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沖壓質(zhì)量分析PPT職場培訓(xùn)課件
大小：6M | 頁數(shù)：28頁這是一套關(guān)于沖壓質(zhì)量分析的職場培訓(xùn)課件的PPT模板，共計(jì)27頁。對于常見沖壓質(zhì)量問題進(jìn)行分析解決，能夠提高生產(chǎn)的質(zhì)量，對于沖裁件、彎曲鍵，大面曲形拉伸件的常見缺陷進(jìn)行分析，并且提高制件工藝、改善沖壓條件，能夠減少生產(chǎn)的成本、提高生產(chǎn)的效益和利潤。PowerPoint開篇講解了沖裁件的常見缺陷并進(jìn)行了原因分析，運(yùn)用幻燈片對彎曲鍵及大型曲面拉伸鍵的常見缺陷和原因進(jìn)行了分析。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，
商務(wù)談判案例分析培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：21頁這是一套關(guān)于商務(wù)談判案例分析的培訓(xùn)類演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了22張幻燈片。商務(wù)談判是商務(wù)中經(jīng)常會(huì)遇到的場合，在進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)，參與商務(wù)談判的雙方都會(huì)為了各自的利益而進(jìn)行談判。一方面，企業(yè)要維護(hù)各自的利益；另一方面，企業(yè)想要謀求雙贏的局面。因此，在進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)要注意談判的方法。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于企業(yè)在展開商務(wù)談判的培訓(xùn)時(shí)結(jié)合的具體的案例進(jìn)行具體分析。
PEST分析模型企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?2M | 頁數(shù)：25頁這是一套與PEST分析模型企業(yè)培訓(xùn)課件有關(guān)的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含25張幻燈片。PEST分析模型一般是對于一般環(huán)境的分析，這些會(huì)影響企業(yè)的宏觀環(huán)境，企業(yè)可以根據(jù)自身環(huán)境的特點(diǎn)和需求來分析與其他不同企業(yè)的差異，也需要根據(jù)其他外部因素來對企業(yè)的影響進(jìn)行詳細(xì)地分析，企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)可以幫助得到更好的發(fā)展。通過學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以讓我們了解到更多的相關(guān)知識(shí)。
便利店的經(jīng)營模式分析PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：26頁這是一套有關(guān)便利店的經(jīng)營模式分析的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含26張幻燈片?，F(xiàn)如今便利店已經(jīng)分布在大街小巷的各個(gè)位置，其主要目的是為了給人們帶來便利，同時(shí)從中獲取一定的利益。如果我們想經(jīng)營一家便利店，不僅要選取合適的位置，還需要掌握其管理方式以及便利店的布局和商品陳列，可以通過這些細(xì)節(jié)增加銷量。通過學(xué)習(xí)這份PPT模板就可以對便利店的經(jīng)營模式分析有更充分的了解。
星巴克商業(yè)模式分析PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：36頁這是一套關(guān)于星巴克商業(yè)模式分析的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了36張幻燈片。生活中，人們常喝的一種飲料是咖啡。而提到咖啡，我們都會(huì)想到星巴克這個(gè)咖啡品牌。星巴克的總部位于美國的西雅圖。目前星巴克已經(jīng)擁有了10000多家咖啡店。該演示文稿聚焦于星巴克的品牌歷史和品牌訴求進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于我們更好的了解星巴克的發(fā)展歷程和擴(kuò)張計(jì)劃。
人力成本分析核算培訓(xùn)課件PPT
大?。?1M | 頁數(shù)：33頁這是一套關(guān)于人力成本分析核算的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了33張幻燈片。企業(yè)的很多員工認(rèn)為人力成本等于他們獲得的工資和獎(jiǎng)金的總和。實(shí)際上，這是一種比較片面的觀點(diǎn)。在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，人力成本并不單純的等于工資和獎(jiǎng)金，而是有更加復(fù)雜的含義。企業(yè)人力成本的預(yù)算通常是一項(xiàng)非常重要的工作，該演示文稿介紹了人力成本的組成和人力成本的預(yù)算，學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于企業(yè)相關(guān)的工作人員更好的了解人力
