這是一套關(guān)于客戶(hù)管理技巧培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)39頁(yè)??蛻?hù)管理主要是針對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)和維系老客戶(hù)兩個(gè)方面來(lái)展開(kāi),這可以有效提高該企業(yè)的銷(xiāo)售成績(jī)和銷(xiāo)售口碑,從而樹(shù)立良好的企業(yè)形象,因此對(duì)相關(guān)工作人員開(kāi)展客戶(hù)管理技巧培訓(xùn)是非常重要的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展客戶(hù)管理工作的重要意義,同時(shí)掌握有效且規(guī)范的客戶(hù)管理技巧。
這是一套“房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧綜合培訓(xùn)”P(pán)PT模板,該模板共分為四個(gè)部分。第一部分模板講述了價(jià)格談判技巧,展示了成交過(guò)程、客戶(hù)殺價(jià)的原因、應(yīng)對(duì)客戶(hù)殺價(jià)常用招數(shù)、以及面對(duì)客戶(hù)殺價(jià)時(shí)的注意事項(xiàng)、守價(jià)的相關(guān)內(nèi)容等,囊括了大部分價(jià)格談判技巧和經(jīng)驗(yàn)、議價(jià)的條件及過(guò)程等;第二部分模板展示了成交戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),包括逼定技術(shù)、常用成交方法、SP配合、小訂轉(zhuǎn)大定的注意事項(xiàng);第三部分講述了客戶(hù)異議的辨別、主要類(lèi)型、處理原則以及
這是一套關(guān)于演講稿寫(xiě)作技巧培訓(xùn)教程的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含23張幻燈片。相信我們都有聽(tīng)過(guò)演講,而在進(jìn)行演講之前,我們常常需要對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)備,比如撰寫(xiě)演講稿。而在我們對(duì)演講稿進(jìn)行撰寫(xiě)時(shí),我們通常需要了解演講稿的格式要求以及正文的組成部分等相關(guān)知識(shí),保證我們撰寫(xiě)的演講稿的質(zhì)量,同時(shí)也能體現(xiàn)我們的專(zhuān)業(yè)性和認(rèn)真的態(tài)度。通過(guò)學(xué)習(xí)這份PPT模板,我們就可以對(duì)演講稿寫(xiě)作技巧有更深入的了解。
這是一套與高效會(huì)議管理技巧培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿,包含66張幻燈片。掌握高效會(huì)議管理的技巧,才能保證會(huì)議的正常進(jìn)行,并且進(jìn)一步提高會(huì)議的效率。通過(guò)會(huì)議管理,能夠幫助企業(yè)員工之間得到有效溝通,達(dá)到解決問(wèn)題和調(diào)解矛盾的目的,同時(shí),高校的會(huì)議能夠利用好團(tuán)隊(duì)的智慧和知識(shí),這不僅對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者有幫助,對(duì)于參與會(huì)議者也有同樣的價(jià)值。因此,學(xué)會(huì)高效會(huì)議管理的技巧,可以大大提高了企業(yè)的辦公效率。
這是一套有關(guān)于"大學(xué)生校園辯論賽"辯論賽基礎(chǔ)技巧培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板,共計(jì)使用了49張幻燈片。所謂"辯論"主要指的是由參加比賽的雙方按照相關(guān)的規(guī)則和辯題,將自己的觀點(diǎn)有序的闡述出來(lái)。辯論賽不僅可以鍛煉我們的思維能力,還能夠提高我們的語(yǔ)言表達(dá)能力。因此,在很多大學(xué),辯論賽成為同學(xué)們培養(yǎng)語(yǔ)言能力的重要比賽之一。
這是一篇關(guān)于介紹如何提高員工忠誠(chéng)度PPT課件企業(yè)員工管理培訓(xùn)課件的PPT,共計(jì)37頁(yè)。雖說(shuō)地球離了誰(shuí)也照樣轉(zhuǎn),企業(yè)離開(kāi)誰(shuí)都可以正常運(yùn)轉(zhuǎn),但是培養(yǎng)一個(gè)技術(shù)人員的成本很高,那么當(dāng)培養(yǎng)出一個(gè)人才后,如何留住他,讓他為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值,這就要看員工的忠誠(chéng)度了,而影響員工忠誠(chéng)度的往往是公司的一些很細(xì)小的事情,所以企業(yè)更應(yīng)該學(xué)習(xí)如何科學(xué)管理員工。
這是一套有關(guān)于《非暴力溝通》好書(shū)分享PPT課件模板,共計(jì)使用了29張幻燈片。在我們?nèi)穗H交往過(guò)程中,溝通是我們最有效的武器,而暴力溝通是人際交往的一個(gè)"雷點(diǎn)",它不僅會(huì)影響我們的人際發(fā)展,還會(huì)給我們?cè)斐刹缓玫挠绊?。而今天這節(jié)課,我們要來(lái)詳細(xì)了解的是有關(guān)于溝通的技巧,我們將通過(guò)學(xué)習(xí)《非暴力溝通》這本書(shū)來(lái)進(jìn)一步了解有效溝通的奧妙之處。
