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新員工入職與試用期管理辦法PPT動態(tài)模板
大小：27M | 頁數(shù)：20頁這是一套“新員工入職與試用期管理辦法”PPT模板，該模板共分為六個板塊。第一個板塊模板概述了新員工入職與試用期管理辦法的三大目的及三大使用范圍；第二個板塊展示了新員工入職時應做好的準備資料以及新員工入職的培訓方式；第三個板塊模板講解了員工的試用期安排；第四個板塊模板簡述了新員工提前轉(zhuǎn)正和轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定；第五個板塊則是對于試用期考核及待遇的說明；第六個板塊模板展示了試用員工的辭退與辭職相關(guān)方面內(nèi)容。
- 含講稿
永葆“與時俱進”理論品質(zhì)的三條道路PPT
大小：19M | 頁數(shù)：15頁這是一套“永葆”與時俱進”理論品質(zhì)的三條道路”PPT模板，模板共分為三個部分。第一部分是要將歷史和現(xiàn)實相貫通，模板講述了新中國成立后中國的成長之路，以及當今在習近平新時代中國特色社會主義思想下中國的實踐，這都是因為吸收了歷史的經(jīng)驗和優(yōu)點，是與歷史相貫通的成果；第二部分模板介紹了當今世界的發(fā)展趨勢，聯(lián)系也越來越密切，并引用了習近平總書記的話來講述必須走國際和國內(nèi)相關(guān)聯(lián)的道路；第三部分模板通過講述理
學習醫(yī)療糾紛預防和處理條例ppt課件
大?。?3M | 頁數(shù)：54頁這是一套“學習醫(yī)療糾紛預防和處理條例課件”PPT模板，模板共分為四部分。第一部分模板簡述了《條例》的出臺背景、意義和要求；第二部分模板展示了《條例》對醫(yī)院管理的助推作用，以患者為中心，預防醫(yī)療風險、堅持扎根基層、要求和管理愈發(fā)嚴格、依法解決醫(yī)療糾紛；第三部分模板講解了新條例中的三大亮點；第四部分模板對于新條例的一共五章，五十六條法例進行逐一解讀。
新員工入職與試用期管理辦法PPT培訓課件
大?。?1M | 頁數(shù)：20頁這是一套關(guān)于新員工入職與試用期管理辦法的培訓的PPT模板，共計21頁?！缎聠T工入職與試用期管理辦法》是企業(yè)為了加強公司新入職的員工的管理工作，使他們盡快熟悉公司的各項工作職責、工作流程與規(guī)章制度而制定的。有了《新員工入職與試用期管理辦法》，有利于公司吸引、吸收優(yōu)秀人才，從而給公司的健康、快速發(fā)展提供有力地人才支持。
新員工入職與試用期管理辦法PPT動態(tài)模板
大?。?M | 頁數(shù)：20頁這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板，共計21頁。試用期員工的管理是每個企業(yè)都會遇到的問題。目前，在許多歷史悠久的企業(yè)中，對員工試用期的管理仍然隨意松散，缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認為延長試用期或解雇員工是一個重要問題。在試用期內(nèi)有很多風險和隱患，公司應當謹慎行事。試用期內(nèi)，員工對公司沒有深刻的理解和情感依戀。目前，他們必須接受企業(yè)文化培訓，包括公司簡介、愿景、使命、價值觀
優(yōu)秀管理者的有效溝通培訓課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：40頁這是一套關(guān)于管理者如何帶好團隊培訓系列課程的PPT模板，主題為優(yōu)秀管理者的有效溝通，共計40頁。溝通是人和人、人和群體之前進行交流和反饋的過程，是人的社會化的必不可少的工具。通過溝通，人們可以分享信息、情感、思想和觀念。在企業(yè)中溝通仍是一項必不可少的能力，是一個優(yōu)秀管理者的必備素養(yǎng)。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容，可以學習如何同上下級進行有效溝通，掌握相關(guān)技能技巧，從而成為一名具備有效溝通能力的優(yōu)
企業(yè)管理培訓如何降低員工離職率PPT課件
大?。?0M | 頁數(shù)：37頁這是一套“企業(yè)管理培訓如何降低員工離職率課件”PPT模板，該模板共分為五個部分。第一部分模板概述了離職的概念和包含的辭職、自動離職和辭退這三方面的內(nèi)容；第二部分模板講述了員工離職對企業(yè)的影響；第三部分模板分析了常見的離職原因；第四部分模板講解了十點留住員工的措施，并分析了如何降低員工的離職率；第五部分講述了八點員工的離職管理。
