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新員工入職培訓(xùn)ppt課件
大小：45M | 頁(yè)數(shù)：44頁(yè)這是一套關(guān)于介紹新員工入職培訓(xùn)的PPT課件，共計(jì)44張。任何一家企業(yè)都有屬于自己的企業(yè)文化，新員工在正式入職之前，首先要做的就是入職培訓(xùn)，這不僅是公司的義務(wù)更是我們員工的合法權(quán)利，了解該公司的企業(yè)文化及管理制度，為我們后期在工作過程避免不必要的誤會(huì)和錯(cuò)誤。通過對(duì)本PPT的學(xué)習(xí)，讓新員工對(duì)公司更熟悉也更容易產(chǎn)生歸屬感，一舉多得。
干好工作18法職場(chǎng)培訓(xùn)PPT
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一套干好工作18法職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)23頁(yè)。掌握科學(xué)的思維方式和工作方法是工作制勝的關(guān)鍵。只有掌握科學(xué)的工作方法，才能保證公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)，員工圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，提高工作水平。無論從事什么行業(yè)或職業(yè)，完成一項(xiàng)任務(wù)并取得最佳的工作效果，不僅會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，也會(huì)直接影響到自身的能力提升和工作進(jìn)度。糟糕的結(jié)果往往是由于缺乏預(yù)先的準(zhǔn)備，缺乏明確的方法和計(jì)劃。所以在開始工作之前，掌握好
員工向上管理培訓(xùn)課件PPT
大小：6M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《員工向上管理培訓(xùn)課件》的PPT。通過進(jìn)行員工向上管理培訓(xùn)，能夠幫助員工主動(dòng)讓上司了解你，學(xué)習(xí)如何解決與上司的沖突，服從上司的六大守則，如何注意上司的不安全感，做一個(gè)完善的輔佐等等內(nèi)容，并且通過案例分析，了解關(guān)于員工向上管理的相關(guān)實(shí)踐操作方式。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于員工向上管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
如何管理員工企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：41頁(yè)這是一套講解如何管理員工的企業(yè)培訓(xùn)PPT，共計(jì)41頁(yè)。每個(gè)人都有自己不同的個(gè)性，在工作中也會(huì)體現(xiàn)出不同的方法。根據(jù)對(duì)員工的不同特點(diǎn)，當(dāng)前職場(chǎng)可以將問題員工分為34種典型的特性。其中爭(zhēng)強(qiáng)好勝型的員工、自私自利型的員工、勤奮且低效率的員工、愛離職的員工具有普遍性。企業(yè)為了更好地提高效率，必須通過對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)達(dá)到最優(yōu)的管理模式。
企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)課件PPT
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)課件》的PPT。企業(yè)激勵(lì)員工積極工作，需要采取一定的原則和方法，要在激勵(lì)的過程當(dāng)中體現(xiàn)公平性。任何不公的待遇都會(huì)影響員工的工作效率和工作情緒，影響激勵(lì)的效果。同時(shí)要對(duì)待不同的員工采取不同的激勵(lì)措施和方法，在激勵(lì)的過程當(dāng)中，可以通過自我激勵(lì)、臨時(shí)組建團(tuán)隊(duì)等等，這樣的方法都能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)PPT模板
大?。?07M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套適用于對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行激勵(lì)培訓(xùn)的PPT模板，主要內(nèi)容是針對(duì)企業(yè)中可以激勵(lì)員工的20種非物質(zhì)方法進(jìn)行闡述，共計(jì)31頁(yè)；利潤(rùn)收益的企業(yè)的核心，員工的工作狀態(tài)，良性的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，良好的管理體系，都是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必備的因素，員工無疑是企業(yè)管理中最重要的一環(huán)，本套PPT重點(diǎn)在于如何利用非物質(zhì)化的手段，構(gòu)建有利于員工工作的企業(yè)工作氛圍；
企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)PPT課件
大小：23M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套“企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)課件”PPT模板，該模板共分為兩大部分。第一部分模板首先展示了兩個(gè)激勵(lì)的基本原則：公平性和因人而異，對(duì)于因人而異又展示了挽救、解雇辭退和有限作用這三點(diǎn)；第二部分模板講述了激勵(lì)方法，展示了使命法中的自我激勵(lì)法、個(gè)人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃法和組建臨時(shí)團(tuán)隊(duì)法的方法和原理以及生存法中的生存競(jìng)爭(zhēng)法的方法、原理和范例，還有競(jìng)爭(zhēng)法中的新陳代謝機(jī)制、分組競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和在內(nèi)部引入外來競(jìng)爭(zhēng)法的方法和原理
