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如何與上級(jí)下級(jí)平級(jí)溝通溝通技巧培訓(xùn)課件PPT職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：40頁(yè)這是一套有關(guān)如何與上級(jí)下級(jí)平級(jí)溝通溝通技巧培訓(xùn)課件職場(chǎng)培訓(xùn)PPT，共計(jì)40頁(yè)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)離不開管理者與員工的共同努力，所以管理者如何處理跟員工之間的關(guān)系尤為重要，作為員工也要學(xué)會(huì)尊重自己的上級(jí)，而對(duì)于同級(jí)同事要互相幫助，要對(duì)下級(jí)的同事給予幫助。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)"如何與上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)溝通"員工培訓(xùn)的主題課的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容，教會(huì)我們?cè)诼殘?chǎng)中如何妥
人際交往技巧人際關(guān)系培訓(xùn)PPT課件模板職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套關(guān)于人際交往技巧培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)21頁(yè)。人際關(guān)系是個(gè)體在職場(chǎng)中不可避免的話題之一，其既是一個(gè)人的與人交往的能力體現(xiàn)，也是其工作能力的一部分，因此開展本次人際交往技巧培訓(xùn)對(duì)于初入職場(chǎng)的新人來說是非常重要的。PPT模板中詳細(xì)地介紹了人際交往理念、人際關(guān)系技巧、人際心理效應(yīng)等知識(shí)，為其發(fā)展良好的人際關(guān)系提供了可靠的方向。
高速公路收費(fèi)員服務(wù)禮儀培訓(xùn)課件PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：28頁(yè)這是一套關(guān)于高速公路收費(fèi)員服務(wù)禮儀培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)29頁(yè)。高速公路收費(fèi)員的主要服務(wù)對(duì)象是高速公路上的駕駛?cè)藛T，由于政策原因、服務(wù)態(tài)度、指路問題等原因常常收到駕駛?cè)藛T的投訴，因此開展關(guān)于高速公路收費(fèi)員服務(wù)禮儀培訓(xùn)是非常重要的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效提高高速公路收費(fèi)員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度，為駕駛員提供優(yōu)質(zhì)的高速服務(wù)。
公司企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)員工培訓(xùn)PPT課件企業(yè)職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：45頁(yè)這是一套關(guān)于公司企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)員工培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)45頁(yè)。招標(biāo)采購(gòu)是企業(yè)尋找最合適的供應(yīng)商的基本方法之一，其一般會(huì)用于重大項(xiàng)目或影響深遠(yuǎn)的項(xiàng)目，因此具備公開性、公平性和競(jìng)爭(zhēng)性。PPT模板中開篇介紹了招標(biāo)采購(gòu)的含義以及其一般流程，并詳細(xì)地介紹了招投標(biāo)文件的基本要求和相關(guān)制定注意事項(xiàng)。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以深入把握招標(biāo)采購(gòu)的相關(guān)知識(shí)，進(jìn)而營(yíng)造良性的招標(biāo)采購(gòu)環(huán)境。
如何打造金牌客服團(tuán)隊(duì)PPT模板客服培訓(xùn)課件職場(chǎng)培訓(xùn)
大小：5M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《如何打造金牌客服團(tuán)隊(duì)》的PPT。淘寶的營(yíng)銷客服要負(fù)責(zé)與客戶之間進(jìn)行溝通，解決客戶存在的相關(guān)問題，要進(jìn)行售后處理、快遞處理、統(tǒng)計(jì)銷售、包裝、產(chǎn)品以及發(fā)貨的問題，在與客人溝通的過程當(dāng)中，要注意表達(dá)統(tǒng)一、語(yǔ)氣專業(yè)輕松，技巧靈活，售后態(tài)度真誠(chéng)。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于《如何打造金牌客服團(tuán)隊(duì)》的相關(guān)內(nèi)容。
以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力PPT培訓(xùn)課件職場(chǎng)執(zhí)行力培訓(xùn)
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》的PPT。PPT的整體風(fēng)格為小清新風(fēng)格。《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》是職場(chǎng)執(zhí)行力培訓(xùn)的主要內(nèi)容之一。企業(yè)員工培訓(xùn)要讓員工知道什么是執(zhí)行力與結(jié)果，明白兩者之間的關(guān)系，通過提高自己的執(zhí)行力，能夠更好地完成企業(yè)發(fā)展的相關(guān)目標(biāo)。要清楚自己的工作職責(zé)范圍，擁有結(jié)果意識(shí)，對(duì)完成的目標(biāo)、程序、任務(wù)、價(jià)值負(fù)責(zé)。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》的相關(guān)內(nèi)容。
