這是一套適用于進(jìn)行娃哈哈目標(biāo)客戶分析展示的PPT課件動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括娃哈哈的目標(biāo)客戶定位、品牌效應(yīng)分析、客戶的需求調(diào)研等,共計(jì)22頁(yè);娃哈哈是大型食品飲料生產(chǎn)企業(yè),旗下的包裝水、飲料、罐頭食品等在超市中隨處可見(jiàn),本課件分析娃哈哈產(chǎn)品的目標(biāo)客群,并提出針對(duì)性建議,幫助娃哈哈找準(zhǔn)自身定位,更好的滿足客戶需求,在內(nèi)容上首先展示人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征圖,根據(jù)調(diào)研的結(jié)果,介紹娃哈哈產(chǎn)品目標(biāo)客群的年齡、性別和
這是一套適用于進(jìn)行瑞幸咖啡營(yíng)銷(xiāo)策略分析介紹的PPT課件動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括瑞幸咖啡品牌成立歷程、瑞幸的目標(biāo)市場(chǎng)定位、瑞幸未來(lái)發(fā)展前景等,共計(jì)24頁(yè);瑞幸咖啡屬于飲品類(lèi)目的行業(yè),目前發(fā)展?fàn)顩r良好,但是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者越來(lái)越傾向于低價(jià)的飲品,面對(duì)強(qiáng)勁的對(duì)手幸運(yùn)咖,瑞幸也不得不打價(jià)格戰(zhàn),推出各類(lèi)優(yōu)惠券吸引消費(fèi)者,本課件結(jié)合目前的市場(chǎng)形勢(shì),為瑞幸咖啡的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行分析,在內(nèi)容上首先介紹了瑞幸咖啡的品牌成立時(shí)
這是一套關(guān)于沖壓質(zhì)量分析的職場(chǎng)培訓(xùn)課件的PPT模板,共計(jì)27頁(yè)。對(duì)于常見(jiàn)沖壓質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析解決,能夠提高生產(chǎn)的質(zhì)量,對(duì)于沖裁件、彎曲鍵,大面曲形拉伸件的常見(jiàn)缺陷進(jìn)行分析,并且提高制件工藝、改善沖壓條件,能夠減少生產(chǎn)的成本、提高生產(chǎn)的效益和利潤(rùn)。PowerPoint開(kāi)篇講解了沖裁件的常見(jiàn)缺陷并進(jìn)行了原因分析,運(yùn)用幻燈片對(duì)彎曲鍵及大型曲面拉伸鍵的常見(jiàn)缺陷和原因進(jìn)行了分析。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容,
這是一套關(guān)于商務(wù)談判案例分析的培訓(xùn)類(lèi)演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了22張幻燈片。商務(wù)談判是商務(wù)中經(jīng)常會(huì)遇到的場(chǎng)合,在進(jìn)行商務(wù)談判時(shí),參與商務(wù)談判的雙方都會(huì)為了各自的利益而進(jìn)行談判。一方面,企業(yè)要維護(hù)各自的利益;另一方面,企業(yè)想要謀求雙贏的局面。因此,在進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)要注意談判的方法。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于企業(yè)在展開(kāi)商務(wù)談判的培訓(xùn)時(shí)結(jié)合的具體的案例進(jìn)行具體分析。
這是一套適用于進(jìn)行企業(yè)SWOT案例分析的PPT課件動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括SWOT分析法的定義概述、企業(yè)案例SWOT分析、SWOT分析的適用范圍、SWOT分析模型等,共計(jì)38頁(yè);SWOT分析法是一種經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域常使用的方法,可以從內(nèi)部因素和外部因素兩個(gè)方面分析企業(yè)的在市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)情況,為企業(yè)品牌定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向、核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)戰(zhàn)略都提供了信息,幫助企業(yè)充分了解市場(chǎng),做出最合理的決策;
這是一套過(guò)程能力分析企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)74頁(yè)。從滿足企業(yè)需求的角度來(lái)看,企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)可以概括為幾個(gè)方面:首先是培訓(xùn)活動(dòng)能夠更好地滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源需求。其次是企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)可以更好地滿足員工提高工作所需的知識(shí)以及技能的需求。最后,培訓(xùn)可以更好地滿足員工相關(guān)的其他需求,以此讓員工實(shí)現(xiàn)其職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)。
