這是一套關(guān)于流程優(yōu)化提高效率職場(chǎng)培訓(xùn)的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了32張幻燈片。我們經(jīng)常說(shuō)的一句話就是時(shí)間就是金錢。因此在工作當(dāng)中,我們要盡可能的提高工作的效率,簡(jiǎn)化一切不必要的程序。有很多人認(rèn)為優(yōu)化流程就等于追求一步到位。實(shí)際上,這往往會(huì)得不償失。該演示文稿介紹了流程管理的誤區(qū),學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于我們更好的了解流程梳理的目的。
這是一套適用于進(jìn)行精益生產(chǎn)六西格瑪職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括精益生產(chǎn)的定義概述、六西格瑪?shù)木唧w內(nèi)容、六西格瑪職場(chǎng)培訓(xùn)的要求等,共計(jì)25頁(yè);精益生產(chǎn)是一種生產(chǎn)理念,即只在客戶有需求時(shí),才生產(chǎn)產(chǎn)品,既不會(huì)造成資源的浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本,又可以提升企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),提升自身產(chǎn)品的質(zhì)量,六西格瑪是西方的一種管理策略,將其與精益生產(chǎn)結(jié)合可以大幅提高企業(yè)的效率;
這是一套有關(guān)精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含22張幻燈片。在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,在保證質(zhì)量以及貨物順利完成的同時(shí),通常會(huì)把成本盡量減少到最低,從而增加企業(yè)的收益率。這份PPT模板主要介紹了精益生產(chǎn)中可能會(huì)浪費(fèi)的八大方面,通過(guò)學(xué)習(xí)這份PPT模板,各個(gè)企業(yè)可以以此為鑒,減少浪費(fèi),提升品質(zhì),從而促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。
這是一套有關(guān)于如何打造自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì)職場(chǎng)培訓(xùn)課件模板。社會(huì)是殘酷的,職場(chǎng)也是殘酷的,"優(yōu)勝劣淘"也一直是我們?nèi)祟惿娴臏?zhǔn)則,而在工作中,我們不僅要學(xué)會(huì)處理人際關(guān)系,更應(yīng)該提高我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),這樣才能夠提高工作效率并提升自己的能力,而作為管理者,我們要學(xué)會(huì)去打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀和諧的團(tuán)隊(duì)不僅可以改變公司的工作氛圍,還能夠提高企業(yè)的工作效率。
這是一套有關(guān)于采購(gòu)如何降低成本PPT課件模板。采購(gòu)部門(mén)是企業(yè)的重要部門(mén)之一,采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)公司產(chǎn)品以及產(chǎn)品制作需要的材料等等,而為了降低相關(guān)的成本,提高公司的利潤(rùn),相關(guān)采購(gòu)部門(mén)必須要制定相關(guān)的采購(gòu)制度,了解市場(chǎng)的產(chǎn)品和價(jià)格,這樣才能夠在采購(gòu)過(guò)程中降低成本。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講述了采購(gòu)部門(mén)工作過(guò)程的相關(guān)內(nèi)容,包括降低成本的相關(guān)方法以及庫(kù)存物料處理的方法等等內(nèi)容。
這是一套有關(guān)于"打破溝通障礙,實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作"培訓(xùn)課件PPT模板,共計(jì)使用了21張幻燈片。不管是在職場(chǎng)還是在我們的生活過(guò)程中,人際關(guān)系的培養(yǎng)都離不開(kāi)有效的溝通,而語(yǔ)言是人與人溝通的橋梁,所以學(xué)會(huì)使用語(yǔ)言去進(jìn)行有效的溝通是非常重要的。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講述了一些職場(chǎng)比較常用的溝通技巧以及相關(guān)的方法等等內(nèi)容。
這是一套有關(guān)于"老員工提升團(tuán)隊(duì)活力"職場(chǎng)培訓(xùn)課件PPT模板,共計(jì)使用了17張幻燈片。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不僅需要?dú)g快的工作氛圍以及員工的互幫互助,還需要管理者學(xué)會(huì)如何去提高團(tuán)隊(duì)的活力,這樣才能夠鼓舞團(tuán)隊(duì)成員們的士氣,督促員工們認(rèn)真的完成工作,并提高他們的工作效率,而作為老員工,應(yīng)該學(xué)會(huì)給予新員工幫助,還可以給他們講述一些有關(guān)于他們?cè)?jīng)在職場(chǎng)獲得的工作經(jīng)驗(yàn)等等內(nèi)容。
