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建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?1M | 頁數(shù)：27頁這是一套建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)的PPT模板，共計28頁。合同管理是動態(tài)的，包括合同談判、起草、簽署、生效、修改、補充、暫停和到期的整個過程。合同管理也必須是系統(tǒng)的，因為處理合同條款的所有部門都必須參與管理。有效的合同管理需要對不同的合同進行分類。有時，企業(yè)的經(jīng)濟活動涉及不同的領(lǐng)域，需要不同的內(nèi)容條款和不同的批準(zhǔn)。合同分類管理可以幫助審批人根據(jù)其許可證快速找到需要審批的合同，還可以根據(jù)權(quán)限搜
績效管理績效指標(biāo)體系搭建PPT職場培訓(xùn)課件
大?。?2M | 頁數(shù)：36頁這是一套與有關(guān)績效管理績效指標(biāo)體系搭建的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含26張幻燈片?？冃Ч芾砟軌驇椭鷨T工了解自己對目標(biāo)所完成的情況，給他們提供自己平時工作情況的反饋，在這其中知道自己的優(yōu)勢和不足，能夠提升他們的積極性，激發(fā)他們的熱情和創(chuàng)造力，并且改正不足。對于企業(yè)來說，績效管理能為公司提供科學(xué)的管理系統(tǒng)，及時的關(guān)注到員工的問題，并且給到有針對性的輔助。通過學(xué)習(xí)該PPT模板可以讓
工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT模板
大小：12M | 頁數(shù)：26頁這是一套關(guān)于工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含27張幻燈片。招標(biāo)是一種常見的買賣方式，買賣雙方通過簽訂合同以獲得法律的保障。同時，合同管理是企業(yè)管理過程中的重要組成部分之一，一個好的企業(yè)合同管理可以幫助審批人根據(jù)其許可證快速找到需要審批的合同，還可以根據(jù)所提供的信息搜索已簽署和已批準(zhǔn)的合同。
團隊目標(biāo)團隊管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大小：15M | 頁數(shù)：27頁這是一套有關(guān)團隊目標(biāo)團隊管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模板。沒有目標(biāo)的人就如同"行尸走肉"，沒有目標(biāo)我們就不知道自己想要什么，那么我們便失去了前進的動力，所以目標(biāo)是我們的"指南針"亦是我們的"指向標(biāo)"。團隊亦是如此，只有所有的隊員擁有共同的團隊目標(biāo)，那么團隊的成員才能夠共同努力并提升自己的能力。此PPT模板內(nèi)容主要講述的就是有關(guān)團隊目標(biāo)培訓(xùn)課件
公司規(guī)劃對標(biāo)管理ppt企業(yè)培訓(xùn)課件
大?。?M | 頁數(shù)：29頁這是一套有關(guān)于對標(biāo)管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模板，共計使用了29張幻燈片。在我們的職場以及生活等領(lǐng)域中，雖然競爭會給我們帶來巨大的壓力，但是在面臨競爭的同時，我們也會產(chǎn)生相應(yīng)的動力。今天我們要來詳細(xì)了解和學(xué)習(xí)的是對標(biāo)管理方法在職場中的相關(guān)應(yīng)用，對標(biāo)管理方法不僅可以讓我們了解到相關(guān)行業(yè)比較優(yōu)秀的企業(yè)的特點，也能夠更加全面的認(rèn)識自己的不足之處。
okr工作法實現(xiàn)目標(biāo)績效管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?4M | 頁數(shù)：24頁這是一套有關(guān)于實現(xiàn)目標(biāo)管理方法培訓(xùn)PPT課件的模板，共計使用了24張幻燈片。什么是OKR目標(biāo)管理發(fā)展？OKR目標(biāo)管理主要是跟關(guān)鍵結(jié)果以及我們所要實現(xiàn)的目標(biāo)有關(guān)的一種計劃實施的策略。PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)介紹了有關(guān)于如何去實現(xiàn)OKR目標(biāo)管理的具體方法，包括谷歌公司的主要案例分析以及OKR目標(biāo)管理實現(xiàn)的具體方法和步驟等等內(nèi)容。
建設(shè)工程項目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：36頁這是一套有關(guān)于工程招投標(biāo)與合同管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計使用了35張幻燈片。在我們開展一個項目之前，我們要做很多的預(yù)備工作，比如說我們要先對這個項目進行工程造價的預(yù)估，而工程造價主要指的是進行某項工程建設(shè)需要花費的全部費用。除此之外，我們還需要對此建筑工程的項目進行詳細(xì)的安全評估，最后再進行工程招標(biāo)。今天這節(jié)課，我們將來進一步了解的是工程招標(biāo)以及合同管理的相關(guān)內(nèi)容。
