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企業(yè)員工入職培訓(xùn)PPT模板
大小：9M | 頁數(shù)：25頁想讓新進(jìn)的企業(yè)員工能夠快速的融入到工作環(huán)境中，就需要做好企業(yè)員工入職培訓(xùn)，這套PPT分為：1、了解公司整體情況；2、了解公司的企業(yè)文化；3、了解公司的相關(guān)制度；4、了解員工的薪資福利。
企業(yè)保密培訓(xùn)PPT課件
大?。?5M | 頁數(shù)：28頁這是一商務(wù)風(fēng)格的企業(yè)保密培訓(xùn)PPT課件，共29頁。PPT封面一個(gè)上有密碼鎖的相關(guān)文件檔案袋，黑色正體字突出主題：企業(yè)保密培訓(xùn)。PPT內(nèi)容有：1.商業(yè)秘密的概念；2.商業(yè)秘密泄露的途徑和原因有哪些；3.商業(yè)秘密有哪幾種分類；4.保密商業(yè)秘密應(yīng)對(duì)的措施有哪些。通過PPT模板素材一起了解更多關(guān)于商業(yè)秘密的知識(shí)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件PPT
大小：7M | 頁數(shù)：26頁這是一套企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件PPT，共27頁。PPT封面以純黑色為背景色，白色正體字突出主題：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。PPT正文分為四個(gè)部分進(jìn)行講解：1.員工心中的領(lǐng)導(dǎo)的形象是什么樣子的；2.管理者和領(lǐng)導(dǎo)者之間的區(qū)別是什么；3.領(lǐng)導(dǎo)有哪些權(quán)利基礎(chǔ)；4.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的管理把公司下屬可分為人財(cái)、人在、人災(zāi)三個(gè)類型。
企業(yè)ERP系統(tǒng)培訓(xùn)PPT
大小：8M | 頁數(shù)：24頁企業(yè)ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)來說是一個(gè)重要的系統(tǒng)，也成為了企業(yè)管理的一種重要方法，但是購(gòu)買ERP系統(tǒng)卻是劃不來，只有一個(gè)適合企業(yè)發(fā)展，結(jié)合企業(yè)情況的ERP系統(tǒng)才是對(duì)企業(yè)有效的，所以現(xiàn)有的ERP的開發(fā)系統(tǒng)具有九大功能，來適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)那是靈活方便的，但也有缺點(diǎn)，就是可能很繁瑣，有點(diǎn)累贅，所以總體來說還是有待加強(qiáng)，不過也能基本滿足一個(gè)企業(yè)的需求。
企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)PPT課件
大?。?8M | 頁數(shù)：57頁這是一套關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)的PPT模版。企業(yè)是一個(gè)組織，是一個(gè)有機(jī)組織，它在財(cái)產(chǎn)方面，組織結(jié)構(gòu)方面，在運(yùn)行機(jī)制方面，在管理方面，都需要有一定的制度做為執(zhí)行的準(zhǔn)則，才不會(huì)讓企業(yè)在運(yùn)行的時(shí)候，出現(xiàn)各種問題，導(dǎo)致企業(yè)不能夠正常的運(yùn)行，而影響正常的效益收成。所以可以說，制度是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久運(yùn)行下去的根本，就像有法可依一樣，是一個(gè)骨架，是一個(gè)支柱。
企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT
大小：37M | 頁數(shù)：22頁這是一套企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)23頁。一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，是考驗(yàn)集體員工的思想是否一致，也需要上下齊心協(xié)力一致向著共同的發(fā)展目標(biāo)努力前進(jìn)，所以公司經(jīng)常會(huì)組織員工進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)、年會(huì)活動(dòng)等方式，去推進(jìn)公司部門員工之間的交流與增進(jìn)彼此的感情，方便日后在工作上能夠?qū)崿F(xiàn)更好的合作溝通，大大提高公司部門的工作效率。
企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：21頁這是一套企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)22頁。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，提高員工整體素質(zhì)，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，使企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，制度化，科學(xué)化，切實(shí)將企業(yè)規(guī)章落實(shí)到實(shí)處，企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)是非常必要的。與此同時(shí)，定期的培訓(xùn)能夠協(xié)助老板了解公司員工的思想和工作狀況。使基層管理人員盡快掌握必要的管理技能，明確職責(zé)，轉(zhuǎn)換工作觀念，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)新的工作方法。因此，對(duì)于每一個(gè)公司來說，定期的規(guī)章制度