這是一套“企業(yè)培訓(xùn)——問(wèn)題分析與解決”的PPT模板,共計(jì)30頁(yè)。分析問(wèn)題并且解決問(wèn)題是成功人士的一項(xiàng)重要成就。從古至今的所有大家,無(wú)論是自然科學(xué)家或社會(huì)學(xué)家、哲學(xué)家或數(shù)學(xué)家、政治家或外交官,都擅長(zhǎng)思考、觀察、發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題,或者為他人發(fā)現(xiàn)和提出的問(wèn)題找到解決方案。比如說(shuō)鄧小平發(fā)現(xiàn)了香港、澳門(mén)、臺(tái)灣和平統(tǒng)一的困難,提出了“一國(guó)兩制”的偉大思想。因此,企業(yè)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)是十分有意義且必要的。
這是一套關(guān)于貸款客戶分析培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)25頁(yè)。貸款客戶分析培訓(xùn)是針對(duì)貿(mào)易行業(yè)的相關(guān)職業(yè)培訓(xùn),PPT模板中詳細(xì)地介紹了有關(guān)貿(mào)易行業(yè)的貸款客戶分析的相關(guān)內(nèi),其中包括了其盈利模式、客戶特征、貸款用途等信息,充分地提高了相關(guān)貿(mào)易行業(yè)的工作人員的工作能力和專(zhuān)業(yè)水平。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以深刻地認(rèn)識(shí)到貿(mào)易行業(yè)的相關(guān)知識(shí)。
這是一套與PEST分析模型企業(yè)培訓(xùn)課件有關(guān)的演示文稿,以PowerPoint的形式呈現(xiàn),包含25張幻燈片。PEST分析模型一般是對(duì)于一般環(huán)境的分析,這些會(huì)影響企業(yè)的宏觀環(huán)境,企業(yè)可以根據(jù)自身環(huán)境的特點(diǎn)和需求來(lái)分析與其他不同企業(yè)的差異,也需要根據(jù)其他外部因素來(lái)對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行詳細(xì)地分析,企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)可以幫助得到更好的發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以讓我們了解到更多的相關(guān)知識(shí)。
這是一套有關(guān)公共關(guān)系案例分析培訓(xùn)的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含37張幻燈片。在我們的日常生活中,我們的信息來(lái)源有很多種,比如人與人之間面對(duì)面的溝通、網(wǎng)絡(luò)查詢、通過(guò)閱讀書(shū)籍、閱讀報(bào)紙、閱讀雜志等方式獲取信息。而通過(guò)報(bào)紙、廣播、電視等大眾傳播媒介進(jìn)行傳播各方面信息的過(guò)程就是公共關(guān)系傳播。通過(guò)學(xué)習(xí)這份PPT模板中的案例分析,我們可以對(duì)公共關(guān)系傳播有更進(jìn)一步的理解。
這是一套關(guān)于人力成本分析核算的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了33張幻燈片。企業(yè)的很多員工認(rèn)為人力成本等于他們獲得的工資和獎(jiǎng)金的總和。實(shí)際上,這是一種比較片面的觀點(diǎn)。在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域,人力成本并不單純的等于工資和獎(jiǎng)金,而是有更加復(fù)雜的含義。企業(yè)人力成本的預(yù)算通常是一項(xiàng)非常重要的工作,該演示文稿介紹了人力成本的組成和人力成本的預(yù)算,學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于企業(yè)相關(guān)的工作人員更好的了解人力
這是一套關(guān)于京東物流案例分析培訓(xùn)的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了27張幻燈片。京東物流背靠京東集團(tuán),不僅擁有龐大的京東自營(yíng)訂單資源,還具備商流需求預(yù)測(cè)和快消家電等行業(yè)物流洞察。該演示文稿介紹了京東物流案例分析培訓(xùn)的內(nèi)容,學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于深入了解京東物流的相關(guān)信息,通過(guò)具體的案例分析學(xué)習(xí)京東的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
這是一套適用于進(jìn)行冷鏈物流及案例分析培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括冷鏈物流的定義概述、冷鏈物流的運(yùn)輸流程、冷鏈物流得現(xiàn)存問(wèn)題與發(fā)展情況等,共計(jì)25頁(yè);冷鏈物流屬于物流行業(yè)的一個(gè)分支,主要是關(guān)于需要低溫運(yùn)輸?shù)睦鋬隼洳匚锲返倪\(yùn)輸,冷鏈物流是冷凍工藝和物流行業(yè)的融合行業(yè),如今隨著物流運(yùn)輸在全國(guó)的運(yùn)用,冷鏈物流也逐漸發(fā)揮更重要的作用,擔(dān)任運(yùn)輸乳制品、蔬果類(lèi)、速凍類(lèi)商品的功能;
這是一套關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策劃案例分析培訓(xùn)的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了30張幻燈片。營(yíng)銷(xiāo)策劃不管做的有多么精彩,其最終目的也只有一個(gè):吸引流量之后將流量變現(xiàn)。一場(chǎng)精彩的營(yíng)銷(xiāo)離不開(kāi)足夠精彩的策劃方案。該演示文稿介紹了營(yíng)銷(xiāo)策劃案例分析培訓(xùn)的內(nèi)容,通過(guò)學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于仔細(xì)分析各行業(yè)的優(yōu)秀策劃方案,汲取優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn),提升營(yíng)銷(xiāo)策劃的創(chuàng)造力和活力。
