這是一套關(guān)于如何講好講透思政課教育的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了30張換燈片。思政課是落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)的關(guān)鍵課程。在教育的過(guò)程當(dāng)中,教師要明白最重要的工作是要教給孩子正確的思想,引領(lǐng)孩子走上正確的道路。特別是對(duì)于青少年階段的孩子來(lái)說(shuō),教師的引領(lǐng)作用非常重要。該演示文稿介紹了講好講透思政課的方法,學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于相關(guān)教師更好的了解講授思政課的方法。
這是一套有關(guān)于"如何收回你的錢"案例分析課件的PPT模板?,F(xiàn)如今,拖欠債款的現(xiàn)象十分的常見(jiàn),這種人也常常被我們稱為"老賴",但其實(shí)我們是可以借助法律手段來(lái)收回我們的欠款的,因此,我們學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí)是十分有必要的。此PPT課件內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)講解了一些有關(guān)于催收債款的相關(guān)案例以及涉及到的相關(guān)法律知識(shí),來(lái)幫助我們進(jìn)一步解決我們遇到的難題。
這是一套有關(guān)家校溝通教師培訓(xùn)教師應(yīng)該如何與家長(zhǎng)進(jìn)行有效溝通PPT課件模板,共計(jì)30頁(yè)。現(xiàn)在的孩子越來(lái)越有主見(jiàn)也比較的調(diào)皮,而家校結(jié)合的教育方式對(duì)他們來(lái)說(shuō)是十分合適的,家校結(jié)合的教育方式要求老師和家長(zhǎng)積極的配合,在學(xué)校和家里雙方監(jiān)督孩子的成長(zhǎng)。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)"家校溝通教師培訓(xùn)"主題教育課件的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容,有利于幫助家長(zhǎng)和老師共同見(jiàn)證孩子的成長(zhǎng)。
這是一套關(guān)于六頂思考帽如何簡(jiǎn)單而高效的思考員工培訓(xùn)的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了50張幻燈片。六頂思考帽是“創(chuàng)新思維學(xué)之父”愛(ài)德華·德·博諾博士研發(fā)的的一種思維訓(xùn)練模式,經(jīng)過(guò)這種思維模式的訓(xùn)練可以提升團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造性,提升團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。該演示文稿介紹了六頂思考帽如何簡(jiǎn)單而高效的思考的內(nèi)容,學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于企業(yè)員工學(xué)習(xí)到有效解決組織決策等問(wèn)題的處理方法
這是一套關(guān)于小學(xué)音樂(lè)教學(xué)培訓(xùn)如何成為一名優(yōu)秀的音樂(lè)教師的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含21張幻燈片?,F(xiàn)如今,對(duì)教師的教學(xué)水平和教學(xué)方法的要求越來(lái)越高,因此各個(gè)階段的各科老師都需要定期的進(jìn)行培訓(xùn),與時(shí)俱進(jìn),從而成為一名優(yōu)秀的教師。這份PPT模板就是對(duì)小學(xué)音樂(lè)教學(xué)的培訓(xùn),音樂(lè)課程雖然不是小學(xué)的主科,但音樂(lè)對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)至關(guān)重要,因此教師通過(guò)培訓(xùn)之后可以更清楚自己所肩負(fù)的責(zé)任。
這是一套有關(guān)于"快樂(lè)成長(zhǎng)傳遞正能量"教育PPT課件模板,共計(jì)使用了21張幻燈片。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),不僅孩子"卷",而家長(zhǎng)也更是"卷",據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在很多小朋友的周末都是被一些培訓(xùn)班所包圍,他們失去了快樂(lè)的童年,但是作為父母,我們應(yīng)該給他們足夠的玩耍時(shí)間,讓他們快樂(lè)的成長(zhǎng),學(xué)會(huì)勞逸結(jié)合是最好的教育方法。此PPT模板內(nèi)容主要講述了一些培養(yǎng)
