23M | 頁數(shù)：26頁這是一套目標(biāo)管理ppt培訓(xùn)課件，采用了簡(jiǎn)潔的商務(wù)設(shè)計(jì)元素，共計(jì)27頁。PPT封面在白色背景上，企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的管理人員正在進(jìn)行發(fā)展目標(biāo)的討論和制定。棕色藝體字突出主題：目標(biāo)管理。PPT正文分為四部分來進(jìn)行解讀分析:1.關(guān)于目標(biāo)管理定義的關(guān)內(nèi)容概述； 2.對(duì)smart管理原則的解讀；3.以案例的形式對(duì)smart管理的應(yīng)用進(jìn)行分析；4.smart管理對(duì)公司的發(fā)展有何意義；共四個(gè)部分組成，適用于PPT課件
情緒管理程培訓(xùn)PPT課件
大?。?6M | 頁數(shù)：58頁這是一套情緒管理程培訓(xùn)PPT課件，共59頁。PPT封面在白色背景上，一群職業(yè)精英以最酷的站姿，最美的微笑來展示自己是如何管理情緒的，正體字突出主題：情緒管理指南。PPT正文分為四部分來闡述情緒管理的方法，分別是：1.管理情緒的重要性；2.對(duì)情緒與情緒管理內(nèi)容的概述；3.如何進(jìn)行情緒的有效管理；4.關(guān)于情商知識(shí)的概述；共四個(gè)部分組成，屬于教育培訓(xùn)PPT模板。
時(shí)間管理課程培訓(xùn)ppt
大?。?3M | 頁數(shù)：31頁這是一套時(shí)間管理課程培訓(xùn)ppt，共32頁。PPT封面以黑色為背景色，以一個(gè)白色時(shí)鐘為元素，白色正體字突出主題：時(shí)間管理培訓(xùn)。PPT正文分為四個(gè)方面來講述對(duì)時(shí)間的有效管理，1.開展時(shí)間管理的目的；2.對(duì)時(shí)間和時(shí)間管理的闡釋；3.時(shí)間管理的基本原理是什么；4.對(duì)時(shí)間管理的具體實(shí)施方法是什么。這套PPT模板素材適合各類公司企業(yè)人力資源部管理培訓(xùn)使用。
教練式管理培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：34頁從管理者到管理教練，看似只有兩字之差，但這兩字要走的路，是完全不同的。管理者只是制計(jì)計(jì)劃，然后按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，檢查任務(wù)，調(diào)整適合工作的人選；而教練是一個(gè)引導(dǎo)者，他是引導(dǎo)對(duì)方進(jìn)行對(duì)話，啟發(fā)思考，讓對(duì)方自己去尋找答案，是一種用成果做導(dǎo)向的管理模式。成為一個(gè)優(yōu)秀的教練，要符合兩個(gè)必要的條件：一是要善于聆聽，客觀分析問題及時(shí)的溝通；二是能夠包容員工出錯(cuò)，采取樂觀的心態(tài)發(fā)掘員工潛能。
高中班級(jí)管理培訓(xùn)ppt課件
大小：64M | 頁數(shù)：22頁這是一套展示高中的班級(jí)管理方法的PPT模板。“十年寒窗無人問，一舉成名天下知?！备呖紝?duì)每一個(gè)學(xué)子來說都是一個(gè)人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)，考上一個(gè)好的大學(xué)，擁有一個(gè)好的文憑，就相當(dāng)于踏入成功的大門。由此可知，高中時(shí)期有一個(gè)好的管理制度對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的影響力有多大。而這套班級(jí)管理培訓(xùn)PPT闡述了怎么制定一套合理的班級(jí)管理制度，維護(hù)班級(jí)秩序，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。
生產(chǎn)車間安全管理培訓(xùn)PPT
大小：24M | 頁數(shù)：31頁這是一套生產(chǎn)車間安全管理ppt模板，共計(jì)31頁。生命可貴，生命安全務(wù)必得到重視。在生產(chǎn)車間里，為了提高車間人員的安全防范意識(shí)水平，保障和維護(hù)車間人員的健康與人身安全，企業(yè)應(yīng)該擔(dān)負(fù)起責(zé)任感，為車間人員建立、營(yíng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，并不斷地通過專業(yè)的學(xué)習(xí)和系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓車間人員能夠按照正確的、規(guī)范的操作模式，實(shí)現(xiàn)快樂工作和安全工作的有機(jī)結(jié)合。
班組溝通與管理培訓(xùn)PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：32頁這是一套現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格的班組溝通與管理培訓(xùn)PPT模板，由32張幻燈片排版制作。封面上是簡(jiǎn)潔的白色背景圖，用藍(lán)色和黃色的線條進(jìn)行點(diǎn)綴分割，左邊是繁忙的辦公桌、有電腦、手機(jī)、水杯、記事本，還有忙碌的上班族，右邊是藍(lán)色標(biāo)題：企業(yè)管理培訓(xùn)，班組溝通與管理。幻燈片內(nèi)容共包括5個(gè)部分：1、什么是溝通，該如何去理解？2、企業(yè)班組長(zhǎng)的角色定位；3、如何與上司、同事及下屬溝通；4、班組長(zhǎng)的管理技能；5、如何處理班組
