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員工關(guān)系管理職場培訓課件PPT模板

  • 企業(yè)員工培訓PPT課件

    企業(yè)員工培訓PPT課件

    大小:12M  |  頁數(shù):37頁

    這套企業(yè)員工培訓PPT課件使用了商務設(shè)計風格。PPT培訓課件的主題是:態(tài)度決定一切。做好一件事情,首先需要有良好的態(tài)度,和平和的心態(tài),不能敷衍了事或馬馬虎虎。PowerPoint 共37頁,主要分為:理解做事的態(tài)度,調(diào)整做事的態(tài)度,態(tài)度成就一切;共三個部分組成。在PPT模板的開場中用一小段故事來作為開場,這樣能很好的活躍氣氛,融入培訓的課程氛圍中去。

  • 企業(yè)員工目標培訓課件PPT

    企業(yè)員工目標培訓課件PPT

    大小:23M  |  頁數(shù):40頁

    這是一套適用于進行主題為“人生因目標而精彩”的企業(yè)員工目標培訓的PPT動態(tài)模板,主要內(nèi)容包括目標的制訂與計劃安排、設(shè)立目標的意義、達成目標的方法等,共計41頁;沒有目的地的船會迷失航向,失去坐標的飛機會機毀人亡,喪失目標的人類會渾渾噩噩,因此人生需要目標,只有擁有目標才能感知生活的意義,當然目標設(shè)立也不能不切實際天馬行空,而應該腳踏實地,循序漸進,本套PPT詳細介紹了相關(guān)知識;

  • 員工激勵方法培訓PPT課件

    員工激勵方法培訓PPT課件

    大小:11M  |  頁數(shù):18頁

    這是一套有關(guān)于員工激勵企業(yè)培訓PPT課件模板,共計使用了17張幻燈片。不管是在任何關(guān)系當中,真誠永遠是"必殺技",在職場關(guān)系中,管理者如果需要管理好員工,并讓員工配合好工作的話,他們就應該學會站在員工的角度去思考問題。比如說在員工遇到工作上的困難時,給予一定的激勵,會讓管理者與員工的關(guān)系更好,這樣也會促進員工的工作積極性。

  • 員工激勵方法培訓PPT課件

    員工激勵方法培訓PPT課件

    大?。?5M  |  頁數(shù):33頁

    這是一套關(guān)于員工激勵方法培訓的PPT模板,共計32頁。員工激勵培訓是指對企業(yè)中層,基層管理人員進行勵志培訓,建立具有高度激勵作用和高效率的組織良好的激勵措施。激勵舉措能激發(fā)人的積極性,勉勵員工向期望的方向努力。PowerPoint開篇講起了經(jīng)典的激勵理論,運用幻燈片講解了激勵的誤區(qū)以及應該如何進行員工激勵。通過演示文稿所展示的內(nèi)容,可以讓領(lǐng)導者更加了解如何運用員工激勵藝術(shù)。

  • 員工激勵方法培訓PPT課件

    員工激勵方法培訓PPT課件

    大?。?0M  |  頁數(shù):22頁

    這是一套與員工激勵方法有關(guān)的演示文稿,包含22張幻燈片。員工激勵是企業(yè)通過各種有效的方法來讓員工得到不同程度的滿足,從而激發(fā)員工的動機和欲望,來使他們在工作中保持高昂的情緒和持續(xù)的工作狀態(tài),從而挖掘他們潛在的能力,使員工和企業(yè)都得到發(fā)展。同時,通過員工激勵的方法培訓能夠降低企業(yè)員工的流失率,并使企業(yè)的創(chuàng)新能力和團隊的合作能力都有所提升,也使企業(yè)的競爭力得到有效提升。

  • 員工心態(tài)培訓課件PPT

    員工心態(tài)培訓課件PPT

    大?。?8M  |  頁數(shù):36頁

    這是一套關(guān)于員工心態(tài)培訓的PPT模板,主題為“心態(tài)決定命運”,共計37頁。心態(tài)是決定一個人成敗的重要影響因素,同時也影響著一個人的工作和生活。PPT模板中開篇強調(diào)了心態(tài)的重要性,并在此基礎(chǔ)上介紹了積極情緒和消極情緒所產(chǎn)生的后果。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容,可以有效提高員工對于自身心態(tài)的認識和理解,從而形成良好的企業(yè)氛圍。

  • 客戶關(guān)系管理客戶細分PPT職場培訓課件

    客戶關(guān)系管理客戶細分PPT職場培訓課件

    大?。?7M  |  頁數(shù):32頁

    這是一套關(guān)于客戶關(guān)系管理客戶細分的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了32張幻燈片。當代社會的很多工作的薪資結(jié)構(gòu)都由底薪加提成構(gòu)成。總體來說,底薪一般都是比較低,所以很多人都會為了賺取更多的提成而努力工作。而提成往往又與客戶有關(guān),客戶越多提成越高。這就意味著要想獲得高的提成,就必須要和客戶搞好關(guān)系,贏得客戶的青睞。學習該PPT模板有助于工作人員更好的了解客戶關(guān)系管理的方法。