營銷策劃案例分析培訓(xùn)課件PPT
大?。?0M | 頁數(shù)：30頁這是一套關(guān)于營銷策劃案例分析培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了30張幻燈片。營銷策劃不管做的有多么精彩，其最終目的也只有一個(gè)：吸引流量之后將流量變現(xiàn)。一場精彩的營銷離不開足夠精彩的策劃方案。該演示文稿介紹了營銷策劃案例分析培訓(xùn)的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于仔細(xì)分析各行業(yè)的優(yōu)秀策劃方案，汲取優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，提升營銷策劃的創(chuàng)造力和活力。
工傷保險(xiǎn)待遇及案例分析PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：34頁這是一套關(guān)于工傷保險(xiǎn)待遇及案例分析的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含33張幻燈片。當(dāng)我們正式參加工作之后，企業(yè)通常會(huì)給每位員工都購買工傷保險(xiǎn)。但大多數(shù)人對工傷保險(xiǎn)的賠償和待遇情況不是特別了解，因此常常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的糾紛。這份PPT模板就對工傷保險(xiǎn)待遇項(xiàng)目近期詳細(xì)展開，同時(shí)還用案例的形式進(jìn)行說明，幫助我們更好的進(jìn)行理解。
建設(shè)工程監(jiān)理案例分析課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：40頁這是一套關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理案例分析的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了39張幻燈片。我國基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)化建設(shè)仍持續(xù)發(fā)展迅猛，但是我國的工程監(jiān)理行業(yè)的各方面水平相比國外而言還有很大的差距，我國建設(shè)工程監(jiān)理需求仍存在著很大的缺口。該演示文稿介紹了建設(shè)工程監(jiān)理案例分析的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)該P(yáng)PT提升鞏固好相關(guān)的建設(shè)工程監(jiān)理知識(shí)。
消費(fèi)者市場行為分析課件PPT
大小：37M | 頁數(shù)：34頁這是一套適用于進(jìn)行消費(fèi)者市場行為分析的PPT課件動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括消費(fèi)者市場行為類型、消費(fèi)者的消費(fèi)偏好研究、市場行為的定義等，共計(jì)33頁；該課件旨在提高受眾對消費(fèi)者市場行為的洞察力，提供實(shí)用的分析方法，為市場營銷策略的制定和優(yōu)化提供科學(xué)依據(jù)和指導(dǎo)，讓我們深入了解市場行為的內(nèi)涵和意義，并通過對消費(fèi)者行為的分析了解市場經(jīng)濟(jì)體制的相關(guān)知識(shí)；
梅毒介紹PPT課件
大?。?8M | 頁數(shù)：20頁這是一個(gè)關(guān)于《梅毒介紹》的PPT。梅毒是一種通過接觸或者血液傳播的一種慢性傳播疾病，傳播途徑包括性接觸，母嬰傳播，生活用品，血液等等。梅毒疾病雖然可以被治療，但是卻無法被完全消滅，需要在日常生活當(dāng)中注，注意身體健康，科學(xué)作息，才能遠(yuǎn)離梅毒這樣的頑固病毒。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于梅毒介紹的相關(guān)內(nèi)容。
古箏介紹ppt課件
大?。?5M | 頁數(shù)：28頁這是一套“古箏介紹課件”PPT模板，該模板共分為四個(gè)部分。第一部分模板展示了古箏的三種類別以及古箏的歷史和記載；第二部分簡述了古箏的三種基礎(chǔ)技法及演奏手法的歷史演變；第三部分模板展示了目前我國已知的最早古箏實(shí)物；第四部分模板講解了《林沖夜奔》、《侗族舞曲》、《漢宮秋月》、《寒鴉戲水》、《高山流水》、《漁舟唱晚》這六首古箏演奏曲的背景和演奏特點(diǎn)。
魯迅介紹PPT課件
大?。?9M | 頁數(shù)：44頁這是一套關(guān)于介紹魯迅的相關(guān)知識(shí)的PPT模板，共計(jì)45頁。魯迅是我國偉大的文學(xué)家、思想家和革命家，其創(chuàng)作了《吶喊》、《彷徨》、《狂人日記》、《朝花夕拾》、《野草》等經(jīng)典的文學(xué)作品，在中國文壇上留下來濃墨重彩的一筆，為后世的文人指明了前進(jìn)的方向。通過學(xué)習(xí) PPT模板展示的內(nèi)容，可以全面地了解魯迅的相關(guān)知識(shí)，同時(shí)深入感受魯迅的文學(xué)作品的深刻意義。
越劇介紹PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：25頁這是一套適用于進(jìn)行主題為“唱響江南，傳頌中華”的中國戲曲劇種越劇介紹宣傳的PPT課件動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括越劇的發(fā)展與起源、越劇的表演特點(diǎn)、越劇的流行地區(qū)等，共計(jì)26頁；越劇最早起源于浙江嵊州，由“落地唱書”轉(zhuǎn)變而來，20世紀(jì)初，越劇在嵊縣第一次登臺(tái)演出，是越劇誕生的標(biāo)志，民國初期，越劇表演團(tuán)隊(duì)進(jìn)入上海，在打磨作品和提高水平后，在上海立足，后來改編了許多膾炙人口的越劇作品，風(fēng)靡于全國；
