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- 含講稿
客戶投訴處理案例分析PPT課件含講稿
大小：25M | 頁數：28頁這是一套關于客戶投訴處理案例分析的PPT模板，共計27頁?？蛻敉对V是指的客戶對企業(yè)產品的質量和服務等內容不滿而提出的書面或口頭的抗議、異議、索賠和要求解決問題的行為?？蛻敉对V是消費者對商家的產品質量、服務態(tài)度等各方面的原因進行反反映情況并要求得到相應補償的一種手段。PowerPoint開篇介紹了什么是客戶投訴，分析了幾點客戶投訴的原因以及客戶投訴的心理。第二個部分運用幻燈片展示了客戶真正想要得到
市場部培訓與客戶關系管理培訓課件PPT
大?。?3M | 頁數：27頁這是一套關于市場部培訓與客戶關系管理培訓的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含27張幻燈片?？蛻絷P系的管理對于一個企業(yè)來說至關重要，只有維護好了與客戶的關系，這個企業(yè)才能越走越遠，能夠在市場上立足。因此企業(yè)通常會對公司員工進行客戶關系管理的相關培訓，從而維護企業(yè)與客戶的良好關系。企業(yè)可以通過借鑒這份PPT模板來對企業(yè)員工進行市場部培訓與客戶關系管理培訓。
客戶關系管理與維護培訓企業(yè)培訓PPT課件
大?。?4M | 頁數：28頁這是一套關于客戶關系管理與維護培訓企業(yè)培訓的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含28張幻燈片?？蛻魧τ谝粋€企業(yè)來說至關重要，只有保持與客戶有良好關系的企業(yè)，才能在激烈的競爭下而不斷壯大。而如果一個企業(yè)想維護好與客戶的關系，不僅需要充分的了解客戶，同時還需要講一些技巧和策略。通過學習這份PPT模板就可以對客戶關系管理與維護有詳細的了解。
護理風險管理培訓PPT課件
大?。?M | 頁數：34頁這是一套有關護理風險管理培訓PPT課件，共計34頁?，F如今，經濟發(fā)展迅速，醫(yī)療條件也得到了相應的改善，可是“醫(yī)鬧事件”卻層出不窮，所以進行護理風險管理培訓是有必要的，這樣才能更好的為人民服務，更好的處理相關矛盾。PPT模板內容中主要闡述了有關護理風險管理的相關內容。學習該PPT模板的內容，有利于我們對護理風險有了進一步的了解，也有利于醫(yī)生和病人之間關系的正確處理。
企業(yè)運營管理培訓課件PPT
大?。?M | 頁數：42頁這是一套有關于企業(yè)運營管理培訓PPT課件模板，共計使用了41張幻燈片。隨著時代的發(fā)展，企業(yè)的運營方式也在不斷的改變。而為了迎合時代的發(fā)展，相關管理者應該根據時代的特點以及顧客的要求進行相關的運營方式調整。此PPT模板內容主要向我們詳細的講解了企業(yè)運營管理培訓方式的相關內容，包括運營的概念以及常見的運營管理模式等等內容。
團隊建設管理培訓課件PPT
大?。?1M | 頁數：43頁這是一套有關于團隊建設管理和培訓學習PPT課件模板，共計使用了42張幻燈片。眾所周知，一個團隊是否團結也決定了團隊的工作效率和業(yè)績的提高，因此團隊建設和管理是十分重要的。作為管理者，我們需要制定相關的管理方案并學會處理與團隊成員的人際關系。此PPT模板內容主要是有關于團隊建設管理培訓的具體步驟和要求，包括團隊激勵的方案和團隊沖突的處理方法等等內容。
時間管理培訓PPT課件
大小：26M | 頁數：33頁這是一套時間管理培訓PPT課件，一共33頁。時間是公平的，給予了每個人一天24小時，分秒不差，一個企業(yè)想要發(fā)展，一名員工想獲得提升，都需要學會時間管理。這套PPT分為：我們?yōu)槭裁葱枰獣r間管理；時間與時間管理的概述；時間管理的基本原理；時間管理的具體措施；共4個部分組成。
運營管理培訓課件PPT
大?。?8M | 頁數：20頁這是一套立體風格的PPT模板素材，共21頁。PPT封面繁華都市為背景圖，很多的點和線連接著企業(yè)的商業(yè)和業(yè)務往來。正體字突出主題：商業(yè)運營培訓。PPT正文從三個方面展開培訓講解：1.商業(yè)運營的現場管理要求；2.商業(yè)運營的運營管理模式；3.商業(yè)運營的協作機制要求；共三個部分組成，屬于職場培訓PPT課件模板。
情緒管理程培訓PPT課件
大?。?6M | 頁數：58頁這是一套情緒管理程培訓PPT課件，共59頁。PPT封面在白色背景上，一群職業(yè)精英以最酷的站姿，最美的微笑來展示自己是如何管理情緒的，正體字突出主題：情緒管理指南。PPT正文分為四部分來闡述情緒管理的方法，分別是：1.管理情緒的重要性；2.對情緒與情緒管理內容的概述；3.如何進行情緒的有效管理；4.關于情商知識的概述；共四個部分組成，屬于教育培訓PPT模板。
高中班級管理培訓ppt課件
