這是一套關(guān)于企業(yè)6S管理培訓(xùn)課件PPT模板,一共包括32張幻燈片。參加企業(yè)6S管理培訓(xùn)能夠幫助員工掌握6S管理的理念和方法,提升企業(yè)的整體管理水平,創(chuàng)造安全、整潔、有序的工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)與實(shí)踐,員工能夠養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,自覺的遵守企業(yè)規(guī)章制度,共同推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
這是一套關(guān)于企業(yè)目標(biāo)管理培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)28頁。目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向、以人為中心、以成果為標(biāo)準(zhǔn),是組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法.進(jìn)行目標(biāo)管理,能夠讓員工的工作更有方向,增強(qiáng)員工的工作積極性,讓企業(yè)更好的發(fā)展。PowerPoint主題為目標(biāo)管理的五要素,開篇對目標(biāo)管理是什么進(jìn)行了介紹,分享了目標(biāo)管理的概念、由來以及目標(biāo)管理所實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)功能和操作方法。第二個(gè)部分運(yùn)用幻燈片介紹了明確的
這是一套適用于進(jìn)行主題為“5+6卓越班組建設(shè)技術(shù)”的企業(yè)班組建設(shè)培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括班組建設(shè)的目的和意義、班組建設(shè)的步驟、班組管理方法等,共計(jì)58頁;本課件在內(nèi)容上首先介紹了班組建設(shè)的目的和意義,包括對內(nèi)和對外兩個(gè)方面,以及建立PQCDMS的卓越班組、班組長管理現(xiàn)狀、班組長必備的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)、卓越班組具有的優(yōu)質(zhì)特征等;然后介紹了班組建設(shè)的步驟和方法,以及班組管理的一個(gè)中心
企業(yè)培訓(xùn)PPT模板,單位培訓(xùn)PPT模板,干部培訓(xùn)PPT模板,員工培訓(xùn)PPT,企業(yè)溝通技巧培訓(xùn)課件PPT動(dòng)畫
這是一套新員工入職培訓(xùn)ppt模板,共計(jì)22頁。入職培訓(xùn),是為了讓員工更加了解即將入職的公司,也更加了解自己的崗位職責(zé)。入鄉(xiāng)隨俗,每個(gè)公司的企業(yè)文化和管理制度都會(huì)有所差異,新員工也需要根據(jù)公司的企業(yè)文化和管理制度,不斷地去學(xué)習(xí)、調(diào)整和適應(yīng),以此來增強(qiáng)對企業(yè)文化和管理制度的認(rèn)同感??傊聠T工需要一定的時(shí)間去適應(yīng)公司的環(huán)境,入職培訓(xùn)正巧提供了一個(gè)很好的途徑。
這是一套“大學(xué)生就業(yè)指南面試技巧”PPT模板,該P(yáng)PT一共分為五個(gè)部分。第一部分從六個(gè)方面展示了面試測評的主要內(nèi)容;第二部分從資料、信息、心態(tài)、禮儀四方面分析面試前的準(zhǔn)備,并列出了面試中的策略、基本禮儀、言談舉止和問答策略;第三部分是面試問答分析,該P(yáng)PT不但詳細(xì)介紹了面試中關(guān)于自我介紹、內(nèi)容把控和禁忌事項(xiàng)的相關(guān)內(nèi)容,而且舉了八個(gè)生活中常見的例子來對面試問答部分進(jìn)行分析;第四部分為面試難點(diǎn)及應(yīng)對
這是一套關(guān)于大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)課的PPT模板,共計(jì)49頁。就業(yè)是每一位大學(xué)生踏入社會(huì)的第一道難關(guān),為了使畢業(yè)的大學(xué)生能夠盡快適應(yīng)社會(huì)環(huán)境,投入到工作狀態(tài)當(dāng)中,對其進(jìn)行大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)是必要的。通過此次大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)課,他們能夠?qū)W習(xí)如何做好充足的就業(yè)準(zhǔn)備,如何調(diào)整自己的心理狀態(tài)以及掌握更多的就業(yè)面試技巧,從而促進(jìn)其成功就業(yè)。