這是一套與swot分析模型企業(yè)培訓(xùn)有關(guān)的PPT演示文稿,以幻燈片的形式展現(xiàn),總共25頁(yè)。企業(yè)培訓(xùn)對(duì)建設(shè)好企業(yè)文化有重要作用,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠指引企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向,為企業(yè)創(chuàng)造更好的工作環(huán)境,使企業(yè)得到更廣闊的前景。成熟的企業(yè)培訓(xùn)能夠幫助企業(yè)制度得到良好的落實(shí),SWOT分析能夠使企業(yè)具有有利的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),擁有充足的財(cái)政和良好的企業(yè)形象,并通過(guò)調(diào)查列舉出外部的機(jī)會(huì)和威脅,并將各種因素加以分析,為企業(yè)帶
這是一套適用于進(jìn)行主題為“4Ps營(yíng)銷(xiāo)策略理論”員工入職培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括4Ps理論的定義概述、如何運(yùn)用4Ps理論、4Ps營(yíng)銷(xiāo)理論與其他營(yíng)銷(xiāo)理論的關(guān)系等,共計(jì)25頁(yè);4Ps營(yíng)銷(xiāo)理論是基于4P理論上發(fā)展而來(lái)的,具體內(nèi)容包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷(xiāo)策略,是經(jīng)濟(jì)學(xué)家從職能角度對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的研究開(kāi)始的,是企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)理論之一,因此進(jìn)行相關(guān)員工培訓(xùn)是十分必要的;
這是一套有關(guān)"4Ps"營(yíng)銷(xiāo)策略理論培訓(xùn)課件模板,共計(jì)24張幻燈片。隨著各行業(yè)的迅速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在不斷的增加,而企業(yè)只有與時(shí)俱變不斷的改善自己的營(yíng)銷(xiāo)方式,才能在市場(chǎng)爭(zhēng)得一席之位,而今天我們主要來(lái)學(xué)習(xí)的是有關(guān)"4Ps"營(yíng)銷(xiāo)策略的內(nèi)容,這個(gè)理論產(chǎn)生于美國(guó),這個(gè)理論重點(diǎn)從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)四大方面來(lái)展開(kāi)講解。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容,有利于幫助我們改善自己企
這是一套關(guān)于思維培訓(xùn)課程的PPT模板,主題為問(wèn)題分析與解決技巧培訓(xùn),共計(jì)42頁(yè)。問(wèn)題是指等待解決或改善的事情,通過(guò)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、探究問(wèn)題、解決問(wèn)題才會(huì)達(dá)到不斷進(jìn)步發(fā)展的目的。學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是一項(xiàng)重要的工作能力,能夠有效避免突發(fā)事件的產(chǎn)生。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以了解問(wèn)題的思考框架,提高自身的問(wèn)題管理能力,從而提升工作效率和工作質(zhì)量。
這是一個(gè)關(guān)于《人機(jī)料法環(huán)的分析職場(chǎng)培訓(xùn)》的PPT。人機(jī)料法環(huán)是在質(zhì)量管理過(guò)程當(dāng)中,運(yùn)用五大影響產(chǎn)品的要素進(jìn)行管理的過(guò)程,其中包括人的要素。機(jī)的要素、料的要素、法的要素、環(huán)的要素以及分析問(wèn)題的層次性。這樣能夠更好地管理制造產(chǎn)品的人員、制造產(chǎn)品所用的設(shè)備、制造產(chǎn)品所用的原材料等等。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于《人機(jī)料法環(huán)的分析職場(chǎng)培訓(xùn)》的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套關(guān)于民法典案例分析解讀的培訓(xùn)演示文稿,使用PowerPoint制作,共計(jì)27張幻燈片?!吨腥A人民共和國(guó)民法典》是在2020年5月28日舉行的第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第三次會(huì)議上表決通過(guò),并于2021年1月1日起生效的一部法律。民法典的頒布對(duì)于社會(huì)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展而言意義非凡,為了更好的幫助大眾了解民法典的內(nèi)容,工作人員通常會(huì)采用結(jié)合案例分析的方式展開(kāi)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于人們更好的了