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情緒ABC心理健康教育培訓(xùn)課件PPT
大?。?0M | 頁數(shù)：19頁這是一套關(guān)于情緒ABC心理健康教育培訓(xùn)的PPT模板，共計20頁。隨著時代的不斷發(fā)展以及社會節(jié)奏的加快，心理問題成為了一種常見的疾病。情緒ABC理論是心理健康中的一種重要方法，它通過轉(zhuǎn)變觀念的方式來引導(dǎo)人們調(diào)整自身情緒和行為。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效認(rèn)識到情緒ABC理論，同時學(xué)會鞏固合理觀念的有效方法，促進(jìn)自身的心理健康。
- 含講稿
大作業(yè)觀教育培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?9M | 頁數(shù)：22頁這是一套關(guān)于大作業(yè)觀教育培訓(xùn)的PPT課件，一共包括21張幻燈片。該套PPT從五個方面展開大作業(yè)觀教育培訓(xùn)的這一主題。第一部分為大作業(yè)觀的定義與內(nèi)涵，該部分主要是詳細(xì)介紹了大作業(yè)觀的定義與內(nèi)涵，幫助學(xué)習(xí)者更好的了解大作業(yè)觀教育。第二部分為大作業(yè)觀的重要性，該部分從三個方面展開，一是幫助學(xué)生減輕作業(yè)負(fù)擔(dān)，提高作業(yè)質(zhì)量；二是使學(xué)生時間得到充分利用，得到應(yīng)有的回報；三是促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)管理工作的創(chuàng)新與發(fā)
水墨復(fù)古風(fēng)茶藝禮儀培訓(xùn)PPT課件
大小：12M | 頁數(shù)：32頁這是一套水墨復(fù)古風(fēng)茶藝禮儀培訓(xùn)PPT課件模板，共計33頁。在古老的神農(nóng)時代，中國人用智慧發(fā)現(xiàn)了茶文化，今天的社會，人人都在追求美好，學(xué)習(xí)茶藝，不僅可以提高自己的人生修養(yǎng)，還能體會生活之道，更能拉進(jìn)人與人之間的心靈溝通。茶藝，是茶文化中的精髓，學(xué)會品味茶水的藝術(shù)感受，了解茶對人類健康的新貢獻(xiàn)，領(lǐng)悟中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。搜索復(fù)制
礦山三級安全教育培訓(xùn)PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：24頁這是一個關(guān)于《礦山三級安全教育培訓(xùn)》的PPT。在員工入職之前，需要對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，包括幫助員工了解工作過程當(dāng)中存在的安全隱患，如何操作啟動設(shè)備，如何維修保養(yǎng)設(shè)備，保證自己和他人都在安全的區(qū)域內(nèi)工作，提醒員工積極參加安全教育培訓(xùn)，提高認(rèn)識和處理危險的能力。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于礦山三級安全教育培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
談判僵局處理技巧培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：24頁這是一個關(guān)于《談判僵局處理技巧》2022年企業(yè)管理銷售人員培訓(xùn)方面的PPT。通過這個ppt的展示和學(xué)習(xí)，我們將共同了解關(guān)于談判僵局處理方面的相關(guān)知識，在日常經(jīng)濟(jì)生活中，商務(wù)談判是經(jīng)常會遇到的公務(wù)事項(xiàng)，在談判中由于雙方觀點(diǎn)立場差異較大，利益沖突難以協(xié)調(diào)，同時雙發(fā)又都不肯做出讓步妥協(xié)，形成的暫時對峙僵持局面，因此對這種僵局的處理就非常有技巧。
商務(wù)談判處理技巧培訓(xùn)課件PPT
大?。?3M | 頁數(shù)：22頁這是一篇關(guān)于介紹商務(wù)談判處理技巧培訓(xùn)課件的PPT，共計22頁。商務(wù)談判，講究的你來我往，在一來一回的溝通中，各自表達(dá)各自的需求，以及能給與別人創(chuàng)造怎樣的利益。如果雙方立場觀點(diǎn)一致，奔著一個目標(biāo)，那皆大歡喜。如果雙方立場和觀點(diǎn)差別很大，利益很難權(quán)衡。那么談判很容易陷入僵局，掌握好談判技巧，也許可以解決一些談判僵局。
行動管理執(zhí)行力培訓(xùn)課件PPT
大?。?3M | 頁數(shù)：35頁這是一個關(guān)于《行動管理執(zhí)行力培訓(xùn)課件》的PPT。21天就能夠幫助人們形成一個好的習(xí)慣，好的習(xí)慣成就美好未來。通過進(jìn)行個人行動管理以及企業(yè)行動管理，能夠幫助我們發(fā)揮自己的潛能，勇于行動，勇于跨出第一步，懂得付出和索取，制定明確的目標(biāo)，才能成功。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于行動管理執(zhí)行力培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
