這是一套如何高效有效溝通企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計24頁。溝通可以通過建立共同的價值觀、培養(yǎng)換位思考的習(xí)慣以及使用邏輯思維表達自己的想法來實現(xiàn)有效溝通的目的。在團隊中,為了有效溝通,必須有明確的目標(biāo)。團隊領(lǐng)導(dǎo)和團隊成員討論計劃、目標(biāo)、問題和解決方案。因為整個團隊都專注于實現(xiàn)目標(biāo),這使得溝通有了一個共同的基礎(chǔ),每個人都可以更好地相互理解,從而真正創(chuàng)造了一個每個人都可以自由交談、無所不知的環(huán)境。
這是一套適用于針對企業(yè)員工進行行政人事管理六大模塊相關(guān)知識的企業(yè)培訓(xùn)的PPT,主要內(nèi)容包括人力資源管理和行政管理介紹、工作分析、六大模塊分類等,共計59頁;人事管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,作用在于營造更好的工作氛圍,更合理的工作崗位安排和人員招聘等,是企業(yè)人員管理的最重要的一環(huán),因此,做好相關(guān)人員的知識培訓(xùn)更有利于企業(yè)的發(fā)展;
這還是一套關(guān)于打造企業(yè)團隊文化的企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計27頁。企業(yè)團隊文化是彰顯一個企業(yè)的思想內(nèi)涵的重要方面,同時也是增強企業(yè)團隊凝聚力的核心來源。因此開展打造企業(yè)團隊文化的相關(guān)職場培訓(xùn)是不可或缺的,通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以清晰地了解企業(yè)團隊文化的重大作用以及重要意義,同時掌握構(gòu)建企業(yè)文化的方法和技巧。
這是一套“企業(yè)塑造陽光心態(tài)培訓(xùn)課件”PPT模板,該模板共分為六個板塊。第一個板塊模板講述了心態(tài)對人的影響,講述了九個人過橋的試驗,并展示了人的九類基本情緒;第二個板塊模板講述了塞翁失馬焉知非福、美麗女士和水手的故事,展示態(tài)度的重要性,引導(dǎo)其改變心態(tài);第三個板塊模板講述了如何享受生命這個過程以及如何面對競爭;第四個板塊模板講述了什么是活在當(dāng)下以及如何當(dāng)下;第五個板塊模板講述了日本武士、天堂和地域的
這是一套適用于針對企業(yè)管理層進行管理經(jīng)驗分享和團隊管理培訓(xùn)的PPT模板,主要內(nèi)容包括創(chuàng)造良好的工作氛圍、確立共同的企業(yè)員工奮斗目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和管理制度等,共計26頁;優(yōu)秀的管理制度可以營造更好的工作氛圍,更合理的工作崗位安排和人員招聘等,更因地制宜的發(fā)揮每個員工的特性等;因此,做好相關(guān)人員的知識培訓(xùn),建立良好的管理制度更有利于企業(yè)的發(fā)展;
這是一個關(guān)于《企業(yè)培訓(xùn)課件之有效溝通技巧》的PPT。有效溝通能夠準(zhǔn)確理解公司決策,提高工作效率,化解管理當(dāng)中遇到的矛盾的問題,從表現(xiàn)問題過渡到實質(zhì)性解決問題的手段,激勵職工形成積極健康的企業(yè)文化。有效溝通需要注意溝通的邏輯、聆聽的原則,掌握有效溝通的基本點。通過這個ppt,我們將共同了解關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)課件之有效溝通技巧的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套行政人事管理六大模塊企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計59頁。行政人事部是公司的一個部門,主要負(fù)責(zé)建立和完善工作程序和崗位職責(zé)等,使部門工作更加靈活和高效。行政人事是提高行政管理質(zhì)量和效率的關(guān)鍵因素,所有的行政管理活動以及行政管理過程的各個環(huán)節(jié)都要通過人去組織進行。與此同時,行政人事是加強人才開發(fā)、促進國際競爭的重要保證。人事管理的實質(zhì)就是人才管理,其目的在于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和合理地使用人才。
