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解讀十九大報(bào)告之總結(jié)過(guò)去擁抱未來(lái)PPT模板
大小：13M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)解讀十九大報(bào)告之總結(jié)過(guò)去擁抱未來(lái)PPT模板分為：1、中共十九大會(huì)議簡(jiǎn)介；2、做合格共產(chǎn)黨員的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)；3、當(dāng)前形勢(shì)下共產(chǎn)黨員的合格標(biāo)準(zhǔn)；4、如何才能成為一名合格的共產(chǎn)黨員；5、做合格黨員，喜迎十九大。
2018最高法院檢察院工作兩會(huì)報(bào)告PPT模板
大小：17M | 頁(yè)數(shù)：45頁(yè)2018最高法院檢察院工作兩會(huì)報(bào)告PPT模板由LFPPT網(wǎng)提供下載，最高人民法院過(guò)去五年的主要工作：一是認(rèn)真貫徹總體國(guó)家安全觀，深入推進(jìn)平安中國(guó)建設(shè)；二是堅(jiān)持嚴(yán)格公正司法，加強(qiáng)人權(quán)司法保障；三是深入貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展；四是堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，努力滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的多元司法需求；五是攻堅(jiān)克難，“基本解決執(zhí)行難”取得重大進(jìn)展；六是深化司法體制改革，促進(jìn)審判體系和
醫(yī)療護(hù)理不良事件報(bào)告制度ppt模板
大小：24M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套關(guān)于醫(yī)療護(hù)理不良事件報(bào)告制度的PPT模板，共計(jì)25頁(yè)。護(hù)理不良事件不同于不良反應(yīng)，其是指患者在醫(yī)院的就診過(guò)程當(dāng)中所發(fā)生的意料之外的情況，其會(huì)對(duì)患者自身產(chǎn)生一定的負(fù)面作用。PPT模板詳細(xì)地介紹了關(guān)于護(hù)理不良事件的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及其上報(bào)制度，為醫(yī)院的規(guī)范化管理提供了依據(jù)和保證，同時(shí)也促進(jìn)了醫(yī)院服務(wù)水平的提高。
護(hù)理不良事件報(bào)告制度培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套于有關(guān)護(hù)理不良事件報(bào)告制度培訓(xùn)課件PPT模板，共計(jì)23頁(yè)?，F(xiàn)如今，“醫(yī)鬧事件”頻出不窮，所以醫(yī)院的有關(guān)部門(mén)應(yīng)該要嚴(yán)格管控，做到對(duì)病人負(fù)責(zé)，減少此類(lèi)事件的發(fā)生。PPT模板中闡述了有關(guān)護(hù)理不良事件和報(bào)告制度的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該APP的內(nèi)容，有利于醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí)，更好的服務(wù)病人，也有利于醫(yī)院管理部門(mén)更好的管理醫(yī)院。
護(hù)理不良事件報(bào)告制度培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一套關(guān)于護(hù)理不良事件報(bào)告制度培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)23頁(yè)。護(hù)理不良事件是指患者在就診過(guò)程中所發(fā)生的意外事件或消極事件，其中包括給藥錯(cuò)誤、壓瘡、燙傷、走失等情況。為了保障醫(yī)院護(hù)理工作的規(guī)范化，對(duì)相關(guān)護(hù)理工作人員開(kāi)展護(hù)理不良事件報(bào)告制度培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理工作的規(guī)范化和制度化。
工廠6s培訓(xùn)管理PPT課件
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：42頁(yè)這是一套有關(guān)于工廠6S培訓(xùn)管理PPT課件模板，共計(jì)使用了42張幻燈片。什么是6S管理培訓(xùn)方法？6S管理培訓(xùn)方法主要包括的是六大重點(diǎn)，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六大要求。此管理方法主要是起源于日本，它主要是通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)以及工廠的環(huán)境等等內(nèi)容，以此來(lái)培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣。所以學(xué)習(xí)6S管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，還可以提高員工的素質(zhì)。
護(hù)士護(hù)理工作年終總結(jié)匯報(bào)述職報(bào)告PPT
大小：24M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理工作年終匯報(bào)述職報(bào)告的PPT模板，主要內(nèi)容包括這一年度的工作總結(jié)、工作中存在的問(wèn)題、改善措施、下一年度的工作計(jì)劃和安排、護(hù)士長(zhǎng)的工作職責(zé)等，共計(jì)27頁(yè)；護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)士護(hù)理工作的領(lǐng)頭羊，負(fù)責(zé)病患的病情護(hù)理、看護(hù)以及執(zhí)行醫(yī)生的部分治療措施，幫助患者康復(fù)，護(hù)士長(zhǎng)的年度工作匯報(bào)與醫(yī)院的年度工作情況息息相關(guān)，同時(shí)護(hù)士長(zhǎng)披露的問(wèn)題對(duì)醫(yī)院也很重要，可以幫助醫(yī)院更好的了解自身存在的問(wèn)題