有效的時間管理培訓(xùn)PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：34頁這是關(guān)于《有效時間管理培訓(xùn)》的PPT。在這個信息爆炸的時代，總會給人一種“讀了那么多大道理，卻依然過不好這一生”的錯覺。是道理不好嗎？是自己不行嗎？只不過缺少了真真正正為自己的人生去規(guī)劃的實(shí)操?？v觀古今成功人士，他們中大部分人都有一個共同特點(diǎn)，對自己人生有清晰的規(guī)劃。規(guī)劃人生就是規(guī)劃時間。通過PPT我們一起來規(guī)劃時間。
海底撈時間管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?0M | 頁數(shù)：35頁這是一套關(guān)于海底撈時間管理培訓(xùn)課的PPT模板，共計36頁。古語有道：“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”。時間對每一個人來說都是公平，它不會因?yàn)槿魏问挛锒Ａ簦虼怂@得格外寶貴。海底撈每位工作人員的時間都有限，但通過學(xué)習(xí)時間管理，學(xué)會如何合理規(guī)劃分配自己的時間，就可以在有限的時間里做出更多有意義的事情，從而成為一位高效高質(zhì)的海底撈大堂經(jīng)理。
超市食品安全管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：38頁這是一套超市食品安全管理培訓(xùn)的PPT模板，共計39頁。食品安全直接關(guān)系到人民健康和生命安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。確保食品安全是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須重視生產(chǎn)、流通和消費(fèi)的各個方面。從政府到企業(yè)再到消費(fèi)者，每個人都應(yīng)該明白，每個家庭都應(yīng)該參與。食物是人類生存的物質(zhì)基礎(chǔ)。食品安全是關(guān)系到人民健康和生命安全的熱點(diǎn)工程。消費(fèi)者應(yīng)增強(qiáng)食品安全意識，樹立科學(xué)的消費(fèi)健康觀，積極參與食品安全監(jiān)管，確保食品安全
電話銷售技巧及話術(shù)培訓(xùn)課件PPT
大?。?7M | 頁數(shù)：65頁這是一套適用于企業(yè)培訓(xùn)電話銷售人員的PPT，主要內(nèi)容是教授員工銷售技巧和話術(shù)培訓(xùn)，共計65頁；對于企業(yè)而言，如何快速培養(yǎng)員工的能力是十分重要的一個環(huán)節(jié)，全面清晰的向員工展示需要學(xué)習(xí)的知識體系，并且讓其能快速融會貫通，在職場上快速運(yùn)用，那么培訓(xùn)所需的技巧是必不可少的，本套PPT邏輯分明的闡述了一系列電話銷售人員應(yīng)具備的銷售技巧和話術(shù)能力。
- 含講稿
向上管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：29頁這是一個關(guān)于《向上管理企業(yè)培訓(xùn)》的PPT。如何處理上級與下級之間的關(guān)系是向上管理的主要內(nèi)容。需要平衡同事、上司、部屬、上司的上司之間的關(guān)系，要通過改變自己、察言觀色、讓上司了解自己，讓團(tuán)隊(duì)之間的工作效率能夠得到進(jìn)一步地提升，從而能夠順利完成工作的相關(guān)任務(wù)。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于向上管理企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：36頁這是一個關(guān)于《管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件》的PPT。對于管理者來說，如何帶好團(tuán)隊(duì)是十分重要的，需要了解什么是好的團(tuán)隊(duì)，好的團(tuán)隊(duì)具有哪些特征，如何對員工進(jìn)行好的管理，實(shí)現(xiàn)良好的溝通和合作，增加組織的凝聚力和認(rèn)同感。這樣才能明確工作責(zé)任，高效地完成工作。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)PPT課件
大?。?0M | 頁數(shù)：24頁這是一套企業(yè)生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)的PPT模板，共計25頁。成本控制是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。許多公司面臨困難的主要原因之一是他們沒有控制必要的成本，盲目承擔(dān)推廣和開發(fā)新產(chǎn)品的風(fēng)險。一旦決策失敗，企業(yè)很快就會面臨困難。與此同時，成本控制是提高企業(yè)管理水平的動力。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理水平直接影響產(chǎn)品的成本水平。實(shí)施成本控制，必須建立材料消耗定額、領(lǐng)用制度、工時定額、費(fèi)用定額等控制標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的控制制度，及時制
