這是一套關于績效考核薪酬管理培訓的PPT模板,共計27頁。績效考核是面對企業(yè)中每一位員工而設立的,其通過將考核結果與薪酬管理相結合的方式來促進企業(yè)員工對績效考核的重視,同時促進企業(yè)的工作效率和工作質量的提高。PPT模板中介紹了該考核的適用范圍、考核流程、考核內容、實施辦法等內容,清晰地介紹了該績效考核的具體要求,同時促進了每一位員工對于考核體系的認識。
這是一套關于幼兒園班級管理教師培訓的PPT模板,共計28頁。幼兒園是幼兒開展集體生活的第一階段,由于長時間地進入新環(huán)境等原因,幼兒非常容易出現(xiàn)不適應的情況,因此幼兒園教師需要具備較高的班級管理水平,所以開展幼兒園班級管理教師培訓是不可或缺的。通過學習PPT模板展示的內容,可以有效提高教師的班級管理能力,保證課堂質量。
這是一套關于企業(yè)安全用電管理培訓的PPT模板,共計20頁。企業(yè)在開展工作過程中不可避免地需要利用電,因此針對相關工作人員開展企業(yè)安全用電管理培訓是不可或缺的,這可以充分提高工作人員的安全用電意識,養(yǎng)成安全用電的習慣。通過學習PPT模板展示的內容,可以有效減少企業(yè)用電過程中觸電事故的發(fā)生,從而提高企業(yè)生產(chǎn)中的安全程度。
這是一套“企業(yè)團隊建設管理培訓”PPT模板,該模板共分為六個部分。第一部分模板講述了團隊的定義、團隊組成的五大要素及其內容;第二部分模板講述了團隊的力量,展示了劉邦和喬丹的案例與名言;第三部分模板講解了高效團隊的基本特征;第四部分模板從管理六要素來講述如何打造一支高效的團隊;第五部分講述了員工該為團隊做什么;第六部分模板展示了其管理要點。
這是一套“企業(yè)培訓之如何管理員工課件”PPT模板,該模板共分為四個部分。模板首先對員工特點概括進行屬性分類,模板分別講述了如何管理不得力型、刺頭型、分析狂型、事兒媽型、爭強好勝型、官迷型、缺陷型、狂妄型、無需求型、硬漢型、循規(guī)蹈矩型、勤奮低效率型、自以為是型、自負型、緋聞型、情緒型、反骨型、倚老賣老型、報喜不報憂型、好空談型等34種類型員工。
這是一套關于手衛(wèi)生管理培訓的PPT模板,共計32頁。手衛(wèi)生是值得醫(yī)護人員重視的衛(wèi)生情況之一,其包括洗手、衛(wèi)生手消毒、外科手消毒三種方式,它可以有效減少手部污染,同時降低醫(yī)院感染的可能性。PPT模板中詳細地介紹了手衛(wèi)生依從性的監(jiān)測方法以及其推進策略,并詳細地展示了新版手衛(wèi)生制度的相關內容,為醫(yī)護工作人員維持手衛(wèi)生提供了依據(jù)和保證。
這是一套有關班組長日常管理培訓PPT模板,共計57頁。在一個團隊中,如果沒有核心領導人將大家團結在一起,那也只是一盤散沙,不能發(fā)揮出團隊最強大的力量。組班長作為一支隊伍的領頭羊,是不可缺少存在,通過相處可以發(fā)揮出團隊中每位成員的優(yōu)勢、將所有人擰成一股繩。學習該PPT模版內容可以幫助我們了解組班長的重要性、基本技能、主要工作等相關內容。
這是一套適用于進行風險控制和危機管理培訓的PPT課件模板,主要內容包括風險的判斷、如何減少風險、培養(yǎng)危機意識等,共計36頁;在商場中,形勢瞬息萬變,如何抓住機會,做出最優(yōu)的商業(yè)決策,需要綜合考慮機會成本、風險等因素,同時在企業(yè)管理中培養(yǎng)員工的危機管理意識和風險控制能力都可以提高企業(yè)工作效率,本套PPT介紹了風險控制和危機管理的相關知識;
這是一個關于《高績效五項管理培訓》的PPT。PPT的整體風格為小清新風格。公司管理的過程當中需要融合五項管理內容,包括心態(tài)管理、目標管理、時間管理、學習管理和行動管理。通過這五方面的管理,能夠更好地調動員工的積極性,提高企業(yè)的凝聚力,從而能夠持續(xù)改進,形成良好的習慣,最終達到目標。通過這個ppt,我們將共同了解關于《高績效五項管理培訓》的相關內容。
這是一套關于職場培訓5s現(xiàn)場管理的PPT課件模板,共計25頁?,F(xiàn)場管理指的是運用科學的管理方法和管理手段對現(xiàn)場的各生產(chǎn)要素進行合理的配置優(yōu)化,現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分。對于一個企業(yè)來說,擁有良好的現(xiàn)場管理是十分重要的。PowerPoint開篇陳述現(xiàn)場管理的概念以及現(xiàn)場管理的要求,運用幻燈片對于現(xiàn)場管理的發(fā)展階段以及主要問題進行了簡述。通過演示文稿展示的內容,可以讓職場工作者更清楚的了解現(xiàn)
這是一套有關口腔科院感管理培訓PPT模板,共計21頁。在生活中,奶茶、甜品、蛋糕等含糖量高的商品越來越常見,很多男性都有吸煙、咀嚼檳榔的喜歡,造成兒童、年輕人多發(fā)蛀牙等口腔疾病。醫(yī)護人員在對患者進行口腔清潔、治療的同時也需要注意防控感染,保證自己的健康安全。學習該PPT模版可以幫助我們了解醫(yī)院感染防控現(xiàn)狀、口腔醫(yī)院建筑布局等內容。
