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商務(wù)企業(yè)員工入職培訓(xùn)PPT模板
大小：13M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)商務(wù)企業(yè)員工入職培訓(xùn)PPT模板由LFPPT網(wǎng)提供下載，春招即將結(jié)束，接下來(lái)的工作就是做好企業(yè)培訓(xùn)，對(duì)公司的新員工進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)和企業(yè)文化輸出，讓新員工能更好的了解企業(yè)，融入企業(yè)。
企業(yè)執(zhí)行力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：54頁(yè)無(wú)論對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說，執(zhí)行力即是戰(zhàn)斗力，沒有執(zhí)行力或是執(zhí)行力不強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)是注定要被競(jìng)爭(zhēng)淘汰，這套企業(yè)執(zhí)行力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板講述了如何提高執(zhí)行力、執(zhí)行力缺失的原因、執(zhí)行力的研究背景和意義。
企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件PPT模板
大小：27M | 頁(yè)數(shù)：40頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件的PPT模板，共計(jì)39頁(yè)。項(xiàng)目是指為了提供一個(gè)獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)而短暫承擔(dān)的任務(wù)，項(xiàng)目的特征是臨時(shí)性和唯一性。PowerPoint開篇介紹了項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)，運(yùn)用幻燈片講解了項(xiàng)目管理流程，包括啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控、收尾這五項(xiàng)。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，可以讓企業(yè)更加了解項(xiàng)目管理所有的流程以及如何更好地開展項(xiàng)目管理方面的工作。
企業(yè)新員工入職培訓(xùn)ppt課件
大小：16M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一套新員工入職培訓(xùn)ppt模板，共計(jì)22頁(yè)。入職培訓(xùn)，是為了讓員工更加了解即將入職的公司，也更加了解自己的崗位職責(zé)。入鄉(xiāng)隨俗，每個(gè)公司的企業(yè)文化和管理制度都會(huì)有所差異，新員工也需要根據(jù)公司的企業(yè)文化和管理制度，不斷地去學(xué)習(xí)、調(diào)整和適應(yīng)，以此來(lái)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化和管理制度的認(rèn)同感?？傊?，新員工需要一定的時(shí)間去適應(yīng)公司的環(huán)境，入職培訓(xùn)正巧提供了一個(gè)很好的途徑。
企業(yè)生產(chǎn)車間7s管理培訓(xùn)PPT
大小：7M | 頁(yè)數(shù)：18頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)生車間7S管理培訓(xùn)的PPT模版。在一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)過程中，推行7S的管理培訓(xùn)，會(huì)有什么樣的好處呢？第一個(gè)是可以改善員工人的工作崗位環(huán)境，讓員工的工作環(huán)境更加舒服。第二個(gè)是能夠讓工作更加方便，加強(qiáng)工作的安全性能，也能讓員工之間的溝通變得更加順暢。并且能夠讓員工之間的信任更加牢固，把生產(chǎn)的效率提升上來(lái)，還可以把產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行提升。
- 含講稿
向上管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT含講稿
大小：7M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《向上管理企業(yè)培訓(xùn)》的PPT。如何處理上級(jí)與下級(jí)之間的關(guān)系是向上管理的主要內(nèi)容。需要平衡同事、上司、部屬、上司的上司之間的關(guān)系，要通過改變自己、察言觀色、讓上司了解自己，讓團(tuán)隊(duì)之間的工作效率能夠得到進(jìn)一步地提升，從而能夠順利完成工作的相關(guān)任務(wù)。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于向上管理企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)培訓(xùn)部年中工作總結(jié)ppt
大小：12M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套企業(yè)培訓(xùn)部年中工作總結(jié)的PPT模板，共計(jì)27頁(yè)。員工培訓(xùn)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。隨著知識(shí)和技術(shù)更新的加快，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新和引入新的技術(shù)和理念，這需要對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，員工可以提高對(duì)業(yè)務(wù)決策的理解和執(zhí)行力，掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和先進(jìn)的管理方法，不斷提高自身素質(zhì)，不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)PPT課件
