從管理者到管理教練,看似只有兩字之差,但這兩字要走的路,是完全不同的。管理者只是制計(jì)計(jì)劃,然后按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù),檢查任務(wù),調(diào)整適合工作的人選;而教練是一個(gè)引導(dǎo)者,他是引導(dǎo)對(duì)方進(jìn)行對(duì)話,啟發(fā)思考,讓對(duì)方自己去尋找答案,是一種用成果做導(dǎo)向的管理模式。成為一個(gè)優(yōu)秀的教練,要符合兩個(gè)必要的條件:一是要善于聆聽(tīng),客觀分析問(wèn)題及時(shí)的溝通;二是能夠包容員工出錯(cuò),采取樂(lè)觀的心態(tài)發(fā)掘員工潛能。
這是一套關(guān)于海底撈時(shí)間管理培訓(xùn)的ppt,共計(jì)19張。海里撈向來(lái)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)著稱,去到海里撈,我們就能感受到至尊般的服務(wù)體驗(yàn),當(dāng)你杯子里的水喝完時(shí),都不需要你主動(dòng)呼叫,就已經(jīng)有服務(wù)員給你滿上了,當(dāng)你夸獎(jiǎng)某個(gè)小點(diǎn)心美味時(shí),你走的時(shí)候,服務(wù)員已經(jīng)將小點(diǎn)心打包好了,給你驚喜。就是這樣將顧客的每一個(gè)舉動(dòng),每一句話放在心上,真正做到了顧客至上,才吸引了一批又一批的顧客,讓其成為龍頭老大。
這是一篇關(guān)于介紹團(tuán)隊(duì)建設(shè)情緒管理培訓(xùn)的PPT,共計(jì)21頁(yè)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以讓效率增強(qiáng),當(dāng)大家都團(tuán)結(jié)一心朝著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的時(shí)候,1+1是大于2的,團(tuán)隊(duì)力量會(huì)大于個(gè)人力量總和,思想的碰撞會(huì)擦出新的火花。所以關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的情緒管理很重要,只有關(guān)心每一位團(tuán)隊(duì)成員的情緒,讓大家一起溝通,表達(dá),解決問(wèn)題,才會(huì)解決團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題,更好的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。
這是一個(gè)關(guān)于《財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容》的PPT。通過(guò)預(yù)算能夠監(jiān)控實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度,有利于控制開(kāi)支和預(yù)測(cè)企業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)金利潤(rùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)預(yù)算,能夠樹立正確的財(cái)務(wù)預(yù)算管理知識(shí),了解常見(jiàn)的財(cái)務(wù)管理體系,以及如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的相關(guān)問(wèn)題,從而正確處理財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)工作。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)內(nèi)容。
這還是一套關(guān)于情緒管理的PPT模板,共計(jì)23頁(yè)。情緒管理是一個(gè)人趨于成熟的額重要標(biāo)志,它體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)自我的掌控力,心智尚不成熟的人極易發(fā)生情緒失控的現(xiàn)象。無(wú)論是在學(xué)習(xí)中、工作中、生活中,情緒管理都能發(fā)揮著巨大作用,因此開(kāi)展有關(guān)情緒管理的相關(guān)培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以充分認(rèn)識(shí)到情緒對(duì)人的巨大影響,同時(shí)了解如何開(kāi)展自我情緒管理,促進(jìn)自身心理成長(zhǎng)。
這是一套關(guān)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)31頁(yè)。企業(yè)固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要一環(huán),PPT模板采用簡(jiǎn)約的背景對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理展開(kāi)了詳細(xì)且專業(yè)的內(nèi)容培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)PPT模板內(nèi)容的學(xué)習(xí),相關(guān)企業(yè)管理者能夠清楚固定資產(chǎn)的定義,以及初步了解固定資產(chǎn)的管理手段,學(xué)會(huì)固定資產(chǎn)管理制度建設(shè),從而對(duì)企業(yè)管理更加得心應(yīng)手,提高管理能力。
