這是一套團(tuán)隊管理培訓(xùn)團(tuán)隊協(xié)作五大障礙培訓(xùn)PPT課件模板,共計23頁。人類自古以來就是群居動物,大家都會自發(fā)地在團(tuán)隊里扮演著不同角色,為團(tuán)隊的發(fā)展共同努力,同時也讓自身得到進(jìn)一步的成就。但是經(jīng)由人類自我性思想不斷擴(kuò)大,在團(tuán)隊中如何打磨彼此之間的性格沖突,以及調(diào)整個人心態(tài)學(xué)會貢獻(xiàn)自我的精神等問題都值得大家多加反省自我。更多地學(xué)會去換位思考,理順個人與團(tuán)隊之間是相輔相成的關(guān)系,才能更好的成就彼此。
這是一套調(diào)酒師培訓(xùn)雞尾酒調(diào)制培訓(xùn)的PPT模板,共計31頁。調(diào)酒師是一種職業(yè),可以很優(yōu)雅,但也可以很日常。調(diào)酒師的英文翻譯是為了安慰旅途中疲憊的人。因此,調(diào)酒師經(jīng)常聽取客人的想法和故事??纯锤鞣N各樣的人,聽聽各種各樣的聲音,即使可能聽不懂客人的話,但是看著客人的笑臉,對于每一個調(diào)酒師來說就是最好的回報。許多人認(rèn)為調(diào)酒師的工作很輕松,但調(diào)酒師的日常訓(xùn)練也是十分艱苦的,每天都需要切冰以及不斷的練習(xí)。
這是一套“企業(yè)型突破性領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件”,該模板共分五個部分。第一部分模板講述了為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者,四點(diǎn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的缺失、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的錯誤示范、領(lǐng)導(dǎo)是什么以及領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做些什么;二部分模板講述了-10倍速理論,展示了世界級管理大師加里·哈默《管理未來》的內(nèi)容、編年史作家約翰·奈斯比特的《大趨勢》、6C時代中唯一不變的就是變、十倍速變化、21世紀(jì)管理面臨的大挑戰(zhàn);第三部的模板展示了
這是一套關(guān)于思維培訓(xùn)課程的PPT模板,主題為問題分析與解決技巧培訓(xùn),共計42頁。問題是指等待解決或改善的事情,通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、探究問題、解決問題才會達(dá)到不斷進(jìn)步發(fā)展的目的。學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題是一項重要的工作能力,能夠有效避免突發(fā)事件的產(chǎn)生。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以了解問題的思考框架,提高自身的問題管理能力,從而提升工作效率和工作質(zhì)量。
這是一套關(guān)于團(tuán)隊管理培訓(xùn)的五大障礙企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計23頁。團(tuán)隊是由每一個具有獨(dú)特色彩的成員構(gòu)成的,團(tuán)隊的成功需要每一個成員的共同努力。在團(tuán)隊工作中非常容易產(chǎn)生缺乏互相信任、懼怕團(tuán)隊沖突、欠缺全心投入、逃避任務(wù)、不重視結(jié)果這五大問題,因此開展相關(guān)針對性的培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以學(xué)會如何組建一支強(qiáng)大的團(tuán)隊。
這是一套關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)管理者如何帶好團(tuán)隊培訓(xùn)的PPT模板,共計36頁。管理者是一個團(tuán)隊的核心人物,也是一個團(tuán)隊的生命源泉。衡量一名管理者是否合格就是看其是否擁有組織團(tuán)隊成員完成任務(wù)的能力,所以管理者的能力大小將對整個團(tuán)隊產(chǎn)生直接的影響,因而開展管理者如何帶好團(tuán)隊的相關(guān)培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,企業(yè)的相關(guān)管理人員可以學(xué)習(xí)如何帶好團(tuán)隊,從而成為一名稱職且優(yōu)秀的管理者。
