這是一套“企業(yè)型突破性領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件”,該模板共分五個(gè)部分。第一部分模板講述了為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者,四點(diǎn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的缺失、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的錯(cuò)誤示范、領(lǐng)導(dǎo)是什么以及領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做些什么;二部分模板講述了-10倍速理論,展示了世界級管理大師加里·哈默《管理未來》的內(nèi)容、編年史作家約翰·奈斯比特的《大趨勢》、6C時(shí)代中唯一不變的就是變、十倍速變化、21世紀(jì)管理面臨的大挑戰(zhàn);第三部的模板展示了
這是一套關(guān)于思維培訓(xùn)課程的PPT模板,主題為問題分析與解決技巧培訓(xùn),共計(jì)42頁。問題是指等待解決或改善的事情,通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、探究問題、解決問題才會達(dá)到不斷進(jìn)步發(fā)展的目的。學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題是一項(xiàng)重要的工作能力,能夠有效避免突發(fā)事件的產(chǎn)生。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以了解問題的思考框架,提高自身的問題管理能力,從而提升工作效率和工作質(zhì)量。
這是一套關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的五大障礙企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)23頁。團(tuán)隊(duì)是由每一個(gè)具有獨(dú)特色彩的成員構(gòu)成的,團(tuán)隊(duì)的成功需要每一個(gè)成員的共同努力。在團(tuán)隊(duì)工作中非常容易產(chǎn)生缺乏互相信任、懼怕團(tuán)隊(duì)沖突、欠缺全心投入、逃避任務(wù)、不重視結(jié)果這五大問題,因此開展相關(guān)針對性的培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以學(xué)會如何組建一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
這是一套關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)36頁。管理者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心人物,也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命源泉。衡量一名管理者是否合格就是看其是否擁有組織團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)的能力,所以管理者的能力大小將對整個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生直接的影響,因而開展管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)的相關(guān)培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,企業(yè)的相關(guān)管理人員可以學(xué)習(xí)如何帶好團(tuán)隊(duì),從而成為一名稱職且優(yōu)秀的管理者。
這是一套銷售人員心態(tài)培訓(xùn)銷售心態(tài)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)31頁。心態(tài)培訓(xùn)是近年來在中國一些外資企業(yè)非常流行的員工培訓(xùn)方法。它是指調(diào)整公司員工對工作生活的看法和態(tài)度,建立正確的觀念,幫助公司員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和取得成功的培訓(xùn)方法。心態(tài)訓(xùn)練的方向是維持正面、平和的心態(tài)和愉快的心情。針對企業(yè)員工普遍存在的問題,可以通過改變心態(tài)從根本上解決問題。因此,心態(tài)培訓(xùn)對于企業(yè)的重要性不言而喻。
這是一套“企業(yè)員工培訓(xùn)自我管理能力培訓(xùn)課件”PPT模板,該模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板講述了什么是自我管理、自我管理的三個(gè)階段及其范疇;第二部分模板展示了怎樣做好自我管理;第三部分模板講述了如何來確認(rèn)自己的長處,包括回饋分析法以及行動(dòng);第四部分模板講述了人職匹配理論;第五部分模板通過許多名人的話來講述正確的價(jià)值觀。
