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班組溝通與管理培訓(xùn)PPT
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格的班組溝通與管理培訓(xùn)PPT模板，由32張幻燈片排版制作。封面上是簡(jiǎn)潔的白色背景圖，用藍(lán)色和黃色的線條進(jìn)行點(diǎn)綴分割，左邊是繁忙的辦公桌、有電腦、手機(jī)、水杯、記事本，還有忙碌的上班族，右邊是藍(lán)色標(biāo)題：企業(yè)管理培訓(xùn)，班組溝通與管理?；脽羝瑑?nèi)容共包括5個(gè)部分：1、什么是溝通，該如何去理解？2、企業(yè)班組長(zhǎng)的角色定位；3、如何與上司、同事及下屬溝通；4、班組長(zhǎng)的管理技能；5、如何處理班組
流程管理培訓(xùn)課程PPT
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套流程管理培訓(xùn)課程PPT，采用了商務(wù)設(shè)計(jì)元素，共33頁(yè)。PPT封面以白色為背景，一群公司的管理人員正在對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論，黑色正體字突出主題：流程管理培訓(xùn)。PPT正文主要分為四部分來(lái)介紹：1.關(guān)于流程的基本知識(shí)介紹；2.如何進(jìn)行資料的收集和流程的相關(guān)分析；3.如何進(jìn)行流程圖繪制；4.如何進(jìn)行流程的改善和再造；共四個(gè)部分組成，適用于教育培訓(xùn)PPT模板。
情緒管理程培訓(xùn)PPT課件
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：58頁(yè)這是一套情緒管理程培訓(xùn)PPT課件，共59頁(yè)。PPT封面在白色背景上，一群職業(yè)精英以最酷的站姿，最美的微笑來(lái)展示自己是如何管理情緒的，正體字突出主題：情緒管理指南。PPT正文分為四部分來(lái)闡述情緒管理的方法，分別是：1.管理情緒的重要性；2.對(duì)情緒與情緒管理內(nèi)容的概述；3.如何進(jìn)行情緒的有效管理；4.關(guān)于情商知識(shí)的概述；共四個(gè)部分組成，屬于教育培訓(xùn)PPT模板。
6s管理ppt培訓(xùn)課件
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：55頁(yè)這是一套立體風(fēng)格的6s管理ppt培訓(xùn)課件，共56頁(yè)。PPT封面以不同顏色的立體圖形拼搭而成，一副集成化的企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)模式圖塊體現(xiàn)出企業(yè)的規(guī)范管理，白色正體字突出主題：6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方法與技巧。PPT從四個(gè)方面展開對(duì)6S現(xiàn)場(chǎng)管理法的介紹，分別是：1、6S現(xiàn)場(chǎng)管理的起源及其相關(guān)的作用；2、6S現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)知識(shí)介紹；3、6S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)的方法與步驟有哪些；4、6S管理方推行的技巧有哪些；共四個(gè)部分
教練式管理培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)從管理者到管理教練，看似只有兩字之差，但這兩字要走的路，是完全不同的。管理者只是制計(jì)計(jì)劃，然后按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，檢查任務(wù)，調(diào)整適合工作的人選；而教練是一個(gè)引導(dǎo)者，他是引導(dǎo)對(duì)方進(jìn)行對(duì)話，啟發(fā)思考，讓對(duì)方自己去尋找答案，是一種用成果做導(dǎo)向的管理模式。成為一個(gè)優(yōu)秀的教練，要符合兩個(gè)必要的條件：一是要善于聆聽，客觀分析問(wèn)題及時(shí)的溝通；二是能夠包容員工出錯(cuò)，采取樂(lè)觀的心態(tài)發(fā)掘員工潛能。
時(shí)間管理課程培訓(xùn)ppt
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套時(shí)間管理課程培訓(xùn)ppt，共32頁(yè)。PPT封面以黑色為背景色，以一個(gè)白色時(shí)鐘為元素，白色正體字突出主題：時(shí)間管理培訓(xùn)。PPT正文分為四個(gè)方面來(lái)講述對(duì)時(shí)間的有效管理，1.開展時(shí)間管理的目的；2.對(duì)時(shí)間和時(shí)間管理的闡釋；3.時(shí)間管理的基本原理是什么；4.對(duì)時(shí)間管理的具體實(shí)施方法是什么。這套PPT模板素材適合各類公司企業(yè)人力資源部管理培訓(xùn)使用。
運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套立體風(fēng)格的PPT模板素材，共21頁(yè)。PPT封面繁華都市為背景圖，很多的點(diǎn)和線連接著企業(yè)的商業(yè)和業(yè)務(wù)往來(lái)。正體字突出主題：商業(yè)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)。PPT正文從三個(gè)方面展開培訓(xùn)講解：1.商業(yè)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)場(chǎng)管理要求；2.商業(yè)運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)管理模式；3.商業(yè)運(yùn)營(yíng)的協(xié)作機(jī)制要求；共三個(gè)部分組成，屬于職場(chǎng)培訓(xùn)PPT課件模板。
