-
建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?1M | 頁數(shù)：27頁這是一套建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)的PPT模板，共計28頁。合同管理是動態(tài)的，包括合同談判、起草、簽署、生效、修改、補(bǔ)充、暫停和到期的整個過程。合同管理也必須是系統(tǒng)的，因為處理合同條款的所有部門都必須參與管理。有效的合同管理需要對不同的合同進(jìn)行分類。有時，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動涉及不同的領(lǐng)域，需要不同的內(nèi)容條款和不同的批準(zhǔn)。合同分類管理可以幫助審批人根據(jù)其許可證快速找到需要審批的合同，還可以根據(jù)權(quán)限搜
建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)工程招投標(biāo)知識培訓(xùn)PPT
大小：29M | 頁數(shù)：23頁這是一個關(guān)于《建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)工程招投標(biāo)知識培訓(xùn)》的PPT。招投標(biāo)指的是人們對貨物工程，服務(wù)預(yù)先公布采購的條件和要求，相應(yīng)的公司結(jié)合自身的條件進(jìn)行招。投標(biāo)在投標(biāo)的過程當(dāng)中要壓低投標(biāo)報價，限制競爭，在圍標(biāo)的過程當(dāng)中參與圍標(biāo)要充分體現(xiàn)公平性、規(guī)范性，進(jìn)行競爭性的談判。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)工程招投標(biāo)知識培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
員工心態(tài)管理與品質(zhì)建設(shè)培訓(xùn)課件PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：36頁這是一套適用于進(jìn)行員工心態(tài)管理與品質(zhì)建設(shè)培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括員工心理健康和工作態(tài)度問題、員工心態(tài)管理要求、品質(zhì)建設(shè)的具體方法等，共計37頁；態(tài)度決定高度，對于企業(yè)而言，員工的態(tài)度就決定了企業(yè)的經(jīng)營高度，優(yōu)秀的企業(yè)不僅有良好的企業(yè)文化，也會關(guān)心員工的工作狀態(tài)，進(jìn)行人文關(guān)懷，幫助員工更好的融入工作環(huán)境，提升工作效率，帶動企業(yè)的經(jīng)營收入、產(chǎn)品品質(zhì)的提升；
建設(shè)工程項目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT
大小：2M | 頁數(shù)：36頁這是一套有關(guān)于工程招投標(biāo)與合同管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計使用了35張幻燈片。在我們開展一個項目之前，我們要做很多的預(yù)備工作，比如說我們要先對這個項目進(jìn)行工程造價的預(yù)估，而工程造價主要指的是進(jìn)行某項工程建設(shè)需要花費的全部費用。除此之外，我們還需要對此建筑工程的項目進(jìn)行詳細(xì)的安全評估，最后再進(jìn)行工程招標(biāo)。今天這節(jié)課，我們將來進(jìn)一步了解的是工程招標(biāo)以及合同管理的相關(guān)內(nèi)容。
建設(shè)工程項目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：36頁這是一套與建設(shè)工程項目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含35張幻燈片。建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理能夠保障項目成功，在招投標(biāo)的過程中，能夠保障供應(yīng)商的自主選擇和合規(guī)行為；而合同管理則能夠時刻監(jiān)督合同的履行和項目的進(jìn)度，來確保項目的順利進(jìn)行。同時，通過有效的招投標(biāo)和合同管理，能夠使項目在進(jìn)行的過程中避免相關(guān)損失和糾紛，讓工程建設(shè)項目可以得到合理有序的推進(jìn)。
高效溝通技巧培訓(xùn)課程PPT課件模板企業(yè)員工培訓(xùn)
大?。?2M | 頁數(shù)：47頁這是一套“高效溝通技巧培訓(xùn)課程”PPT模板，該PowerPoint一共有46張幻燈片，整個演示文稿共分為六個部分。第一部分模板對溝通的基本原理進(jìn)行了概述，包括溝通的內(nèi)涵和實質(zhì)；第二部分則是講述了語言溝通的特點以及如何進(jìn)行高效的語言溝通；第三部分闡述了非語言溝通的主要形式、肢體語言的表達(dá)特征以相關(guān)運用；第四部分是對書面溝通的闡述；第五部分從四個方面講述了協(xié)調(diào)關(guān)系的方法技巧；最后一部分模板對組織協(xié)調(diào)
- 含講稿
強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：25頁這是一個關(guān)于《強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐》的PPT。二十大報告當(dāng)中強(qiáng)調(diào)了實施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，人才是實現(xiàn)民族振興的重要戰(zhàn)略資源。要貫徹新時代人才工作的新理念、新思想，深化人才發(fā)展體制機(jī)制的改革，形成具有吸引力國際競爭力的人才制度體系，打造一大批優(yōu)秀的領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐的相關(guān)內(nèi)容。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)精神文明建設(shè)培訓(xùn)PPT