團(tuán)扇介紹PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：18頁這是一套有關(guān)于非物質(zhì)文化遺產(chǎn)團(tuán)圓友善文化宣傳PPT課件模板，共計(jì)使用了18張幻燈片。團(tuán)扇是我們中國漢族的一種傳統(tǒng)工藝品，它的形狀主要是圓形，然后它的形狀也代表著團(tuán)圓友善、吉祥如意的含義，而扇子最早主要出現(xiàn)在我國商朝，它的主要作用是為了給一些帝王家的人擋風(fēng)避沙。PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)的介紹了團(tuán)扇的歷史發(fā)展過程。
昆曲介紹PPT課件
大小：36M | 頁數(shù)：37頁這是一套關(guān)于昆曲介紹的PPT模板，共計(jì)34頁。昆曲原名“昆山腔”，是中國古老的戲曲聲腔劇種，是漢民族傳統(tǒng)戲曲中最古老的劇種之一。PowerPoint開篇介紹了昆曲的藝術(shù)特點(diǎn)，運(yùn)用幻燈片介紹了昆曲中的藝術(shù)名家以及昆曲如何進(jìn)行文化傳承，分析了地方的昆曲，說明了我們應(yīng)該如何進(jìn)行對昆曲進(jìn)行傳承和保護(hù)。通過演示文稿展示的內(nèi)容，可以讓人們更加了解中國戲劇，了解人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的代表作昆曲的相關(guān)內(nèi)容。
藏戲介紹PPT課件
大?。?5M | 頁數(shù)：38頁這是一套有關(guān)于藏戲非物質(zhì)文化遺產(chǎn)宣傳PPT課件模板，共計(jì)使用了37張幻燈片。古人的智慧是無窮的，而有一些文化遺產(chǎn)值得被我們傳承和發(fā)展，而今天這節(jié)課，我們主要來詳細(xì)了解和學(xué)習(xí)的是有關(guān)于西藏自治區(qū)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)藏戲，藏戲的起源主要來自于民間歌舞以及民間說唱藝術(shù)和宗教相關(guān)的儀式等等。PPT模板內(nèi)容主要向我們介紹了藏戲的歷史淵源以及文化特征等等內(nèi)容。
生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程5Why問題分析法PPT課件
大?。?8M | 頁數(shù)：49頁這是一個(gè)關(guān)于《生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程5Why問題分析法》的PPT。5Why分析方法是一種診斷性的分析方法，通過提出五個(gè)為什么這樣的連環(huán)問題來了解事情的經(jīng)過、存在的問題，以及下一步如何改進(jìn)，分析問題存在的表面原因、直接原因、中間原因、根本原因和潛在原因。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程5Why問題分析法的相關(guān)內(nèi)容。
安全事故案例分析安全生產(chǎn)警示教育課件PPT
大?。?7M | 頁數(shù)：44頁這是一套關(guān)于安全事故案例分析安全生產(chǎn)警示的教育類演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了44張幻燈片。安全與我們的生活息息相關(guān)，特別是在生產(chǎn)過程當(dāng)中我們應(yīng)該用最嚴(yán)格的要求和最有效的措施以及最嚴(yán)明的紀(jì)律來堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，降低意外事故發(fā)生的概率。該P(yáng)PT模板聚焦于安全事故的案例分享，對安全生產(chǎn)進(jìn)行警示教育。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于我們更好的了解安全事故的種類以及安全事故的預(yù)防方法。
生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決培訓(xùn)課件PPT
大?。?4M | 頁數(shù)：73頁這是一套適用于進(jìn)行主題為“生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決”的培訓(xùn)課件PPT動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括生產(chǎn)管理內(nèi)容、生產(chǎn)管理原則、生產(chǎn)管理的問題解決步驟等，共計(jì)74頁；生產(chǎn)現(xiàn)場管理適用于有產(chǎn)品生產(chǎn)需求或者具備工廠企業(yè)，這類企業(yè)有現(xiàn)場施工環(huán)境，此時(shí)就需要管理者進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理，及時(shí)解決問題，減小問題造成的損失，監(jiān)督員工的工作效率，了解產(chǎn)品生產(chǎn)的進(jìn)度，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)動(dòng)態(tài)等；