員工激勵(lì)培訓(xùn)PPT模板
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套員工激勵(lì)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)31頁(yè)。激勵(lì)的作用不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，也有利于員工素質(zhì)的提高。因此，如果企業(yè)充分利用激勵(lì)制度，就能使激勵(lì)制度的績(jī)效最大化。與此同時(shí)，鼓勵(lì)優(yōu)秀員工可以有效提高他們的整體能力。如果員工受到公司的激勵(lì)，激勵(lì)程度將直接影響他們的工作績(jī)效。通過激勵(lì)，一個(gè)人可以激發(fā)他的內(nèi)在潛力，實(shí)現(xiàn)他的職位價(jià)值，或者以某種方式對(duì)未實(shí)現(xiàn)的需求有一些積極的期望。
新員工入職培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：18頁(yè)這是一套適用于對(duì)企業(yè)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)的PPT模板，主要內(nèi)容是介紹公司的各項(xiàng)員工制度，包括薪資福利、獎(jiǎng)懲等，共計(jì)19頁(yè)；利潤(rùn)收益的企業(yè)的核心，員工的工作狀態(tài)，良性的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，良好的管理體系，都是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必備的因素，員工無疑是企業(yè)管理中最重要的一環(huán)，本套PPT重點(diǎn)在于如何為新員工構(gòu)建有關(guān)于公司制度的整體知識(shí)框架，增加員工對(duì)公司的了解程度；
企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)PPT
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)32頁(yè)。執(zhí)行力是一個(gè)員工的工作效率的重要體現(xiàn)，也是一個(gè)合格的員工的必備工作能力之一。因此對(duì)企業(yè)員工開展關(guān)于提高執(zhí)行力的相關(guān)培訓(xùn)是必不可少的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以讓員工清晰地知道執(zhí)行困難的原因所在，做到對(duì)癥下藥，從而提高員工的工作執(zhí)行能力，進(jìn)而提升企業(yè)的整體工作效率。
員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)PPT模板
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：44頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)》的PPT。提高質(zhì)量管理，有利于員工的發(fā)展，是增進(jìn)客戶滿意的重要保障，是企業(yè)和組織生存和發(fā)展的基本保障。要不斷提高質(zhì)量管理，包括全過程的質(zhì)量管理，全員的質(zhì)量管理，全企業(yè)的質(zhì)量管理，多方法的質(zhì)量管理，醞釀形成質(zhì)量意識(shí)。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
員工激勵(lì)企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：54頁(yè)這是一套講解人力資源員工激勵(lì)培訓(xùn)的PPT課件，共計(jì)54頁(yè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常思考一個(gè)問題，就是如何讓員工賣力的工作？那么最有效的方式就是激勵(lì)機(jī)制。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該思考員工需要的是什么，如工資、情感以及其他的因素。思考員工采取某種行為的心理過程，從深層次進(jìn)行分析，以激發(fā)員工參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性，最大限度的激發(fā)員工的創(chuàng)造活力。
員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套“員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)”PPT模板，該模板共分為四個(gè)部分。第一部分模板簡(jiǎn)述了職業(yè)素養(yǎng)的概念和內(nèi)涵；第二部分模板講述了職業(yè)素養(yǎng)五個(gè)方面的內(nèi)容，包括職業(yè)意識(shí)、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)道德、職業(yè)行為和職業(yè)技能；第三部分簡(jiǎn)述了為何要有職業(yè)素養(yǎng)，模板分別從企業(yè)和員工的角度闡述；第四部分模板講解了如何提高職業(yè)素養(yǎng)水平，要遵守工作道德、學(xué)會(huì)工作技能、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、化工作壓力為動(dòng)力。
員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)PPT模板