煤礦安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套煤礦安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)25頁(yè)。煤炭是現(xiàn)如今世界中非常重要的一種燃料，對(duì)于煤炭的開采人類一直沒(méi)有停下腳步。煤炭開采有很多不同的方式，關(guān)于煤炭開采中國(guó)也制定了很多相關(guān)辦法，將安全放在了第一位。然而，煤礦中的五大災(zāi)害似乎層出不窮，但是，為了做到安全生產(chǎn)，我們必須從源頭阻止住可能的悲劇發(fā)生。因此，關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)一定要視為重中之重。
企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT
大小：37M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一套企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)23頁(yè)。一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，是考驗(yàn)集體員工的思想是否一致，也需要上下齊心協(xié)力一致向著共同的發(fā)展目標(biāo)努力前進(jìn)，所以公司經(jīng)常會(huì)組織員工進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)、年會(huì)活動(dòng)等方式，去推進(jìn)公司部門員工之間的交流與增進(jìn)彼此的感情，方便日后在工作上能夠?qū)崿F(xiàn)更好的合作溝通，大大提高公司部門的工作效率。
員工向上管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《員工向上管理培訓(xùn)課件》的PPT。通過(guò)進(jìn)行員工向上管理培訓(xùn)，能夠幫助員工主動(dòng)讓上司了解你，學(xué)習(xí)如何解決與上司的沖突，服從上司的六大守則，如何注意上司的不安全感，做一個(gè)完善的輔佐等等內(nèi)容，并且通過(guò)案例分析，了解關(guān)于員工向上管理的相關(guān)實(shí)踐操作方式。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于員工向上管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
如何管理員工企業(yè)培訓(xùn)PPT
大小：21M | 頁(yè)數(shù)：41頁(yè)這是一套講解如何管理員工的企業(yè)培訓(xùn)PPT，共計(jì)41頁(yè)。每個(gè)人都有自己不同的個(gè)性，在工作中也會(huì)體現(xiàn)出不同的方法。根據(jù)對(duì)員工的不同特點(diǎn)，當(dāng)前職場(chǎng)可以將問(wèn)題員工分為34種典型的特性。其中爭(zhēng)強(qiáng)好勝型的員工、自私自利型的員工、勤奮且低效率的員工、愛離職的員工具有普遍性。企業(yè)為了更好地提高效率，必須通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)達(dá)到最優(yōu)的管理模式。
人本管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套人本管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)32頁(yè)。人本管理指的是以人為本的管理制度和管理方式。員工作為公司最重要的資源和最基本的要素，公司在實(shí)行管理制度是必須將集體員工以及利益相關(guān)者的需求最大化滿足，作為一個(gè)重要的切入點(diǎn)，通過(guò)激勵(lì)、培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)等不同的管理手段，充分挖掘人的潛能，調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而實(shí)現(xiàn)利益的最大化。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)PPT
大小：5M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一套團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)37頁(yè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)有許多需要注意的要點(diǎn)。比方說(shuō)團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)當(dāng)要有必要的績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)。使用正確的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法也能夠促進(jìn)工作效率的提高。人們需要被激勵(lì)，而平均主義是限制團(tuán)隊(duì)熱情的主要障礙。當(dāng)然，激勵(lì)不僅僅是金錢，還有很多其他方面的激勵(lì)模式可以使用。與此同時(shí)，好的團(tuán)隊(duì)一定要建立積極的氛圍。員工對(duì)“氛圍”的感受總是比管理者強(qiáng)烈，人們對(duì)公司氛圍的感受會(huì)影響他們的行
車輛管理培訓(xùn)PPT課件模板
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套關(guān)于車輛管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)34頁(yè)。車輛管理培訓(xùn)是以公司名下的公車的使用、維修、保養(yǎng)、加油等方面的規(guī)定和要求為主要內(nèi)容的培訓(xùn)課程，因此對(duì)于公司員工開展車輛管理培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以清晰地了解公司車輛的使用流程、維修和護(hù)理流程、油氣費(fèi)用報(bào)銷流程等，從而避免造成公司和個(gè)人的雙重財(cái)產(chǎn)損失。