建設(shè)工程項目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：36頁這是一套與建設(shè)工程項目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含35張幻燈片。建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理能夠保障項目成功，在招投標(biāo)的過程中，能夠保障供應(yīng)商的自主選擇和合規(guī)行為；而合同管理則能夠時刻監(jiān)督合同的履行和項目的進度，來確保項目的順利進行。同時，通過有效的招投標(biāo)和合同管理，能夠使項目在進行的過程中避免相關(guān)損失和糾紛，讓工程建設(shè)項目可以得到合理有序的推進。
工程內(nèi)部物流管理與控制培訓(xùn)課件PPT
大?。?8M | 頁數(shù)：28頁這是一套有關(guān)工程內(nèi)部物流管理與控制培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含28張幻燈片。公司內(nèi)部的物流管理系統(tǒng)至關(guān)重要，建立一個高效的內(nèi)部管理系統(tǒng)不僅可以提高工作效率，節(jié)省人力、物力、財力，同時還能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，為企業(yè)獲得更大的收益。因此，對工程內(nèi)部物流管理與控制進行培訓(xùn)至關(guān)重要，通過學(xué)習(xí)這份PPT模板就可以掌握更多相關(guān)知識。
銀行新員工合規(guī)內(nèi)控管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?7M | 頁數(shù)：35頁這是一套關(guān)于銀行新員工合規(guī)內(nèi)控管理培訓(xùn)的演示文稿，以幻燈片的形式呈現(xiàn)，一共34頁。銀行新員工合規(guī)內(nèi)控管理培訓(xùn)是銀行為幫助新入職員工快速適應(yīng)工作環(huán)境、增強合規(guī)意識、掌握內(nèi)控管理知識而設(shè)立的重要培訓(xùn)項目。培訓(xùn)內(nèi)容廣泛，涵蓋合規(guī)內(nèi)控管理基礎(chǔ)理念、銀行內(nèi)部合規(guī)體系建設(shè)、業(yè)務(wù)流程中內(nèi)控實施要點、信息系統(tǒng)安全與數(shù)據(jù)保護策略等方面。通過案例分析、實操演練等形式，培訓(xùn)旨在提高新員工的風(fēng)險防范意識、合規(guī)操作能力和
5s管理ppt課件
大?。?2M | 頁數(shù)：41頁這是一套商務(wù)風(fēng)格5s管理ppt課件，共41頁。PPT封面以不規(guī)則的幾何立體圖形構(gòu)成，正體字突出主題：5S管理標(biāo)準(zhǔn)。PPT主要從五個方面對5S管理方法進行推廣介紹，分別是：1.關(guān)于5S管理的定義和發(fā)展歷史介紹；2.5S管理方法的活動開展及取得的效果；3.5S管理方法的推進步驟有哪些；4.在5S管理中常見的問題有哪些；5.5S管理方法的具體操作方法和工具的使用操作指導(dǎo)；共五個部分組成，屬于PPT課件
2022版體育與健康新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀PPT課件模板
大?。?2M | 頁數(shù)：53頁這是一套適用于針對2022版《體育與健康新課程標(biāo)準(zhǔn)》進行解讀和疏理的培訓(xùn)PPT課件模板，主要內(nèi)容包括體育與健康的定義、體育與健康課程的性質(zhì)和設(shè)立目的、課程內(nèi)容詳細(xì)講解等，共計53頁；體育強國，科教興邦，本次體育和健康新課程標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立建立在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想理論基礎(chǔ)上，符合國家對未來人才的需要標(biāo)準(zhǔn)，有利于未成年群體更健康的成長；
義務(wù)教育數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)PPT課件模板
大?。?M | 頁數(shù)：35頁這是一套適用于進行針對義務(wù)教育小學(xué)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)變化的解讀的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括課程準(zhǔn)則的變動方向、數(shù)學(xué)的核心素養(yǎng)、課程變動的培養(yǎng)目的等，共計36頁；小學(xué)數(shù)學(xué)教育課程的變動代表著國家對教育方向的把握，關(guān)系到對學(xué)生的未來素養(yǎng)培訓(xùn)方向，因此，教育機構(gòu)和學(xué)校對義務(wù)教育課程的變化保持高度的關(guān)系和進行解讀是很有必要的；