這是一套銷售人員心態(tài)培訓(xùn)銷售心態(tài)培訓(xùn)的PPT模板,共計31頁。心態(tài)培訓(xùn)是近年來在中國一些外資企業(yè)非常流行的員工培訓(xùn)方法。它是指調(diào)整公司員工對工作生活的看法和態(tài)度,建立正確的觀念,幫助公司員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和取得成功的培訓(xùn)方法。心態(tài)訓(xùn)練的方向是維持正面、平和的心態(tài)和愉快的心情。針對企業(yè)員工普遍存在的問題,可以通過改變心態(tài)從根本上解決問題。因此,心態(tài)培訓(xùn)對于企業(yè)的重要性不言而喻。
這是一套“企業(yè)員工培訓(xùn)自我管理能力培訓(xùn)課件”PPT模板,該模板共分為五個部分。第一部分模板講述了什么是自我管理、自我管理的三個階段及其范疇;第二部分模板展示了怎樣做好自我管理;第三部分模板講述了如何來確認(rèn)自己的長處,包括回饋分析法以及行動;第四部分模板講述了人職匹配理論;第五部分模板通過許多名人的話來講述正確的價值觀。
這是一個關(guān)于《固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)課件職場培訓(xùn)》的PPT。加強(qiáng)對公司固定資產(chǎn)的管理,能夠促進(jìn)固定資產(chǎn)的使用效益和合理的配置,提高固定資產(chǎn)使用過程當(dāng)中的規(guī)范性和安全性。達(dá)到使固定資產(chǎn)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、合理化的目標(biāo)。要對公立資產(chǎn)進(jìn)行分類編號,明確相關(guān)的職責(zé)和部門的分工。通過這個ppt,我們將共同了解關(guān)于固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)課件職場培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套適用于進(jìn)行幼兒園門衛(wèi)培訓(xùn)的安全教育培訓(xùn)PPT模板,主要內(nèi)容包括幼兒園門衛(wèi)崗位的工作內(nèi)容、幼兒園的規(guī)章制度、幼兒園部分事件的處理方法等,共計25頁;幼兒園門衛(wèi)負(fù)責(zé)著整個幼兒園全體師生的生命健康安全,需要及時處理校園門口的事件,保護(hù)幼兒安全,防止未經(jīng)允許的外來人員進(jìn)入,要觀察檢測校園周圍,防止惡性事件的發(fā)生等,對于幼兒園而言,培訓(xùn)一位負(fù)責(zé)任的門衛(wèi)是很重要的;
這是一套關(guān)于企業(yè)職場車間7S現(xiàn)場培訓(xùn)的教育PPT模板,共計17頁。一個成熟的企業(yè),他的車間管理往往是嚴(yán)格有序的,做好企業(yè)職場車間7S管理,能夠有效地提高車間的安全保障以及產(chǎn)品質(zhì)量。PPT模板系統(tǒng)詳細(xì)地介紹了7S現(xiàn)場培訓(xùn)的構(gòu)成要素和主要內(nèi)容,通過PPT模板的學(xué)習(xí),相關(guān)人員能夠掌握有關(guān)這一方面的知識,從而促進(jìn)企業(yè)車間更加有效的管理。
這是一套有關(guān)公司8D質(zhì)量管理培訓(xùn)PPT課件模板職場培訓(xùn),共計23頁。一個優(yōu)秀的企業(yè)離不開優(yōu)秀的管理者的帶領(lǐng),只有公司的管理系統(tǒng)比較的完善,員工的工作效率才會提高,公司整體的業(yè)務(wù)能力才能提高,作為公司的管理者要學(xué)會處理與員工之間的關(guān)系。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)公司8D質(zhì)量管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容,有利于幫助我們完善公司的管理系統(tǒng),進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力。
這是一個關(guān)于《人際交往技巧心理培訓(xùn)課件職場培訓(xùn)》的PPT。人際關(guān)系指的是人與人之間探索交往的內(nèi)容。人際關(guān)系交往的理念要相互尊重,相互平等待人。在人際交往過程當(dāng)中謙虛、禮讓,可以講述相同或相似的經(jīng)歷,做一個精明但是有一點(diǎn)小缺點(diǎn)的人。通過這個ppt,我們將共同了解關(guān)于人際交往技巧心理培訓(xùn)模板職場培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套關(guān)于供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)的PPT模板,共計42頁。供應(yīng)鏈管理是由制作方、分銷方、供應(yīng)方等多個角色參與的管理過程,而供應(yīng)商管理就是其中的重要環(huán)節(jié)之一,其能夠有效地將客戶與供應(yīng)商的關(guān)系轉(zhuǎn)化為合作共贏的關(guān)系。PPT模板開篇指出了開展供應(yīng)商質(zhì)量管理的重要性,并在此基礎(chǔ)上闡述了構(gòu)建供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的有效措施,為企業(yè)的發(fā)展指明了方向。