這是一套推薦非暴力溝通這本書(shū)的演示文稿,使用PowerPoint制作,共計(jì)32張幻燈片?!斗潜┝贤ā愤@本書(shū)的人作者是馬歇爾·盧森堡,我國(guó)有很多優(yōu)秀的翻譯學(xué)家翻譯了這本書(shū)。這本書(shū)主要介紹了一些溝通的技巧和方法,書(shū)中對(duì)于非暴力溝通的人解釋是在溝通時(shí)既誠(chéng)實(shí)地表達(dá)自己的想法,又尊重與傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于我們更好的了解溝通的方法和技巧。
這是一套有關(guān)銷(xiāo)售工作過(guò)程精細(xì)化管理銷(xiāo)售技能技巧培訓(xùn)課件PPT模板,共計(jì)28頁(yè)。各大招聘軟件上都有很多關(guān)于銷(xiāo)售崗位的工作,許多公司對(duì)于銷(xiāo)售人才是急缺的,但是真正可以從銷(xiāo)售工作上堅(jiān)持下午并且取得突破的人只是少數(shù)。不論是銷(xiāo)售新人還是老員工,都會(huì)在工作過(guò)程中遇到瓶頸。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模版內(nèi)容,可以幫助我們了解銷(xiāo)售工作過(guò)程的精細(xì)化管理的具體內(nèi)容,執(zhí)行方法等。
這是一套關(guān)于高中語(yǔ)文人教版高三必修《高考作文開(kāi)頭方式技巧培訓(xùn)》的PPT模板,共計(jì)36頁(yè)?!陡呖甲魑拈_(kāi)頭方式技巧培訓(xùn)》是針對(duì)高考中的語(yǔ)文作文而開(kāi)展的相關(guān)課程教學(xué),其主要介紹了高考語(yǔ)文作文中的開(kāi)頭的書(shū)寫(xiě)方法,并通過(guò)范文展示的方式展示了二十七種作文開(kāi)頭寫(xiě)作方法。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以熟練地掌握各類(lèi)方式的作文開(kāi)頭的寫(xiě)法。
這是一套關(guān)于門(mén)店面銷(xiāo)售技巧企業(yè)管理培訓(xùn)課件的PPT模板,共計(jì)34頁(yè)。對(duì)于一個(gè)門(mén)店而言,掌握銷(xiāo)售技巧,把握顧客的流向是十分重要的。因此開(kāi)展一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程,能夠讓店面的銷(xiāo)售員了解如何運(yùn)用更恰當(dāng)?shù)姆绞饺ソ哟櫩?,提高銷(xiāo)售額。PowerPoint開(kāi)篇介紹了門(mén)店銷(xiāo)售的概念,運(yùn)用幻燈片講解了門(mén)店銷(xiāo)售的定義,分享了產(chǎn)品從生產(chǎn)到顧客購(gòu)買(mǎi)使用所面臨的市場(chǎng)因素,介紹了有效的店面銷(xiāo)售步驟。第二個(gè)部分提出要以微笑
這是一套關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧的企業(yè)培訓(xùn)的幻燈片演示文稿,其是由PowerPoint制作而成的,共計(jì)31頁(yè)。團(tuán)隊(duì)是由一群有著共同目標(biāo)的人而組成的,其具備歸宿感和責(zé)任心。PPT模板開(kāi)篇闡述了團(tuán)隊(duì)的基本意義和重要作用,并在此基礎(chǔ)上介紹了建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的重要途徑和正確方式,并以安裝服務(wù)團(tuán)隊(duì)為例介紹了相關(guān)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)和管理要素。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以有效提高該企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力以及管理水平。
這是一套關(guān)于團(tuán)隊(duì)決策與管理技巧培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)22頁(yè)。團(tuán)隊(duì)決策是通過(guò)團(tuán)隊(duì)多人參與決策并且共同制定決策的整體過(guò)程,能夠充分發(fā)揮集體的智慧,運(yùn)用集體的力量,減少?zèng)Q策出現(xiàn)失誤的可能性。PowerPoint開(kāi)篇對(duì)團(tuán)隊(duì)決策的概述進(jìn)行了說(shuō)明,運(yùn)用幻燈片介紹了團(tuán)隊(duì)決策的優(yōu)勢(shì)、影響決策的因素、團(tuán)隊(duì)決策的方法以及如何做出決策。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容,我們能夠更加了解關(guān)于團(tuán)隊(duì)決策與管理的相關(guān)技巧。
這是一套與提升領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿,包含40張幻燈片。通過(guò)一系列科學(xué)、正確的方法來(lái)提升企業(yè)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力,這是提升企業(yè)管理層能力的重要渠道。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)通常會(huì)制定明確的培訓(xùn)目標(biāo)和建立全面的評(píng)估體系,對(duì)管理人員的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行合理的評(píng)估,從而達(dá)到最佳的培訓(xùn)效果。最終,管理人員的良好領(lǐng)導(dǎo)力能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
