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新員工入職與試用期管理辦法PPT動態(tài)模板
大?。?7M | 頁數(shù)：20頁這是一套“新員工入職與試用期管理辦法”PPT模板，該模板共分為六個板塊。第一個板塊模板概述了新員工入職與試用期管理辦法的三大目的及三大使用范圍；第二個板塊展示了新員工入職時應做好的準備資料以及新員工入職的培訓方式；第三個板塊模板講解了員工的試用期安排；第四個板塊模板簡述了新員工提前轉(zhuǎn)正和轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定；第五個板塊則是對于試用期考核及待遇的說明；第六個板塊模板展示了試用員工的辭退與辭職相關(guān)方面內(nèi)容。
新員工入職與試用期管理辦法PPT培訓課件
大小：11M | 頁數(shù)：20頁這是一套關(guān)于新員工入職與試用期管理辦法的培訓的PPT模板，共計21頁?！缎聠T工入職與試用期管理辦法》是企業(yè)為了加強公司新入職的員工的管理工作，使他們盡快熟悉公司的各項工作職責、工作流程與規(guī)章制度而制定的。有了《新員工入職與試用期管理辦法》，有利于公司吸引、吸收優(yōu)秀人才，從而給公司的健康、快速發(fā)展提供有力地人才支持。
新員工入職與試用期管理辦法PPT動態(tài)模板
大?。?M | 頁數(shù)：20頁這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板，共計21頁。試用期員工的管理是每個企業(yè)都會遇到的問題。目前，在許多歷史悠久的企業(yè)中，對員工試用期的管理仍然隨意松散，缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認為延長試用期或解雇員工是一個重要問題。在試用期內(nèi)有很多風險和隱患，公司應當謹慎行事。試用期內(nèi)，員工對公司沒有深刻的理解和情感依戀。目前，他們必須接受企業(yè)文化培訓，包括公司簡介、愿景、使命、價值觀
企業(yè)管理培訓如何降低員工離職率PPT課件
大?。?0M | 頁數(shù)：37頁這是一套“企業(yè)管理培訓如何降低員工離職率課件”PPT模板，該模板共分為五個部分。第一部分模板概述了離職的概念和包含的辭職、自動離職和辭退這三方面的內(nèi)容；第二部分模板講述了員工離職對企業(yè)的影響；第三部分模板分析了常見的離職原因；第四部分模板講解了十點留住員工的措施，并分析了如何降低員工的離職率；第五部分講述了八點員工的離職管理。
公司新員工入職培訓行動管理PPT模板
大?。?3M | 頁數(shù)：30頁這是一套關(guān)于公司新員工入職培訓的PPT模板，主題為“行動管理”，共計30頁。行動管理是指個體對自身付出的行動進行規(guī)劃，通過主動行動，我們可以獲取快樂或者逃離痛苦。對公司新員工開展有關(guān)行動管理的入職培訓，有助于新員工盡快適應職場工作狀態(tài)，并積極投身于工作中，因此對新員工開展行動管理培訓是不可或缺的。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容，可以清楚地認識到行動管理的必要性，同時明確個人成就要靠行動獲得。
新員工入職培訓人事管理制度與流程PPT模板
大小：9M | 頁數(shù)：26頁這是一個關(guān)于《新員工入職培訓人事管理制度與流程》的PPT。新員工入職之后，需要了解整個公司的基本情況，包括入職試用、轉(zhuǎn)正、請假、調(diào)崗、勞動合同續(xù)簽以及離職的相關(guān)流程，了解考勤、打卡、請假的相關(guān)制度，學習培訓、薪資結(jié)構(gòu)和員工福利，從而能夠全面了解公司的基本情況。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于新員工入職培訓人事管理制度與流程的相關(guān)內(nèi)容。
如何做好員工離職面談PPT動態(tài)模板
大小：4M | 頁數(shù)：20頁這是一套如何做好員工離職面談的PPT模板，共計21頁。離職面談是在員工離開公司之前進行的面談。從企業(yè)的角度來看，面談的主要目的是了解員工辭職的具體原因，從而促進公司的持續(xù)改進。離職面談一般是由人力部門進行。面談結(jié)束后，需要整理分析記錄，回顧面談過程，找出員工辭職的真實原因。對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進建議，防止類似情況再次發(fā)生。
