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教練式管理培訓(xùn)PPT
大小：12M | 頁數(shù)：34頁從管理者到管理教練，看似只有兩字之差，但這兩字要走的路，是完全不同的。管理者只是制計(jì)計(jì)劃，然后按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，檢查任務(wù)，調(diào)整適合工作的人選；而教練是一個(gè)引導(dǎo)者，他是引導(dǎo)對(duì)方進(jìn)行對(duì)話，啟發(fā)思考，讓對(duì)方自己去尋找答案，是一種用成果做導(dǎo)向的管理模式。成為一個(gè)優(yōu)秀的教練，要符合兩個(gè)必要的條件：一是要善于聆聽，客觀分析問題及時(shí)的溝通；二是能夠包容員工出錯(cuò)，采取樂觀的心態(tài)發(fā)掘員工潛能。
倉儲(chǔ)物流管理方案PPT模板
大?。?5M | 頁數(shù)：24頁這是一套倉儲(chǔ)物流管理方案PPT模板，共25頁。PPT以藍(lán)色為主色調(diào)，簡單幾何立體圖形勾勒出倉儲(chǔ)物流的場景，有儲(chǔ)存貨物的集裝箱、運(yùn)貨車、塔吊、把貨物運(yùn)送到世界各國的飛機(jī)、輪船等元素。白色正體字突出主題：倉儲(chǔ)物流管理方案。PPT正文從四個(gè)方面展開介紹：1.物流運(yùn)營的狀況如何；2.倉儲(chǔ)物流內(nèi)部運(yùn)作的管理情況；3.倉庫管理對(duì)接有哪些問題；4.對(duì)倉儲(chǔ)物流經(jīng)營管理中的后期運(yùn)營和發(fā)展情況分析；共四個(gè)部分組成，
時(shí)間管理培訓(xùn)PPT模板
大小：30M | 頁數(shù)：34頁這是一套精致簡潔的時(shí)間管理培訓(xùn)PPT模板，由34張幻燈片組成。模板首頁上是用來計(jì)量時(shí)間的沙漏、懷表、時(shí)鐘插圖、黑色字體標(biāo)題：時(shí)間管理培訓(xùn)課程。我們知道，睡覺的時(shí)間大約占據(jù)了人生中的三分之一，那剩下的那三分之二我們應(yīng)該怎樣去合理的安排使用，這套PPT模板內(nèi)容帶你去學(xué)習(xí)，去合理安排及管理你的寶貴時(shí)間。模板內(nèi)容采用圖文搭配、用列舉法、對(duì)比法、圖表等詳細(xì)為您介紹時(shí)間應(yīng)該如何管理。
目標(biāo)與計(jì)劃管理PPT
大?。?M | 頁數(shù)：34頁這是一套目標(biāo)與計(jì)劃管理PPT，采用了撞色元素設(shè)計(jì)，共35頁。PPT封面以藍(lán)色白色幾何圖形拼搭而成背景色，正體字突出主題：目標(biāo)與計(jì)劃管理。PPT正文主要內(nèi)容有：1.關(guān)于目標(biāo)計(jì)劃管理的相關(guān)介紹；2.目標(biāo)計(jì)劃有哪些程序；3.目標(biāo)與計(jì)劃如何分解與制定；4.如何來管控目標(biāo)計(jì)劃；5.對(duì)目標(biāo)計(jì)劃完成情況的總結(jié)與考核；共五個(gè)部分組成，適用于規(guī)劃計(jì)劃PPT模板。
企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT
大小：37M | 頁數(shù)：22頁這是一套企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)23頁。一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，是考驗(yàn)集體員工的思想是否一致，也需要上下齊心協(xié)力一致向著共同的發(fā)展目標(biāo)努力前進(jìn)，所以公司經(jīng)常會(huì)組織員工進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)、年會(huì)活動(dòng)等方式，去推進(jìn)公司部門員工之間的交流與增進(jìn)彼此的感情，方便日后在工作上能夠?qū)崿F(xiàn)更好的合作溝通，大大提高公司部門的工作效率。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)情緒管理培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：21頁這是一篇關(guān)于介紹團(tuán)隊(duì)建設(shè)情緒管理培訓(xùn)的PPT，共計(jì)21頁。團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以讓效率增強(qiáng)，當(dāng)大家都團(tuán)結(jié)一心朝著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的時(shí)候，1+1是大于2的，團(tuán)隊(duì)力量會(huì)大于個(gè)人力量總和，思想的碰撞會(huì)擦出新的火花。所以關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的情緒管理很重要，只有關(guān)心每一位團(tuán)隊(duì)成員的情緒，讓大家一起溝通，表達(dá)，解決問題，才會(huì)解決團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題，更好的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。