這是一套個人激勵及團隊激勵企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計31頁。激勵的作用不僅有利于企業(yè)的發(fā)展,也有利于員工素質(zhì)的提高。因此,如果企業(yè)充分利用激勵制度,就能使激勵制度的績效最大化。與此同時,鼓勵優(yōu)秀員工可以有效提高他們的整體能力。如果員工受到公司的激勵,激勵程度將直接影響他們的工作績效。通過激勵,一個人可以激發(fā)他的內(nèi)在潛力,實現(xiàn)他的職位價值,或者以某種方式對未實現(xiàn)的需求有一些積極的期望。
這是一個關(guān)于《企業(yè)培訓(xùn)課件如何掌控習(xí)慣》的PPT。當(dāng)樹立一個正確的目標(biāo)之后,就會有更深層的動力,并且通過給自己小的收獲證明給自己看,要激發(fā)自己的渴望,提供滿足渴望的相關(guān)獎勵,激發(fā)反應(yīng),讓習(xí)慣顯而易見,讓習(xí)慣簡單易行,讓習(xí)慣令人愉悅,讓習(xí)慣具有更強大的吸引力,這樣才能夠保持良好的習(xí)慣。通過這個ppt,我們將共同了解關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)課件如何掌控習(xí)慣的相關(guān)內(nèi)容。
這是一個關(guān)于《經(jīng)典電話銷售技巧及話術(shù)企業(yè)培訓(xùn)》的PPT。電話銷售要注意能夠引起客戶的興趣,從而能夠介紹自己的產(chǎn)品,同時能夠處理和解決客戶面臨的困難和問題,最后促成交易。在進行電話銷售之前,需要做好充分的物品準(zhǔn)備和心理準(zhǔn)備,形成良好的協(xié)調(diào)能力、溝通能力、銷售能力、自我激勵的能力、客戶管理能力。通過這個ppt,我們將共同了解關(guān)于經(jīng)典電話銷售技巧及話術(shù)企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
這是一篇關(guān)于介紹跨部門溝通與協(xié)作企業(yè)培訓(xùn)PPT模板的PPT,共計41頁。每個部門各司其職,做著自己專業(yè)內(nèi)的事情,但是隔行如隔山,不同部門對應(yīng)不同的專業(yè),不同的領(lǐng)域,所以跨部門溝通協(xié)作更加需要多點耐心,多聆聽別人的想法,在溝通之前,先對對方部門的工作做一個大概的了解,這樣溝通起來更加順暢,合作起來也更加的愉快,不那么容易產(chǎn)生很大的矛盾。
這是一個關(guān)于《刻意練習(xí)的學(xué)習(xí)法企業(yè)培訓(xùn)》的PPT??桃饩毩?xí)是一種學(xué)習(xí)方法,首先要想到從導(dǎo)師、教練、書籍、網(wǎng)站上獲得一些指導(dǎo),然后開始練習(xí)指導(dǎo),能夠達到我們可以接受的水平,從而讓這種技能變成自動的、自然的??桃獾木毩?xí)并不等于重復(fù)反復(fù)地做某一件事情,就能提高表現(xiàn)和水平。通過這個ppt,我們將共同了解關(guān)于刻意練習(xí)的學(xué)習(xí)法企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套適用于進行高管薪酬激勵方案企業(yè)培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括KPI考評體系知識講解、合理KPI的設(shè)置方法和評分標(biāo)準(zhǔn)、不同職位的KPI考評體系等,共計71頁;薪酬是指勞動者依靠勞動所獲得的所有勞動報酬的總和,有著激勵勞動者工作積極性、促進發(fā)揮勞動者潛能的作用,對于企業(yè)而言,薪酬和KPI密不可分,合理管理薪酬和制定KPI都是十分重要的;