員工的離職與法律風險防范企業(yè)培訓PPT課件
大小：29M | 頁數(shù)：35頁這是一套員工的離職與法律風險防范企業(yè)培訓的PPT模板，共計36頁。企業(yè)參與市場競爭的客觀需要是有效防范企業(yè)的法律風險。目前，隨著國際國內(nèi)市場競爭的日益激烈，企業(yè)面臨著越來越多的法律風險。為了在市場競爭中獲得優(yōu)勢，企業(yè)必須有效防范法律風險，最大限度地減少和控制損失。企業(yè)不重視法律風險的事實充分表明，如果不重視法律的風險，可能會造成巨大的損失甚至破產(chǎn)。有學者通過大量研究發(fā)現(xiàn)，公司破產(chǎn)的主要原因是公司
4Ps營銷策略理論員工入職培訓PPT
大?。?M | 頁數(shù)：24頁這是一套關(guān)于4Ps營銷策略理論員工入職培訓的PPT模板，共計25頁。4Ps營銷策略理論是一類關(guān)于市場營銷學的專業(yè)理論，其提出者是美國的尼爾·博登。4Ps營銷策略理論為管理營銷奠定了基礎(chǔ)，有助于企業(yè)分析自身的營銷活動效果，同時促使企業(yè)對外部的不可控因素進行預防和反應，從而實現(xiàn)企業(yè)營銷活動的利益最大化。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效地提升企業(yè)員工的工作能力和理論基礎(chǔ)。
如何管理員工最好辦法PPT職場管理培訓課件
大小：12M | 頁數(shù)：31頁這是一套關(guān)于職場管理培訓的PPT模板，主題為“如何管理員工”，共計32頁。管理能力是職場管理者的基本能力之一，其在一定程度上決定了該企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，同時也深深地影響著該企業(yè)的發(fā)展前景。PPT模板中詳細地介紹了各個類型的員工的具體表現(xiàn)以及相關(guān)管理措施，為職場管理者指明了方向和道路。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效提高管理者的管理能力。
5W1H分析法PPT模板員工入職培訓
大小：13M | 頁數(shù)：14頁這是一個關(guān)于《5W1H分析法員工入職培訓》的PPT。通過運用5W1H分析法能夠分析出工序操作的原因、對象、地點、時間、人物、方法，從這六個方面進行更加全面地思考。這種分析方法經(jīng)常會被應用在計劃草案以及對工作的分析和規(guī)劃當中，能夠極大地提升工作效率。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于5W1H分析法員工入職培訓的相關(guān)內(nèi)容。
4Ps營銷策略理論PPT課件員工入職培訓模板
大?。?M | 頁數(shù)：24頁這是一套適用于進行主題為“4Ps營銷策略理論”員工入職培訓的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括4Ps理論的定義概述、如何運用4Ps理論、4Ps營銷理論與其他營銷理論的關(guān)系等，共計25頁；4Ps營銷理論是基于4P理論上發(fā)展而來的，具體內(nèi)容包括產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略，是經(jīng)濟學家從職能角度對市場營銷學的研究開始的，是企業(yè)的營銷基礎(chǔ)理論之一，因此進行相關(guān)員工培訓是十分必要的；
員工績效考核管理培訓PPT模板職場培訓
大?。?M | 頁數(shù)：26頁這是一篇關(guān)于介紹員工績效考核管理培訓PPT模板職場培訓的PPT，共計26頁。公司的績效考核，可以督促員工朝著公司既定的目標努力奮斗，也方便管理層實時的管理公司，查看各種數(shù)據(jù)，進行復盤，制定下階段的目標。所以針對績效考核的制定就需要花心思，既要用足夠豐厚的獎品來激勵員工，畢竟超額完成為公司創(chuàng)造的利潤更加大，又不能讓員工覺得目標遙不可及。
企業(yè)人事部員工手冊PPT模板職場培訓課件
大?。?6M | 頁數(shù)：30頁這是一個關(guān)于《企業(yè)人事部員工手冊》的PPT?！镀髽I(yè)人事部員工手冊》是職場培訓的主要內(nèi)容之一。對員工新入職的成員來說，要幫助他們了解企業(yè)員工手冊，包括出勤管理的政策、工資津貼的政策、獎罰的相關(guān)制度以及保密的制度。這樣能夠更好地了解公司的相關(guān)規(guī)章制度和企業(yè)文化，能夠快速地適應企業(yè)的工作。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于《企業(yè)人事部員工手冊》的相關(guān)內(nèi)容。
