團(tuán)中央書記處第一書記秦宜智指出,在全體共青團(tuán)員中集中開展“一學(xué)一做”教育實(shí)踐,是黨中央著眼于黨的事業(yè)薪火相傳、全面從嚴(yán)治黨向基層延伸而批準(zhǔn)的一項(xiàng)重要工作部署。各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部、團(tuán)員要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平總書記為核心的黨中央周圍,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,扎實(shí)開展“一學(xué)一做”教育實(shí)踐,全面推進(jìn)改革攻堅(jiān)、從嚴(yán)治團(tuán)各項(xiàng)工作,擼起袖子加油干,以扎實(shí)業(yè)績(jī)迎接黨的十九大勝利召開。
這是一套適用于進(jìn)行卓有成效的管理者培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括管理者的職責(zé)要求、管理者的提高效率的措施、管理者的思維模式等,共計(jì)35頁(yè);管理者是企業(yè)的“教師團(tuán)體”,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)每個(gè)部門,每個(gè)員工,一起協(xié)調(diào)企業(yè)的工作,完成企業(yè)的項(xiàng)目,共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也是連接企業(yè)高層與企業(yè)基層的線,傾聽員工的聲音,分配合理的工作,并向企業(yè)高層傳達(dá),因此管理者的能力培訓(xùn)是企業(yè)必備課程;
這是一套關(guān)于優(yōu)秀基層管理者團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)的PPT課件,一共包括39張幻燈片。該套PPT分三個(gè)部分展開優(yōu)秀基層管理者團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力提升的培訓(xùn)課程。第一部分為基層管理者的職責(zé)與素質(zhì)修養(yǎng),該部分主要是介紹了基層管理者的地位、使命、職責(zé),基層組織的特點(diǎn)和基層管理者的類型、素質(zhì)與修養(yǎng)。第二部分為基層管理者的幾種主要管理技巧,主要包括對(duì)基層管理者的激勵(lì)技巧、時(shí)間管理技巧、部署培養(yǎng)技巧、心理管理方法的
這是一套有關(guān)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享如何管理好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT模板。如何組建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?首先我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)作用是十分重要的,而領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)站在團(tuán)隊(duì)成員的角度思考問(wèn)題,任何關(guān)系都需要"將心比心",只有這樣團(tuán)隊(duì)才能夠更加團(tuán)結(jié),最后良好的工作氛圍也是必不可少的。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容,可以幫助我們了解團(tuán)隊(duì)管理的具體方案,也可以讓我們學(xué)會(huì)如何與他人良好相處。
這是一套有關(guān)于班組長(zhǎng)管理執(zhí)行力管理PPT模板。班組長(zhǎng)是管理企業(yè)員工的主要管理人員,而班組長(zhǎng)的執(zhí)行力也決定了員工的工作效率能否提高,所以作為管理人員,班組長(zhǎng)一定要學(xué)會(huì)提高自己的執(zhí)行力,以身作則,為團(tuán)隊(duì)做好榜樣。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)講述了有關(guān)于企業(yè)年終工作總結(jié)匯報(bào)管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容,包括班組長(zhǎng)的角色定位以及提高執(zhí)行力的相關(guān)方法等等內(nèi)容。
這是一套關(guān)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)培訓(xùn)的演示文稿,使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含33張幻燈片。一直以來(lái),企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)是組織發(fā)展的核心。在管理團(tuán)隊(duì)時(shí),各團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人要注意明確目標(biāo)、分工協(xié)作,提升團(tuán)隊(duì)效率;同時(shí),加強(qiáng)溝通也是不可忽視的內(nèi)容。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理不僅能激發(fā)員工潛能,還能為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)價(jià)值。各個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人可以通過(guò)參加一些培訓(xùn)來(lái)提升自己的管理技能。