大小：18M | 頁數(shù)：18頁這是一套醫(yī)德醫(yī)風(fēng)精神文明建設(shè)培訓(xùn)的PPT模板，共計19頁。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是是指醫(yī)師應(yīng)該具有的醫(yī)學(xué)道德和風(fēng)尚。醫(yī)生作為一種特殊的職業(yè)，面對的是有思想、有感情的人。醫(yī)務(wù)工作者肩負(fù)著維護(hù)和促進(jìn)人類健康的使命，關(guān)系到人類健康和生命的利益。人的健康和生命是世界上最珍貴的東西。因此，臨床醫(yī)生在其專業(yè)活動中不僅要逐步實現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)的卓越，還要以友好的語言、友好的態(tài)度、高度的責(zé)任感和高尚的醫(yī)德面對患者。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：33頁這是一套有關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計使用了32張幻燈片。不管在任何時候，安全生產(chǎn)都永遠(yuǎn)是我們生產(chǎn)產(chǎn)品的首要原則，只有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做到位，那么企業(yè)產(chǎn)品才能夠做得更加完美。PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)的介紹了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的具體內(nèi)容，包括安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求以及生產(chǎn)安全事故的原因等等內(nèi)容。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)課件PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：34頁這是一套關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含34張幻燈片。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)旨在通過系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)活動，全面提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)知識和技能。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全理論、現(xiàn)場操作、特種設(shè)備和工程監(jiān)管等方面，以增強(qiáng)員工的安全意識，提高專業(yè)技能，降低事故發(fā)生率。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，企業(yè)能夠提高戰(zhàn)斗力，推廣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并助力企業(yè)文化建設(shè)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)課件PPT
大?。?9M | 頁數(shù)：29頁這是一套適用于進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)的PPT課件動態(tài)模板，主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的定義、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求、非標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的危害等，共計28頁；企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是為了規(guī)范生產(chǎn)過程，是的生產(chǎn)的操作標(biāo)準(zhǔn)化，并為了員工的安全負(fù)責(zé)，建立各種行之有效的管理制度和安全生產(chǎn)流程規(guī)定，讓企業(yè)的生產(chǎn)處于安全標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境之下；
企業(yè)成本控制管理培訓(xùn)企業(yè)降本增效培訓(xùn)PPT
大小：24M | 頁數(shù)：17頁這是一套有關(guān)于企業(yè)成本控制管理培訓(xùn)PPT課件模板，共計使用了16張幻燈片。由于經(jīng)歷了疫情，全球經(jīng)濟(jì)也受到了嚴(yán)重傷害，雖然疫情已經(jīng)結(jié)束，但相關(guān)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況也還在恢復(fù)當(dāng)中，因此企業(yè)想要得到更好更高的利潤，我們必須從成本方面上考慮，只有降低企業(yè)產(chǎn)品的成本，才能夠得到更大的利潤。此PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)的介紹了有關(guān)于企業(yè)降低產(chǎn)品成本的具體措施。