大?。?4M | 頁數：22頁這是一套展示高中的班級管理方法的PPT模板?！笆旰盁o人問，一舉成名天下知?！备呖紝γ恳粋€學子來說都是一個人生轉折點，考上一個好的大學，擁有一個好的文憑，就相當于踏入成功的大門。由此可知，高中時期有一個好的管理制度對學生學習的影響力有多大。而這套班級管理培訓PPT闡述了怎么制定一套合理的班級管理制度，維護班級秩序，提高學生學習效率。
項目管理培訓ppt課件
大小：9M | 頁數：31頁這是一套現代簡約風格的項目管理培訓PPT課件，共31頁。模板首頁上采用分割的形式將頁面一分為二，左邊是LOGO和白色標題：項目管理培訓，右邊是電腦辦公的上班族。模板內容背景采用簡潔白色，簡單、大氣。模板內容頁用大量的文本、數據和圖表進行排版制作，介紹了項目管理的五大過程。非常適合做項目管理培訓的PPT模板。
6s管理ppt培訓課件
大小：13M | 頁數：55頁這是一套立體風格的6s管理ppt培訓課件，共56頁。PPT封面以不同顏色的立體圖形拼搭而成，一副集成化的企業(yè)管理運營模式圖塊體現出企業(yè)的規(guī)范管理，白色正體字突出主題：6S現場管理實施方法與技巧。PPT從四個方面展開對6S現場管理法的介紹，分別是：1、6S現場管理的起源及其相關的作用；2、6S現場管理的基礎知識介紹；3、6S現場管理推進的方法與步驟有哪些；4、6S管理方推行的技巧有哪些；共四個部分
員工向上管理培訓課件PPT
大?。?M | 頁數：29頁這是一個關于《員工向上管理培訓課件》的PPT。通過進行員工向上管理培訓，能夠幫助員工主動讓上司了解你，學習如何解決與上司的沖突，服從上司的六大守則，如何注意上司的不安全感，做一個完善的輔佐等等內容，并且通過案例分析，了解關于員工向上管理的相關實踐操作方式。通過這個ppt，我們將共同了解關于員工向上管理培訓課件的相關內容。
向上管理企業(yè)培訓課件PPT
大小：7M | 頁數：29頁這是一個關于《向上管理企業(yè)培訓》的PPT。如何處理上級與下級之間的關系是向上管理的主要內容。需要平衡同事、上司、部屬、上司的上司之間的關系，要通過改變自己、察言觀色、讓上司了解自己，讓團隊之間的工作效率能夠得到進一步地提升，從而能夠順利完成工作的相關任務。通過這個ppt，我們將共同了解關于向上管理企業(yè)培訓的相關內容。
人本管理培訓課件PPT
大?。?2M | 頁數：32頁這是一套人本管理培訓的PPT模板，共計32頁。人本管理指的是以人為本的管理制度和管理方式。員工作為公司最重要的資源和最基本的要素，公司在實行管理制度是必須將集體員工以及利益相關者的需求最大化滿足，作為一個重要的切入點，通過激勵、培訓和領導等不同的管理手段，充分挖掘人的潛能，調動員工的積極性，從而實現利益的最大化。
車輛日常管理培訓PPT課件
大?。?8M | 頁數：11頁這是一個關于《車輛日常管理培訓》的PPT。車輛日常管理需要對車輛進行調撥審核，對車輛的日程日常使用進行管理，包括計劃審批、定點維修，確認負責檢查，對駕駛員進行管理和考核，設立駕駛員行駛獎項，對于愛護車輛、遵紀、遵章守紀、服務優(yōu)良、行車安全的駕駛員進行獎勵。通過這個ppt，我們將共同了解關于車輛日常管理培訓的相關內容。
車輛管理培訓PPT課件模板
大?。?2M | 頁數：34頁這是一套關于車輛管理培訓的PPT模板，共計34頁。車輛管理培訓是以公司名下的公車的使用、維修、保養(yǎng)、加油等方面的規(guī)定和要求為主要內容的培訓課程，因此對于公司員工開展車輛管理培訓是不可或缺的。通過學習PPT模板展示的內容，可以清晰地了解公司車輛的使用流程、維修和護理流程、油氣費用報銷流程等，從而避免造成公司和個人的雙重財產損失。
6s管理培訓ppt課件
大?。?M | 頁數：32頁這是一套適用于針對員工進行6s培訓的PPT模板，主要內容包括6s培訓的起源和發(fā)展史、6s培訓的意義和目的、6培訓的主要內容和方法等，共計42頁；6s培訓起源于日本企業(yè)，是其獨特的管理模式之一，更是日本創(chuàng)造經濟在二戰(zhàn)后騰飛神話的法寶之一，在本質上是為了提高員工的工作效率，提升工作能力，有利于建立企業(yè)的核心文化和提高公司凝聚力等；
倉庫管理企業(yè)培訓PPT課件
大?。?M | 頁數：31頁這是一套關于倉庫管理企業(yè)培訓的PPT模板，共計32頁。PPT以綠色為主色調，輔以簡單幾何圖形，與倉庫管理主題相得益彰。我們經?？梢钥吹絺}庫外寫著倉庫重地閑人免進，由此可知，倉庫是一個企業(yè)至關重要的一部分，因此，對于員工的倉庫管理培訓十分重要。通過學習PPT模板展示的內容，企業(yè)員工可以加強對倉庫管理的認知，掌握相應的倉庫管理方法。
企業(yè)流程管理培訓PPT課件
大?。?2M | 頁數：32頁這是一套有關企業(yè)如何做好流程管理的演示文稿，由PowerPoint制作，以幻燈片的形式呈現，共計33頁。流程管理是對企業(yè)所有業(yè)務流程的實施，控制和優(yōu)化，為的是讓企業(yè)能夠提升其工作的效率并且滿足客戶的需求。企業(yè)通過流程管理，能夠建立一個從內到外規(guī)范化，標準化的業(yè)務流程體系，這不僅能夠幫助企業(yè)留住相關部門的人才，還能加速企業(yè)成長，提高工作效率和組織協調力。因此，如何正確地進行流程管理，對于企業(yè)來說是