時(shí)間管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?0M | 頁數(shù)：34頁這是一套精致簡(jiǎn)潔的時(shí)間管理培訓(xùn)PPT模板，由34張幻燈片組成。模板首頁上是用來計(jì)量時(shí)間的沙漏、懷表、時(shí)鐘插圖、黑色字體標(biāo)題：時(shí)間管理培訓(xùn)課程。我們知道，睡覺的時(shí)間大約占據(jù)了人生中的三分之一，那剩下的那三分之二我們應(yīng)該怎樣去合理的安排使用，這套PPT模板內(nèi)容帶你去學(xué)習(xí)，去合理安排及管理你的寶貴時(shí)間。模板內(nèi)容采用圖文搭配、用列舉法、對(duì)比法、圖表等詳細(xì)為您介紹時(shí)間應(yīng)該如何管理。
流程管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：42頁這是一套扁平風(fēng)格的PPT模板素材，共43頁。PPT封面以多種鮮亮色彩混搭而成，白色正體字突出主題：流程管理培訓(xùn)。PPT詳細(xì)全面的從4個(gè)方面展開流程管理的介紹，分別從：1.什么是流程圖；2.什么是流程管理；3.什么是流程優(yōu)化；4.如何進(jìn)行流程優(yōu)化。學(xué)習(xí)這套PPT素材，幫助您全面快速學(xué)習(xí)掌握如何進(jìn)行流程管理操作。
6s管理ppt培訓(xùn)課件
大?。?3M | 頁數(shù)：55頁這是一套立體風(fēng)格的6s管理ppt培訓(xùn)課件，共56頁。PPT封面以不同顏色的立體圖形拼搭而成，一副集成化的企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)模式圖塊體現(xiàn)出企業(yè)的規(guī)范管理，白色正體字突出主題：6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方法與技巧。PPT從四個(gè)方面展開對(duì)6S現(xiàn)場(chǎng)管理法的介紹，分別是：1、6S現(xiàn)場(chǎng)管理的起源及其相關(guān)的作用；2、6S現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)知識(shí)介紹；3、6S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)的方法與步驟有哪些；4、6S管理方推行的技巧有哪些；共四個(gè)部分
海底撈時(shí)間管理培訓(xùn)PPT
大?。?4M | 頁數(shù)：19頁這是一套關(guān)于海底撈時(shí)間管理培訓(xùn)的ppt，共計(jì)19張。海里撈向來以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)著稱，去到海里撈，我們就能感受到至尊般的服務(wù)體驗(yàn)，當(dāng)你杯子里的水喝完時(shí)，都不需要你主動(dòng)呼叫，就已經(jīng)有服務(wù)員給你滿上了，當(dāng)你夸獎(jiǎng)某個(gè)小點(diǎn)心美味時(shí)，你走的時(shí)候，服務(wù)員已經(jīng)將小點(diǎn)心打包好了，給你驚喜。就是這樣將顧客的每一個(gè)舉動(dòng)，每一句話放在心上，真正做到了顧客至上，才吸引了一批又一批的顧客，讓其成為龍頭老大。
新生兒護(hù)理培訓(xùn)PPT課件
大小：10M | 頁數(shù)：29頁這是一套新生兒護(hù)理培訓(xùn)PPT課件，共計(jì)28頁。封面的淡淡的純真的天藍(lán)色作為背景，然后有著一個(gè)熟睡中的嬰兒趴在抱枕上，睡得很舒服張開的小嘴睡不定正在打著呼嚕還有著吊著星星掛在天花板上，底下還有著云朵在飄浮著，嬰兒則正是在云朵上，這也是證明睡眠質(zhì)量很好，好到讓嬰兒感覺自己舒服的在天上一樣。用藍(lán)色和白色搭配，天空的湛藍(lán)和嬰兒純凈的白色，共同營(yíng)造出來的氛圍，很適配“新生護(hù)理”這個(gè)主題。這也證明了藍(lán)色對(duì)于
中層管理能力培訓(xùn)PPT
大?。?9M | 頁數(shù)：22頁這是一個(gè)關(guān)于《中層管理能力培訓(xùn)》的PPT。中層管理干部應(yīng)該具備哪些職業(yè)素養(yǎng)，才能夠更好的提升管理學(xué)習(xí)的技能，在實(shí)踐工作當(dāng)中更好的處理工作內(nèi)容。通過這個(gè)PPT，我們將了解關(guān)于《中層管理能力培訓(xùn)》的相關(guān)內(nèi)容。
生產(chǎn)車間安全管理培訓(xùn)ppt