這是一套關(guān)于企業(yè)食品安全知識培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)27頁。食物是人生存的必需品,食品安全工作則是保障人民群眾生命安全的重要防線,因此保障食品安全是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根基之一。通過PPT模板展示的相關(guān)內(nèi)容,學(xué)習(xí)有關(guān)食品安全的基礎(chǔ)知識,從而保護(hù)自身生命健康,同時(shí)企業(yè)也要做到食品的生產(chǎn)制作都遵守安全和衛(wèi)生的相關(guān)規(guī)范。
這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)》的PPT。企業(yè)的組織能力表現(xiàn)為企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力,提升企業(yè)、個(gè)人的組織能力,要找準(zhǔn)人、留住人,引進(jìn)、培養(yǎng)、使用合適的人才,塑造員工思維模式。建立員工治理模式,選擇合適的組織架構(gòu),激發(fā)員工主人翁意識,打造組織能力。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套關(guān)于員工培訓(xùn)的PPT模板,主題為樹立正確的職業(yè)心態(tài),共計(jì)59頁。樹立正確的職業(yè)心態(tài)是我們進(jìn)入職場并適應(yīng)職場生活的保障,是我們快樂地進(jìn)行工作的基礎(chǔ),因此對員工進(jìn)行樹立正確的職業(yè)心態(tài)的培訓(xùn)是至關(guān)重要的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示內(nèi)容,學(xué)會(huì)樹立忠誠、敬業(yè)、責(zé)任、進(jìn)取的職業(yè)心態(tài),同時(shí)樹立正確的職業(yè)態(tài)度和養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,可以促進(jìn)職場關(guān)系和諧以及提升工作效率。
這是一套企業(yè)生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)25頁。成本控制是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。許多公司面臨困難的主要原因之一是他們沒有控制必要的成本,盲目承擔(dān)推廣和開發(fā)新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。一旦決策失敗,企業(yè)很快就會(huì)面臨困難。與此同時(shí),成本控制是提高企業(yè)管理水平的動(dòng)力。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和管理水平直接影響產(chǎn)品的成本水平。實(shí)施成本控制,必須建立材料消耗定額、領(lǐng)用制度、工時(shí)定額、費(fèi)用定額等控制標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的控制制度,及時(shí)制
這是一套使用培訓(xùn)事業(yè)單位公文寫作能力的PPT課件,主要內(nèi)容包括常用公文的寫作技巧、公文定義概述、公文寫作的步驟等,共計(jì)55頁;在事業(yè)單位中,公文寫作水平是相當(dāng)重要的,公文寫作水平的提高由經(jīng)驗(yàn)積累和技巧學(xué)習(xí)兩大方面組合而成,不僅要多練習(xí),更要學(xué)習(xí)公文寫作的技巧;因此為事業(yè)單位的員工開設(shè)公文寫作培訓(xùn)是十分有必要的。
這是一套“事業(yè)單位公文寫作培訓(xùn)課件”PPT模板,該模板共分為四個(gè)部分。第一部分模板講述了公文正式寫作的開始環(huán)節(jié),草擬初稿,展示了公文的概念和十三種類別,講述了相互隸屬關(guān)系、平行關(guān)系和相隸屬這三種行文關(guān)系以及上行文、下行文和平行文這三種行文方向,并講述了公文寫作的四個(gè)特點(diǎn)、五個(gè)作用和四個(gè)寫作要求;第二部分模板講述了公文寫作的六個(gè)步驟及內(nèi)容;第三個(gè)板塊模板講解了常用行政公文的寫作方法,公文的結(jié)構(gòu)用語
這是一套關(guān)于突破性領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)60頁。領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)的核心和靈魂,領(lǐng)導(dǎo)者對于整體發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,因此開展突破性領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)是不可或缺的。本次突破性領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)通過闡述理論與解釋案例相結(jié)合的方式,清晰地介紹了如何建立突破性領(lǐng)導(dǎo)模型以及如何實(shí)施突破性領(lǐng)導(dǎo)策略。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以明確領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),同時(shí)掌握一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的