這是一篇關(guān)于介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)PPT模板的PowerPoint,該幻燈片共計(jì)44頁(yè)。該演示文稿介紹了關(guān)于企業(yè)的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)的相關(guān)知識(shí)。企業(yè)的戰(zhàn)略管理,可以科學(xué)合理的規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展。它可以長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響企業(yè)的發(fā)展以及影響企業(yè)未來(lái)重大的決策方向。一個(gè)企業(yè),想要長(zhǎng)足的發(fā)展,需要提前做好戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。該P(yáng)PT模板介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的培訓(xùn)。
這是一套關(guān)于合理管理企業(yè)的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了43張幻燈片。企業(yè)的管理是一件繁瑣的事情,但是也是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。因此企業(yè)可以經(jīng)常參加一些合規(guī)管理企業(yè)的培訓(xùn)來(lái)提升企業(yè)的管理水平。該演示文稿聚焦于合規(guī)管理企業(yè)培訓(xùn)展開(kāi)了具體的介紹。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)部門更好地了解合理管理企業(yè)的內(nèi)容,約束員工的行為,維護(hù)企業(yè)的形象。
這是一套有關(guān)于"提高老年人生活質(zhì)量,解決老齡化社會(huì)的主要策略"老年人健康管理PPT課件模板,共計(jì)使用了40張幻燈片。隨著我們?nèi)丝诶淆g化的問(wèn)題逐漸加重,國(guó)家也越來(lái)越重視老年人生活質(zhì)量的提高,而此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講解了老年人健康管理的相關(guān)內(nèi)容,包括老年人健康管理的必要性以及老年人健康管理的相關(guān)流程和飲食指導(dǎo)等等內(nèi)容。
這是一套關(guān)于企業(yè)檔案管理培訓(xùn)的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含26張幻燈片。一個(gè)好的企業(yè)檔案管理制度不僅可以增加企業(yè)的技術(shù)和知識(shí)儲(chǔ)備,同時(shí)還能為一個(gè)企業(yè)提供保障。因此,每個(gè)公司都必須注重企業(yè)檔案管理,定期學(xué)習(xí)企業(yè)檔案管理的相關(guān)知識(shí),了解檔案管理對(duì)于一個(gè)公司的重要性。企業(yè)可以通過(guò)借鑒這份PPT模板來(lái)進(jìn)行企業(yè)檔案管理相關(guān)的培訓(xùn)。
這是一套關(guān)于酒店管理培訓(xùn)的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含32張幻燈片。想要建立一個(gè)完善并且合格的酒店,必須有一套屬于自己的管理制度。而在建立酒店管理制度之前,我們可以從餐飲的地位、組織結(jié)構(gòu)任務(wù)以及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行入手,根據(jù)自己的酒店規(guī)模及經(jīng)營(yíng)情況來(lái)制定屬于自己的管理方案。我們可以通過(guò)借鑒這份PPT模板來(lái)學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容。
這是一套關(guān)于護(hù)士情緒管理的演示文稿,以幻燈片的形式呈現(xiàn),一共16頁(yè)。護(hù)士情緒管理,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是在護(hù)理工作中,護(hù)士要學(xué)會(huì)合理調(diào)節(jié)和控制自己的情緒。要想管理好自己的情緒,護(hù)士可以從以下幾個(gè)方面做起。首先,護(hù)士得意識(shí)到情緒管理的重要性。其次,護(hù)士要采取一些有效的情緒管理策略。最后,護(hù)士還要學(xué)會(huì)在護(hù)理工作中控制自己的不良情緒。這樣,護(hù)士才能確保在繁忙和高壓的工作中,保持冷靜和理智,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服
這是一個(gè)關(guān)于《以“六定法”提升領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略思維能力》的PPT。戰(zhàn)略思維是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部具備的思維能力,應(yīng)當(dāng)不斷提升戰(zhàn)略方位,既要熟悉國(guó)情,也要把握事情,了解當(dāng)下的情況。從而確定正確的戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略目標(biāo),將階段性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性相結(jié)合,宏觀和微觀相結(jié)合,保持一定的戰(zhàn)略定力,不斷提升自己的戰(zhàn)略思維能力。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于以“六定法”的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套適用于企業(yè)進(jìn)行專業(yè)秘書與行政助理技巧培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括談話溝通技巧分享、秘書工作職責(zé)、工作中可能存在的溝通障礙和問(wèn)題等,共計(jì)35頁(yè);職場(chǎng)秘書培訓(xùn)是為了針對(duì)新接觸秘書工作和員工進(jìn)行的,幫助員工快速掌握工作內(nèi)容,了解崗位的工作職責(zé),快速融入工作環(huán)境,避免出現(xiàn)工作失誤,有助于秘書工作的順利展開(kāi),本課件在內(nèi)容上首先介紹了拉進(jìn)關(guān)系的談話技巧,包括工作場(chǎng)合六不談、私人問(wèn)題五不問(wèn)、
