這是一套關(guān)于大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)指南經(jīng)驗分享的PPT課件,一共包括21張幻燈片,該套PPT從五個方面展開,大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)指南經(jīng)驗分享。第一部分為就業(yè)準(zhǔn)備,該部分主要是對求職前所需做的準(zhǔn)備進(jìn)行了介紹,包括明確職業(yè)目標(biāo)、提升專業(yè)技能以及完善簡歷與求職信。第二部分為求職策略,可以通過多渠道搜集招聘信息,比如利用招聘網(wǎng)站和APP、關(guān)注企業(yè)官網(wǎng)和社交媒體、參加招聘會和校園招聘等,然后進(jìn)行精準(zhǔn)投遞簡歷,同時還要準(zhǔn)
這是一套講解如何做好行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位保密工作的PPT模板,共計35頁。1988年,第七屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第三次會議通過了《中華人民共和國保守國家秘密法》。2010年第十一屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十四次會議對該法進(jìn)行了修訂?!侗C芊ā穼嵤┮詠?,對于保守國家秘密、維護(hù)國家公共安全和核心利益發(fā)揮了重要的作用。在新時期,隨著信息化的快速發(fā)展,更應(yīng)該嚴(yán)格遵守《保密法》,做好保密工作。搜索復(fù)制
這是一套作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程圖制作規(guī)范的PPT課件,共計42頁。流程指的是一項活動或者一系列連續(xù)有規(guī)律的事項或行為進(jìn)行的程序。我們可以通俗的把流程理解為為了實現(xiàn)一定的目標(biāo),以最高效的方式去做各項事情的順序。在現(xiàn)代企業(yè)管理制度當(dāng)中,流程是企業(yè)管理規(guī)范的一種重要的形式,企業(yè)在制定戰(zhàn)略、組織架構(gòu)內(nèi)部管理時都按照嚴(yán)格的流程進(jìn)行執(zhí)行,以實現(xiàn)效益最大化。
這是一套如何高效有效溝通企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計24頁。溝通可以通過建立共同的價值觀、培養(yǎng)換位思考的習(xí)慣以及使用邏輯思維表達(dá)自己的想法來實現(xiàn)有效溝通的目的。在團(tuán)隊中,為了有效溝通,必須有明確的目標(biāo)。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊成員討論計劃、目標(biāo)、問題和解決方案。因為整個團(tuán)隊都專注于實現(xiàn)目標(biāo),這使得溝通有了一個共同的基礎(chǔ),每個人都可以更好地相互理解,從而真正創(chuàng)造了一個每個人都可以自由交談、無所不知的環(huán)境。
這是一套“企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率課件”PPT模板,該模板共分為五個部分。第一部分模板概述了離職的概念和包含的辭職、自動離職和辭退這三方面的內(nèi)容;第二部分模板講述了員工離職對企業(yè)的影響;第三部分模板分析了常見的離職原因;第四部分模板講解了十點留住員工的措施,并分析了如何降低員工的離職率;第五部分講述了八點員工的離職管理。
這是一套“工匠精神企業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊管理課件”PPT模板,該模板共分為五個部分。第一部分模板展示了“德國制造”享譽(yù)世界的原因,以及缺乏工匠精神的原因,講述了巨匠們的精神,簡述了什么是工匠精神和工匠精神的內(nèi)涵;第二部分模板講述了工匠精神六點基本要求;第三部分模板展示了職場即道場,講述了工作的的意義;第四部分模板講述了稻盛和夫的六項精進(jìn)內(nèi)容;第五部分模板講述了大道至簡,簡約即美的道理。
這是一套“企業(yè)型突破性領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件”,該模板共分五個部分。第一部分模板講述了為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者,四點有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的缺失、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的錯誤示范、領(lǐng)導(dǎo)是什么以及領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做些什么;二部分模板講述了-10倍速理論,展示了世界級管理大師加里·哈默《管理未來》的內(nèi)容、編年史作家約翰·奈斯比特的《大趨勢》、6C時代中唯一不變的就是變、十倍速變化、21世紀(jì)管理面臨的大挑戰(zhàn);第三部的模板展示了
