這是一套“企業(yè)如何有效激勵員工”PPT模板,模板共分為五個部分。第一部分模板展示了員工士氣低落的表現(xiàn)和原因,并展示了激勵的三大誤區(qū)以及管理建議;第二部分模板從員工的需求方面來分析激勵;第三部分模板展示了激勵的幾大方法及其內(nèi)容;第四部分是對于激勵的公平原則、剛性原則、時機(jī)原則和清晰原則;第五部分模板講述了激勵的七大策略及其相關(guān)內(nèi)容。
這是一套關(guān)于突破性領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計60頁。領(lǐng)導(dǎo)者是一個團(tuán)隊、一個組織、一個企業(yè)的核心和靈魂,領(lǐng)導(dǎo)者對于整體發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,因此開展突破性領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)是不可或缺的。本次突破性領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)通過闡述理論與解釋案例相結(jié)合的方式,清晰地介紹了如何建立突破性領(lǐng)導(dǎo)模型以及如何實施突破性領(lǐng)導(dǎo)策略。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以明確領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),同時掌握一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的
這是一套企業(yè)提升組織管理能力培訓(xùn)的PPT模板,共計23頁。組織管理能力是指靈活運用各種方法,合理組織和有效協(xié)調(diào)各種力量,有效實現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。它包括協(xié)調(diào)關(guān)系和雇用人員的能力。組織管理能力是一個人知識、素質(zhì)等基本條件的綜合外在表現(xiàn)?,F(xiàn)代社會是一個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng),大多數(shù)工作往往需要不止一個人的合作。因此,在某種意義上,每個人都是組織的管理者,承擔(dān)著一定的組織管理任務(wù)。
這是一套“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件”PPT模板,該模板共分為五個部分。第一部分模板展示了成為一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者所需要的因素,并簡述了領(lǐng)導(dǎo)的定義和領(lǐng)導(dǎo)的四大實質(zhì);第二部分模板講述了領(lǐng)導(dǎo)需要做的以及如何計劃和執(zhí)行;第三部分模板簡述了領(lǐng)導(dǎo)力的定義,領(lǐng)導(dǎo)力的三大表現(xiàn)及其七大征兆;第四部分模板展示了六維領(lǐng)導(dǎo)力模型:教導(dǎo)力、學(xué)習(xí)力、決策力、執(zhí)行力、組合力和感召力;第五部分模板講述了領(lǐng)導(dǎo)力提升的六個基本要求和領(lǐng)導(dǎo)力開
這是一套“企業(yè)培訓(xùn)——問題分析與解決”的PPT模板,共計30頁。分析問題并且解決問題是成功人士的一項重要成就。從古至今的所有大家,無論是自然科學(xué)家或社會學(xué)家、哲學(xué)家或數(shù)學(xué)家、政治家或外交官,都擅長思考、觀察、發(fā)現(xiàn)和分析問題,或者為他人發(fā)現(xiàn)和提出的問題找到解決方案。比如說鄧小平發(fā)現(xiàn)了香港、澳門、臺灣和平統(tǒng)一的困難,提出了“一國兩制”的偉大思想。因此,企業(yè)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)是十分有意義且必要的。
這是一套有關(guān)精細(xì)化管理的PPT模板,共計46頁。精細(xì)化管理是戰(zhàn)略和目標(biāo)的分解、制定和實施過程,使公司的戰(zhàn)略規(guī)劃能夠有效地開展各個方面并發(fā)揮作用,也是提高公司整體實施能力的重要途徑。企業(yè)管理對于實現(xiàn)提高企業(yè)績效的目標(biāo)更為重要。實現(xiàn)這一目標(biāo)的手段是追求科學(xué)管理的利益和能力。企業(yè)要實現(xiàn)全面并且協(xié)調(diào)的發(fā)展,必須具備較強的執(zhí)行能力和管理水平,這一切都有賴于精細(xì)管理的有力支持。
