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采購戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?0M | 頁數(shù)：25頁這是一套有關(guān)于采購戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件PPT模板。采購部門是企業(yè)的重要部門之一，它管理著公司產(chǎn)品的擇選過程，因此采購部門在進(jìn)行產(chǎn)品采購的時(shí)候，不僅需要考慮到產(chǎn)品的成本問題以及產(chǎn)品的價(jià)值和物流成本等等問題。PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)的介紹的是有關(guān)于采購戰(zhàn)略管理的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，有利于幫助采購部門降低采購產(chǎn)品的成本，為公司節(jié)約開支。
物業(yè)6s管理培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁數(shù)：33頁這是一套適用于進(jìn)行主題為“物業(yè)6s管理”的物業(yè)管理培訓(xùn)PPT課件動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括6s的具體含義、6s在物業(yè)管理中的運(yùn)用、6s管理的優(yōu)點(diǎn)和不足等，共計(jì)34頁；6s管理是一種管理標(biāo)準(zhǔn)和管理理論，6s管理內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、素養(yǎng)、安全六個(gè)方面，其中物業(yè)管理的側(cè)重點(diǎn)在整理、整頓和安全，6s理論為物業(yè)管理提供了方向，同時(shí)也適用于多種實(shí)踐場景，本套PPT進(jìn)行了相關(guān)知識詳細(xì)介紹；
pdca管理循環(huán)培訓(xùn)ppt課件
大?。?M | 頁數(shù)：34頁這是一套關(guān)于PDCA管理循環(huán)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)33頁。PDCA循環(huán)指的是按照Plan（計(jì)劃）、 Do（執(zhí)行）、 Check（檢查）、 Act（修正）這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止的進(jìn)行下去的科學(xué)程序。PowerPoint開篇介紹了PDCA循環(huán)是什么，運(yùn)用幻燈片講解了PDCA循環(huán)的運(yùn)作以及循環(huán)的特點(diǎn)、用途。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，我們可以更加了解如何運(yùn)用PDCA這一循環(huán)工作
企業(yè)合規(guī)管理培訓(xùn)PPT
大?。?4M | 頁數(shù)：38頁這是一套關(guān)于企業(yè)合規(guī)管理培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含37張幻燈片。一個(gè)企業(yè)想要在競爭如此之大的社會(huì)立足，就必須有嚴(yán)格的管理，也需要定期展開不同主題的培訓(xùn)。這份PPT模板就是對企業(yè)合規(guī)管理的培訓(xùn)，合規(guī)不僅可以提高企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和核心競爭力，還可以提高員工個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)。因此，每個(gè)員工都必須參加合規(guī)培訓(xùn)，共同促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。
時(shí)間管理培訓(xùn)PPT課件
大?。?6M | 頁數(shù)：33頁這是一套時(shí)間管理培訓(xùn)PPT課件，一共33頁。時(shí)間是公平的，給予了每個(gè)人一天24小時(shí)，分秒不差，一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展，一名員工想獲得提升，都需要學(xué)會(huì)時(shí)間管理。這套PPT分為：我們?yōu)槭裁葱枰獣r(shí)間管理；時(shí)間與時(shí)間管理的概述；時(shí)間管理的基本原理；時(shí)間管理的具體措施；共4個(gè)部分組成。
運(yùn)營管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?8M | 頁數(shù)：20頁這是一套立體風(fēng)格的PPT模板素材，共21頁。PPT封面繁華都市為背景圖，很多的點(diǎn)和線連接著企業(yè)的商業(yè)和業(yè)務(wù)往來。正體字突出主題：商業(yè)運(yùn)營培訓(xùn)。PPT正文從三個(gè)方面展開培訓(xùn)講解：1.商業(yè)運(yùn)營的現(xiàn)場管理要求；2.商業(yè)運(yùn)營的運(yùn)營管理模式；3.商業(yè)運(yùn)營的協(xié)作機(jī)制要求；共三個(gè)部分組成，屬于職場培訓(xùn)PPT課件模板。
情緒管理程培訓(xùn)PPT課件