這是一套關(guān)于企業(yè)職場車間7S現(xiàn)場培訓(xùn)的教育PPT模板,共計(jì)17頁。一個(gè)成熟的企業(yè),他的車間管理往往是嚴(yán)格有序的,做好企業(yè)職場車間7S管理,能夠有效地提高車間的安全保障以及產(chǎn)品質(zhì)量。PPT模板系統(tǒng)詳細(xì)地介紹了7S現(xiàn)場培訓(xùn)的構(gòu)成要素和主要內(nèi)容,通過PPT模板的學(xué)習(xí),相關(guān)人員能夠掌握有關(guān)這一方面的知識,從而促進(jìn)企業(yè)車間更加有效的管理。
這是一套關(guān)于醫(yī)院感染控制知識培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)52頁。醫(yī)院感染是指患者在住院治療期間所獲得感染,其不一定發(fā)生于患者的住院期間。醫(yī)院感染對于患者來說是極大威脅和隱患,它會在一定程度上產(chǎn)生增加病死率、延長住院時(shí)間、增加醫(yī)療費(fèi)用等嚴(yán)重后果。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以清晰地感受到醫(yī)院感染的巨大危害,同時(shí)使得醫(yī)護(hù)人員掌握規(guī)范的醫(yī)療護(hù)理操作,降低醫(yī)院感染的發(fā)生概率。
這是一個(gè)關(guān)于《人際交往技巧心理培訓(xùn)課件職場培訓(xùn)》的PPT。人際關(guān)系指的是人與人之間探索交往的內(nèi)容。人際關(guān)系交往的理念要相互尊重,相互平等待人。在人際交往過程當(dāng)中謙虛、禮讓,可以講述相同或相似的經(jīng)歷,做一個(gè)精明但是有一點(diǎn)小缺點(diǎn)的人。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于人際交往技巧心理培訓(xùn)模板職場培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套關(guān)于危急值培訓(xùn)及其報(bào)告流程培訓(xùn)的課件PPT模板,共計(jì)27頁。“危急值”一詞是醫(yī)學(xué)中常用的專業(yè)名詞,它是判斷患者是否處于生命危險(xiǎn)的主要依據(jù),所以對危急值的定義和報(bào)告流程有系統(tǒng)的了解是一個(gè)醫(yī)護(hù)人員必備的技能。通過對PPT模板內(nèi)容的學(xué)習(xí),受培訓(xùn)人員能夠?qū)ξ<敝迪嚓P(guān)專業(yè)知識有進(jìn)一步認(rèn)知,幫助他們朝著更加可靠、專業(yè)化的方向發(fā)展。
這是一套關(guān)于供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)42頁。供應(yīng)鏈管理是由制作方、分銷方、供應(yīng)方等多個(gè)角色參與的管理過程,而供應(yīng)商管理就是其中的重要環(huán)節(jié)之一,其能夠有效地將客戶與供應(yīng)商的關(guān)系轉(zhuǎn)化為合作共贏的關(guān)系。PPT模板開篇指出了開展供應(yīng)商質(zhì)量管理的重要性,并在此基礎(chǔ)上闡述了構(gòu)建供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的有效措施,為企業(yè)的發(fā)展指明了方向。
這是一套關(guān)于導(dǎo)醫(yī)禮儀培訓(xùn)PPT模板職場培訓(xùn)課件,總計(jì)31頁。導(dǎo)醫(yī)是病人對于醫(yī)院的第一印象,進(jìn)行導(dǎo)醫(yī)禮儀培訓(xùn)能夠塑造良好的導(dǎo)醫(yī)形象,進(jìn)而提升醫(yī)院的競爭力。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)不僅能夠?yàn)椴∪撕喕歪t(yī)程序,節(jié)省就醫(yī)時(shí)間,還能為病人改善就醫(yī)環(huán)境,提供就醫(yī)便利。通過學(xué)習(xí)PPT模板所展示的內(nèi)容,可以全面地傳遞導(dǎo)醫(yī)禮儀培訓(xùn)內(nèi)容,提升培訓(xùn)質(zhì)量。
這是一套關(guān)于跨部門溝通技巧培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)43頁??绮块T溝通是企業(yè)溝通過程中的重要組成部分之一,開展關(guān)于跨部門溝通技巧培訓(xùn)的目的在于提升企業(yè)員工的溝通能力,使表達(dá)者能夠順利地將意思傳達(dá)給接受者,從而提高其工作效率和工作質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以有效促進(jìn)企業(yè)員工的工作能力的發(fā)展,同時(shí)建立起更通暢、更和諧的溝通環(huán)境。