這是一套有關人事制度管理培訓課件PPT模板。HR的全稱為"Human Resources",它的中文名稱是人力資源管理,公司的人力資源管理部門管理著公司大大小小的事務,而人事部門對于公司整個管理來說也是至關重要的,人才引進需要嚴格管控人力資源管理部門,此幻燈片主要講述的就是有關人事管理的相關內容。此演示文稿主要通過PowerPoint軟件來向我們展開介紹有關人事部門的相關
這是一套適用于企業(yè)進行應收賬款管理的財務培訓PPT課件模板,主要內容包括應收賬款的定義概述、如何進行用戶管理、用戶的信用額度等,共計26頁;應收賬款是企業(yè)的資產(chǎn)組成之一,側面反映了企業(yè)與買方的談判能力,是其通過買方信用提前給予貨物但是延遲收繳貨款的賬款,應收賬款與企業(yè)的資金鏈、資產(chǎn)管理息息相關,企業(yè)回收應收賬款的能力也是反映企業(yè)經(jīng)營情況的重要方面;
這是一套關于考勤管理制度的PPT模板,使用PowerPoint制作,共計40張幻燈片??记谥贫鹊脑O立在于更好的促進企業(yè)的發(fā)展,是維持企業(yè)各部門展開工作的基本要求,也是培養(yǎng)企業(yè)文化,促進員工職業(yè)發(fā)展的的重要途徑。如果一個企業(yè)的員工連考勤都很難遵守了,那么企業(yè)的發(fā)展中肯定是存在一些問題的。學習該PPT模板有助于企業(yè)更好的執(zhí)行考勤制度,更好的促進企業(yè)的發(fā)展。
這是一套關于采購管理流程的培訓類演示文稿,使用PowerPoint制作,總共呈現(xiàn)了29張幻燈片。采購是企業(yè)的重要業(yè)務之一,規(guī)范企業(yè)物資的采購流程可以更好的協(xié)調企業(yè)內部各部門的工作,提升企業(yè)的競爭力。由于在采購這一過程中所涉及的部門和人員范圍較廣,因此企業(yè)在進行采購管理培訓的時候,內容往往比較繁瑣。學習該PPT模板可以幫助企業(yè)相關人員在進行采購管理流程培訓時更好的明確各流程的具體內容和工作方法,從
這是一套與OKR敏捷績效管理有關的演示文稿,以PowerPoint的形式呈現(xiàn),包含59張幻燈片??冃Ч芾硎且环N管理模式,它包括一系列的工作流程,在這一流程環(huán)節(jié)當中,員工個人要了解好自己要如何去實現(xiàn)自己或者是企業(yè)所要達到的目標,通過自己不斷的實踐來積累自己的經(jīng)驗,同時,管理者也要及時提供自己的幫助和輔導,并且給予員工適當?shù)姆答仯瑏硖嵘髽I(yè)的效績。通過學習該PPT模板可以讓我們了解到更多關于OKR敏
這是一套關于閉環(huán)管理的培訓類演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了22張幻燈片。俗話說的好,優(yōu)秀的管理者通常都具有閉環(huán)管理的思維。通俗來說,閉環(huán)管理思維就是有始有終,事事有著落,件件有回音的管理模式。這是職場工作和管理中必備的一項核心技能,它能夠有效的反映個體的工作能力。有良好的閉環(huán)管理能力可以幫助我們在職場中獲得更大的提升。學習該PPT模板有助于我們更好的了解閉環(huán)管理的內容。
這是一套有關6S管理內容和標準培訓的PPT模板,通過PowerPoint制作,包含32張幻燈片。一套有序的管理系統(tǒng)可以幫助一個企業(yè)改善并且提高企業(yè)形象和企業(yè)競爭力。還能促進工作效率。因此建立一套完備的管理系統(tǒng)對于企業(yè)來說百利而無一害,這份PPT模板就是對6S管理內容和標準的詳細介紹,通過學習這份PPT模板,我們可以更進一步的了解6S管理的相關內容。
這是一套適用于進行主題為“商業(yè)銀行全面風險管理概述及思考“的銀行風險管理培訓的PPT課件模板,主要內容包括商業(yè)銀行的風險概述、如何進行風險防范等,共計34頁;作為金融機構,銀行根據(jù)類型劃分有政策性銀行、商業(yè)銀行、投資銀行之分,不同類型的銀行所扮演的角色不同,承擔的職責也截然不同,其中商業(yè)銀行主要是吸納存儲資金,給個人或企業(yè)發(fā)放貸款,本套PPT針對商業(yè)銀行進行了詳細介紹;
這是一套關于中層管理培訓內容型的PPT模板,通過PowerPoint制作,一共包含26張幻燈片。公司的中層管理者在整個公司的運轉中起著承上啟下的作用,是公司管理成功與否的關鍵。因此,中層管理者在完成一件事情時不僅需要深度思考,辯證客觀的觀察問題,還需要結合實際情況,也可以尋找同事和領導,集思廣益,共同尋找解決方案。這份演示文稿主要從五個部分介紹了公司中層管理培訓的相關內容。第一部分是責任心,這一
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