大?。?6M | 頁數(shù)：58頁這是一套情緒管理程培訓(xùn)PPT課件，共59頁。PPT封面在白色背景上，一群職業(yè)精英以最酷的站姿，最美的微笑來展示自己是如何管理情緒的，正體字突出主題：情緒管理指南。PPT正文分為四部分來闡述情緒管理的方法，分別是：1.管理情緒的重要性；2.對情緒與情緒管理內(nèi)容的概述；3.如何進(jìn)行情緒的有效管理；4.關(guān)于情商知識的概述；共四個(gè)部分組成，屬于教育培訓(xùn)PPT模板。
時(shí)間管理課程培訓(xùn)ppt
大?。?3M | 頁數(shù)：31頁這是一套時(shí)間管理課程培訓(xùn)ppt，共32頁。PPT封面以黑色為背景色，以一個(gè)白色時(shí)鐘為元素，白色正體字突出主題：時(shí)間管理培訓(xùn)。PPT正文分為四個(gè)方面來講述對時(shí)間的有效管理，1.開展時(shí)間管理的目的；2.對時(shí)間和時(shí)間管理的闡釋；3.時(shí)間管理的基本原理是什么；4.對時(shí)間管理的具體實(shí)施方法是什么。這套PPT模板素材適合各類公司企業(yè)人力資源部管理培訓(xùn)使用。
教練式管理培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：34頁從管理者到管理教練，看似只有兩字之差，但這兩字要走的路，是完全不同的。管理者只是制計(jì)計(jì)劃，然后按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，檢查任務(wù)，調(diào)整適合工作的人選；而教練是一個(gè)引導(dǎo)者，他是引導(dǎo)對方進(jìn)行對話，啟發(fā)思考，讓對方自己去尋找答案，是一種用成果做導(dǎo)向的管理模式。成為一個(gè)優(yōu)秀的教練，要符合兩個(gè)必要的條件：一是要善于聆聽，客觀分析問題及時(shí)的溝通；二是能夠包容員工出錯(cuò)，采取樂觀的心態(tài)發(fā)掘員工潛能。
6s管理ppt培訓(xùn)課件
大?。?3M | 頁數(shù)：55頁這是一套立體風(fēng)格的6s管理ppt培訓(xùn)課件，共56頁。PPT封面以不同顏色的立體圖形拼搭而成，一副集成化的企業(yè)管理運(yùn)營模式圖塊體現(xiàn)出企業(yè)的規(guī)范管理，白色正體字突出主題：6S現(xiàn)場管理實(shí)施方法與技巧。PPT從四個(gè)方面展開對6S現(xiàn)場管理法的介紹，分別是：1、6S現(xiàn)場管理的起源及其相關(guān)的作用；2、6S現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)知識介紹；3、6S現(xiàn)場管理推進(jìn)的方法與步驟有哪些；4、6S管理方推行的技巧有哪些；共四個(gè)部分
海底撈時(shí)間管理培訓(xùn)PPT
大?。?4M | 頁數(shù)：19頁這是一套關(guān)于海底撈時(shí)間管理培訓(xùn)的ppt，共計(jì)19張。海里撈向來以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)著稱，去到海里撈，我們就能感受到至尊般的服務(wù)體驗(yàn)，當(dāng)你杯子里的水喝完時(shí)，都不需要你主動(dòng)呼叫，就已經(jīng)有服務(wù)員給你滿上了，當(dāng)你夸獎(jiǎng)某個(gè)小點(diǎn)心美味時(shí)，你走的時(shí)候，服務(wù)員已經(jīng)將小點(diǎn)心打包好了，給你驚喜。就是這樣將顧客的每一個(gè)舉動(dòng)，每一句話放在心上，真正做到了顧客至上，才吸引了一批又一批的顧客，讓其成為龍頭老大。
企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT
大?。?7M | 頁數(shù)：22頁這是一套企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)23頁。一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，是考驗(yàn)集體員工的思想是否一致，也需要上下齊心協(xié)力一致向著共同的發(fā)展目標(biāo)努力前進(jìn)，所以公司經(jīng)常會(huì)組織員工進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)、年會(huì)活動(dòng)等方式，去推進(jìn)公司部門員工之間的交流與增進(jìn)彼此的感情，方便日后在工作上能夠?qū)崿F(xiàn)更好的合作溝通，大大提高公司部門的工作效率。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容PPT
大?。?M | 頁數(shù)：47頁這是一個(gè)關(guān)于《財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容》的PPT。通過預(yù)算能夠監(jiān)控實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度，有利于控制開支和預(yù)測企業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)金利潤。通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)預(yù)算，能夠樹立正確的財(cái)務(wù)預(yù)算管理知識，了解常見的財(cái)務(wù)管理體系，以及如何應(yīng)對財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的相關(guān)問題，從而正確處理財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)工作。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)內(nèi)容。