股權(quán)激勵(lì)方案知識(shí)培訓(xùn)課件PPT模板商業(yè)職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套有關(guān)股權(quán)激勵(lì)方案知識(shí)培訓(xùn)課件商業(yè)職場(chǎng)培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)21頁(yè)。股權(quán)激勵(lì)，用通俗的話解釋就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和員工都持有企業(yè)的股權(quán)，也就是說他們一起共同分享利潤(rùn)，也要共同承擔(dān)責(zé)任，從某種意義上給雙方起到了一個(gè)互相激勵(lì)的作用，而這種股權(quán)激勵(lì)方式對(duì)于當(dāng)今企業(yè)發(fā)展無疑是一個(gè)很好的選擇。PPT模板內(nèi)容主要從股權(quán)激勵(lì)的意義、模式、方案設(shè)立、落地這四個(gè)方面來介紹股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)內(nèi)容。
如何管理員工培訓(xùn)課件PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)贏在方法
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套有關(guān)如何管理員工培訓(xùn)課件職場(chǎng)培訓(xùn)贏在方法PPT模板，共計(jì)31頁(yè)。成功企業(yè)的出色之處不僅在于公司的"硬實(shí)力"，公司的產(chǎn)品及其技術(shù)是公司的"門面"，而公司內(nèi)部的凝聚力卻取決于企業(yè)管理者對(duì)員工的管理，人與人之間的交往向來是"雙向"的，所以我認(rèn)為管理員工的首要原則是"將心比心"。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)"
賦能式領(lǐng)導(dǎo)人管控模式培訓(xùn)課件PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套關(guān)于賦能式領(lǐng)導(dǎo)人管控模式培訓(xùn)課件職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)25頁(yè)。市場(chǎng)日新月異，無數(shù)企業(yè)迅速發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)方式正經(jīng)受著考驗(yàn)，要在這其中脫穎而出，賦能領(lǐng)導(dǎo)力必不可少。PPT模板內(nèi)容主要講述賦能式領(lǐng)導(dǎo)人管控模式培訓(xùn)課件職場(chǎng)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容，能在一定程度上幫助領(lǐng)導(dǎo)了解賦能式領(lǐng)導(dǎo)力，使其成為賦能型領(lǐng)導(dǎo)。
如何做好項(xiàng)目管理PPT培訓(xùn)課件模板職場(chǎng)管理培訓(xùn)
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：40頁(yè)這是一套關(guān)于職場(chǎng)管理培訓(xùn)的PPT模板，主題為如何做好項(xiàng)目管理，共計(jì)38頁(yè)。項(xiàng)目是為了提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)而暫時(shí)承擔(dān)的任務(wù)。項(xiàng)目管理是為了完成一個(gè)特定的任務(wù)或目標(biāo)，去組織計(jì)劃、完成活動(dòng)的一個(gè)過程。要完成一個(gè)完美的項(xiàng)目，就缺少不了項(xiàng)目管理。通過PPT模板所展示的內(nèi)容，可以讓職場(chǎng)人更加了解什么是項(xiàng)目管理，怎么進(jìn)行項(xiàng)目管理，以便更好的完成職場(chǎng)任務(wù)。
溝通技巧培訓(xùn)課件PPT模板企業(yè)中高層職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《溝通技巧培訓(xùn)課件》的PPT，是企業(yè)中高層職場(chǎng)培訓(xùn)的主要內(nèi)容之一。在企業(yè)團(tuán)隊(duì)的塑造和管理過程當(dāng)中，溝通顯得十分重要。要了解什么是有效的溝通，要讓對(duì)方能夠聽得進(jìn)去，讓對(duì)方愿意聽，讓對(duì)方聽的合理，從而能夠建立良好的工作關(guān)系，提高準(zhǔn)確性和工作效率。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于《溝通技巧培訓(xùn)課件》的相關(guān)內(nèi)容。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課件PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一套關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)類演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了33張幻燈片。在我們的工作與生活中，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)非常的重要。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，我們每個(gè)人都應(yīng)該朝著共同的目標(biāo)而努力。俗話說的好，眾人拾柴火焰高。當(dāng)我們凝聚在一起的時(shí)候，我們會(huì)更加容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于我們更好的了解提高團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力的方法。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套有關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件PPT模板。隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)環(huán)境的變化，團(tuán)隊(duì)意識(shí)在企業(yè)工作中變得越來越重要，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不僅可以鼓舞員工的士氣，還能在一定程度上提高員工的工作效率，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。此幻燈片主要向我們講述的就是有關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，幫助管理者學(xué)會(huì)如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和組建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