這是一個關(guān)于《紀(jì)檢委員監(jiān)察辦案業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)》的PPT。紀(jì)檢委員監(jiān)察辦案業(yè)務(wù)需要了解“二十四字”方針,學(xué)習(xí)案件檢查和案件受理的相關(guān)流程,注意嚴(yán)格遵守收集證據(jù)、調(diào)查、實施、審理、處分、執(zhí)行和文書的相關(guān)原則要求,按照流程統(tǒng)一進(jìn)行管理。通過這個ppt,我們將共同了解關(guān)于紀(jì)檢委員監(jiān)察辦案業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套關(guān)于PDCA在職場中的應(yīng)用的企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計27頁。PPT模板重點介紹了PDCA這個目標(biāo)明確、計劃翔實的人才培養(yǎng)應(yīng)用,它是企業(yè)、公司進(jìn)行人才管理培訓(xùn)的有力依靠,因此開展關(guān)于PDCA在職場中的應(yīng)用的企業(yè)培訓(xùn)是非常重要的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以掌握PDCA人才培養(yǎng)應(yīng)用的有效方法,同時把握住五個法寶,從而走向成功。
這是一套“企業(yè)塑造陽光心態(tài)培訓(xùn)課件”PPT模板,該模板共分為六個板塊。第一個板塊模板講述了心態(tài)對人的影響,講述了九個人過橋的試驗,并展示了人的九類基本情緒;第二個板塊模板講述了塞翁失馬焉知非福、美麗女士和水手的故事,展示態(tài)度的重要性,引導(dǎo)其改變心態(tài);第三個板塊模板講述了如何享受生命這個過程以及如何面對競爭;第四個板塊模板講述了什么是活在當(dāng)下以及如何當(dāng)下;第五個板塊模板講述了日本武士、天堂和地域的
這是一套適用于針對企業(yè)管理層進(jìn)行管理經(jīng)驗分享和團(tuán)隊管理培訓(xùn)的PPT模板,主要內(nèi)容包括創(chuàng)造良好的工作氛圍、確立共同的企業(yè)員工奮斗目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和管理制度等,共計26頁;優(yōu)秀的管理制度可以營造更好的工作氛圍,更合理的工作崗位安排和人員招聘等,更因地制宜的發(fā)揮每個員工的特性等;因此,做好相關(guān)人員的知識培訓(xùn),建立良好的管理制度更有利于企業(yè)的發(fā)展;
這是一個關(guān)于《企業(yè)培訓(xùn)課件之有效溝通技巧》的PPT。有效溝通能夠準(zhǔn)確理解公司決策,提高工作效率,化解管理當(dāng)中遇到的矛盾的問題,從表現(xiàn)問題過渡到實質(zhì)性解決問題的手段,激勵職工形成積極健康的企業(yè)文化。有效溝通需要注意溝通的邏輯、聆聽的原則,掌握有效溝通的基本點。通過這個ppt,我們將共同了解關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)課件之有效溝通技巧的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套關(guān)于企業(yè)檔案管理實務(wù)工作培訓(xùn)的PPT模板,共計39頁。企業(yè)檔案管理是一項非常重要的工作,它記錄了企業(yè)各項活動的大小事宜,可以完整地、全面地反應(yīng)企業(yè)的基本面貌和全部活動。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以了解企業(yè)的各個工作部門和行政部門開展的若干活動,完整地感受企業(yè)的發(fā)展歷程,同時為之后的工作開展提供相應(yīng)的材料支撐。
這是一套企業(yè)培訓(xùn)如何管理員工的PPT模板,共計28頁。從滿足企業(yè)需求的角度來看,企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)可以概括為幾個方面:首先是培訓(xùn)活動能夠更好地滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源需求。其次是企業(yè)培訓(xùn)活動可以更好地滿足員工提高工作所需的知識以及技能的需求。最后,培訓(xùn)可以更好地滿足員工相關(guān)的其他需求,以此讓員工實現(xiàn)其職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)。與此同時,面對不同的員工類型,公司也需要采取不同的管理辦法,以此來促進(jìn)培訓(xùn)的順利進(jìn)