員工向上管理培訓(xùn)課件PPT
大小：6M | 頁數(shù)：29頁這是一個(gè)關(guān)于《員工向上管理培訓(xùn)課件》的PPT。通過進(jìn)行員工向上管理培訓(xùn)，能夠幫助員工主動(dòng)讓上司了解你，學(xué)習(xí)如何解決與上司的沖突，服從上司的六大守則，如何注意上司的不安全感，做一個(gè)完善的輔佐等等內(nèi)容，并且通過案例分析，了解關(guān)于員工向上管理的相關(guān)實(shí)踐操作方式。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于員工向上管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
如何管理員工企業(yè)培訓(xùn)PPT
大小：21M | 頁數(shù)：41頁這是一套講解如何管理員工的企業(yè)培訓(xùn)PPT，共計(jì)41頁。每個(gè)人都有自己不同的個(gè)性，在工作中也會(huì)體現(xiàn)出不同的方法。根據(jù)對員工的不同特點(diǎn)，當(dāng)前職場可以將問題員工分為34種典型的特性。其中爭強(qiáng)好勝型的員工、自私自利型的員工、勤奮且低效率的員工、愛離職的員工具有普遍性。企業(yè)為了更好地提高效率，必須通過對員工進(jìn)行培訓(xùn)達(dá)到最優(yōu)的管理模式。
人本管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：32頁這是一套人本管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)32頁。人本管理指的是以人為本的管理制度和管理方式。員工作為公司最重要的資源和最基本的要素，公司在實(shí)行管理制度是必須將集體員工以及利益相關(guān)者的需求最大化滿足，作為一個(gè)重要的切入點(diǎn)，通過激勵(lì)、培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)等不同的管理手段，充分挖掘人的潛能，調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而實(shí)現(xiàn)利益的最大化。
車輛日常管理培訓(xùn)PPT課件
大?。?8M | 頁數(shù)：11頁這是一個(gè)關(guān)于《車輛日常管理培訓(xùn)》的PPT。車輛日常管理需要對車輛進(jìn)行調(diào)撥審核，對車輛的日程日常使用進(jìn)行管理，包括計(jì)劃審批、定點(diǎn)維修，確認(rèn)負(fù)責(zé)檢查，對駕駛員進(jìn)行管理和考核，設(shè)立駕駛員行駛獎(jiǎng)項(xiàng)，對于愛護(hù)車輛、遵紀(jì)、遵章守紀(jì)、服務(wù)優(yōu)良、行車安全的駕駛員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于車輛日常管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
倉庫管理企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：31頁這是一套關(guān)于倉庫管理企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)32頁。PPT以綠色為主色調(diào)，輔以簡單幾何圖形，與倉庫管理主題相得益彰。我們經(jīng)?？梢钥吹絺}庫外寫著倉庫重地閑人免進(jìn)，由此可知，倉庫是一個(gè)企業(yè)至關(guān)重要的一部分，因此，對于員工的倉庫管理培訓(xùn)十分重要。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，企業(yè)員工可以加強(qiáng)對倉庫管理的認(rèn)知，掌握相應(yīng)的倉庫管理方法。
7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：41頁這是一套有關(guān)7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)的PPT課件，通過PowerPoint制作，包含41張幻燈片。樹立公司形象，獲得顧客和求職者的信賴，孕育良好的企業(yè)文化和培養(yǎng)員工的素質(zhì)是每個(gè)企業(yè)的管理任務(wù)和管理目的之一。一個(gè)好的企業(yè)往往離不開一套良好的管理系統(tǒng)，這不僅可以為企業(yè)員工提供一個(gè)安全、舒適，、效的工作環(huán)境，同時(shí)還能促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)這份PPT模板就可以幫助我們對7S管理有進(jìn)一步的了解。
項(xiàng)目管理流程培訓(xùn)課件PPT
大?。?3M | 頁數(shù)：35頁這是一套有關(guān)項(xiàng)目管理流程培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含35張幻燈片。公司不斷運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件是有足夠的項(xiàng)目，而有足夠的項(xiàng)目的前提條件是高效實(shí)施和完成項(xiàng)目，而高校實(shí)施和完成項(xiàng)目的前提條件是有良好的項(xiàng)目管理流程。因此進(jìn)行項(xiàng)目管理流程培訓(xùn)，對于一個(gè)公司的發(fā)展來說至關(guān)重要，這不僅非常有助于公司做大做強(qiáng)，同時(shí)還能提高工作效率，引領(lǐng)公司走向更高峰。