  • 企業(yè)如何做好流程管理PPT模板職場培訓課件

    企業(yè)如何做好流程管理PPT模板職場培訓課件

    大?。?4M  |  頁數(shù):27頁

    這是一套有關(guān)企業(yè)如何做好流程管理培訓的PPT模板通過PowerPoint的制作,包含27張幻燈片。作為一個企業(yè),如果想要具有良好的競爭力,不僅需要有優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務,同時還需要一套完善的公司管理制度來保障企業(yè)的運行和發(fā)展。在建立一套完善的公司管理制度后,還需要有嚴格的流程管理,在流程管理中,必須進行事先溝通和培訓,考慮到整體性和可操作性,確保管理制度的正常進行。

  • 客服情緒管理PPT模板職場培訓課件

    客服情緒管理PPT模板職場培訓課件

    大小:33M  |  頁數(shù):18頁

    這是一套有關(guān)于客服情緒管理PPT模板。隨著人們生活水平的提高,人們對相關(guān)行業(yè)的要求也越來越高。而作為客服行業(yè),應該以客戶的需求為中心,把客戶當成"上帝",這樣才能夠讓客戶得到滿意的服務。此PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細講述的是有關(guān)于客服行業(yè)情緒管理的相關(guān)內(nèi)容,學會管理好自己的情緒,就能夠讓我們更好的適應我們的工作。

  • 小團隊管理的7個方法PPT模板職場培訓課件

    小團隊管理的7個方法PPT模板職場培訓課件

    大?。?1M  |  頁數(shù):31頁

    這是一套關(guān)于小團隊管理的7個方法PPT模板職場培訓課件,通過PowerPoint制作,包含32張幻燈片。俗話說“四個臭皮匠,頂個諸葛亮?!边@句話說明了團隊合作的潛力是無限的,如果我們能夠充分的進行團隊合作,我們的工作效率肯定會事半功倍。那么,在一個團隊中,對團隊的管理對也十分重要,好的管理是加強團隊合作的基礎(chǔ)條件,這份演示文稿就是對團隊管理提出了七個方法。

  • 企業(yè)職場培訓情緒管理課件PPT

    企業(yè)職場培訓情緒管理課件PPT

    大小:17M  |  頁數(shù):29頁

    這是一套關(guān)于情緒管理的企業(yè)職場培訓的PPT模板,主題為你了解你的情緒嗎,共計30頁。情緒管理是一個成年人應具備的基本能力之一,它是員工在工作中促進有效溝通,達成工作目標的有效工具和必備工具。因此開展有關(guān)情緒管理的企業(yè)職場培訓是必不可少的。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容,學習情緒管理的技巧,可以在很大程度上提升工作效率,促進職場中的交際關(guān)系,提升工作幸福度。

  • 高效溝通技巧培訓課程PPT課件模板企業(yè)員工培訓

    高效溝通技巧培訓課程PPT課件模板企業(yè)員工培訓

    大?。?2M  |  頁數(shù):47頁

    這是一套“高效溝通技巧培訓課程”PPT模板,該PowerPoint一共有46張幻燈片,整個演示文稿共分為六個部分。第一部分模板對溝通的基本原理進行了概述,包括溝通的內(nèi)涵和實質(zhì);第二部分則是講述了語言溝通的特點以及如何進行高效的語言溝通;第三部分闡述了非語言溝通的主要形式、肢體語言的表達特征以相關(guān)運用;第四部分是對書面溝通的闡述;第五部分從四個方面講述了協(xié)調(diào)關(guān)系的方法技巧;最后一部分模板對組織協(xié)調(diào)

  • 高效會議管理技巧培訓課件課件PPT模板

    高效會議管理技巧培訓課件課件PPT模板

    大?。?0M  |  頁數(shù):62頁

    這是一套關(guān)于高效會議管理技巧培訓的課件PPT模板,共計61頁。會議是為了解決問題、制定策略、交流匯報所所進行的一次討論和交流。PowerPoint開篇介紹了會議的概述,運用幻燈片講解了主持會議的技巧、會議的致命傷以及如何進行會議的跟進。通過演示文稿所展示的內(nèi)容,可以讓員工更加了解會議的規(guī)范流程,更好發(fā)揮會議的作用來制定策略,展開高效工作。

  • eap培訓員工援助計劃培訓課件PPT

    eap培訓員工援助計劃培訓課件PPT

    大?。?8M  |  頁數(shù):20頁

    這是一套有關(guān)EAP培訓員工援助計劃培訓課件PPT模板。何為"EAP"計劃?EAP指的是員工援助計劃,是由企業(yè)組織的,專門為企業(yè)員工提供長期幫助的福利項目。而EAP計劃所包含的范圍也比較的廣泛,包括員工的心理健康、工作生活等等方面。此PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細講述的是有關(guān)于EAP在員工心理健康方面所提供的相關(guān)幫助,隨著社會壓力和家庭壓力的提升,企業(yè)相關(guān)管理者必須要意識到員工心