大學體育課件體育理論基礎(chǔ)PPT課件
大?。?2M | 頁數(shù)：32頁這是一套關(guān)于大學體育課《體育基礎(chǔ)理論》的PPT模板，共計32頁。《體育基礎(chǔ)理論》是一門大學體育課程，是一門闡述體育理論知識的課程，目的是向?qū)W生傳遞“健康第一、以人為本、終身體育”的大學生體育理念，使其樹立科學健康觀。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容，學生可以掌握增進健康的方法，從而促進其生理健康、心理健康以及社會適應能力的發(fā)展。
班級管理幼兒園老師教育培訓PPT模板
大?。?0M | 頁數(shù)：27頁這是一套關(guān)于班級管理幼兒園教師培訓會的PPT模板，共計27頁。幼兒園是幼兒開展學習生活的第一站，是幼兒走出家庭環(huán)境，接觸社會的第一步，同時幼兒園也是幼兒養(yǎng)成良好的生活習慣和學習習慣的開始，由此對幼兒園老師賦予了重要意義，因此對幼兒園老師來說開展班級管理教育培訓是不可或缺的。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容，可以了解幼兒園班級管理中可能會遇到的問題，同時也可以掌握相對應的解決措施。
排球理論課基本技術(shù)教學與訓練方法PPT課件
大?。?1M | 頁數(shù)：36頁這是一套排球理論課基本技術(shù)教學與訓練方法的PPT模板，共計37頁。通過對排球基本理論和技術(shù)的學習，使學生了解排球文化、排球特點和運動價值，掌握簡單的技術(shù)原理，逐步提高基本技術(shù)素質(zhì)和綜合運用所學基本技能的能力。能夠在比賽中使用最基本的排球戰(zhàn)術(shù)，了解比賽的最基本規(guī)則，學會欣賞排球比賽。在排球技戰(zhàn)術(shù)比賽中進行體育鍛煉，培養(yǎng)學生的判斷力、分析能力和適應能力，以及團結(jié)、合作、奮斗的集體精神。
醫(yī)院投訴管理與醫(yī)患溝通技巧培訓PPT課件
大?。?1M | 頁數(shù)：58頁這是一套醫(yī)院投訴管理與醫(yī)患溝通技巧培訓的PPT模板，共計59頁。所謂的溝通能力是指人們通過言語、肢體等與他人交流的能力。溝通技能包括許多方面，例如簡化語言使用、積極傾聽、注意力反饋、情緒控制等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一名專業(yè)的醫(yī)生，但缺乏溝通技能可能會使醫(yī)生在今后的職業(yè)中面臨許多困難和障礙。良好的溝通技巧可以讓人印象深刻。溝通與協(xié)調(diào)是人類社會發(fā)展的基礎(chǔ)。
- 含講稿
高考心理減壓輔導主題班會PPT模板
大?。?8M | 頁數(shù)：21頁這是一套高考心理減壓輔導主題班會的PPT模板，共計22頁。在當前的教育背景下，高考對于每一位學生來說都是非常重要的，高考不僅是評估個人學業(yè)成績的平臺，也是回報自己與父母的好機會，高考是每個人生活中的一個重要轉(zhuǎn)折點，意味著新的機遇和更廣闊的世界。接受高等教育并結(jié)識許多有能力的人可以使未來更加穩(wěn)定，并有更大的成功機會。當然，高考當然不是唯一的出路，但它肯定是迄今為止最公平的“競爭”。
- 含講稿
高中新生開學心理疏導主題班會PPT
大?。?9M | 頁數(shù)：27頁這是一套高中新生開學心理疏導主題班會的PPT模板，共計28頁。心理疏導是心理師必須做的工作，其主要目的是使有心理問題的人能夠解決問題，保持正常健康的心理狀態(tài)。心理疏導的重要性在于使有心理問題的人保持健康，這對他們的生活和健康也很重要。心理疏導不僅關(guān)系到個人健康和生命安全，而且關(guān)系到社會。在社會持續(xù)快速發(fā)展的過程中，不可避免地會出現(xiàn)許多社會問題。有時這些問題會影響人們的心理，導致心理問題。一般來說
- 含講稿
中小學生心理健康教育主題班會PPT
大?。?M | 頁數(shù)：31頁這是一個關(guān)于《中小學生心理健康教育主題班會》的PPT。心理健康包括擁有健康的人格，個體與社會環(huán)境相適應。關(guān)注人們的心理健康，能夠幫助兒童青少年心理正常發(fā)展，培養(yǎng)健全的人格，樹立正確的人生觀、價值觀，促進成人的心理健康，預防各種精神疾病、心理疾病以及社會惡性事件的發(fā)生。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于中小學生心理健康教育主題班會的相關(guān)內(nèi)容。
