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思維導(dǎo)圖培訓(xùn)PPT課件
大?。?0M | 頁數(shù)：33頁這是一套思維導(dǎo)圖培訓(xùn)PPT課件，共計(jì)34頁。PPT封面以藍(lán)色、粉色、黃色等漸變色構(gòu)成PPT的背景顏色，以白色線條畫勾勒出人的大腦，許多彩色的圖標(biāo)匯聚在大腦圖形上，構(gòu)成大腦各部位的“零件”，藍(lán)色正體字突出主題：思維導(dǎo)圖培訓(xùn)PPT。PPT正文分為三部分來進(jìn)行思維導(dǎo)圖的講解:1.關(guān)于思維導(dǎo)圖定義的相關(guān)概述；2.如何來繪制思維導(dǎo)圖；3.適合運(yùn)用思維導(dǎo)圖的領(lǐng)域及優(yōu)勢(shì)發(fā)展；共3個(gè)部分組成，適用于PPT課件模
目標(biāo)管理ppt培訓(xùn)課件
大小：23M | 頁數(shù)：26頁這是一套目標(biāo)管理ppt培訓(xùn)課件，采用了簡(jiǎn)潔的商務(wù)設(shè)計(jì)元素，共計(jì)27頁。PPT封面在白色背景上，企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的管理人員正在進(jìn)行發(fā)展目標(biāo)的討論和制定。棕色藝體字突出主題：目標(biāo)管理。PPT正文分為四部分來進(jìn)行解讀分析:1.關(guān)于目標(biāo)管理定義的關(guān)內(nèi)容概述； 2.對(duì)smart管理原則的解讀；3.以案例的形式對(duì)smart管理的應(yīng)用進(jìn)行分析；4.smart管理對(duì)公司的發(fā)展有何意義；共四個(gè)部分組成，適用于PPT課件
財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：25頁這套財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)PPT課件采用了淡灰色微粒體設(shè)計(jì)風(fēng)格。PPT模板共25頁，采用了大量了PPT圖表和各種折線圖，并用貨幣、計(jì)算器、賬本、黃金作為裝飾和點(diǎn)綴，整體設(shè)計(jì)非常符合財(cái)務(wù)與金融體系。
新員工入職培訓(xùn)PPT模板
大小：10M | 頁數(shù)：42頁這套新員工入職培訓(xùn)PPT模板采用了都市商務(wù)風(fēng)格。用繁華的都市背景和高檔寫字樓作為背景，以藍(lán)色和白色為主。包含了完整的數(shù)據(jù)表格和常用圖表。PPT模板的主要內(nèi)容分為：1、公司基本情況概述；2、公司團(tuán)隊(duì)介紹；3、公司產(chǎn)品服務(wù)介紹；4、公司組織結(jié)構(gòu)；5、公司企業(yè)文化；6、公司管理制度。
員工入職培訓(xùn)ppt課件
大小：17M | 頁數(shù)：21頁這套員工入職培訓(xùn)ppt課件用繁華的都市作為背景，并用投影儀、會(huì)議桌、白色展板、筆記本電腦、團(tuán)建照片作為填充點(diǎn)綴，充滿了商務(wù)氣息。PPT模板的內(nèi)容分為：1、了解企業(yè)文化；2、團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)；3、公司考核制度；4、公司晉升制度。共四個(gè)部分組成。
新員工入職培訓(xùn)ppt課件
大?。?9M | 頁數(shù)：25頁這套新員工入職培訓(xùn)ppt課件采用了金屬元素背景。在色彩上，運(yùn)用暖系設(shè)計(jì)風(fēng)格。這種元素的設(shè)計(jì)能給剛?cè)肼毜男聠T工一種如家的溫暖和關(guān)愛。PPT模板的主要內(nèi)容分為：1、企業(yè)詳細(xì)介紹；2、企業(yè)產(chǎn)品及團(tuán)隊(duì)介紹；3、企業(yè)文化介紹；4、企業(yè)規(guī)章制度；5、企業(yè)薪資及福利；共5個(gè)部分組成。
入職培訓(xùn)ppt模板免費(fèi)
大小：21M | 頁數(shù)：17頁這套入職培訓(xùn)ppt模板免費(fèi)，采用了創(chuàng)意的星空設(shè)計(jì)風(fēng)格。在炫彩的星空背景下展示PPT模板標(biāo)題和文本內(nèi)容。俗話說不是一家人不進(jìn)一家門，給入職新員工做好入職培訓(xùn)有利于新員工能快速融入到企業(yè)的氛圍中，并伴隨企業(yè)共同成長(zhǎng)。PPT模板的主要內(nèi)容分為：1、公司情況基本介紹；2、公司企業(yè)文化；3、公司考核制度；4、公司晉升制度；5、公司發(fā)展規(guī)劃；共5個(gè)部分組成。
家政培訓(xùn)ppt課件模板