這是一套適用于進(jìn)行人力成本分析成本核素職場(chǎng)培訓(xùn)PPT課件動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括人力成本的定義概述、人力成本的核算、人力成本的控制管理等,共計(jì)27頁(yè);企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)企業(yè)員工,在過(guò)去,中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)較多,需要招聘大量的員工,但隨著人口素質(zhì)的提高,受教育水平程度提高,員工的工資提高,企業(yè)的人力成本也隨之上漲,因此企業(yè)針對(duì)人力成本進(jìn)行管控,節(jié)約不必要的人力開(kāi)支,能夠有效提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;
這是一套關(guān)于優(yōu)化流程提高效率職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含31張幻燈片。眾所周知,優(yōu)化企業(yè)流程可以提高企業(yè)的辦事效率,但往往掌握優(yōu)化流程的方法至關(guān)重要。除此之外,企業(yè)還一定要明白流程梳理組織以及在梳理過(guò)程中充當(dāng)?shù)慕巧?、確定流程梳理內(nèi)容和范圍以及確定對(duì)標(biāo)的對(duì)象。通過(guò)學(xué)習(xí)這份PPT模板就可以學(xué)習(xí)更多的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套適用于主題為“責(zé)任與執(zhí)行力”職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT課件模板,包括什么是責(zé)任心、正確對(duì)待工作、做一個(gè)有責(zé)任心的員工、提高執(zhí)行力四個(gè)部分,共計(jì)23頁(yè)。本套ppt模板首先介紹了責(zé)任心的定義,并引用“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”等經(jīng)典語(yǔ)句,通過(guò)圖文結(jié)合的方式,幫助學(xué)員理解責(zé)任心的內(nèi)涵與重要性;接著闡述了正確對(duì)待工作的重要性,列舉了兩個(gè)實(shí)際案例,并總結(jié)了正確對(duì)待工作的法則,引導(dǎo)學(xué)員樹(shù)立正確的工作態(tài)度
這是一套關(guān)于內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)體系公司培訓(xùn)的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了19張幻燈片。內(nèi)部培訓(xùn)師是在企業(yè)人才培養(yǎng)和知識(shí)傳遞中起著推動(dòng)作用的存在,企業(yè)通過(guò)充分利用企業(yè)內(nèi)部的人力資源,培養(yǎng)出既精通專業(yè)技能又熟練掌握培訓(xùn)技巧的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。該演示文稿介紹了內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)體系公司培訓(xùn)的內(nèi)容,學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于企業(yè)量身定制培養(yǎng)出企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師。
這是一套“安吉游戲教師培訓(xùn)課件”P(pán)PT模板,該模板共分為三個(gè)部分。第一部分模板講述了什么是安吉游戲、對(duì)安吉游戲的理解、背景及其發(fā)展歷程;第二部分模板講解了安吉游戲的環(huán)境、材料、游戲中的幼兒、游戲中的教師以及他們的環(huán)境創(chuàng)設(shè);第三部分模板展示了安吉游戲的模式、成功的關(guān)鍵、所帶來(lái)的啟示以及教師以后所要做到,包括理念轉(zhuǎn)變和行為轉(zhuǎn)變,最后總結(jié)結(jié)束。
這是一套有關(guān)于工作方法培訓(xùn)PDCA培訓(xùn)課件PPT模板。"PCDA循環(huán)分析說(shuō)明"是由休哈特提出來(lái)的一種工作管理方法,該方法中的"PCDA" 分別指計(jì)劃、檢查、執(zhí)行和行動(dòng)。也就是說(shuō),只要在我們的工作過(guò)程中,我們能夠遵循計(jì)劃、檢查、執(zhí)行和行動(dòng)四個(gè)步驟,并能夠循環(huán)執(zhí)行,那么我們的工作質(zhì)量就會(huì)得到一定的保障。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容,有利于幫助管理者學(xué)習(xí)該循環(huán)分析