這是一個(gè)如何確保讓幼兒合理膳食的管理流程PPT模板?;緝?nèi)容包括膳食計(jì)劃、制定帶量食譜和膳食營(yíng)養(yǎng)及評(píng)價(jià)分析。共計(jì)23頁(yè)。帶量食譜指的是在花樣食譜的基礎(chǔ)上,在旁邊注名每種食物的用量。幼兒營(yíng)養(yǎng)膳食是每個(gè)幼兒學(xué)校的基礎(chǔ)工程,同時(shí)也是不可或缺的重要部分。如何確保幼兒能夠合理膳食、均衡營(yíng)養(yǎng),幼兒膳食管理流程培訓(xùn)顯得尤為重要。
這是一套與三減三健培訓(xùn)有關(guān)的PPT演示文稿,以幻燈片的形式展現(xiàn),總共28頁(yè)。有專家表明,長(zhǎng)期攝入高鹽、高油和高糖的食物容易導(dǎo)致高血壓和肥胖等問(wèn)題,并增加患有各類疾病的風(fēng)險(xiǎn)。因此,“三減三健培訓(xùn)”能夠幫助相關(guān)人群糾正不良的飲食習(xí)慣和不健康的生活方式,有效地控制和預(yù)防慢性疾病,使他們擁有健康的生活和合理的飲食,從而有效地提高人體的免疫力,預(yù)防相關(guān)疾病。
這是一篇關(guān)于介紹如何提高員工忠誠(chéng)度PPT課件企業(yè)員工管理培訓(xùn)課件的PPT,共計(jì)37頁(yè)。雖說(shuō)地球離了誰(shuí)也照樣轉(zhuǎn),企業(yè)離開誰(shuí)都可以正常運(yùn)轉(zhuǎn),但是培養(yǎng)一個(gè)技術(shù)人員的成本很高,那么當(dāng)培養(yǎng)出一個(gè)人才后,如何留住他,讓他為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值,這就要看員工的忠誠(chéng)度了,而影響員工忠誠(chéng)度的往往是公司的一些很細(xì)小的事情,所以企業(yè)更應(yīng)該學(xué)習(xí)如何科學(xué)管理員工。
這是一套關(guān)于基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力管理能力提升培訓(xùn)的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了58張幻燈片。有一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部在進(jìn)入工作崗位之后,便沾沾自喜,以為可以高枕無(wú)憂,從來(lái)不注重提升自己的工作能力。這是一種非常不好的心態(tài),無(wú)論處在什么崗位,基層領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該要不斷的提升自己的工作能力。學(xué)習(xí)PPT模板有助于各基層的領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)對(duì)基層管理工作的認(rèn)識(shí)。
這是一套關(guān)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理之客服售后溝通技巧培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)32頁(yè)。售后客服是在銷售的基本步驟完成以后,對(duì)客戶進(jìn)行的細(xì)節(jié)服務(wù)。好的售后服務(wù)能夠幫助公司發(fā)展忠誠(chéng)客戶,推動(dòng)老客戶帶動(dòng)新客戶,增加公司在同行中的競(jìng)爭(zhēng)力。PowerPoint開篇對(duì)售后客服工作進(jìn)行了概述,運(yùn)用幻燈片講解了售后客服的電話技巧以及售后客服問(wèn)題處理的技巧,分享了售后客服的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容,我們能夠讓售后客服
這是一套適用于進(jìn)行主題為“你在為誰(shuí)工作”的企業(yè)員工入職培訓(xùn)工作態(tài)度團(tuán)隊(duì)管理的PPT課件動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括端正工作態(tài)度的重要性、工作的目的和意義、如何持有正確的工作態(tài)度等,共計(jì)36頁(yè);本課件在內(nèi)容上首先強(qiáng)調(diào)要找出自己努力工作的目的,分享關(guān)于杰克的故事,要求員工都抱著“為自己工作”的態(tài)度,正視自己在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,才能贏得尊重,獲得豐厚的勞動(dòng)報(bào)酬;然后分析努力工作的原因,除了工作報(bào)酬外,還要關(guān)
這是一篇介紹團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)力修煉團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)培訓(xùn)PPT課件的PPT,共計(jì)43頁(yè)。一個(gè)團(tuán)隊(duì),少不了團(tuán)隊(duì)的管理者和被管理者。一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有有好的領(lǐng)導(dǎo)力才能讓員工服從和佩服,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力自然就不言而喻了。所以如何帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)這是一門很深的學(xué)問(wèn),需要領(lǐng)導(dǎo)者細(xì)心鉆研,認(rèn)真去研究團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的特點(diǎn),發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)短板。