這是一套企業(yè)培訓(xùn)有效的項目管理的PPT模板,共計53頁。在當(dāng)今時代,有效的項目管理非常重要。項目管理可以幫助企業(yè)提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。通過控制項目成本,可以有效地分配資源,實現(xiàn)資源的更好分配,提高工作效率。與此同時,項目管理有助于確保項目的進(jìn)度。特別是在施工企業(yè)的項目管理中,施工進(jìn)度必須達(dá)標(biāo)。只有當(dāng)進(jìn)展令人滿意時,才能收到定期付款并提取資金。良好的進(jìn)度管理可以確保項目的順利運行,有助于按時完成項目
這是一套適用于企業(yè)進(jìn)行采購供應(yīng)商管理培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括供應(yīng)商管理流程、供應(yīng)源搜尋、供應(yīng)商評估等,共計47頁;供應(yīng)商管理培訓(xùn)有助于提高員工工作的效率和對工作內(nèi)容的熟知程度,提升員工工作能力,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤,迅速了解工作的性質(zhì)和工作的方法技巧,本套PPT講解了關(guān)于采購供應(yīng)商管理的培訓(xùn)內(nèi)容,詳細(xì)具體,豐富全面。
這是一套關(guān)于企業(yè)中層管理者培訓(xùn)的PPT模板,共計37頁。企業(yè)中層管理者培訓(xùn)是主要針對企業(yè)公司當(dāng)中的中層干部的一次培訓(xùn),中層干部是企業(yè)的中流砥柱,是公司管理中承上啟下的重要環(huán)節(jié),因此對中層管理者開展企業(yè)中層管理者培訓(xùn)是非常重要的,此次培訓(xùn)能夠有效地提升中層管理者的管理意識和管理能力。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以明確管理原則,掌握有效的管理方法。
這是一套適用于企業(yè)員工進(jìn)行組織能力提升培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括組織能力的定義概述、組織能力培養(yǎng)提升的技巧、組織能力在工作中的重要性等,共計25頁;成為企業(yè)人才需要大量的知識儲備,強大的思維能力,敏銳的機(jī)會覺察能力,組織能力,能夠快速的號召、整合、安排的人員處理事情,這些企業(yè)人才對企業(yè)而言至關(guān)重要,因此,企業(yè)進(jìn)行與此相關(guān)的知識培訓(xùn),培養(yǎng)相關(guān)人才很有必要;
這是一套適用于進(jìn)行商務(wù)閉環(huán)營銷企業(yè)培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括閉環(huán)的定義闡述、外部環(huán)境分析、信息分析的方法等,共計60頁;閉環(huán)的關(guān)鍵在于輸入與輸出之間構(gòu)建一個反饋環(huán)節(jié),而閉環(huán)營銷則是從營銷體系的整體進(jìn)行思考,拋卻單獨環(huán)節(jié)的局限性,避免營銷策劃沒有針對性和脫離市場實際,因此進(jìn)行商務(wù)閉環(huán)營銷培訓(xùn)十分重要;
這是一套關(guān)于企業(yè)部門員工禮儀培訓(xùn)的PPT模板,共計34頁。PPT模板開篇指明了講解的含義以及講解員的重要意義,并圍繞接待參觀團(tuán)體時的禮儀要求來展開闡述,生動且具體地闡述了企業(yè)部門員工禮儀培訓(xùn)的具體內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以充分了解企業(yè)部門員工禮儀培訓(xùn)的重要性,同時使相關(guān)員工具備基本的講解技巧和禮儀素養(yǎng),從而提升企業(yè)的整體形象。
這是一套關(guān)于演講與口才企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計27頁。《演講與口才》是一本圍繞演講技巧訓(xùn)練的書籍,其中借助豐富的思維導(dǎo)圖來幫助讀者深入學(xué)習(xí)相關(guān)演講方法,系統(tǒng)地介紹有關(guān)演講與口才的思維邏輯。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以充分認(rèn)識到演講與口才對于人生發(fā)展的重要意義,同時掌握專業(yè)的演講技巧,提升自身的口才能力。
這是一套關(guān)于客戶管理技巧培訓(xùn)的PPT模板,共計39頁??蛻艄芾碇饕轻槍﹂_發(fā)新客戶和維系老客戶兩個方面來展開,這可以有效提高該企業(yè)的銷售成績和銷售口碑,從而樹立良好的企業(yè)形象,因此對相關(guān)工作人員開展客戶管理技巧培訓(xùn)是非常重要的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以充分認(rèn)識到開展客戶管理工作的重要意義,同時掌握有效且規(guī)范的客戶管理技巧。