大?。?M | 頁數(shù)：24頁這是一套卡通風(fēng)格的家政培訓(xùn)ppt課件模板，共25頁。PPT封面以淡綠色為主色調(diào)，繁華都市的高樓大廈，功能齊全，無事不能、三頭六臂的多功能家政服務(wù)抽象畫等元素構(gòu)成，深紅色正體字突出主題：家政培訓(xùn)。PPT內(nèi)容有：1.家長(zhǎng)行業(yè)的概念；2.家長(zhǎng)行業(yè)主要哪些分類；3.家政人員需要遵守哪些職業(yè)道德；4.家政人員在工作中需要注意的事項(xiàng)有哪些，從這四個(gè)方面開展家政公司服務(wù)宣傳培訓(xùn)。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)ppt模板免費(fèi)下載
大?。?4M | 頁數(shù)：27頁這是一套流體風(fēng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)ppt模板，共28頁。PPT封面以不同財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)下的工作人員正在進(jìn)行財(cái)務(wù)各類記錄、核算。正體字突出主題：企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)模板。PPT從四個(gè)方面展開對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的介紹，分別是：1.什么是資產(chǎn)負(fù)債表；2.什么是利潤(rùn)表；3.如何進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況評(píng)估；4.什么是現(xiàn)金流量表；共四個(gè)部分組成。屬于培訓(xùn)PPT模板。
跆拳道招生培訓(xùn)PPT
大小：10M | 頁數(shù)：18頁這是一套扁平風(fēng)格的跆拳道招生培訓(xùn)PPT，共19頁。PPT封面以藍(lán)黃色為主色調(diào)，以繁華的城市圖片為背景，一位身著跆拳道服裝的武士正在展示跆拳道功夫，紅色藝術(shù)體突出主題：跆拳道。PPT主要運(yùn)用于跆拳道館招生使用，正文主要介紹了：1.學(xué)習(xí)跆拳道有哪些好處；2.對(duì)跆拳道館的情況介紹；3.對(duì)跆拳道館開設(shè)跆拳道的相關(guān)費(fèi)用的介紹；4.關(guān)于VIP服務(wù)的相關(guān)事項(xiàng)的介紹；共4個(gè)部分組成，屬于教育培訓(xùn)PPT模板。
講師技能培訓(xùn)課件PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：71頁這是一套講師技能培訓(xùn)課件PPT，共72頁。PPT封面以純黑色為背景色，一位身著職業(yè)裝的講師人員畫面，整體字突出主題：講師授課技巧。PPT正文的主要內(nèi)容有：1.講師角色的定位和概述；2.成人對(duì)講師授課的學(xué)習(xí)能力及吸收能力有哪些特點(diǎn)；3.講師在授課過程中需要掌握哪些技巧使得課堂充滿活躍的氛圍；4.講師在授課過程中異常情況的處理辦法；共四個(gè)部分組成，屬于PPT課件模板。
家政服務(wù)培訓(xùn)課件ppt
大?。?M | 頁數(shù)：26頁這是一套家政服務(wù)培訓(xùn)課件ppt，共27頁。PPT封面以深淺不同的兩種藍(lán)色混搭成主色調(diào)，繁華都市的高樓大廈，從事專業(yè)家政服務(wù)的工作人員進(jìn)行在家政服務(wù)項(xiàng)目，白色正體字突出主題：家政培訓(xùn)。PPT內(nèi)容有：1.什么是家政服務(wù)；2.家政行業(yè)有哪些分類；3.家政人員應(yīng)具備什么樣的職業(yè)道德；4.家政服務(wù)人員應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)；共四個(gè)部分組成，屬于PPT課件模板。
情緒管理程培訓(xùn)PPT課件
大?。?6M | 頁數(shù)：58頁這是一套情緒管理程培訓(xùn)PPT課件，共59頁。PPT封面在白色背景上，一群職業(yè)精英以最酷的站姿，最美的微笑來展示自己是如何管理情緒的，正體字突出主題：情緒管理指南。PPT正文分為四部分來闡述情緒管理的方法，分別是：1.管理情緒的重要性；2.對(duì)情緒與情緒管理內(nèi)容的概述；3.如何進(jìn)行情緒的有效管理；4.關(guān)于情商知識(shí)的概述；共四個(gè)部分組成，屬于教育培訓(xùn)PPT模板。
實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁數(shù)：67頁這是一套實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)培訓(xùn)PPT，共68頁。PPT封面以實(shí)驗(yàn)室的場(chǎng)景為背景，兩位實(shí)驗(yàn)室工作人員正在討論化學(xué)實(shí)驗(yàn)的分子式，進(jìn)行化學(xué)實(shí)驗(yàn)。正體字突出主題：化學(xué)實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)培訓(xùn)。PPT正文分為四部分來闡述化學(xué)實(shí)驗(yàn)的相關(guān)知識(shí)，分別是：1.實(shí)驗(yàn)室安全有何重要性；2.危險(xiǎn)化學(xué)品如何安全的使用和防護(hù)；3.實(shí)驗(yàn)室有哪些危險(xiǎn)；4.實(shí)驗(yàn)室的安全工作應(yīng)該如何來做；共四個(gè)部分組成，屬于教育培訓(xùn)PPT模板。