新員工入職與試用期管理辦法PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：20頁這是一套新員工入職與試用期管理辦法PPT模板，共計21頁。為了解新入職員工的專業(yè)能力，技術(shù)水平，思想態(tài)度和職業(yè)道德，為工作做出最大的貢獻，大多數(shù)公司都會實行試用期管理方法，幫助員工有效的融入工作集體，充分發(fā)揮工作最大能力。利用這個PPT，考核新員工專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，也讓員工在使用期間嚴格遵守公司規(guī)章制度，充分認識到自己的能力，在新的崗位上是否能適應，能勝任。
員工職業(yè)安全與健康管理培訓PPT模板
大?。?9M | 頁數(shù)：38頁這是一套員工職業(yè)安全與健康管理培訓Power Point模版，共計39頁?；脽羝迦雴T工職業(yè)安全與健康管理的知識，有助于企業(yè)對員工進行高效的職業(yè)培訓，提高職工安全意識，在作業(yè)的時候做好個人保護安全措施，還有利于生產(chǎn)經(jīng)營單位履行安全生產(chǎn)職責，制定安全生產(chǎn)制度并監(jiān)督實施，定時組織安全全面排查，發(fā)生事故要要迅速進行救援，來減少安全事故的發(fā)生。
員工關(guān)懷體系培訓課件PPT模板職場培訓
大?。?0M | 頁數(shù)：31頁這是一套有關(guān)員工關(guān)懷體系培訓PPT模板，共計31頁。獲得工作酬勞是我們立身處世的基礎(chǔ)，企業(yè)的進步與發(fā)展也離不開全體員工的工作，從本質(zhì)上來說員工和企業(yè)是一體的。員工關(guān)懷是集團“以人為本”核心理念的集中體現(xiàn)，是員工健康成長、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本保障。學習該PPT模板可以幫助我們了解員工關(guān)懷的意義、對象、方法等內(nèi)容。
4Ps營銷策略理論員工入職培訓課件PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：24頁這是一套有關(guān)"4Ps"營銷策略理論培訓課件模板，共計24張幻燈片。隨著各行業(yè)的迅速發(fā)展，市場競爭也在不斷的增加，而企業(yè)只有與時俱變不斷的改善自己的營銷方式，才能在市場爭得一席之位，而今天我們主要來學習的是有關(guān)"4Ps"營銷策略的內(nèi)容，這個理論產(chǎn)生于美國，這個理論重點從產(chǎn)品、價格、渠道和促銷四大方面來展開講解。學習此PPT模板的內(nèi)容，有利于幫助我們改善自己企
激活老員工提升團隊活力PPT職場培訓課件
大小：40M | 頁數(shù)：17頁這是一套有關(guān)激活老員工提升團隊活力的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含17張幻燈片。對于一個團隊來說，老員工具有豐富的經(jīng)驗和穩(wěn)定的工作表現(xiàn)，是團隊中的寶貴財富。同時老員工在處理復雜問題以及應對挑戰(zhàn)時，往往能夠憑借豐富的經(jīng)驗和獨特的視角提出富有創(chuàng)新性的解決方案。但同時也面臨著一個問題，就是老員工容易出現(xiàn)工作懈怠。因此公司需要通過適當?shù)募詈团嘤枺ぐl(fā)老員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，進一步提
員工職業(yè)素養(yǎng)培訓課件ppt免費下載
大小：12M | 頁數(shù)：31頁這是一套關(guān)于員工職業(yè)素養(yǎng)培訓課件的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了31張幻燈片。一個人的職業(yè)素養(yǎng)高低直接關(guān)乎到了個人的職業(yè)生涯。在員工職業(yè)素養(yǎng)培訓中員工的溝通和人際關(guān)系技巧會得到顯著的提升。該演示文稿介紹了員工職業(yè)素養(yǎng)培訓的內(nèi)容，通過學習該PPT模板有利于員工們掌握好工作相關(guān)技能，良好適應企業(yè)文化，增進公司團隊凝集力。