自我管理企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?0M | 頁數(shù)：21頁這是一套自我管理企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)22頁。自我管理的過程是一個(gè)自我選擇和自我發(fā)展的過程。因?yàn)樯钍且幌盗械倪x擇，每個(gè)選擇都可以分為向前和向后?？赡苡幸环N傾向于防御、安全和畏縮的運(yùn)動(dòng)，但另一方面，也有一種傾向于成長(zhǎng)的“選擇”。選擇成長(zhǎng)而不是畏縮是一種走向自我實(shí)現(xiàn)的運(yùn)動(dòng)。正確認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)缺點(diǎn)、周邊客觀環(huán)境、有利和不利的成長(zhǎng)發(fā)展條件、對(duì)他人的情緒有正確的自我控制等等，這是自我管理的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)
向上管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大小：7M | 頁數(shù)：29頁這是一個(gè)關(guān)于《向上管理企業(yè)培訓(xùn)》的PPT。如何處理上級(jí)與下級(jí)之間的關(guān)系是向上管理的主要內(nèi)容。需要平衡同事、上司、部屬、上司的上司之間的關(guān)系，要通過改變自己、察言觀色、讓上司了解自己，讓團(tuán)隊(duì)之間的工作效率能夠得到進(jìn)一步地提升，從而能夠順利完成工作的相關(guān)任務(wù)。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于向上管理企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
如何管理員工企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?1M | 頁數(shù)：41頁這是一套講解如何管理員工的企業(yè)培訓(xùn)PPT，共計(jì)41頁。每個(gè)人都有自己不同的個(gè)性，在工作中也會(huì)體現(xiàn)出不同的方法。根據(jù)對(duì)員工的不同特點(diǎn)，當(dāng)前職場(chǎng)可以將問題員工分為34種典型的特性。其中爭(zhēng)強(qiáng)好勝型的員工、自私自利型的員工、勤奮且低效率的員工、愛離職的員工具有普遍性。企業(yè)為了更好地提高效率，必須通過對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)達(dá)到最優(yōu)的管理模式。
企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)課件PPT
大?。?4M | 頁數(shù)：33頁這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)課件》的PPT。企業(yè)激勵(lì)員工積極工作，需要采取一定的原則和方法，要在激勵(lì)的過程當(dāng)中體現(xiàn)公平性。任何不公的待遇都會(huì)影響員工的工作效率和工作情緒，影響激勵(lì)的效果。同時(shí)要對(duì)待不同的員工采取不同的激勵(lì)措施和方法，在激勵(lì)的過程當(dāng)中，可以通過自我激勵(lì)、臨時(shí)組建團(tuán)隊(duì)等等，這樣的方法都能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)PPT模板
大?。?07M | 頁數(shù)：31頁這是一套適用于對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行激勵(lì)培訓(xùn)的PPT模板，主要內(nèi)容是針對(duì)企業(yè)中可以激勵(lì)員工的20種非物質(zhì)方法進(jìn)行闡述，共計(jì)31頁；利潤(rùn)收益的企業(yè)的核心，員工的工作狀態(tài)，良性的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，良好的管理體系，都是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必備的因素，員工無疑是企業(yè)管理中最重要的一環(huán)，本套PPT重點(diǎn)在于如何利用非物質(zhì)化的手段，構(gòu)建有利于員工工作的企業(yè)工作氛圍；
企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)PPT課件
大?。?3M | 頁數(shù)：31頁這是一套“企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)課件”PPT模板，該模板共分為兩大部分。第一部分模板首先展示了兩個(gè)激勵(lì)的基本原則：公平性和因人而異，對(duì)于因人而異又展示了挽救、解雇辭退和有限作用這三點(diǎn)；第二部分模板講述了激勵(lì)方法，展示了使命法中的自我激勵(lì)法、個(gè)人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃法和組建臨時(shí)團(tuán)隊(duì)法的方法和原理以及生存法中的生存競(jìng)爭(zhēng)法的方法、原理和范例，還有競(jìng)爭(zhēng)法中的新陳代謝機(jī)制、分組競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和在內(nèi)部引入外來競(jìng)爭(zhēng)法的方法和原理
企業(yè)FABE銷售法培訓(xùn)PPT課件