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)》的PPT。企業(yè)的組織能力表現(xiàn)為企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)、個(gè)人的組織能力，要找準(zhǔn)人、留住人，引進(jìn)、培養(yǎng)、使用合適的人才，塑造員工思維模式。建立員工治理模式，選擇合適的組織架構(gòu)，激發(fā)員工主人翁意識(shí)，打造組織能力。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)PPT課件
大小：10M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套企業(yè)生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)25頁(yè)。成本控制是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。許多公司面臨困難的主要原因之一是他們沒有控制必要的成本，盲目承擔(dān)推廣和開發(fā)新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。一旦決策失敗，企業(yè)很快就會(huì)面臨困難。與此同時(shí)，成本控制是提高企業(yè)管理水平的動(dòng)力。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理水平直接影響產(chǎn)品的成本水平。實(shí)施成本控制，必須建立材料消耗定額、領(lǐng)用制度、工時(shí)定額、費(fèi)用定額等控制標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的控制制度，及時(shí)制
企業(yè)培訓(xùn)如何有效激勵(lì)員工PPT
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：48頁(yè)這是一套“企業(yè)如何有效激勵(lì)員工”PPT模板，模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板展示了員工士氣低落的表現(xiàn)和原因，并展示了激勵(lì)的三大誤區(qū)以及管理建議；第二部分模板從員工的需求方面來(lái)分析激勵(lì)；第三部分模板展示了激勵(lì)的幾大方法及其內(nèi)容；第四部分是對(duì)于激勵(lì)的公平原則、剛性原則、時(shí)機(jī)原則和清晰原則；第五部分模板講述了激勵(lì)的七大策略及其相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)非暴力溝通知識(shí)培訓(xùn)PPT
大小：8M | 頁(yè)數(shù)：37頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)非暴力溝通知識(shí)培訓(xùn)》的PPT。溝通在人際關(guān)系當(dāng)中起到十分重要的作用，在企業(yè)當(dāng)中，工作環(huán)境當(dāng)中，非暴力的溝通十分重要，我們要有意識(shí)地正確使用言語(yǔ)言，明確地表達(dá)自己的觀察、感受和愿望，這樣既能夠清晰地表達(dá)自己，又尊重傾聽他人。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于企業(yè)非暴力溝通知識(shí)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)課件PPT模板
大小：7M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)24頁(yè)。在當(dāng)今時(shí)代，執(zhí)行力的培訓(xùn)對(duì)每一個(gè)企業(yè)來(lái)說都是有必要的。執(zhí)行力源于責(zé)任感，與此同時(shí)責(zé)任感也決定了執(zhí)行力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)要營(yíng)造責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的公司氛圍。執(zhí)行力強(qiáng)的人不會(huì)為自己的工作找借口，而是要充分發(fā)揮聰明才智，努力解決矛盾和問題。與此同時(shí)，責(zé)任感也能讓人們擁有克服障礙和解決困難的勇氣，使人們能夠有效地完成任務(wù)，以最好的精神工作，充分發(fā)揮自身的潛力。
突破性領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大小：44M | 頁(yè)數(shù)：60頁(yè)這是一套關(guān)于突破性領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)60頁(yè)。領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)的核心和靈魂，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于整體發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，因此開展突破性領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)是不可或缺的。本次突破性領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)通過闡述理論與解釋案例相結(jié)合的方式，清晰地介紹了如何建立突破性領(lǐng)導(dǎo)模型以及如何實(shí)施突破性領(lǐng)導(dǎo)策略。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以明確領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，同時(shí)掌握一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的
企業(yè)FABE銷售法培訓(xùn)PPT課件模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套“企業(yè)FABE銷售法培訓(xùn)課件”PPT模板，該模板共分為三個(gè)部分。第一部分模板講述了客戶心中的五個(gè)問題，解釋了FABE各個(gè)字母所代表的含義，并展示了銷售中的學(xué)習(xí)力；第二部分模板對(duì)FABE的特征、優(yōu)勢(shì)、屬性和演示做了表述，并利用場(chǎng)景來(lái)輔助講述；第三部分模板講述了FABE法則的實(shí)例，并對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)講述，有理有據(jù)，說服性強(qiáng)。
