超強(qiáng)大!可在線轉(zhuǎn)PPT+壓縮+加水印+密碼破解的PDF神器!2016-11-16 我愛PPT這款PDF 在線神器,不僅可以直接在瀏覽器將PDF 轉(zhuǎn)換成Word、PPT、Excel等格式,還具備合并、分割、壓縮、轉(zhuǎn)檔、加入頁碼、水印、密碼破解、旋轉(zhuǎn)文件等強(qiáng)大功能,絕對(duì)值得收藏。如果說到最常接觸的文件格式,壓縮文件應(yīng)該排在第一,文件的話就屬 PDF 和Office,相信學(xué)生、上班族一定對(duì)于 PD
如何快速學(xué)好PPT動(dòng)畫讓你驚艷全場(chǎng)PPT動(dòng)畫切換的效果有多種,以下為幾個(gè)例子:MG動(dòng)畫?PPT動(dòng)畫你是否看過很多MG動(dòng)畫的切換,目前在商業(yè)介紹中用的較多的便是MG動(dòng)畫,MG動(dòng)畫也正是因?yàn)槠涠绦【珶挼奶攸c(diǎn),廣泛用于科普類、報(bào)告類視頻中。同其他類型的視頻類似,MG動(dòng)畫也具有其中一個(gè)特色,便是多樣的。切換效果絢麗多彩的切換效果能在科普的同時(shí),給觀看者呈現(xiàn)別樣的視覺感受??吹竭@,你或許會(huì)問,這MG動(dòng)畫跟
這是一個(gè)關(guān)于《青年黨員干部如何開展批評(píng)與自我批評(píng)》的PPT。批評(píng)與自我批評(píng),是中國(guó)共產(chǎn)黨百年奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。對(duì)于青年黨員干部來說,要時(shí)常開展批評(píng)和自我批評(píng),不斷審視自身存在的問題,進(jìn)行改正,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),在工作當(dāng)中求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地,從實(shí)際出發(fā),不斷改善工作手段和工作方式。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于青年黨員干部如何開展批評(píng)與自我批評(píng)的相關(guān)內(nèi)容。
這是一篇關(guān)于介紹從古田會(huì)議看如何堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的PPT,共計(jì)19頁。我們國(guó)家在中國(guó)共產(chǎn)黨的光輝領(lǐng)導(dǎo)下,一百年來,持續(xù)穩(wěn)步向上發(fā)展。中國(guó)共產(chǎn)黨始終堅(jiān)持以人為本,為人民服務(wù),以人民利益為根本利益,所以人民群眾擁護(hù)愛戴他,用馬克思主義領(lǐng)導(dǎo)黨,從嚴(yán)治黨,跟上時(shí)代創(chuàng)新的步伐,時(shí)刻跟進(jìn)時(shí)代步伐,規(guī)范黨紀(jì)黨風(fēng),做人民的共產(chǎn)黨。搜索復(fù)制
這是一套講解如何做好行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位保密工作的PPT模板,共計(jì)35頁。1988年,第七屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三次會(huì)議通過了《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》。2010年第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十四次會(huì)議對(duì)該法進(jìn)行了修訂?!侗C芊ā穼?shí)施以來,對(duì)于保守國(guó)家秘密、維護(hù)國(guó)家公共安全和核心利益發(fā)揮了重要的作用。在新時(shí)期,隨著信息化的快速發(fā)展,更應(yīng)該嚴(yán)格遵守《保密法》,做好保密工作。搜索復(fù)制
這是一套如何完美的實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的PPT模板,共計(jì)22頁。團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)導(dǎo)向功能。團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)展使員工能夠?yàn)橐粋€(gè)目標(biāo)共同努力。與此同時(shí),團(tuán)隊(duì)具有凝聚力功能。任何組織都需要凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神傳達(dá)人們的思想,引導(dǎo)人們的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,然后通過在長(zhǎng)期實(shí)踐中培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和習(xí)慣、信念、動(dòng)機(jī)和興趣等文化心理,逐步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。搜索復(fù)制