- 含講稿
小學(xué)英語新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀版課件PPT模板含講稿
大?。?3M | 頁數(shù)：22頁這是一套適用于進行小學(xué)英語新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀版介紹的PPT課件動態(tài)模板，主要內(nèi)容包括新標(biāo)準(zhǔn)與原版的區(qū)別、小學(xué)英語的教學(xué)重點、小學(xué)英語的教學(xué)內(nèi)容、課標(biāo)要求等，共計21頁；小學(xué)英語新課標(biāo)指的是小學(xué)英語課程階段對英語教學(xué)的總要求，涉及英語課堂教學(xué)模式、英語教學(xué)內(nèi)容、考察方向等方面的內(nèi)容，并于立德育人、培養(yǎng)人才息息相關(guān)，作為學(xué)校和老師要詳細(xì)分析文件，樹立適宜學(xué)生發(fā)展的理念；
自閉癥兒童特征及診斷與鑒別標(biāo)準(zhǔn)PPT課件
大?。?4M | 頁數(shù)：39頁這是一篇關(guān)于介紹自閉癥兒童特征及診斷與鑒別標(biāo)準(zhǔn)PPT課件的PPT，共計39頁。自閉癥兒童其實有的時候雖然表面看不出來，但是在我們生活中已經(jīng)很常見了，他們有的因為家庭突然變故，有的因為悲慘童年，有的亦或者是生來即有，他們是可憐的，讓人憐惜的。而這就是要求大人要時刻關(guān)注孩子的情緒，不要覺得孩子啥也不想，啥也不會，其實孩子很多東西都看在眼里憋在心里。
糖尿病健康知識講座內(nèi)容PPT課件
大?。?6M | 頁數(shù)：40頁這是一套糖尿病健康知識宣教為講座內(nèi)容的PPT模板，共計40頁。PPT封面采用素凈的白色為主，以簡約的設(shè)計呈現(xiàn)畫面，結(jié)合卡通的醫(yī)護人員形象，烘托出科學(xué)健康的主題氣氛。PPT正文分三步對糖尿病這一常見慢性病展開知識宣講：1.首先介紹糖尿病的定義；2.從運動方法、監(jiān)測方法、飲食、藥物等等各方面詳細(xì)介紹糖尿病的科學(xué)治療方法；3.對胰島素治療這一特效治療方法進行重點詳細(xì)的講解。
中國貨幣發(fā)展史內(nèi)容型PPT課件
大?。?9M | 頁數(shù)：36頁這是一套有關(guān)于中國貨幣發(fā)展史內(nèi)容型PPT課件模板。貨幣是用于交換商品的產(chǎn)物，隨著時代的發(fā)展，我們中國的貨幣也更換了很多次，現(xiàn)如今，我們大多數(shù)人使用人民幣或者是通過微信支付等等方式進行支付。此幻燈片主要向我們詳細(xì)的講述了有關(guān)于中國貨幣的發(fā)展史，此幻燈片將從我國貨幣的起源以及分類和演變特征等等方面來向我們進行詳細(xì)的論述。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，讓我們對貨幣的歷史發(fā)展過程有了進一步的了解。
世界糧食日活動內(nèi)容PPT課件
大小：29M | 頁數(shù)：30頁這是一套與世界糧食日活動有關(guān)的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含30張幻燈片。糧食在國民生活中是不可或缺的存在，因此也有一句老話說“民以食為天”，建立世界糧食日的目的是為了讓人們了解世界各地仍存在著由于貧困和資源匱乏而導(dǎo)致饑餓和營養(yǎng)不良的現(xiàn)象，呼吁人們珍惜生活中的每一粒食物，同時加強國家對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和糧食的重視。通過學(xué)習(xí)該PPT模板可以讓我們了解到更多關(guān)于世界糧食日活動的相關(guān)知識。
自媒體運營工作內(nèi)容介紹PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：27頁這是一套關(guān)于自媒體運營工作內(nèi)容的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了27張幻燈片。隨著時代的發(fā)展，越來越多的人投入到自媒體這個行業(yè)當(dāng)中。然而如果一個賬號要在眾多自媒體運營的賬號中脫穎而出，它的內(nèi)容一定要足夠的吸引眼球。該演示文稿聚焦于自媒體內(nèi)容運營展開了具體的介紹，學(xué)習(xí)該PPT模板有助于我們更好的對自己的自媒體賬號進行運營。
團建與管理培訓(xùn)PPT
大?。?8M | 頁數(shù)：43頁這是一套團建與管理培訓(xùn)PPT，共計44頁。PPT封面在白色背景上，一群充滿昂揚斗志的年輕人在一位高舉紅旗人的帶領(lǐng)下，在充滿激情的組建團隊，紅色正體字突出主題：團建與管理培訓(xùn)。PPT正文分為四個部分來講解如何進行團隊建設(shè)與管理:1.關(guān)于什么是團隊的解讀；2.在團隊建設(shè)與管理當(dāng)中面臨的難題有哪些；3.公司或企業(yè)如何來建立自己的團隊；4.關(guān)于團隊建設(shè)及管理當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)團隊如何建設(shè)。