這是一套適用于進(jìn)行內(nèi)部控制培訓(xùn)企業(yè)員工培訓(xùn)的PPT動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)理論、內(nèi)部控制的理論框架、內(nèi)部控制的具體實(shí)施等,共計(jì)49頁(yè);內(nèi)部控制是讓企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的辦法之一,內(nèi)部控制旨在保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī),并讓企業(yè)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞,采取解決辦法,避免遭受更大的損失,保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性可靠性,是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率不可或缺的策略;
這是一套適用于進(jìn)行兒童急救知識(shí)培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括兒童需要急救的癥狀有哪些、各項(xiàng)臨床表現(xiàn)急救的措施、兒童急救知識(shí)培訓(xùn)的重要性等,共計(jì)38頁(yè);針對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行兒童急救知識(shí)培訓(xùn)是為了提高醫(yī)護(hù)人員的實(shí)踐操作能力和救助能力,兒童與成人的病癥表現(xiàn)、承受能力都截然不同,更快速準(zhǔn)確的辨認(rèn)和采取行動(dòng)對(duì)于可以在緊急的情況下節(jié)約時(shí)間,甚至挽救一條生命;
這是一套有關(guān)EAP培訓(xùn)員工援助計(jì)劃培訓(xùn)課件PPT模板。何為"EAP"計(jì)劃?EAP指的是員工援助計(jì)劃,是由企業(yè)組織的,專門(mén)為企業(yè)員工提供長(zhǎng)期幫助的福利項(xiàng)目。而EAP計(jì)劃所包含的范圍也比較的廣泛,包括員工的心理健康、工作生活等等方面。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)講述的是有關(guān)于EAP在員工心理健康方面所提供的相關(guān)幫助,隨著社會(huì)壓力和家庭壓力的提升,企業(yè)相關(guān)管理者必須要意識(shí)到員工心
這是一套與宴請(qǐng)禮儀培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿,包含23張幻燈片。通過(guò)宴請(qǐng)禮儀的培訓(xùn),能夠提升相關(guān)人員的自身修養(yǎng),塑造良好的員工形象,這對(duì)于維護(hù)公司形象有著重要影響。同時(shí),宴請(qǐng)禮儀培訓(xùn)也能夠讓員工了解并掌握宴請(qǐng)中的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作,避免出現(xiàn)失禮的行為,通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用,這不僅能夠提升服務(wù)質(zhì)量,還可以為企業(yè)樹(shù)立良好的形象。
這是一套適用于企業(yè)進(jìn)行4D領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)技巧、4D領(lǐng)導(dǎo)力的定義概述、領(lǐng)導(dǎo)力的重要性等,共計(jì)35頁(yè);課件深入淺出地介紹了4D領(lǐng)導(dǎo)力模型的核心理念,并系統(tǒng)性地闡述了每個(gè)維度的實(shí)踐指南和具體應(yīng)用。通過(guò)對(duì)4D領(lǐng)導(dǎo)力的詳細(xì)解析,參訓(xùn)者能夠清晰地理解作為一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的關(guān)鍵素質(zhì)及其在組織中的重要作用。
這是一個(gè)關(guān)于超市商品陳列培訓(xùn)的PPT。我們都應(yīng)該有過(guò)逛超市的經(jīng)歷。當(dāng)我們剛走入超市的門(mén),我們基本很輕松就能根據(jù)超市的指示找到我們想要的東西。這種便捷的購(gòu)物方式極大地節(jié)省了我們的時(shí)間。當(dāng)然,能給我們帶來(lái)這樣便利的購(gòu)物方式,超市的商品陳列都是存在一定的規(guī)律的。掌握這些規(guī)律,才能讓我們的顧客越來(lái)越方便,吸引住我們的老顧客。
這是一篇關(guān)于介紹商務(wù)談判技巧培訓(xùn)課件PPT的PPT,共計(jì)68頁(yè)。一場(chǎng)商務(wù)談判,往往是雙方觀點(diǎn)和立場(chǎng)的較量,如何有序的輸出自己的觀點(diǎn)和邏輯,如何讓對(duì)方無(wú)法想到你要表達(dá)的點(diǎn),如何猜到對(duì)方的觀點(diǎn)。這些都是有商務(wù)談判技巧的,可能你的方案不是最完美的,但是,可能你有好的商務(wù)談判技巧,會(huì)讓你的準(zhǔn)備事半功倍,相反,也許你準(zhǔn)備的足夠充分,但是,很差的談判,也許結(jié)果就不盡如人意了。