這是一套如何完美的實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)22頁。團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)過程,在這個(gè)過程中一群有能力和信念的人在一個(gè)特定的團(tuán)隊(duì)中為一個(gè)共同的目標(biāo)相互支持。它將調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才能,減少不和諧和不公正。同時(shí),它將適當(dāng)?shù)鬲?jiǎng)勵(lì)那些真誠(chéng)無私的奉獻(xiàn)者。真正的團(tuán)隊(duì)合作的表現(xiàn)在于成員間密切合作、共同決策,在決策前聽取相關(guān)意見,將相關(guān)任務(wù)與他人意見聯(lián)系起來等等。
這是一篇關(guān)于介紹小學(xué)生如何克服拖拉的習(xí)慣PPT課件的PPT,共計(jì)28頁。小孩子注意力很難集中,很容易被新鮮的事物吸引走注意力,這也導(dǎo)致了孩子們很難堅(jiān)持在一件事情上。尤其拖拉問題,一件本可以快速高質(zhì)量高效率完成的事,硬是要拖拖拉拉,到最后可能就不了了之了,這個(gè)是一個(gè)嚴(yán)重的缺陷,家長(zhǎng)尤其需要注意在孩子形成習(xí)慣的年齡階段,杜絕孩子養(yǎng)成拖拉的習(xí)慣。
這是一套如何高效有效溝通企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)24頁。溝通可以通過建立共同的價(jià)值觀、培養(yǎng)換位思考的習(xí)慣以及使用邏輯思維表達(dá)自己的想法來實(shí)現(xiàn)有效溝通的目的。在團(tuán)隊(duì)中,為了有效溝通,必須有明確的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員討論計(jì)劃、目標(biāo)、問題和解決方案。因?yàn)檎麄€(gè)團(tuán)隊(duì)都專注于實(shí)現(xiàn)目標(biāo),這使得溝通有了一個(gè)共同的基礎(chǔ),每個(gè)人都可以更好地相互理解,從而真正創(chuàng)造了一個(gè)每個(gè)人都可以自由交談、無所不知的環(huán)境。
這是一個(gè)關(guān)于《如何做好員工離職面談》的PPT。員工在離開公司之前,需要與員工進(jìn)行面談,這是離職管理當(dāng)中的重要組成部分,能夠幫助員工和公司之間消除誤會(huì),留住人才或者暴露相關(guān)的問題,了解員工離職的真正原因,發(fā)現(xiàn)制度存在的相關(guān)問題,調(diào)整招聘行為,了解員工的流動(dòng)動(dòng)向,改善企業(yè)的管理。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于如何做好員工離職面談的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套“企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率課件”PPT模板,該模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板概述了離職的概念和包含的辭職、自動(dòng)離職和辭退這三方面的內(nèi)容;第二部分模板講述了員工離職對(duì)企業(yè)的影響;第三部分模板分析了常見的離職原因;第四部分模板講解了十點(diǎn)留住員工的措施,并分析了如何降低員工的離職率;第五部分講述了八點(diǎn)員工的離職管理。
這是一套關(guān)于網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的PPT課件,主要圍繞著如何從零運(yùn)營(yíng)號(hào)一個(gè)百萬抖音號(hào)作了講解,共計(jì)23頁?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,催生了很多“大v“,他們具有很強(qiáng)的影響力和點(diǎn)擊量。做好自己的網(wǎng)絡(luò)賬號(hào),必須依托于抖音、快手、微博、微信、火山等互聯(lián)網(wǎng)社交媒體平臺(tái),適應(yīng)新媒體時(shí)代的需求,利用好新媒體這一傳播速度快、影響力廣的優(yōu)勢(shì)。
這是一套適用于進(jìn)行提升人際關(guān)系技巧培訓(xùn)的PPT課件,主要內(nèi)容包括人際交往的概念、正確認(rèn)識(shí)自己的重要性、語言交流的方法等,共計(jì)39頁;人類是群居動(dòng)物,沒有人是一座孤島,個(gè)體離開群體是無法生存,因此,人際交往就成為了人們?nèi)粘I畹闹匾M成部分,如何和他人進(jìn)行有效的良好的人際溝通和人際交往,本套PPT給出了解答方法;
這是一套如何喚醒孩子的內(nèi)驅(qū)力家庭教育的PPT模板,共計(jì)27頁。喚醒孩子的內(nèi)驅(qū)力有助于培養(yǎng)孩子的自尊。如果他們有強(qiáng)烈的內(nèi)在動(dòng)機(jī),他們?cè)敢庾鏊麄兿胱龅氖?。在這種情況下,事情往往可以做得更好。與此同時(shí),具有強(qiáng)烈內(nèi)在驅(qū)力的兒童也具有較強(qiáng)的自我意識(shí)。在內(nèi)在驅(qū)力影響下,兒童也會(huì)具有較強(qiáng)的自覺性。他們不會(huì)把學(xué)習(xí)當(dāng)作一項(xiàng)任務(wù),而是一種愛好。能過擁有很強(qiáng)的自我管理能力和自制力。