心態(tài)決定成敗情緒管理培訓PPT模板
大小：7M | 頁數(shù)：30頁這是一套心態(tài)決定成敗情緒管理培訓的PPT模板，共計31頁。情緒管理是以正確的方式探索你的情緒，然后調(diào)整你的情緒、理解你的情緒并放松。情緒不分好壞，通常只分為積極情緒和消極情緒，但大多數(shù)人缺乏必要的理解和關(guān)注。積極情緒可以激發(fā)熱情和希望，而消極情緒如果不及時控制，可能會導致嚴重的精神疾病。情緒沒有好壞之分，但情緒引起的行為是由好換之分的。因此，我們應該合理控制情緒波動，發(fā)揮情緒的積極作用。
新員工入職與試用期管理辦法PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：20頁這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板，共計21頁。試用期員工的管理是每個企業(yè)都會遇到的問題。目前，在許多的企業(yè)中，對員工試用期的管理仍然隨意松散，缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認為延長試用期或解雇員工是一個重要問題。在試用期內(nèi)有很多風險和隱患，公司應當謹慎行事。試用期內(nèi)，員工對公司沒有深刻的理解和情感依戀。目前，他們必須接受企業(yè)文化培訓，包括公司簡介、愿景、使命、價值觀、規(guī)章制
公司新員工入職培訓行動管理PPT模板
大?。?3M | 頁數(shù)：30頁這是一套關(guān)于公司新員工入職培訓的PPT模板，主題為“行動管理”，共計30頁。行動管理是指個體對自身付出的行動進行規(guī)劃，通過主動行動，我們可以獲取快樂或者逃離痛苦。對公司新員工開展有關(guān)行動管理的入職培訓，有助于新員工盡快適應職場工作狀態(tài)，并積極投身于工作中，因此對新員工開展行動管理培訓是不可或缺的。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容，可以清楚地認識到行動管理的必要性，同時明確個人成就要靠行動獲得。
工匠精神企業(yè)培訓團隊管理課件PPT
大小：13M | 頁數(shù)：45頁這是一套“工匠精神企業(yè)培訓團隊管理課件”PPT模板，該模板共分為五個部分。第一部分模板展示了“德國制造”享譽世界的原因，以及缺乏工匠精神的原因，講述了巨匠們的精神，簡述了什么是工匠精神和工匠精神的內(nèi)涵；第二部分模板講述了工匠精神六點基本要求；第三部分模板展示了職場即道場，講述了工作的的意義；第四部分模板講述了稻盛和夫的六項精進內(nèi)容；第五部分模板講述了大道至簡，簡約即美的道理。
行政人事管理六大模塊企業(yè)培訓PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：58頁這是一套適用于針對企業(yè)員工進行行政人事管理六大模塊相關(guān)知識的企業(yè)培訓的PPT，主要內(nèi)容包括人力資源管理和行政管理介紹、工作分析、六大模塊分類等，共計59頁；人事管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，作用在于營造更好的工作氛圍，更合理的工作崗位安排和人員招聘等，是企業(yè)人員管理的最重要的一環(huán)，因此，做好相關(guān)人員的知識培訓更有利于企業(yè)的發(fā)展；
新員工入職培訓人事管理制度與流程PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：26頁這是一個關(guān)于《新員工入職培訓人事管理制度與流程》的PPT。新員工入職之后，需要了解整個公司的基本情況，包括入職試用、轉(zhuǎn)正、請假、調(diào)崗、勞動合同續(xù)簽以及離職的相關(guān)流程，了解考勤、打卡、請假的相關(guān)制度，學習培訓、薪資結(jié)構(gòu)和員工福利，從而能夠全面了解公司的基本情況。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于新員工入職培訓人事管理制度與流程的相關(guān)內(nèi)容。