手衛(wèi)生依從性PDCA循環(huán)管理PPT
大?。?M | 頁數(shù)：21頁這是一個(gè)關(guān)于《手衛(wèi)生依從性PDCA循環(huán)管理》的PPT。隨著疫情防控常態(tài)化的趨勢(shì)，我們?cè)谌粘Ｉ町?dāng)中需要注意勤洗手，保證自己手部的衛(wèi)生和安全。對(duì)于醫(yī)護(hù)工作人員來說，更是要加強(qiáng)手衛(wèi)生的培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)部分人員進(jìn)行抽查和考察對(duì)手衛(wèi)生管理，進(jìn)行持續(xù)手衛(wèi)生管理的推進(jìn)和改進(jìn)。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于手衛(wèi)生依從性PDCA循環(huán)管理的相關(guān)內(nèi)容。
管理好自己的健康PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：39頁這是一套管理好自己健康的PPT模板，共計(jì)39頁。人生在世，需要明確人生最重要的是什么？是時(shí)間、自由、愛情、有錢、健康、金錢、金錢、名利，還是事業(yè)？不同的人或許有不同的答案。但我們應(yīng)該明白一個(gè)道理，沒有健康的體魄一切都屬于空談。像我們身邊有些人看起來身體非常強(qiáng)壯，因此，忽略了常規(guī)的體檢而導(dǎo)致體內(nèi)的疾病突發(fā)，一檢查時(shí)已到晚期。因此，及時(shí)做好健康體檢，能夠起到早發(fā)現(xiàn)、早治療的效果。搜索復(fù)制
如何管理員工企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?1M | 頁數(shù)：41頁這是一套講解如何管理員工的企業(yè)培訓(xùn)PPT，共計(jì)41頁。每個(gè)人都有自己不同的個(gè)性，在工作中也會(huì)體現(xiàn)出不同的方法。根據(jù)對(duì)員工的不同特點(diǎn)，當(dāng)前職場可以將問題員工分為34種典型的特性。其中爭強(qiáng)好勝型的員工、自私自利型的員工、勤奮且低效率的員工、愛離職的員工具有普遍性。企業(yè)為了更好地提高效率，必須通過對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)達(dá)到最優(yōu)的管理模式。
情緒管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?5M | 頁數(shù)：23頁這還是一套關(guān)于情緒管理的PPT模板，共計(jì)23頁。情緒管理是一個(gè)人趨于成熟的額重要標(biāo)志，它體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)自我的掌控力，心智尚不成熟的人極易發(fā)生情緒失控的現(xiàn)象。無論是在學(xué)習(xí)中、工作中、生活中，情緒管理都能發(fā)揮著巨大作用，因此開展有關(guān)情緒管理的相關(guān)培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分認(rèn)識(shí)到情緒對(duì)人的巨大影響，同時(shí)了解如何開展自我情緒管理，促進(jìn)自身心理成長。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁數(shù)：36頁這是一套團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)37頁。團(tuán)隊(duì)建設(shè)有許多需要注意的要點(diǎn)。比方說團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)當(dāng)要有必要的績效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)。使用正確的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法也能夠促進(jìn)工作效率的提高。人們需要被激勵(lì)，而平均主義是限制團(tuán)隊(duì)熱情的主要障礙。當(dāng)然，激勵(lì)不僅僅是金錢，還有很多其他方面的激勵(lì)模式可以使用。與此同時(shí)，好的團(tuán)隊(duì)一定要建立積極的氛圍。員工對(duì)“氛圍”的感受總是比管理者強(qiáng)烈，人們對(duì)公司氛圍的感受會(huì)影響他們的行
黨員教育管理工作條例PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：63頁這是一套黨員教育管理工作條例PPT模板，共計(jì)63頁。隨著共產(chǎn)黨的積極正確領(lǐng)導(dǎo)，我國社會(huì)主義建設(shè)道路愈發(fā)寬闊平坦，同時(shí)也加深了我黨在新時(shí)代人才內(nèi)心中的影響力，越來越多的青少年立志進(jìn)黨成為黨員，為社會(huì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量，同時(shí)這也為黨的管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。通過黨員紀(jì)律管理制度的培訓(xùn)，提升黨員自我約束能力，更好地促進(jìn)黨內(nèi)工作的高效發(fā)展。