這是一套與企業(yè)文化培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿,包含31張幻燈片。通過(guò)企業(yè)文化的培訓(xùn),員工們能夠充分了解企業(yè)文化,不僅能夠增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,還能夠有效加強(qiáng)他們的歸屬感。同時(shí),在培訓(xùn)過(guò)程中,員工們能夠互相交流想法,這有利于企業(yè)創(chuàng)新,為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),也能夠培養(yǎng)員工們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力,從而有效提高工作效率和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,這也體現(xiàn)了企業(yè)文化培訓(xùn)的重要性。這份PowerPoint由九個(gè)部分構(gòu)成。第
這是一套適用于進(jìn)行職場(chǎng)溝通技巧培訓(xùn)的PPT動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括溝通的技巧培訓(xùn)、溝通的重要性和目的、上下級(jí)溝通等,共計(jì)35頁(yè);溝通交流是群居生活的我們無(wú)法避免的,職場(chǎng)溝通區(qū)別于日常溝通,朋友之間的交流可能是歡快的和無(wú)目的的,但職場(chǎng)溝通往往是需要工作任務(wù)交接、工作任務(wù)匯報(bào)等,因此職場(chǎng)溝通需要技巧性和效率性,要準(zhǔn)確抓住重點(diǎn),向?qū)Ψ奖磉_(dá)想法和需求,本套PPT針對(duì)職場(chǎng)溝通技巧進(jìn)行了培訓(xùn);
這是一套與物料控制培訓(xùn)有關(guān)的PPT,總共36頁(yè)。通過(guò)物料控制管理的培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)部能夠充分并合理的利用內(nèi)部資源,包括人力和財(cái)力等,從而避免和減少資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。同時(shí),物料管理還可以優(yōu)化生產(chǎn)的流程和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程,避免停工和產(chǎn)品能源浪費(fèi)的現(xiàn)象,從而提高生產(chǎn)效率,因此,在供應(yīng)鏈管理過(guò)程中,物料控制管理有著重要且不可取代的作用。這份PPT由四個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是物料控制概述,此模板首先介紹了管理的精
這是一套與主播直播帶貨培訓(xùn)有關(guān)的PPT,總共52頁(yè)。通過(guò)直播帶貨培訓(xùn)后,主播們能夠掌握帶貨的技巧和方法,例如打造出自己的專業(yè)形象、掌握與觀眾互動(dòng)的技巧等,同時(shí)還能了解在直播過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)措施,從而提高他們的直播帶貨效果。此外,主播們還能夠了解有關(guān)直播帶貨的職業(yè)道德規(guī)范,樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀,全面提高自己的職業(yè)素養(yǎng),使該行業(yè)健康發(fā)展。這份PPT由九個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是直播行業(yè)概述
這是一套關(guān)于狼性文化職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT課件,一共包括31張幻燈片。狼性文化的職場(chǎng)培訓(xùn)能夠激發(fā)員工拼搏斗志,培養(yǎng)高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,賦能職場(chǎng)強(qiáng)勁發(fā)展,同時(shí)可以塑造員工堅(jiān)韌無(wú)畏精神,提升競(jìng)爭(zhēng)力,凝聚團(tuán)隊(duì),助力職場(chǎng)突破進(jìn)階。該套PPT從六個(gè)方面展開(kāi)狼性文化的職場(chǎng)培訓(xùn)。第一部分為公司怎么做,講述了需要塑造團(tuán)隊(duì)的根本和基石,也就是企業(yè)文化。第二部分為干部怎么做,該部分主要是對(duì)團(tuán)隊(duì)干部提出了具體要求。第三部
這是一套關(guān)于首診負(fù)責(zé)制培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)14頁(yè)。首診負(fù)責(zé)制度是指首診醫(yī)生不得以任何理由拒診病人,而應(yīng)熱情接待、詳細(xì)檢查,并且認(rèn)真給出診斷和處理意見(jiàn)。,對(duì)病人進(jìn)行施救。首診負(fù)責(zé)制是體現(xiàn)醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員對(duì)于患者高度負(fù)責(zé),防止因推諉病人而貽誤救治時(shí)機(jī)。PowerPoint開(kāi)篇運(yùn)用幻燈片對(duì)于首診負(fù)責(zé)制度的事宜進(jìn)行了解讀,分析了什么是首診負(fù)責(zé)制,說(shuō)明了如何界定首診醫(yī)生以及首診醫(yī)生的職責(zé)。第二個(gè)部分講解了