6s管理培訓(xùn)ppt課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套適用于針對(duì)員工進(jìn)行6s培訓(xùn)的PPT模板，主要內(nèi)容包括6s培訓(xùn)的起源和發(fā)展史、6s培訓(xùn)的意義和目的、6培訓(xùn)的主要內(nèi)容和方法等，共計(jì)42頁(yè)；6s培訓(xùn)起源于日本企業(yè)，是其獨(dú)特的管理模式之一，更是日本創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)在二戰(zhàn)后騰飛神話的法寶之一，在本質(zhì)上是為了提高員工的工作效率，提升工作能力，有利于建立企業(yè)的核心文化和提高公司凝聚力等；
企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)31頁(yè)。企業(yè)固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要一環(huán)，PPT模板采用簡(jiǎn)約的背景對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理展開了詳細(xì)且專業(yè)的內(nèi)容培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)PPT模板內(nèi)容的學(xué)習(xí)，相關(guān)企業(yè)管理者能夠清楚固定資產(chǎn)的定義，以及初步了解固定資產(chǎn)的管理手段，學(xué)會(huì)固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)，從而對(duì)企業(yè)管理更加得心應(yīng)手，提高管理能力。
企業(yè)流程管理培訓(xùn)PPT課件
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套有關(guān)企業(yè)如何做好流程管理的演示文稿，由PowerPoint制作，以幻燈片的形式呈現(xiàn)，共計(jì)33頁(yè)。流程管理是對(duì)企業(yè)所有業(yè)務(wù)流程的實(shí)施，控制和優(yōu)化，為的是讓企業(yè)能夠提升其工作的效率并且滿足客戶的需求。企業(yè)通過(guò)流程管理，能夠建立一個(gè)從內(nèi)到外規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程體系，這不僅能夠幫助企業(yè)留住相關(guān)部門的人才，還能加速企業(yè)成長(zhǎng)，提高工作效率和組織協(xié)調(diào)力。因此，如何正確地進(jìn)行流程管理，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是
應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)課件ppt
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套有關(guān)應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)課件PPT模板。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)部門是一個(gè)公司的根，它顯示了一個(gè)公司的盈虧和一個(gè)公司的實(shí)力，所以對(duì)于公司來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)部門的管理是十分重要的，此幻燈片主要講述的是有關(guān)公司財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。此演示文稿主要通過(guò)PowerPoint軟件來(lái)向我們展開介紹有關(guān)公司培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，有利于幫助公司更好的監(jiān)督財(cái)務(wù)部門的工作。
企業(yè)合規(guī)管理PPT培訓(xùn)課件
大小：64M | 頁(yè)數(shù)：40頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行主題為“深入了解合規(guī)管理，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人行為”的企業(yè)合規(guī)管理的PPT培訓(xùn)課件，主要內(nèi)容包括合規(guī)的重要性、合規(guī)管理的目標(biāo)、合規(guī)管理的理念等，共計(jì)41頁(yè)；企業(yè)進(jìn)行合規(guī)管理可以有效提升企業(yè)內(nèi)部員工的工作效率，建立合規(guī)管理機(jī)制，采取監(jiān)管措施，合理避免企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失和聲譽(yù)損失等，督促員工遵守企業(yè)規(guī)定和職業(yè)道德等，更有利于企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)；
企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：44頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)PPT模板的PowerPoint，該幻燈片共計(jì)44頁(yè)。該演示文稿介紹了關(guān)于企業(yè)的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)的相關(guān)知識(shí)。企業(yè)的戰(zhàn)略管理，可以科學(xué)合理的規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展。它可以長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響企業(yè)的發(fā)展以及影響企業(yè)未來(lái)重大的決策方向。一個(gè)企業(yè)，想要長(zhǎng)足的發(fā)展，需要提前做好戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。該P(yáng)PT模板介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的培訓(xùn)。