這是一套幼兒園教師職業(yè)規(guī)范培訓(xùn)講座的PPT模板,共計34頁。提高幼兒教育質(zhì)量的關(guān)鍵在于幼兒教師。加強(qiáng)幼兒教師隊伍建設(shè),提高幼兒教師的綜合素質(zhì)已成為一項重要任務(wù)。中央和地方政府積極調(diào)集資金,實施對幼兒園教師的培訓(xùn)計劃,以滿足幼兒教育快速發(fā)展的需要。當(dāng)然,為了確保和提高幼兒教育教師的質(zhì)量,國家和地方政府還應(yīng)資助城市未來幼兒教師的培訓(xùn),以及在職幼兒教師的訓(xùn)練,包括教師專業(yè)資格培訓(xùn)和教師專業(yè)發(fā)展。培訓(xùn)各
這是一套以復(fù)盤把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力為主題的PPT模板,共計53頁。復(fù)盤是一種回顧已發(fā)生的事件,并從中觀察出問題、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的學(xué)習(xí)方法。復(fù)盤能夠達(dá)到快速提升的效果,同時也能夠避免重復(fù)犯錯。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以充分掌握復(fù)盤的方法和技巧,明確復(fù)盤的意義,并從中感受到有效學(xué)習(xí)方法對于學(xué)習(xí)的重要性,從而構(gòu)建正確科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。
這是一個關(guān)于《企業(yè)人事部員工手冊》的PPT?!镀髽I(yè)人事部員工手冊》是職場培訓(xùn)的主要內(nèi)容之一。對員工新入職的成員來說,要幫助他們了解企業(yè)員工手冊,包括出勤管理的政策、工資津貼的政策、獎罰的相關(guān)制度以及保密的制度。這樣能夠更好地了解公司的相關(guān)規(guī)章制度和企業(yè)文化,能夠快速地適應(yīng)企業(yè)的工作。通過這個ppt,我們將共同了解關(guān)于《企業(yè)人事部員工手冊》的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套個人激勵及團(tuán)隊激勵企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計31頁。激勵的作用不僅有利于企業(yè)的發(fā)展,也有利于員工素質(zhì)的提高。因此,如果企業(yè)充分利用激勵制度,就能使激勵制度的績效最大化。與此同時,鼓勵優(yōu)秀員工可以有效提高他們的整體能力。如果員工受到公司的激勵,激勵程度將直接影響他們的工作績效。通過激勵,一個人可以激發(fā)他的內(nèi)在潛力,實現(xiàn)他的職位價值,或者以某種方式對未實現(xiàn)的需求有一些積極的期望。
這是一個關(guān)于《企業(yè)培訓(xùn)課件如何掌控習(xí)慣》的PPT。當(dāng)樹立一個正確的目標(biāo)之后,就會有更深層的動力,并且通過給自己小的收獲證明給自己看,要激發(fā)自己的渴望,提供滿足渴望的相關(guān)獎勵,激發(fā)反應(yīng),讓習(xí)慣顯而易見,讓習(xí)慣簡單易行,讓習(xí)慣令人愉悅,讓習(xí)慣具有更強(qiáng)大的吸引力,這樣才能夠保持良好的習(xí)慣。通過這個ppt,我們將共同了解關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)課件如何掌控習(xí)慣的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套關(guān)于專業(yè)醫(yī)藥銷售代表入職培訓(xùn)的PPT模板,共計27頁。專業(yè)醫(yī)藥銷售代表的主要職責(zé)就是銷售藥品,因此要求相關(guān)醫(yī)藥代表對于藥品的作用、療效、成分、禁忌等方面的內(nèi)容要做到一清二楚。一名優(yōu)秀的專業(yè)醫(yī)藥代表能夠在銷售藥品的過程中發(fā)揮出重要的連接作用,從而保證藥品的有效性。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以充分掌握醫(yī)藥代表的職責(zé)內(nèi)涵和工作技巧。
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