大小：24M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套關(guān)于員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)35頁(yè)。職業(yè)素養(yǎng)是一個(gè)企業(yè)員工的必被素質(zhì)，也是體現(xiàn)一個(gè)員工的責(zé)任意識(shí)與擔(dān)當(dāng)意識(shí)的重要內(nèi)容之一。員工擁有高水平的職業(yè)素養(yǎng)能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大，也能夠?yàn)閱T工提供一個(gè)和諧舒適的工作環(huán)境，因此開展員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以認(rèn)識(shí)到職業(yè)素養(yǎng)的重要性，并學(xué)會(huì)如何提升自身的職業(yè)素養(yǎng)。
六頂思考帽工作培訓(xùn)PPT模板
大小：4M | 頁(yè)數(shù)：49頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《六頂思考帽工作培訓(xùn)》的PPT。六項(xiàng)思考帽，能夠?qū)M(jìn)行扮演的角色做明確的規(guī)定，設(shè)立游戲規(guī)則成為一種思想的語(yǔ)言。通過了解不同的思維工具，能夠讓我們更好地組織自己的思維，獲得訊息，說明理由，找出事物的價(jià)值和優(yōu)點(diǎn)，考慮長(zhǎng)期與短期，去除掉錯(cuò)誤的觀念，樹立新觀點(diǎn)，提出各種可替代的以及可行性的方案，指出潛在的問題。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于六頂思考帽工作培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
新員工入職培訓(xùn)PPT模板
大小：34M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《新員工入職培訓(xùn)》的PPT。新員工入職，在試用期間需要遵循嚴(yán)格的管理辦法，包括試用的期限，試用期內(nèi)的工作相關(guān)要求，如何實(shí)現(xiàn)提前轉(zhuǎn)正以及正常的轉(zhuǎn)正分別有哪些業(yè)績(jī)能力的要求。試用期間對(duì)試用的員工進(jìn)行考核的標(biāo)準(zhǔn)分別有哪些了解，對(duì)于試用期員工的待遇，這都是對(duì)于新員工入職管理，需要了解的內(nèi)容。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于新員工入職培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
番茄工作法培訓(xùn)PPT課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：17頁(yè)這是一套關(guān)于番茄工作法培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)17頁(yè)。番茄工作法是一種舉世聞名的時(shí)間管理法，其具有提高專注力、提高效率、感知和掌控時(shí)間等優(yōu)勢(shì)，因此其能夠在效率、熱情、能力三個(gè)維度上獲得較高的成果。PPT模板中闡述了番茄工作法的基本原理以及其使用方法，為人們提高自身的工作和學(xué)習(xí)的效率提供了有效方法。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效促進(jìn)自身的工作效率和工作熱情。
學(xué)校德育工作培訓(xùn)PPT模板
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套“學(xué)校德育工作培訓(xùn)”PPT模板，該P(yáng)owerPoint一共有26張幻燈片，整個(gè)演示文稿共分為五個(gè)部分。第一部分模板對(duì)班主任工作進(jìn)行了概述，并從四個(gè)方面講述了如何加強(qiáng)班主任工作；第二部分模板講解了如何加強(qiáng)校園精神文化建設(shè)，包括兩大方面；第三部分則從三個(gè)小點(diǎn)講解狠抓養(yǎng)成教育的意義與重要性；第四部分從三個(gè)方面闡述了如何創(chuàng)新德育活動(dòng)；最后一部分則對(duì)改革評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行了相關(guān)講解。
工傷事故預(yù)防培訓(xùn)課件PPT
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一套關(guān)于工傷事故預(yù)防的培訓(xùn)類演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了34張幻燈片。在工作中，由于各種無法預(yù)判的因素，導(dǎo)致意外事故經(jīng)常發(fā)生。在發(fā)生意外事故之后，對(duì)于工作人員來說，很多傷害是不可逆轉(zhuǎn)的，他們之后的生活會(huì)受到嚴(yán)重的影響。因此。在進(jìn)行工作之前，相關(guān)企業(yè)要對(duì)工作人員進(jìn)行有關(guān)工傷事故預(yù)防的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于企業(yè)的人力資源部門了解工傷事故預(yù)防培訓(xùn)的內(nèi)容。
建筑工程質(zhì)量培訓(xùn)課件PPT
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套關(guān)于建筑工程質(zhì)量的培訓(xùn)類演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了27張幻燈片。對(duì)建筑工程質(zhì)量展開培訓(xùn)有利于提高建筑工程的質(zhì)量，降低意外事故發(fā)生的可能性。近幾年，由于“豆腐渣”工程等劣質(zhì)工程導(dǎo)致意外事故發(fā)生的新聞屢見不鮮，這提醒著我們要特別注重建筑工程的質(zhì)量，因?yàn)樗c我們安全息息相關(guān)。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于相關(guān)部門更好的對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行培訓(xùn)與考核。