這是一套“企業(yè)如何有效激勵(lì)員工”P(pán)PT模板,模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板展示了員工士氣低落的表現(xiàn)和原因,并展示了激勵(lì)的三大誤區(qū)以及管理建議;第二部分模板從員工的需求方面來(lái)分析激勵(lì);第三部分模板展示了激勵(lì)的幾大方法及其內(nèi)容;第四部分是對(duì)于激勵(lì)的公平原則、剛性原則、時(shí)機(jī)原則和清晰原則;第五部分模板講述了激勵(lì)的七大策略及其相關(guān)內(nèi)容。
這是一套有關(guān)于如何成為一名暖心的護(hù)士能力培養(yǎng)學(xué)習(xí)PPT課件模板,共計(jì)使用了33張幻燈片。眾所周知,"白衣天使"這個(gè)詞語(yǔ)就是為護(hù)士專(zhuān)門(mén)創(chuàng)立的,尤其在疫情期間,"白衣天使"們沖鋒在疫情的前方為人民保駕護(hù)航,因此我們應(yīng)該感恩她們的付出。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講解了有關(guān)于如何去成為一名暖心的護(hù)士的內(nèi)容,包括專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng)以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)等等內(nèi)容。
這是一套關(guān)于小學(xué)音樂(lè)教學(xué)培訓(xùn)如何成為一名優(yōu)秀的音樂(lè)教師的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含21張幻燈片?,F(xiàn)如今,對(duì)教師的教學(xué)水平和教學(xué)方法的要求越來(lái)越高,因此各個(gè)階段的各科老師都需要定期的進(jìn)行培訓(xùn),與時(shí)俱進(jìn),從而成為一名優(yōu)秀的教師。這份PPT模板就是對(duì)小學(xué)音樂(lè)教學(xué)的培訓(xùn),音樂(lè)課程雖然不是小學(xué)的主科,但音樂(lè)對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)至關(guān)重要,因此教師通過(guò)培訓(xùn)之后可以更清楚自己所肩負(fù)的責(zé)任。
這是一套關(guān)于六頂思考帽如何簡(jiǎn)單而高效的思考員工培訓(xùn)的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了50張幻燈片。六頂思考帽是“創(chuàng)新思維學(xué)之父”愛(ài)德華·德·博諾博士研發(fā)的的一種思維訓(xùn)練模式,經(jīng)過(guò)這種思維模式的訓(xùn)練可以提升團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造性,提升團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。該演示文稿介紹了六頂思考帽如何簡(jiǎn)單而高效的思考的內(nèi)容,學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于企業(yè)員工學(xué)習(xí)到有效解決組織決策等問(wèn)題的處理方法
這是一套與如何打造一支具備狼性的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)有關(guān)的PPT,總共50頁(yè)。在中國(guó)的商業(yè)圈,狼性文化是被推崇的,由于現(xiàn)如今各行各業(yè)的生意競(jìng)爭(zhēng)很激烈,而狼性文化則非常適合。因此,打造一支狼性團(tuán)隊(duì)是企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo),在狼性團(tuán)隊(duì)中,有著較為嚴(yán)苛的等級(jí)制度,只有強(qiáng)者才能夠擁有權(quán)力,這時(shí)候管理者應(yīng)當(dāng)成為狼,明確團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員的分工,并且運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)激發(fā)員工的狼性,善于引導(dǎo)他們,發(fā)現(xiàn)他們的潛力,促進(jìn)他們的成長(zhǎng)。這
這是一套“如何打造高效團(tuán)隊(duì)讓1加1大于2企業(yè)培訓(xùn)課件”P(pán)PT模板,該模板共分為三個(gè)部分。第一部分模板講述了團(tuán)隊(duì)的定義、團(tuán)隊(duì)精神以及建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神的重要性,模板分析了團(tuán)隊(duì)需要什么樣的人以及關(guān)于團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神的目標(biāo)、人、計(jì)劃、定位和職權(quán);第二部分模板分析了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所應(yīng)具備的五大要素;第三部分模板講解了該如何把控好團(tuán)隊(duì)管理的執(zhí)行,分為五大點(diǎn)。
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