這是一套關(guān)于2023年安全生產(chǎn)月的安全生產(chǎn)知識(shí)管理培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)35頁(yè)。安全生產(chǎn)月是由我國(guó)官方部門和組織所共同設(shè)立的,其于每年的六月開展相關(guān)生產(chǎn)安全活動(dòng),2023年的生產(chǎn)安全月的主題為“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”。PPT模板中開篇介紹了生產(chǎn)安全月的基本信息以及其重要性,并在此基礎(chǔ)上詳細(xì)地闡述了相關(guān)安全須知和安全要求,這可以充分且有效地落實(shí)生產(chǎn)安全月的宣傳推廣工作。
這是一套有關(guān)腹腔鏡手術(shù)機(jī)械使用和清理消毒機(jī)管理培訓(xùn)的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含25張幻燈片。在進(jìn)行手術(shù)之前,為了避免出現(xiàn)手術(shù)事故以及術(shù)后感染情況,必須對(duì)醫(yī)療器械的使用非常熟練,同時(shí)還需了解嚴(yán)格的清理消毒程序。因此對(duì)這方面的管理培訓(xùn)工作非常有必要,通過(guò)學(xué)習(xí)這份PPT模板可以幫助每位主刀醫(yī)生進(jìn)一步了解手術(shù)流程,順利完成手術(shù)。
這是一套適用于企業(yè)進(jìn)行4D領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的企業(yè)管理培訓(xùn)PPT模板,主要內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)力的定義概述、4D領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)方法、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)等,共計(jì)37頁(yè);4D領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)是一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃,旨在發(fā)展和提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力。包括發(fā)現(xiàn)自我、發(fā)展團(tuán)隊(duì)、導(dǎo)引變遷和提升組織四個(gè)維度,培訓(xùn)可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提高自我管理能力、團(tuán)隊(duì)管理能力等,從而提升整個(gè)組織的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力;
這是一個(gè)關(guān)于《Self-Management自我管理能力培訓(xùn)課件職場(chǎng)培訓(xùn)》的PPT。通過(guò)進(jìn)行自我管理,能夠讓自身更加地了解自己的特點(diǎn)、長(zhǎng)處和短處,不斷地激勵(lì)自己,管理自己,約束自己,主導(dǎo)自己的人生。實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo),充分開發(fā)自我的潛能,認(rèn)識(shí)人生所處的階段,樹立正確的價(jià)值觀,做好自我管理。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于Self-Management自我管理能力培訓(xùn)課件職場(chǎng)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
這是一個(gè)關(guān)于《?;钒踩芾砼嘤?xùn)》的PPT。危險(xiǎn)化學(xué)包括具有毒害、腐蝕、爆炸、燃燒、助燃等性質(zhì),會(huì)對(duì)人們的身體周圍的環(huán)境產(chǎn)生巨大破壞的一些化學(xué)品。這些危險(xiǎn)化學(xué)品,對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)就會(huì)造成嚴(yán)重的傷害,因此在日常生活工作的過(guò)程當(dāng)中,一旦出現(xiàn)這些危險(xiǎn)用品,一定要小心地存放,注意他們的保存和管理方式。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于《?;钒踩芾砼嘤?xùn)》的相關(guān)內(nèi)容。
這是一個(gè)關(guān)于《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理培訓(xùn)》的PPT。對(duì)待危險(xiǎn)化學(xué)品需要注意小心燃燒和火災(zāi)的發(fā)生。要有效地隔絕阻燃,要有效地隔絕火源,進(jìn)行火災(zāi)探測(cè),及時(shí)滅火,需要及時(shí)用氣體滅火劑、泡沫滅火劑、阻隔助燃物、控制可燃物、消除點(diǎn)火源等等的方式來(lái)控制火源。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套關(guān)于人單合一管理學(xué)培訓(xùn)課件的PPT模板,共計(jì)23頁(yè)。誰(shuí)曾知,如今享譽(yù)全球,家電市場(chǎng)占有率第一的家電品牌海爾,最初只是一個(gè)資不抵債,瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠。海爾如此輝煌的成就得益于人單合一雙贏的管理模式,由海爾自主開啟使用。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT所展示的內(nèi)容,學(xué)習(xí)者將加強(qiáng)對(duì)人單合一管理的了解,掌握人單合一的方法。
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