這是一套關(guān)于銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)課件的PPT模板,總計(jì)33頁。社會發(fā)展欣欣向榮,銀行業(yè)務(wù)也越來越多,因此我們更加要重視對于銀行從業(yè)人員的禮儀培訓(xùn)。銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)不僅能夠提升銀行服務(wù)水平和顧客滿意度,也能夠提升銀行的競爭力,有利于銀行的長遠(yuǎn)發(fā)展。通過學(xué)習(xí)PPT模板所展示的內(nèi)容,能夠全面地傳遞銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)內(nèi)容,提升培訓(xùn)效率。
這是一套關(guān)于醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例培訓(xùn)課件的PPT模板,總計(jì)22頁。醫(yī)療廢物即使不起眼,也要妥善管理。管理好醫(yī)療廢物,是對病人負(fù)責(zé),也是醫(yī)院管理能力的體現(xiàn)。也能防止醫(yī)療廢物對病人的二次傷害、防止醫(yī)療廢物對環(huán)境的二次污染。通過學(xué)習(xí)PPT模板所展示的內(nèi)容,能夠全面地傳遞醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容,提升培訓(xùn)效率,規(guī)范醫(yī)療廢物管理。
這是一套關(guān)于外賣騎手外賣員培訓(xùn)職場培訓(xùn)的PPT模板,總計(jì)22頁。隨著科技的進(jìn)步,智能電子設(shè)備越來越先進(jìn),線上點(diǎn)餐也開始變得流行,外賣行業(yè)也發(fā)展的越來越好,由此也催生出了一大批外賣員職位。對于外賣騎手的培訓(xùn)不僅可以規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,也能提升外賣公司的競爭力。通過學(xué)習(xí)PPT模板所展示的內(nèi)容,可以全面地傳遞外賣騎手職場培訓(xùn)內(nèi)容,提升培訓(xùn)效率。
這是一套關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)35頁。領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)是企業(yè)的組織架構(gòu)建設(shè)中的重要組成部分,其決定著該企業(yè)的決策方向和發(fā)展道路,因此開展關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)是不可或缺的。PPT模板中明確地指出了領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型的重要價(jià)值,并提出了明確崗位職責(zé)、設(shè)立績效標(biāo)準(zhǔn)等有效措施,為促進(jìn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)提供了有力的支點(diǎn)。
這是一篇關(guān)于介紹pdca循環(huán)工作方法培訓(xùn)課件PPT模板職場培訓(xùn)的PPT,共計(jì)34頁。PDCA就是四個(gè)英文單詞的首字母簡寫,中文便是:計(jì)劃,執(zhí)行,檢查和修正。這個(gè)是質(zhì)量管理的重要手段,只有做好計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行,執(zhí)行完后檢查,檢查出問題立即修正,才能有好的質(zhì)量。哪一個(gè)環(huán)節(jié)都容不得一點(diǎn)馬虎的輕視。這個(gè)通過標(biāo)準(zhǔn)化流程也給很多公司和企業(yè)帶來了便捷。
這是一套適用于進(jìn)行名片禮儀職場培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括名片小知識、名片的制作材料和方法、名片的格式和排版、名片的象征意義、名片交換的注意事項(xiàng)等,共計(jì)25頁;名片在商業(yè)交往中十分重要,往往決定了他人對自己的第一印象,根據(jù)首因效應(yīng),這種第一印象產(chǎn)生的影響是巨大的,本套PPT就介紹了如何通過名片給他人留下翩翩有禮、舉止高雅的好印象;
這是一套關(guān)于財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)37頁。財(cái)務(wù)工作是企業(yè)管理中的重要組成部分之一,其與企業(yè)的資金流動(dòng)息息相關(guān),在開展財(cái)務(wù)工作時(shí)要求具備嚴(yán)謹(jǐn)性,因此開展本次財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)可以是不可或缺的,它可以使全體工作人員明晰公司的采購支付、報(bào)銷等流程,明確各項(xiàng)票據(jù)的提交要求,從而減少工作中不必要的麻煩,進(jìn)而提高企業(yè)的整體工作效率。