這是一套“企業(yè)FABE銷售法培訓(xùn)課件”PPT模板,該模板共分為三個(gè)部分。第一部分模板講述了客戶心中的五個(gè)問題,解釋了FABE各個(gè)字母所代表的含義,并展示了銷售中的學(xué)習(xí)力;第二部分模板對FABE的特征、優(yōu)勢、屬性和演示做了表述,并利用場景來輔助講述;第三部分模板講述了FABE法則的實(shí)例,并對此進(jìn)行詳細(xì)講述,有理有據(jù),說服性強(qiáng)。
這是一套關(guān)于情緒管理的企業(yè)職場培訓(xùn)的PPT模板,主題為你了解你的情緒嗎,共計(jì)30頁。情緒管理是一個(gè)成年人應(yīng)具備的基本能力之一,它是員工在工作中促進(jìn)有效溝通,達(dá)成工作目標(biāo)的有效工具和必備工具。因此開展有關(guān)情緒管理的企業(yè)職場培訓(xùn)是必不可少的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,學(xué)習(xí)情緒管理的技巧,可以在很大程度上提升工作效率,促進(jìn)職場中的交際關(guān)系,提升工作幸福度。
這是一套“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件”PPT模板,該模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板展示了成為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者所需要的因素,并簡述了領(lǐng)導(dǎo)的定義和領(lǐng)導(dǎo)的四大實(shí)質(zhì);第二部分模板講述了領(lǐng)導(dǎo)需要做的以及如何計(jì)劃和執(zhí)行;第三部分模板簡述了領(lǐng)導(dǎo)力的定義,領(lǐng)導(dǎo)力的三大表現(xiàn)及其七大征兆;第四部分模板展示了六維領(lǐng)導(dǎo)力模型:教導(dǎo)力、學(xué)習(xí)力、決策力、執(zhí)行力、組合力和感召力;第五部分模板講述了領(lǐng)導(dǎo)力提升的六個(gè)基本要求和領(lǐng)導(dǎo)力開
這是一套“企業(yè)培訓(xùn)——問題分析與解決”的PPT模板,共計(jì)30頁。分析問題并且解決問題是成功人士的一項(xiàng)重要成就。從古至今的所有大家,無論是自然科學(xué)家或社會(huì)學(xué)家、哲學(xué)家或數(shù)學(xué)家、政治家或外交官,都擅長思考、觀察、發(fā)現(xiàn)和分析問題,或者為他人發(fā)現(xiàn)和提出的問題找到解決方案。比如說鄧小平發(fā)現(xiàn)了香港、澳門、臺(tái)灣和平統(tǒng)一的困難,提出了“一國兩制”的偉大思想。因此,企業(yè)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)是十分有意義且必要的。
這是一套氣管切開的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的PPT模板,共計(jì)25頁。氣管切開術(shù)后最重要的護(hù)理是潤濕氣道。氣管切開術(shù)常用于軟化氣道,促進(jìn)缺氧反應(yīng)的減少,促進(jìn)痰排出。一旦氣管切開術(shù)完成,氣道應(yīng)保持打開,氣管插管應(yīng)保持打開狀態(tài),這通常是術(shù)后護(hù)理的關(guān)鍵。內(nèi)套筒應(yīng)每四到六小時(shí)清潔一次。如果分泌物較多,應(yīng)每半小時(shí)清潔一次。清潔內(nèi)套筒時(shí),注意不要完全拉出空氣管。
這是一套關(guān)于叉車作業(yè)安全培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)20頁。叉車是工廠的一種常見工作車輛。叉車工作具有一定的危險(xiǎn)性,在工作過程中會(huì)由于工作人員操作不當(dāng)、機(jī)動(dòng)車輛出現(xiàn)損壞等原因,出現(xiàn)碰撞、側(cè)翻等機(jī)動(dòng)車輛事故,因此對駕駛叉車的工作人員開展叉車作業(yè)安全培訓(xùn)是非常重要的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以充分認(rèn)識到工廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的相關(guān)工作要求和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),從而保證減少叉車作業(yè)事故的發(fā)生概率。