大?。?3M | 頁數(shù)：27頁這是一套適用于企業(yè)進(jìn)行FABE銷售法培訓(xùn)的PPT模板，主要內(nèi)容包括FBAE銷售法的定義和內(nèi)容、FABE銷售法則方法解析、FABE銷售法則的應(yīng)用實(shí)例等，共計(jì)27頁；本套PPT在表達(dá)形式上采用紫色作為背景色，附有企業(yè)工作人員的卡通形象，營(yíng)造出嚴(yán)肅教學(xué)和學(xué)術(shù)學(xué)習(xí)的氛圍，在內(nèi)容講解上采用FABE英文釋義、西紅柿和貓的卡通畫等與文字相結(jié)合，使得其更加簡(jiǎn)單易懂；
責(zé)任心與執(zhí)行力企業(yè)培訓(xùn)PPT
大小：10M | 頁數(shù)：37頁這是一套關(guān)于增強(qiáng)員工責(zé)任心、提高其執(zhí)行力的企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，主題為“責(zé)任心與執(zhí)行力”，共計(jì)38頁。責(zé)任心是一個(gè)企業(yè)員工為企業(yè)發(fā)展主動(dòng)付出精力和時(shí)間的重要原因，而執(zhí)行力是一個(gè)員工體現(xiàn)其工作效率的重要能力，因此對(duì)企業(yè)員工開展提升責(zé)任心和執(zhí)行力的相關(guān)培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)員工的必備素質(zhì)和必備能力，同時(shí)提升自身的綜合素質(zhì)。
企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)PPT
大小：13M | 頁數(shù)：32頁這是一套關(guān)于企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)32頁。執(zhí)行力是一個(gè)員工的工作效率的重要體現(xiàn)，也是一個(gè)合格的員工的必備工作能力之一。因此對(duì)企業(yè)員工開展關(guān)于提高執(zhí)行力的相關(guān)培訓(xùn)是必不可少的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以讓員工清晰地知道執(zhí)行困難的原因所在，做到對(duì)癥下藥，從而提高員工的工作執(zhí)行能力，進(jìn)而提升企業(yè)的整體工作效率。
手勢(shì)禮儀企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大小：46M | 頁數(shù)：29頁這是一套以手勢(shì)禮儀為主題的企業(yè)培訓(xùn)課件，其內(nèi)容有了解手勢(shì)隱含的意義、手勢(shì)禮儀的基本要求、正確使用常用禮儀手勢(shì)、具體常用的禮儀手勢(shì)、感知練習(xí)等，共計(jì)20頁。手勢(shì)雖然簡(jiǎn)單，卻擁有著豐富的內(nèi)涵，不同的手勢(shì)可以傳達(dá)不同的意義，在微妙動(dòng)作的變化中能夠讓顧客感受到企業(yè)良好的服務(wù)態(tài)度。因此，企業(yè)為員工開展手勢(shì)培訓(xùn)，也是企業(yè)文化獨(dú)特性和良好精神面貌的體現(xiàn)。
倉(cāng)庫管理企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：31頁這是一套關(guān)于倉(cāng)庫管理企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)32頁。PPT以綠色為主色調(diào)，輔以簡(jiǎn)單幾何圖形，與倉(cāng)庫管理主題相得益彰。我們經(jīng)常可以看到倉(cāng)庫外寫著倉(cāng)庫重地閑人免進(jìn)，由此可知，倉(cāng)庫是一個(gè)企業(yè)至關(guān)重要的一部分，因此，對(duì)于員工的倉(cāng)庫管理培訓(xùn)十分重要。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，企業(yè)員工可以加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫管理的認(rèn)知，掌握相應(yīng)的倉(cāng)庫管理方法。
企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁數(shù)：31頁這是一套關(guān)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)31頁。企業(yè)固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要一環(huán)，PPT模板采用簡(jiǎn)約的背景對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理展開了詳細(xì)且專業(yè)的內(nèi)容培訓(xùn)。通過對(duì)PPT模板內(nèi)容的學(xué)習(xí)，相關(guān)企業(yè)管理者能夠清楚固定資產(chǎn)的定義，以及初步了解固定資產(chǎn)的管理手段，學(xué)會(huì)固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)，從而對(duì)企業(yè)管理更加得心應(yīng)手，提高管理能力。
閉環(huán)營(yíng)銷企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?9M | 頁數(shù)：58頁這是一套關(guān)于閉環(huán)營(yíng)銷企業(yè)培訓(xùn)的PPT課件，總計(jì)58頁。閉環(huán)營(yíng)銷是由諾維爾提出的營(yíng)銷理論，主要指在市場(chǎng)營(yíng)銷體系中各流程模塊所組成的完整循環(huán)閉環(huán)。在現(xiàn)實(shí)的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中，這一理論被合理運(yùn)用，取得了意想不到的成功。通過學(xué)習(xí)PPT模板所展示的內(nèi)容，可以全面地向員工傳遞閉環(huán)營(yíng)銷的相關(guān)內(nèi)容，拓展員工的知識(shí)面，取得滿意的企業(yè)培訓(xùn)成果。