問題分析與解決企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?8M | 頁數(shù)：29頁這是一套“企業(yè)培訓(xùn)——問題分析與解決”的PPT模板，共計30頁。分析問題并且解決問題是成功人士的一項重要成就。從古至今的所有大家，無論是自然科學(xué)家或社會學(xué)家、哲學(xué)家或數(shù)學(xué)家、政治家或外交官，都擅長思考、觀察、發(fā)現(xiàn)和分析問題，或者為他人發(fā)現(xiàn)和提出的問題找到解決方案。比如說鄧小平發(fā)現(xiàn)了香港、澳門、臺灣和平統(tǒng)一的困難，提出了“一國兩制”的偉大思想。因此，企業(yè)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)是十分有意義且必要的。
企業(yè)管理團(tuán)隊建設(shè)狼性文化企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：24頁這是一套關(guān)于企業(yè)管理團(tuán)隊建設(shè)狼性文化企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含23張幻燈片?，F(xiàn)如今，社會對于我們每個人的要求越來越高。因此，終身學(xué)習(xí)理念逐漸被人們認(rèn)可和接受。當(dāng)我們從學(xué)校出來之后，我們依然需要學(xué)習(xí)的知識和經(jīng)驗，只有這樣我們才能提高自己的競爭力，能在社會立足。對于企業(yè)來說更是如此，建立一支訓(xùn)練有素的團(tuán)隊是企業(yè)打敗同行的根本。
團(tuán)隊建設(shè)與管理技巧PPT課件模板
大小：4M | 頁數(shù)：32頁這是一套團(tuán)隊建設(shè)與管理技巧的PPT模板，共計33頁。團(tuán)隊建設(shè)是一項偉大的創(chuàng)造。它是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)、平臺和企業(yè)建設(shè)的基本出發(fā)點。團(tuán)隊建設(shè)是自我管理和有效溝通的重要方式，以團(tuán)隊精神為團(tuán)隊建設(shè)的基礎(chǔ)，以及時高效的溝通為渠道，引導(dǎo)員工構(gòu)建不同的團(tuán)隊，在團(tuán)隊內(nèi)部營造良性互動的合作氛圍。團(tuán)隊建設(shè)并不是一件容易得事情，因此相關(guān)的團(tuán)隊建設(shè)管理技巧是十分必要得。
個人激勵及團(tuán)隊激勵企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大小：9M | 頁數(shù)：26頁這是一套個人激勵及團(tuán)隊激勵企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計31頁。激勵的作用不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，也有利于員工素質(zhì)的提高。因此，如果企業(yè)充分利用激勵制度，就能使激勵制度的績效最大化。與此同時，鼓勵優(yōu)秀員工可以有效提高他們的整體能力。如果員工受到公司的激勵，激勵程度將直接影響他們的工作績效。通過激勵，一個人可以激發(fā)他的內(nèi)在潛力，實現(xiàn)他的職位價值，或者以某種方式對未實現(xiàn)的需求有一些積極的期望。
行政人事管理六大模塊企業(yè)培訓(xùn)PPT
大小：52M | 頁數(shù)：58頁這是一套行政人事管理六大模塊企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計59頁。行政人事部是公司的一個部門，主要負(fù)責(zé)建立和完善工作程序和崗位職責(zé)等，使部門工作更加靈活和高效。行政人事是提高行政管理質(zhì)量和效率的關(guān)鍵因素，所有的行政管理活動以及行政管理過程的各個環(huán)節(jié)都要通過人去組織進(jìn)行。與此同時，行政人事是加強(qiáng)人才開發(fā)、促進(jìn)國際競爭的重要保證。人事管理的實質(zhì)就是人才管理,其目的在于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和合理地使用人才。
行政人事管理六大模塊企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：58頁這是一套適用于針對企業(yè)員工進(jìn)行行政人事管理六大模塊相關(guān)知識的企業(yè)培訓(xùn)的PPT，主要內(nèi)容包括人力資源管理和行政管理介紹、工作分析、六大模塊分類等，共計59頁；人事管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，作用在于營造更好的工作氛圍，更合理的工作崗位安排和人員招聘等，是企業(yè)人員管理的最重要的一環(huán)，因此，做好相關(guān)人員的知識培訓(xùn)更有利于企業(yè)的發(fā)展；
- 含講稿
團(tuán)隊合作之重PPT團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：31頁這是一套關(guān)于團(tuán)隊合作之重團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)的演示文稿，以幻燈片的形式呈現(xiàn)，一共有31頁。團(tuán)隊合作是工作中不可或缺的一環(huán)，它強(qiáng)調(diào)成員間的相互協(xié)作、溝通與信任。在團(tuán)隊合作中，每個成員都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同為團(tuán)隊目標(biāo)努力。團(tuán)隊合作不僅能夠提高工作效率，還能培養(yǎng)團(tuán)隊成員的凝聚力和歸屬感。因此，重視團(tuán)隊合作是任何組織取得成功的重中之重。
如何抓好執(zhí)政骨干隊伍和人才隊伍建設(shè)PPT
大?。?M | 頁數(shù)：45頁這是一個關(guān)于如何抓好執(zhí)政骨干隊伍和人才隊伍建設(shè)的PPT。黨的工作要做好，相關(guān)的好的政策要落實到位，對中華人民共和國人民的服務(wù)要到位，那么執(zhí)政隊伍的建設(shè)和相關(guān)人才隊伍很重要。選擇的隊伍隊員不僅要有真本事，更要心系人民，做好工作的同時心無旁騖，要能抵制住外界的誘惑，踏踏實實做好自己，不被他人影響，這才是合格的執(zhí)政人員。