  • 企業(yè)管理培訓如何降低員工離職率PPT課件

    企業(yè)管理培訓如何降低員工離職率PPT課件

    大?。?0M  |  頁數(shù):37頁

    這是一套“企業(yè)管理培訓如何降低員工離職率課件”PPT模板,該模板共分為五個部分。第一部分模板概述了離職的概念和包含的辭職、自動離職和辭退這三方面的內(nèi)容;第二部分模板講述了員工離職對企業(yè)的影響;第三部分模板分析了常見的離職原因;第四部分模板講解了十點留住員工的措施,并分析了如何降低員工的離職率;第五部分講述了八點員工的離職管理。

  • 員工的離職與法律風險防范職場培訓PPT模板

    員工的離職與法律風險防范職場培訓PPT模板

    大?。?M  |  頁數(shù):35頁

    這是一套員工的離職與法律風險防范職場培訓的PPT模板,共計36頁。在一定程度上,現(xiàn)代企業(yè)是法律指導和監(jiān)督的產(chǎn)物。從法律的角度來看,企業(yè)管理活動是預防和控制法律風險的手段。有效防范企業(yè)法律風險是企業(yè)發(fā)展的重要保障。與其他任何事物一樣,公司自成立以來一直是整個社會不可分割的一部分。除了獲得正常的商業(yè)利益外,他們還必須承擔一定的社會責任。有效防范和化解公司法律風險是對于股東利益的重要保障,也是保護職工

  • 含講稿
    企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃職場培訓課件PPT含講稿

    企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃職場培訓課件PPT含講稿

    大?。?3M  |  頁數(shù):42頁

    這是一套適用于針對企業(yè)員工進行職業(yè)規(guī)劃職場培訓的PPT課件動態(tài)模板,主要內(nèi)容包括企業(yè)員工職場規(guī)劃的定義、職場規(guī)劃的方法和詳細過程、職場規(guī)劃的意義等,共計41頁;職場規(guī)劃可以幫助企業(yè)員工確定自己的工作方向和目標,提升員工的工作積極性,清晰的目標規(guī)劃也有助于員工的能力提高和思想成長,本課件提供了全方位的培訓知識,在內(nèi)容上首先介紹了職業(yè)規(guī)劃的基本概念,引用比利時《老人》雜志“你最后悔什么”專題的調(diào)查結(jié)

  • 激活老員工提升團隊活力PPT職場培訓課件

    激活老員工提升團隊活力PPT職場培訓課件

    大?。?0M  |  頁數(shù):17頁

    這是一套有關(guān)激活老員工提升團隊活力的PPT模板,通過PowerPoint制作,包含17張幻燈片。對于一個團隊來說,老員工具有豐富的經(jīng)驗和穩(wěn)定的工作表現(xiàn),是團隊中的寶貴財富。同時老員工在處理復雜問題以及應對挑戰(zhàn)時,往往能夠憑借豐富的經(jīng)驗和獨特的視角提出富有創(chuàng)新性的解決方案。但同時也面臨著一個問題,就是老員工容易出現(xiàn)工作懈怠。因此公司需要通過適當?shù)募詈团嘤?,激發(fā)老員工的工作熱情和創(chuàng)新精神,進一步提

  • 激活老員工提升團隊活力職場培訓課件PPT

    激活老員工提升團隊活力職場培訓課件PPT

    大小:38M  |  頁數(shù):17頁

    這是一套有關(guān)于"老員工提升團隊活力"職場培訓課件PPT模板,共計使用了17張幻燈片。優(yōu)秀的團隊不僅需要歡快的工作氛圍以及員工的互幫互助,還需要管理者學會如何去提高團隊的活力,這樣才能夠鼓舞團隊成員們的士氣,督促員工們認真的完成工作,并提高他們的工作效率,而作為老員工,應該學會給予新員工幫助,還可以給他們講述一些有關(guān)于他們曾經(jīng)在職場獲得的工作經(jīng)驗等等內(nèi)容。

  • PDCA管理循環(huán)培訓PPT模板企業(yè)職場培訓

    PDCA管理循環(huán)培訓PPT模板企業(yè)職場培訓

    大?。?M  |  頁數(shù):26頁

    這是一套適用于企業(yè)進行PDCA管理循環(huán)職場培訓的PPT模板,主要內(nèi)容包括PDCA的定義概述、PDCA提出的背景、PDCA的具體內(nèi)容和結(jié)構(gòu)等,共計27頁;PDCA循環(huán)又稱為質(zhì)循環(huán),是美國質(zhì)量管理專家首先提出的,PDCA循環(huán)將質(zhì)量管理分為計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個階段,PDCA是按照這個順序循環(huán)不止進行下去的科學程序,也是通用模型,是適用于企業(yè)的普遍規(guī)律;

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