時(shí)間管理課程培訓(xùn)ppt
大?。?3M | 頁數(shù)：31頁這是一套時(shí)間管理課程培訓(xùn)ppt，共32頁。PPT封面以黑色為背景色，以一個(gè)白色時(shí)鐘為元素，白色正體字突出主題：時(shí)間管理培訓(xùn)。PPT正文分為四個(gè)方面來講述對(duì)時(shí)間的有效管理，1.開展時(shí)間管理的目的；2.對(duì)時(shí)間和時(shí)間管理的闡釋；3.時(shí)間管理的基本原理是什么；4.對(duì)時(shí)間管理的具體實(shí)施方法是什么。這套PPT模板素材適合各類公司企業(yè)人力資源部管理培訓(xùn)使用。
鎮(zhèn)痛治療培訓(xùn)課件PPT
大?。?3M | 頁數(shù)：36頁這是一套鎮(zhèn)痛治療培訓(xùn)課件PPT模板，采用了小清新手繪設(shè)計(jì)風(fēng)格，共37頁。PPT封面以一位專業(yè)的醫(yī)生、藥丸、針管、愛心等元素構(gòu)成，正體字突出主題：鎮(zhèn)痛治療管理規(guī)范培訓(xùn)。PPT正文主要分為四份來闡述：1.前沿部分關(guān)于病人手術(shù)后的產(chǎn)生的不同疼痛的類型分析；2.關(guān)于對(duì)病人疼痛的有效評(píng)估方法；3.如何對(duì)術(shù)后疼痛進(jìn)行管理和監(jiān)測(cè)；4.關(guān)于手術(shù)后的鎮(zhèn)痛方法的講解；共四個(gè)部分組成，可用于醫(yī)療課件PPT模板。
倉庫安全知識(shí)培訓(xùn)ppt
大?。?M | 頁數(shù)：24頁這是一套倉庫安全知識(shí)培訓(xùn)ppt課件模板，共計(jì)24頁。PPT封面采用簡(jiǎn)約風(fēng)的畫面為背景，選用貨車為主要畫面元素，結(jié)合建筑簡(jiǎn)筆畫，呼應(yīng)畫面正中以凹體大字展現(xiàn)的主題“倉儲(chǔ)安全培訓(xùn)”。PPT正文先從三個(gè)現(xiàn)實(shí)問題的思考引起讀者對(duì)倉儲(chǔ)安全問題的重視，隨后結(jié)合照片，以鮮活的現(xiàn)場(chǎng)畫面直觀的展示安全問題就在身邊，最后給出安全隱患的預(yù)防辦法。整套PPT培訓(xùn)課件邏輯清晰，說理充分，并具有現(xiàn)實(shí)的實(shí)用價(jià)值。
美術(shù)教師培訓(xùn)PPT課件
大?。?3M | 頁數(shù)：27頁這是一套關(guān)于介紹美術(shù)教師培訓(xùn)的PPT，共計(jì)27張。不讓孩子輸在起跑線上，這樣的觀念在家長(zhǎng)心中早已根深蒂固，很多家長(zhǎng)會(huì)早早的讓自己的孩子學(xué)習(xí)各種特長(zhǎng)專業(yè)，其中，美術(shù)是大部分的選擇。從小學(xué)習(xí)美術(shù)，讓孩子對(duì)色彩的敏感度以及審美都有很大的影響。伴隨著需求的增加，幼兒美術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)也越來越紅火。對(duì)美術(shù)教師的要求也越來越高。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：48頁安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)永恒的主題，也是一個(gè)企業(yè)最大基本保障。沒有了安全，一切都無從談起，這套安全生產(chǎn)培訓(xùn)PPT模板以安全為核心，講述了什么是安全，什么是事故隱患，在我們的日常生產(chǎn)中要如何加強(qiáng)安全，防范事故的發(fā)生。
教練式管理培訓(xùn)PPT
大小：12M | 頁數(shù)：34頁從管理者到管理教練，看似只有兩字之差，但這兩字要走的路，是完全不同的。管理者只是制計(jì)計(jì)劃，然后按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，檢查任務(wù)，調(diào)整適合工作的人選；而教練是一個(gè)引導(dǎo)者，他是引導(dǎo)對(duì)方進(jìn)行對(duì)話，啟發(fā)思考，讓對(duì)方自己去尋找答案，是一種用成果做導(dǎo)向的管理模式。成為一個(gè)優(yōu)秀的教練，要符合兩個(gè)必要的條件：一是要善于聆聽，客觀分析問題及時(shí)的溝通；二是能夠包容員工出錯(cuò)，采取樂觀的心態(tài)發(fā)掘員工潛能。