- 含講稿
持續(xù)改善7步驟企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套關(guān)于持續(xù)改善七步驟企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，一共包括24張幻燈片。由于我們生活環(huán)境的多變性，我們也要通過(guò)持續(xù)改變的方式來(lái)適應(yīng)這種變化。但想要持續(xù)改變，必須鎖定我們需要改善的方向，并對(duì)其進(jìn)行具體分析，提出合理化的建議，然后根據(jù)具體方案進(jìn)行實(shí)施。此PPT模板從三個(gè)部分詳細(xì)展開(kāi)持續(xù)改善七步驟的相關(guān)內(nèi)容。第一部分是持續(xù)改善的概念介紹。第二部分是持續(xù)改善的必要性介紹，這一部分通過(guò)講故事的方式引出所有生
時(shí)間管理與目標(biāo)管理PPT課件模板
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套關(guān)于時(shí)間管理與目標(biāo)管理的PPT模板，共計(jì)20頁(yè)。進(jìn)行時(shí)間管理和目標(biāo)管理，能夠幫助我們尋求合理利用時(shí)間，以更高的效率，以更好的方法技術(shù)去做好我們要做的事。PowerPoint開(kāi)篇介紹了如何進(jìn)行時(shí)間管理，運(yùn)用幻燈片講解了怎樣合理的規(guī)劃自身的目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)管理。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容，能夠讓我們更好的追尋效率和進(jìn)步，更好地安排我們的生活。
護(hù)理精細(xì)化管理實(shí)施方案PPT模板
大小：6M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一套有關(guān)護(hù)理精細(xì)化管理實(shí)施方案PPT模板，共計(jì)33頁(yè)。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求也逐漸的提高，包括就醫(yī)條件和服務(wù)，所以醫(yī)院也要不斷的完善自己的管理系統(tǒng)來(lái)迎合人們的需要，盡量減少醫(yī)鬧事件的發(fā)生。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)護(hù)理精細(xì)化管理主題課的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容，有利于幫助我們進(jìn)一步了解護(hù)理的相關(guān)內(nèi)容，也有利于幫助醫(yī)院更好的管理員工。
班主任班級(jí)管理理念PPT動(dòng)態(tài)模板
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：15頁(yè)這是一套關(guān)于班主任班級(jí)管理理念PPT模板，共計(jì)15頁(yè)。班主任工作是非常的辛苦和繁瑣的，不僅要對(duì)所教學(xué)的學(xué)科負(fù)責(zé)，還要培養(yǎng)班級(jí)的班風(fēng)，讓學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。班主任對(duì)班級(jí)管理理念進(jìn)行更深入的了解，能夠走近學(xué)生，不斷地進(jìn)步，管理好班級(jí)工作。PowerPoint開(kāi)篇介紹了班主任工作的重要性，運(yùn)用幻燈片說(shuō)明了應(yīng)該如何對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理。通過(guò)演示文稿的內(nèi)容，班主任可以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷進(jìn)步。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：40頁(yè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)PPT模板，從1、團(tuán)隊(duì)意識(shí)；2、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)；3、團(tuán)隊(duì)溝通；4、團(tuán)隊(duì)沖突；5、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；6、策劃執(zhí)行這6個(gè)方面來(lái)概述一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理培訓(xùn)
績(jī)效管理與考核PPT動(dòng)態(tài)模板
大小：8M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)離不開(kāi)有效的績(jī)效管理與考核，這是一個(gè)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的最基本方法，這套績(jī)效管理與考核PPT動(dòng)態(tài)模板分為：1、績(jī)效管理概述；2、績(jī)效管理分析；3、績(jī)效管理考核；4、考試制度實(shí)施與落實(shí)。
建設(shè)銀行項(xiàng)目管理培訓(xùn)PPT模板
大小：14M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這套建設(shè)銀行項(xiàng)目管理培訓(xùn)PPT模板使用了建設(shè)銀行LOGO開(kāi)場(chǎng)，并用掃光變色動(dòng)畫(huà)來(lái)強(qiáng)調(diào)LOGO下方的標(biāo)題。PowerPoint以商業(yè)元素為主，包含了：商務(wù)會(huì)議、商務(wù)合同、商務(wù)剪彩、商務(wù)飛機(jī)、商務(wù)辦公樓等圖片。在內(nèi)容上，主要分為：什么是管理，如何做好管理，做好管理需要具備哪些條件，管理的注意事項(xiàng)；共四個(gè)部分組成。