這是一套關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)講座的PPT模板,共計29頁。知識產(chǎn)權(quán)是個體或組織對其自身所創(chuàng)作的知識成果享受專屬權(quán)利,這是法律賦予創(chuàng)作者的法定權(quán)益,其具體表現(xiàn)為商業(yè)秘密、著作權(quán)、商標(biāo)、專利四個類別。PPT模板詳細(xì)地介紹了企業(yè)保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的重要意義以及相關(guān)防范措施,為企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)造活動指明了前進(jìn)的方向。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以充分認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵以及其重要性。
這是一套“企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)管理培訓(xùn)”PPT模板,該模板共分為六個部分。第一部分模板講述了團(tuán)隊的定義、團(tuán)隊組成的五大要素及其內(nèi)容;第二部分模板講述了團(tuán)隊的力量,展示了劉邦和喬丹的案例與名言;第三部分模板講解了高效團(tuán)隊的基本特征;第四部分模板從管理六要素來講述如何打造一支高效的團(tuán)隊;第五部分講述了員工該為團(tuán)隊做什么;第六部分模板展示了其管理要點。
這是一套關(guān)于企業(yè)《合同法》培訓(xùn)課件的PPT模板,共計33頁。對于每個企業(yè)來說,人力資源管理中必須要學(xué)習(xí)的就是《合同法》。通過了解合同的定義、特征以及合同達(dá)成方式來保障公司以及員工的利益。PowerPoint開篇介紹了什么是合同,講解了合同的主體審查,運用幻燈片說明了合同的權(quán)利和義務(wù)及合同的形式。通過演示文稿所展示的內(nèi)容,可以讓人力資源部門更加了解《合同法》,保障公司以及員工的權(quán)益。
這是一套有關(guān)采購風(fēng)險控制PPT企業(yè)培訓(xùn)課件模板。做任何"生意"都會有一定的"風(fēng)險",這種風(fēng)險分為可預(yù)估的風(fēng)險和不可預(yù)估的風(fēng)險,所以在職場和商務(wù)交易中我們一定要預(yù)估風(fēng)險并且對風(fēng)險進(jìn)行控制,這樣才會使我們的生意越做越好,此幻燈片主要講述的是有關(guān)采購風(fēng)險的相關(guān)內(nèi)容。此演示文稿主要通過PowerPoint軟件來向我們展開介紹有關(guān)職場技能培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容
這是一套有關(guān)項目風(fēng)險管理PPT課件模板。一個企業(yè)能否成功離不開各部門的共同努力,而項目部的主要任務(wù)除了跟進(jìn)相關(guān)項目的進(jìn)程,還要對相關(guān)項目進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測和控制,此幻燈片主要講述的就是有關(guān)項目風(fēng)險管理的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容,給相關(guān)企業(yè)項目部的管理工作提供了一定的參考依據(jù),也可以促進(jìn)公司項目部門的工作效率。
這是一套有關(guān)企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT模板。資產(chǎn)可以分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),而一個企業(yè)的固定資產(chǎn)屬于有形資產(chǎn),無形資產(chǎn)指的是類似于產(chǎn)品版權(quán)或者知識產(chǎn)權(quán)等等內(nèi)容,一個企業(yè)的固定資產(chǎn)包括生產(chǎn)的商品、辦公用品等等。PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)的介紹了有關(guān)企業(yè)固定資產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容,讓我們了解和學(xué)習(xí)到更多有關(guān)企業(yè)資產(chǎn)管理的知識。