過程能力分析企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大小：10M | 頁(yè)數(shù)：73頁(yè)這是一套過程能力分析企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)74頁(yè)。從滿足企業(yè)需求的角度來(lái)看，企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)可以概括為幾個(gè)方面：首先是培訓(xùn)活動(dòng)能夠更好地滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源需求。其次是企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)可以更好地滿足員工提高工作所需的知識(shí)以及技能的需求。最后，培訓(xùn)可以更好地滿足員工相關(guān)的其他需求，以此讓員工實(shí)現(xiàn)其職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)。
企業(yè)提升組織管理能力培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一套企業(yè)提升組織管理能力培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)23頁(yè)。組織管理能力是指靈活運(yùn)用各種方法，合理組織和有效協(xié)調(diào)各種力量，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。它包括協(xié)調(diào)關(guān)系和雇用人員的能力。組織管理能力是一個(gè)人知識(shí)、素質(zhì)等基本條件的綜合外在表現(xiàn)?，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)，大多數(shù)工作往往需要不止一個(gè)人的合作。因此，在某種意義上，每個(gè)人都是組織的管理者，承擔(dān)著一定的組織管理任務(wù)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件PPT模板
大小：4M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件”PPT模板，該模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板展示了成為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者所需要的因素，并簡(jiǎn)述了領(lǐng)導(dǎo)的定義和領(lǐng)導(dǎo)的四大實(shí)質(zhì)；第二部分模板講述了領(lǐng)導(dǎo)需要做的以及如何計(jì)劃和執(zhí)行；第三部分模板簡(jiǎn)述了領(lǐng)導(dǎo)力的定義，領(lǐng)導(dǎo)力的三大表現(xiàn)及其七大征兆；第四部分模板展示了六維領(lǐng)導(dǎo)力模型：教導(dǎo)力、學(xué)習(xí)力、決策力、執(zhí)行力、組合力和感召力；第五部分模板講述了領(lǐng)導(dǎo)力提升的六個(gè)基本要求和領(lǐng)導(dǎo)力開
問題分析與解決企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一套“企業(yè)培訓(xùn)——問題分析與解決”的PPT模板，共計(jì)30頁(yè)。分析問題并且解決問題是成功人士的一項(xiàng)重要成就。從古至今的所有大家，無(wú)論是自然科學(xué)家或社會(huì)學(xué)家、哲學(xué)家或數(shù)學(xué)家、政治家或外交官，都擅長(zhǎng)思考、觀察、發(fā)現(xiàn)和分析問題，或者為他人發(fā)現(xiàn)和提出的問題找到解決方案。比如說鄧小平發(fā)現(xiàn)了香港、澳門、臺(tái)灣和平統(tǒng)一的困難，提出了“一國(guó)兩制”的偉大思想。因此，企業(yè)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)是十分有意義且必要的。
精細(xì)化管理企業(yè)培訓(xùn)PPT課件模板
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：45頁(yè)這是一套有關(guān)精細(xì)化管理的PPT模板，共計(jì)46頁(yè)。精細(xì)化管理是戰(zhàn)略和目標(biāo)的分解、制定和實(shí)施過程，使公司的戰(zhàn)略規(guī)劃能夠有效地開展各個(gè)方面并發(fā)揮作用，也是提高公司整體實(shí)施能力的重要途徑。企業(yè)管理對(duì)于實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)績(jī)效的目標(biāo)更為重要。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的手段是追求科學(xué)管理的利益和能力。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)全面并且協(xié)調(diào)的發(fā)展，必須具備較強(qiáng)的執(zhí)行能力和管理水平，這一切都有賴于精細(xì)管理的有力支持。
企業(yè)培訓(xùn)有效的項(xiàng)目管理PPT模板
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：52頁(yè)這是一套企業(yè)培訓(xùn)有效的項(xiàng)目管理的PPT模板，共計(jì)53頁(yè)。在當(dāng)今時(shí)代，有效的項(xiàng)目管理非常重要。項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。通過控制項(xiàng)目成本，可以有效地分配資源，實(shí)現(xiàn)資源的更好分配，提高工作效率。與此同時(shí)，項(xiàng)目管理有助于確保項(xiàng)目的進(jìn)度。特別是在施工企業(yè)的項(xiàng)目管理中，施工進(jìn)度必須達(dá)標(biāo)。只有當(dāng)進(jìn)展令人滿意時(shí)，才能收到定期付款并提取資金。良好的進(jìn)度管理可以確保項(xiàng)目的順利運(yùn)行，有助于按時(shí)完成項(xiàng)目