食堂院感管理要求PPT動(dòng)態(tài)模板
大小：4M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《食堂院感管理要求》的PPT。在疫情防控常態(tài)化的趨勢(shì)之下，醫(yī)院感染問(wèn)題得到了大家的關(guān)注，需要分析傳染源、傳播途徑以及相關(guān)易感人群，從而能夠控制傳染源，切斷傳播途徑，保護(hù)容易受到感染的人員，進(jìn)一步鞏固疫情防控的效果，減少人員感染的情況發(fā)生。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于食堂院感管理要求的相關(guān)內(nèi)容。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧PPT課件模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧的PPT模板，共計(jì)33頁(yè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)偉大的創(chuàng)造。它是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)、平臺(tái)和企業(yè)建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是自我管理和有效溝通的重要方式，以團(tuán)隊(duì)精神為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)，以及時(shí)高效的溝通為渠道，引導(dǎo)員工構(gòu)建不同的團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造良性互動(dòng)的合作氛圍。團(tuán)隊(duì)建設(shè)并不是一件容易得事情，因此相關(guān)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理技巧是十分必要得。
如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)PPT課件模板
大小：10M | 頁(yè)數(shù)：52頁(yè)這是一套適用于對(duì)企業(yè)管理者進(jìn)行管理團(tuán)隊(duì)的方法培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括在團(tuán)隊(duì)中如何進(jìn)行決策、團(tuán)隊(duì)關(guān)系建設(shè)、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的提升等，共計(jì)53頁(yè)；團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理對(duì)管理者的要求是相當(dāng)高的，要求有領(lǐng)導(dǎo)能力、完善的管理制度、隨機(jī)應(yīng)變的能力等，本套PPT主旨在于進(jìn)行管理者能力培訓(xùn)，加強(qiáng)管理者的管理能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力等；
2022最新口腔科管理規(guī)范PPT模板
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：28頁(yè)這是一套關(guān)于2022年最新口腔科管理規(guī)范的PPT模板，共計(jì)28頁(yè)。感染是治療外傷等疾病后的一大難關(guān)，它會(huì)惡化治療好的傷口，從而造成更嚴(yán)重的身體損傷。預(yù)防感染可以從醫(yī)護(hù)人員的操作規(guī)范、消毒防護(hù)用具等方面開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以從多方面了解口腔管理規(guī)范，從而減少患者的感染情況，減少患者的疾病痛苦，提升他們的治愈率。
精細(xì)化管理企業(yè)培訓(xùn)PPT課件模板
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：45頁(yè)這是一套有關(guān)精細(xì)化管理的PPT模板，共計(jì)46頁(yè)。精細(xì)化管理是戰(zhàn)略和目標(biāo)的分解、制定和實(shí)施過(guò)程，使公司的戰(zhàn)略規(guī)劃能夠有效地開(kāi)展各個(gè)方面并發(fā)揮作用，也是提高公司整體實(shí)施能力的重要途徑。企業(yè)管理對(duì)于實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)績(jī)效的目標(biāo)更為重要。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的手段是追求科學(xué)管理的利益和能力。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)全面并且協(xié)調(diào)的發(fā)展，必須具備較強(qiáng)的執(zhí)行能力和管理水平，這一切都有賴(lài)于精細(xì)管理的有力支持。
有效的項(xiàng)目管理PPT課件模板
大小：10M | 頁(yè)數(shù)：52頁(yè)這是一套有效的項(xiàng)目管理的PPT模板，共計(jì)53頁(yè)。每個(gè)公司都有自己的項(xiàng)目管理流程，甚至每個(gè)項(xiàng)目都有不同的管理流程。項(xiàng)目管理從項(xiàng)目開(kāi)始到結(jié)束都不會(huì)缺席。項(xiàng)目管理包括范圍、進(jìn)度、質(zhì)量和成本。在快速變化的時(shí)代，項(xiàng)目管理逐漸成為企業(yè)生存和發(fā)展的有力武器。項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)控制項(xiàng)目成本，可以有效地分配資源，實(shí)現(xiàn)資源的更好分配，提高工作效率。