這是一套關(guān)于導(dǎo)醫(yī)禮儀培訓(xùn)PPT模板職場培訓(xùn)課件,總計31頁。導(dǎo)醫(yī)是病人對于醫(yī)院的第一印象,進(jìn)行導(dǎo)醫(yī)禮儀培訓(xùn)能夠塑造良好的導(dǎo)醫(yī)形象,進(jìn)而提升醫(yī)院的競爭力。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)不僅能夠?yàn)椴∪撕喕歪t(yī)程序,節(jié)省就醫(yī)時間,還能為病人改善就醫(yī)環(huán)境,提供就醫(yī)便利。通過學(xué)習(xí)PPT模板所展示的內(nèi)容,可以全面地傳遞導(dǎo)醫(yī)禮儀培訓(xùn)內(nèi)容,提升培訓(xùn)質(zhì)量。
這是一套關(guān)于跨部門溝通技巧培訓(xùn)的PPT模板,共計43頁??绮块T溝通是企業(yè)溝通過程中的重要組成部分之一,開展關(guān)于跨部門溝通技巧培訓(xùn)的目的在于提升企業(yè)員工的溝通能力,使表達(dá)者能夠順利地將意思傳達(dá)給接受者,從而提高其工作效率和工作質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以有效促進(jìn)企業(yè)員工的工作能力的發(fā)展,同時建立起更通暢、更和諧的溝通環(huán)境。
這是一套關(guān)于銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)課件的PPT模板,總計33頁。社會發(fā)展欣欣向榮,銀行業(yè)務(wù)也越來越多,因此我們更加要重視對于銀行從業(yè)人員的禮儀培訓(xùn)。銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)不僅能夠提升銀行服務(wù)水平和顧客滿意度,也能夠提升銀行的競爭力,有利于銀行的長遠(yuǎn)發(fā)展。通過學(xué)習(xí)PPT模板所展示的內(nèi)容,能夠全面地傳遞銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)內(nèi)容,提升培訓(xùn)效率。
這是一套關(guān)于醫(yī)療廢物管理條例培訓(xùn)課件的PPT模板,總計22頁。醫(yī)療廢物即使不起眼,也要妥善管理。管理好醫(yī)療廢物,是對病人負(fù)責(zé),也是醫(yī)院管理能力的體現(xiàn)。也能防止醫(yī)療廢物對病人的二次傷害、防止醫(yī)療廢物對環(huán)境的二次污染。通過學(xué)習(xí)PPT模板所展示的內(nèi)容,能夠全面地傳遞醫(yī)療廢物管理條例培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容,提升培訓(xùn)效率,規(guī)范醫(yī)療廢物管理。
這是一套關(guān)于外賣騎手外賣員培訓(xùn)職場培訓(xùn)的PPT模板,總計22頁。隨著科技的進(jìn)步,智能電子設(shè)備越來越先進(jìn),線上點(diǎn)餐也開始變得流行,外賣行業(yè)也發(fā)展的越來越好,由此也催生出了一大批外賣員職位。對于外賣騎手的培訓(xùn)不僅可以規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,也能提升外賣公司的競爭力。通過學(xué)習(xí)PPT模板所展示的內(nèi)容,可以全面地傳遞外賣騎手職場培訓(xùn)內(nèi)容,提升培訓(xùn)效率。
這是一套關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)梯隊建設(shè)培訓(xùn)的PPT模板,共計35頁。領(lǐng)導(dǎo)梯隊建設(shè)是企業(yè)的組織架構(gòu)建設(shè)中的重要組成部分,其決定著該企業(yè)的決策方向和發(fā)展道路,因此開展關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)梯隊建設(shè)培訓(xùn)是不可或缺的。PPT模板中明確地指出了領(lǐng)導(dǎo)梯隊模型的重要價值,并提出了明確崗位職責(zé)、設(shè)立績效標(biāo)準(zhǔn)等有效措施,為促進(jìn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)梯隊建設(shè)提供了有力的支點(diǎn)。