PPT這是一個(gè)關(guān)于《幼兒園教師培訓(xùn)》的PPT。幼兒在進(jìn)入幼兒園時(shí)期,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)焦慮的現(xiàn)象,比方說嚎啕大哭,又踢又鬧,需要額外的照顧。老師熱情主動(dòng)地接待每一位幼兒,主動(dòng)牽起孩子的手,抱抱孩子,以引導(dǎo)性的語言為主,規(guī)定性的語言為輔,和家長(zhǎng)保持密切的聯(lián)系,隨時(shí)了解兒童在幼兒的狀況。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于如何應(yīng)對(duì)幼兒入園焦慮的幼兒園教師培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
這是一個(gè)關(guān)于《如何管理好一個(gè)班級(jí)學(xué)校教師培訓(xùn)》的PPT。老師、班干部帶領(lǐng)班級(jí)同學(xué)針對(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)來組織班級(jí)的教學(xué)相關(guān)活動(dòng)。班級(jí)管理要進(jìn)行班級(jí)組織建設(shè),教育管理,日常管理和活動(dòng)管理,有助于實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),維持班級(jí)學(xué)習(xí)秩序,讓大家在班級(jí)中互助友愛,互相關(guān)心。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于如何管理好一個(gè)班級(jí)學(xué)校教師培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)36頁。管理者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心人物,也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命源泉。衡量一名管理者是否合格就是看其是否擁有組織團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)的能力,所以管理者的能力大小將對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生直接的影響,因而開展管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)的相關(guān)培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,企業(yè)的相關(guān)管理人員可以學(xué)習(xí)如何帶好團(tuán)隊(duì),從而成為一名稱職且優(yōu)秀的管理者。
這是一套“幼兒園教師如何聽課評(píng)課職場(chǎng)培訓(xùn)課件”PPT模板,該模板共分為三個(gè)部分。第一部分模板講述了聽課、評(píng)課制度,并展示了聽課評(píng)課中存在的問題;第二部分模板簡(jiǎn)述了教師該如何聽課,包括聽課前應(yīng)準(zhǔn)備什么、聽課時(shí)應(yīng)記錄什么、聽課后應(yīng)做些什么以及一堂課的自我反思;第三部分模板講解了教師該如何評(píng)課,包括評(píng)課的理念是什么、評(píng)課的功能、評(píng)課的形式、一節(jié)課的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及成功的教學(xué)活動(dòng)所具備的六個(gè)特征。
這是一套關(guān)于如何做好目標(biāo)管理企業(yè)培訓(xùn)課件的PPT模板,共計(jì)27頁。生活中,我們常常會(huì)為自己設(shè)定各種各樣的目標(biāo),近期的,長(zhǎng)期的,大范圍的,具體的,數(shù)不勝數(shù)。但事實(shí)上,在這個(gè)世界上,僅有百分之三的人曾設(shè)定過清晰并長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生目標(biāo),而這也恰恰是他們成功的原因之一。通過學(xué)習(xí)PPT所展示的內(nèi)容,學(xué)習(xí)者將對(duì)目標(biāo)管理有一個(gè)更深的了解。
這是一套關(guān)于如何打造百萬粉絲抖音運(yùn)營(yíng)方案的PPT課件,共計(jì)43頁。抖音,于2016年橫空出世并迅速占領(lǐng)短視頻市場(chǎng),隨后直至今日席卷全球。最開始,用戶恰如抖音宣傳語“記錄美好生活”,但隨著抖音用戶的激增,廣告鏈接、抖音商城、抖音直播隨之流行,這時(shí)若能利用好抖音的流量將帶來無數(shù)收益。通過學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容,學(xué)習(xí)者將了解運(yùn)營(yíng)百萬抖音號(hào)全過程。