大小：8M | 頁數(shù)：24頁這是一個(gè)關(guān)于《生產(chǎn)車間安全管理培訓(xùn)》的PPT。在生產(chǎn)車間當(dāng)中，工人的安全問題是首要問題。需要通過進(jìn)行生產(chǎn)車間的安全管理培訓(xùn)，幫助職工了解自己的安全責(zé)任，了解在進(jìn)行機(jī)械化操作、電氣操作、登高以及消防過程當(dāng)中需要注意的安全事項(xiàng)，以及如何正確處理危險(xiǎn)品。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于生產(chǎn)車間安全管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)情緒管理培訓(xùn)PPT
大小：12M | 頁數(shù)：21頁這是一篇關(guān)于介紹團(tuán)隊(duì)建設(shè)情緒管理培訓(xùn)的PPT，共計(jì)21頁。團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以讓效率增強(qiáng)，當(dāng)大家都團(tuán)結(jié)一心朝著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的時(shí)候，1+1是大于2的，團(tuán)隊(duì)力量會(huì)大于個(gè)人力量總和，思想的碰撞會(huì)擦出新的火花。所以關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的情緒管理很重要，只有關(guān)心每一位團(tuán)隊(duì)成員的情緒，讓大家一起溝通，表達(dá)，解決問題，才會(huì)解決團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題，更好的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。
保險(xiǎn)理賠知識(shí)培訓(xùn)ppt
大?。?M | 頁數(shù)：26頁這是一套關(guān)于介紹保險(xiǎn)理賠知識(shí)培訓(xùn)的PPT，共計(jì)25張。保險(xiǎn)，作為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)最有效的方式。越來越多的人愿意通過購買保險(xiǎn)來對(duì)抗意外傷害所帶來的巨大損失。在購買車輛時(shí)，大部分人會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況購買各類車險(xiǎn)，以應(yīng)對(duì)各種突發(fā)意外。當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，車主可根據(jù)自己所購買的保險(xiǎn)類型向保險(xiǎn)公司申請(qǐng)理賠，以減少自己的損失。
財(cái)務(wù)管理預(yù)算培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁數(shù)：59頁這是一個(gè)關(guān)于《財(cái)務(wù)管理預(yù)算培訓(xùn)》的PPT。通過對(duì)公司員工進(jìn)行財(cái)務(wù)管理預(yù)算的培訓(xùn)，能夠幫助他們掌握財(cái)務(wù)預(yù)算編制的基本流程，如何計(jì)算銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算等等內(nèi)容，提升對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的了解，學(xué)習(xí)如何計(jì)算固定預(yù)算編制，改進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法，完善財(cái)務(wù)預(yù)算工作。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于財(cái)務(wù)管理預(yù)算培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容PPT
大小：2M | 頁數(shù)：47頁這是一個(gè)關(guān)于《財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容》的PPT。通過預(yù)算能夠監(jiān)控實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度，有利于控制開支和預(yù)測(cè)企業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)金利潤(rùn)。通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)預(yù)算，能夠樹立正確的財(cái)務(wù)預(yù)算管理知識(shí)，了解常見的財(cái)務(wù)管理體系，以及如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的相關(guān)問題，從而正確處理財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)工作。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)內(nèi)容。