- 含講稿
企業(yè)培訓(xùn)體系打造PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)課件含講稿
大小：23M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套與企業(yè)培訓(xùn)體系打造有關(guān)的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含35張幻燈片。通過企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)，能夠向資源灌輸企業(yè)所持有的價(jià)值觀，并且培養(yǎng)他們良好的行為規(guī)范，從而使企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)體系走向正規(guī)化，避免在投資過程中產(chǎn)生相應(yīng)的問題和走不必要的彎路導(dǎo)致資源的浪費(fèi)，有助于幫助企業(yè)提升在同行中的競(jìng)爭(zhēng)力。通過學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以讓我們了解到更多的相關(guān)知識(shí)。
有效跟進(jìn)客戶技巧員工培訓(xùn)PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)課件
大小：14M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套有關(guān)有效跟進(jìn)客戶技巧員工培訓(xùn)職場(chǎng)培訓(xùn)課件PPT模板，共計(jì)21頁(yè)。語(yǔ)言是人與人之間交流的橋梁，尤其對(duì)于服務(wù)和銷售行業(yè)來說，學(xué)會(huì)如何與客戶進(jìn)行有效溝通是很有必要的，這樣才能知道客戶的需求從而促進(jìn)交易的達(dá)成。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)"有效跟進(jìn)客戶技巧員工培訓(xùn)"主題課件的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容，有利于幫助員工提升溝通能力，從而更好的投入到工作實(shí)踐中。
電焊工培訓(xùn)焊接與切割PPT課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套電焊工培訓(xùn)的PPT模板，主要圍繞著焊接與切割知識(shí)進(jìn)行了解讀，共計(jì)32頁(yè)。PPT模板根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)的同編教材《焊工》（第二版）的主要內(nèi)容。責(zé)編二成主要介紹了電焊工焊接與切割知識(shí)。分別圍繞著焊接與切割的原理和分類，罕見與切割的工藝基礎(chǔ)、焊接變形和應(yīng)力焊接缺陷及預(yù)防措施做了焊接知識(shí)的科普。圍繞著氣焊與氣割原理和安全特點(diǎn)、氣割原理、職業(yè)病的預(yù)防等相關(guān)知識(shí)，做了切割知識(shí)的科普。
氣管切開術(shù)病人護(hù)理培訓(xùn)PPT模板
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套有關(guān)氣管切開病人的護(hù)理的演示文稿，通過PowerPoint制作，共計(jì)24頁(yè)幻燈片。氣管切開術(shù)是切開頸段氣管，放入金屬氣管套管，氣管切開術(shù)主要是用于解除喉源性呼吸困難、呼吸機(jī)能失常或下呼吸道分泌物潴留所致的呼吸困難的一種常見手術(shù)。當(dāng)護(hù)理工作者在對(duì)此類病人進(jìn)行護(hù)理的時(shí)候，需要了解清楚這種手術(shù)會(huì)出現(xiàn)的適應(yīng)癥以及術(shù)后護(hù)理要求和處理等等。通過學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于護(hù)理工作者更加全面的了解氣管切開術(shù)
解決問題7步驟員工培訓(xùn)PPT模板
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《解決問題7步驟員工培訓(xùn)》的PPT。解決問題的能力是需要培養(yǎng)出來的。通過陳述問題，分解問題，去掉所有非關(guān)鍵問題，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，進(jìn)行關(guān)鍵分析，綜合調(diào)查結(jié)果并構(gòu)建論證，講述事情的來龍去脈，在溝通文件中將數(shù)據(jù)及論證聯(lián)系起來，進(jìn)行解答。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于解決問題7步驟員工培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
解決問題7個(gè)步驟培訓(xùn)課件PPT
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一套“解決問題七個(gè)步驟培訓(xùn)課件”PPT模板，該模板共分為七個(gè)板塊。第一個(gè)板塊模板講述了清晰陳述問題的特點(diǎn)，并展示了實(shí)例以及問題的背景情況；第二個(gè)板塊模板講述了分解問題的重要性，以及邏輯樹推論、以假設(shè)為主和問題圖這三種類型；第三個(gè)板塊講述了淘汰非關(guān)鍵的問題；第四個(gè)板塊展示了制定詳細(xì)的工作計(jì)劃的定義和行動(dòng)內(nèi)容；第四個(gè)板塊是進(jìn)行關(guān)鍵分析的原則和評(píng)注以及步驟；第五個(gè)板塊是綜合分析調(diào)查結(jié)果，并建立論證
問題分析與解決企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一套“企業(yè)培訓(xùn)——問題分析與解決”的PPT模板，共計(jì)30頁(yè)。分析問題并且解決問題是成功人士的一項(xiàng)重要成就。從古至今的所有大家，無論是自然科學(xué)家或社會(huì)學(xué)家、哲學(xué)家或數(shù)學(xué)家、政治家或外交官，都擅長(zhǎng)思考、觀察、發(fā)現(xiàn)和分析問題，或者為他人發(fā)現(xiàn)和提出的問題找到解決方案。比如說鄧小平發(fā)現(xiàn)了香港、澳門、臺(tái)灣和平統(tǒng)一的困難，提出了“一國(guó)兩制”的偉大思想。因此，企業(yè)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)是十分有意義且必要的。