這是一套適用于進行主題為“打造卓越的執(zhí)行力”的企業(yè)員工培訓(xùn)PPT模板,主要內(nèi)容包括執(zhí)行力的定義概述、如何培養(yǎng)執(zhí)行力、企業(yè)擁有執(zhí)行力的益處等,共計39頁;馬明哲說“沒有執(zhí)行力就沒有競爭力”,古人言“明日復(fù)明日,明日何其多”,當(dāng)企業(yè)員工失去了執(zhí)行力,企業(yè)也就失去了創(chuàng)新力,因此培養(yǎng)員工執(zhí)行力,防止拖欠工作、消極辦公現(xiàn)象的發(fā)生,對于企業(yè)而言十分重要;
這是一套關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力21法則企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計88頁。PPT模板主要圍繞21法則的具體內(nèi)容來展開闡述,其核心思想是關(guān)于提升個體的領(lǐng)導(dǎo)力,促進團體合作的效率和質(zhì)量。PPT模板中詳細(xì)地介紹了蓋子法則、致勝法則、哈頓法則、根基法則、親和力法則等法則的具體含義以及其作用,細(xì)致地說明了領(lǐng)導(dǎo)者在團體合作中的重要作用。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以有效提高企業(yè)員工的領(lǐng)導(dǎo)能力。
這是一套關(guān)于項目管理培訓(xùn)的PPT模板,主題為“項目管理十大知識領(lǐng)域”,共計55頁。項目管理是指針對某一項目的開展進行全方位、多角度的管理,其中包括對項目時間、項目整合、項目范圍、項目風(fēng)險、項目采購、項目成本等十大領(lǐng)域的管理。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以充分掌握項目管理的專業(yè)知識,從而促進項目的順利開展。
這是一套關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)之走進管理心理學(xué)課件的PPT模板,共計33頁。此PPT以紫白為主色調(diào),輔以協(xié)作辦公,面試場景,合作探討,燕子和經(jīng)典團隊管理案例西游記中的人物圖等圖像元素,十分契合企業(yè)培訓(xùn)之走進管理心理學(xué)的主題,并與之相得益彰。通過學(xué)習(xí)PPT模板所展示的內(nèi)容,學(xué)習(xí)者將加強對管理心理學(xué)的了解,掌握團隊管理關(guān)鍵方法。
這是一套關(guān)于如何做好目標(biāo)管理企業(yè)培訓(xùn)課件的PPT模板,共計27頁。生活中,我們常常會為自己設(shè)定各種各樣的目標(biāo),近期的,長期的,大范圍的,具體的,數(shù)不勝數(shù)。但事實上,在這個世界上,僅有百分之三的人曾設(shè)定過清晰并長遠的人生目標(biāo),而這也恰恰是他們成功的原因之一。通過學(xué)習(xí)PPT所展示的內(nèi)容,學(xué)習(xí)者將對目標(biāo)管理有一個更深的了解。
這是一套關(guān)于高管薪酬激勵方案企業(yè)培訓(xùn)的PPT課件,總計68頁。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,激勵是核心,這其中采用高薪酬來激勵員工是企業(yè)管理中很重要的一種激勵手段。對企業(yè)高管實行薪酬激勵能夠增加其工作動力,從而有效提升其工作效率,最終促進企業(yè)的長足發(fā)展。通過學(xué)習(xí)PPT模板所展示的內(nèi)容,能夠全面地傳遞高管薪酬激勵方案的相關(guān)內(nèi)容,提升企業(yè)培訓(xùn)效率。
這是一套適用于企業(yè)針對員工進行供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)的PPT模板,主要內(nèi)容包括供應(yīng)鏈管理的概念、物流的流程、如何進行供應(yīng)商管理、誤區(qū)注意事項等,共計42頁;供應(yīng)商管理對企業(yè)經(jīng)營而言是十分重要的,既決定了企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量口碑,又涉及到企業(yè)的成本管理,因此針對員工進行供應(yīng)商質(zhì)量管理是很有必要的,可以提高員工的工作水平;