同級(jí)管理讀書筆記PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：18頁適用于教育PPT模板,勵(lì)志PPT模板,同級(jí)管理讀書筆記PPT模板,心得筆記PPT模板,動(dòng)態(tài)模板PPT模板
企業(yè)組織管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：46頁企業(yè)組織管理培訓(xùn)PPT模板,商務(wù)培訓(xùn)
腦梗塞健康管理PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：35頁這是一套適用于進(jìn)行腦梗塞健康管理的PPT模板，主要內(nèi)容包括腦梗塞健康管理的措施、進(jìn)行腦梗塞健康管理的必要性、腦梗塞的定義概述等，共計(jì)36頁；因?yàn)槟X部血液循環(huán)障礙，缺血和缺氧導(dǎo)致大腦局部腦組織的壞死或軟化的這類疾病，被醫(yī)學(xué)界上稱為腦梗死或腦梗塞，腦梗塞是急性腦血管疾病中占比最大的一種類型，多發(fā)于超級(jí)肥胖超重者、老人、糖尿病患者等，本套PPT進(jìn)行了詳細(xì)的介紹說明；
大學(xué)班級(jí)管理PPT動(dòng)態(tài)模板
大小：54M | 頁數(shù)：29頁這是一套適用于進(jìn)行大學(xué)班級(jí)管理的PPT動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括班級(jí)活動(dòng)安排、班級(jí)管理內(nèi)容、班級(jí)管理意義等，共計(jì)30頁；班級(jí)管理是大學(xué)日常學(xué)習(xí)生活必不可少的一部分，涉及了班級(jí)文化、班級(jí)凝聚力、班級(jí)社交等，大學(xué)比高中自由度更高，同學(xué)間的交流也可能會(huì)弱化，因此要注重班級(jí)管理，合理分配班級(jí)事務(wù)，關(guān)心同學(xué)生活，多組織班級(jí)活動(dòng)，共同度過愉快的校園時(shí)光；
慢病的健康管理ppt免費(fèi)
大?。?2M | 頁數(shù)：28頁這是一套有關(guān)慢病的健康管理的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含28張幻燈片。大部分成年人或多或少都會(huì)有一些慢性疾病。雖然這些慢性疾病可能不會(huì)突然的讓我們有生命危險(xiǎn)，但長期以往，這些慢性疾病也會(huì)不斷嚴(yán)重，甚至?xí)?yán)重影響我們的生活。因此在我們的日常生活中，我們必須重視這些慢性疾病，采取合理科學(xué)的治療方式來對(duì)其進(jìn)行控制。
物業(yè)工程管理PPT動(dòng)態(tài)模板
大?。?4M | 頁數(shù)：29頁這是一套關(guān)于物業(yè)工程管理的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了29張幻燈片。小區(qū)物業(yè)服務(wù)的好壞很大程度上被物業(yè)工程管理的好壞影響。物業(yè)管理圍繞業(yè)主的需求提供專業(yè)化的服務(wù)。該演示文稿介紹了物業(yè)工程管理的內(nèi)容，學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于讓物業(yè)相關(guān)工作人員明確物業(yè)工程管理的重要性，提高物業(yè)工程管理的水平與質(zhì)量，為業(yè)主打造良好安全舒心的居住環(huán)境。
港口物流管理PPT動(dòng)態(tài)模板
大小：47M | 頁數(shù)：27頁這是一套有關(guān)于港口物流管理PPT動(dòng)態(tài)模板，共計(jì)27張幻燈片。港口是我國物流發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要地點(diǎn)，港口也是水陸交通的樞紐，港口根據(jù)用途可以分為商業(yè)港、工業(yè)港、軍用港等等，我國比較著名的港口有上海港、南通港、深圳港等等港口。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講述了有關(guān)于港口物流與倉儲(chǔ)管理的相關(guān)內(nèi)容，包括港口物流和物流生產(chǎn)等等內(nèi)容。
高層管理企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?3M | 頁數(shù)：43頁這是一套適用于進(jìn)行主題為“中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)課程”的高層管理企業(yè)培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)方法、企業(yè)高層管理培訓(xùn)的意義、管理者溝通意識(shí)培養(yǎng)等，共計(jì)44頁；一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)離不開有能力的領(lǐng)導(dǎo)人，雷軍引領(lǐng)小米公司在手機(jī)市場占領(lǐng)市場，又瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)進(jìn)軍能源汽車行業(yè)，讓小米在上市到如今的市值翻了3倍，企業(yè)的高層管理者就如同企業(yè)的命脈，有時(shí)能讓企業(yè)起死回生，也能讓企業(yè)走向末路，因此要企