西游記團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：24頁這是一套西游記團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件的PPT模板，共計25頁。一個好的團(tuán)隊(duì)管理可以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，并迅速扭轉(zhuǎn)危機(jī)，而一個糟糕的團(tuán)隊(duì)管理可以導(dǎo)致一個團(tuán)隊(duì)的毀滅，這表明了團(tuán)隊(duì)管理的重要性。團(tuán)隊(duì)管理中團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)是非常重要的。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)文化在價值創(chuàng)造和價值傳遞中的雙重作用，使員工更加團(tuán)結(jié)，并且及時消除內(nèi)部摩擦，營造相互理解、相互鼓勵、相互關(guān)心的工作氛圍，穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作積極性，形成共同的價
女性產(chǎn)后康復(fù)培訓(xùn)講座PPT課件
大?。?2M | 頁數(shù)：21頁這是一套女性產(chǎn)后康復(fù)培訓(xùn)講座的PPT模板，共計22頁。產(chǎn)后護(hù)理對女性十分重要。此外，研究表明，做好產(chǎn)后護(hù)理的女性比沒有做好產(chǎn)后護(hù)理的女性擁有更好的膚色和身體狀況，甚至可以改善許多不良的孕前身體狀況，例如皮膚更好、改善痛經(jīng)、減少掉發(fā)、身體平衡更穩(wěn)定、沒有出現(xiàn)潮濕、宮寒以及易怒等現(xiàn)象。在產(chǎn)后護(hù)理中，不要盲目服用補(bǔ)充劑，如人參等。盲目服用補(bǔ)充劑無助于身體恢復(fù)，也可能導(dǎo)致新手媽媽出現(xiàn)便秘、牙齦出血、口臭
電焊工培訓(xùn)焊接與切割PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：32頁這是一套電焊工培訓(xùn)的PPT模板，主要圍繞著焊接與切割知識進(jìn)行了解讀，共計32頁。PPT模板根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)的同編教材《焊工》（第二版）的主要內(nèi)容。責(zé)編二成主要介紹了電焊工焊接與切割知識。分別圍繞著焊接與切割的原理和分類，罕見與切割的工藝基礎(chǔ)、焊接變形和應(yīng)力焊接缺陷及預(yù)防措施做了焊接知識的科普。圍繞著氣焊與氣割原理和安全特點(diǎn)、氣割原理、職業(yè)病的預(yù)防等相關(guān)知識，做了切割知識的科普。
職場高效溝通技巧培訓(xùn)課件PPT
大小：41M | 頁數(shù)：47頁這是一套“職場高效溝通技巧培訓(xùn)課件”PPT模板，該模板共分為六個部分。第一個部分對于溝通基本原理進(jìn)行概述，講述了溝通的定義、特點(diǎn)和作用以及溝通過程的原理模型、溝通類型、溝通原則和溝通障礙；第二部分展示了語言溝通的基本特征以及電話溝通技巧；第三部分模板講述了肢體語言溝通，八中常見的非語言溝通方式以及肢體語言的表達(dá)特征和應(yīng)用；第四部分模板講述了書面溝通的形式、利弊分析和跨文化溝通；第五部分展示了溝通
籃球胸前傳接球培訓(xùn)課件PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：11頁這是一套關(guān)于籃球胸前傳接球教學(xué)的PPT模板，共計11頁。PPT模板重點(diǎn)闡述了雙手胸前傳接球，這是籃球運(yùn)動中的一個基礎(chǔ)技術(shù)動作，是學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)籃球運(yùn)動的基石，因此對于學(xué)生來說學(xué)習(xí)雙手胸前傳接球是非常重要的。雙手胸前傳接球的技術(shù)教學(xué)共分為雙手胸前傳球、雙手胸前接球兩個部分。通過學(xué)習(xí)PPT模板的內(nèi)容，可以充分把握本節(jié)課的教學(xué)進(jìn)度，協(xié)助學(xué)生盡快掌握其動作要領(lǐng)。
解決問題7個步驟培訓(xùn)課件PPT
大?。?6M | 頁數(shù)：33頁這是一套“解決問題七個步驟培訓(xùn)課件”PPT模板，該模板共分為七個板塊。第一個板塊模板講述了清晰陳述問題的特點(diǎn)，并展示了實(shí)例以及問題的背景情況；第二個板塊模板講述了分解問題的重要性，以及邏輯樹推論、以假設(shè)為主和問題圖這三種類型；第三個板塊講述了淘汰非關(guān)鍵的問題；第四個板塊展示了制定詳細(xì)的工作計劃的定義和行動內(nèi)容；第四個板塊是進(jìn)行關(guān)鍵分析的原則和評注以及步驟；第五個板塊是綜合分析調(diào)查結(jié)果，并建立論證