這是一套與兒童時(shí)間管理有關(guān)的PPT演示文稿,以幻燈片的形式展現(xiàn),總共23頁(yè)。無(wú)論是對(duì)于成年人還是兒童,把握好自己的時(shí)間,才能能夠管理好自己的人生。擁有良好的時(shí)間管理能力,能夠幫助兒童在他們?nèi)粘W(xué)習(xí)生活中安排好自己的學(xué)習(xí)時(shí)間和娛樂(lè)時(shí)間,并集中注意力完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù),這不僅能夠提高他們的學(xué)習(xí)效率,也能培養(yǎng)出他們的自律性,對(duì)于他們今后的成長(zhǎng)起到積極的引導(dǎo)作用。
這是一套與職場(chǎng)溝通技巧有關(guān)的演示文稿,包含26張幻燈片。在職場(chǎng)中,擁有良好的溝通技巧能夠幫助人取得成功,這些技巧能夠幫助員工與領(lǐng)導(dǎo)和同事建立良好關(guān)系,減少不必要的沖突和誤解,從而大大提高他們的工作效率。在與他人溝通中,有效的溝通技巧能夠幫助他們?nèi)〉盟说男湃魏妥鹬?,?chuàng)造積極的工作氛圍,從而提高自己的工作動(dòng)力,也能夠在這一過(guò)程中用正確的方式來(lái)表達(dá)自己的想法,使不同級(jí)別的員工更好地組織和分配工作,提
這是一套關(guān)于財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷管理制度的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了33張幻燈片。一家運(yùn)營(yíng)良好的公司,必定有一整套完整的財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷管理制度。完整合理科學(xué)的財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷管理制度是保證公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健的關(guān)鍵。該演示文稿介紹了財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷管理制度的相關(guān)內(nèi)容,通過(guò)學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)費(fèi)用保險(xiǎn)管理的科學(xué)性和規(guī)范性,降低公司財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
這是一個(gè)關(guān)于《如何構(gòu)建你的關(guān)系系統(tǒng)》的PPT。建立人與人之間的關(guān)系是進(jìn)行職場(chǎng)培訓(xùn)的內(nèi)容之一。要學(xué)習(xí)如何找到與他人之間的共同話題,并且將這個(gè)話題進(jìn)行展開(kāi)和延伸,從而能夠建立自己的關(guān)系系統(tǒng),建立私人人脈檔案。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于《如何構(gòu)建你的關(guān)系系統(tǒng)》的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套關(guān)于財(cái)商培訓(xùn)的PPT模板,主題為“如何讓你的財(cái)富為你工作”,共計(jì)17頁(yè)。本次財(cái)商培訓(xùn)主要圍繞“YS豐盛人生需求模型”來(lái)展開(kāi)介紹,這一模型是應(yīng)松先生創(chuàng)造的一種理解層次模型,其作用是確認(rèn)客戶需求,進(jìn)而為其開(kāi)展財(cái)富管理工作。PPT模板中開(kāi)篇介紹了“YS豐盛人生需求模型”的相關(guān)專業(yè)知識(shí),并在此基礎(chǔ)上介紹了其具體應(yīng)用方法。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以有效提高財(cái)富管理工作的專業(yè)性。
這是一套小學(xué)生如何克服拖拉的習(xí)慣主題班會(huì)的PPT模板,共計(jì)29頁(yè)。拖延和逃避是壞習(xí)慣。懶惰者的一個(gè)重要特征是拖延。把今天應(yīng)該做的事情推遲到明天或后天,實(shí)際上是一種壞的工作習(xí)慣。對(duì)于一個(gè)渴望成功的人來(lái)說(shuō),更具破壞性和危險(xiǎn)性的壞習(xí)慣會(huì)讓人失去熱情和主動(dòng)性。一旦開(kāi)始找借口,就很容易拖延,直到它成為無(wú)法擺脫的習(xí)慣。解決延誤的方法之一就是要立即采取行動(dòng)。
這是一套關(guān)于小學(xué)生如何克服拖拉習(xí)慣主題班會(huì)的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,一共包含27張幻燈片。小學(xué)生的拖拉行為主要是指學(xué)生在能夠完成一件事情的情況下不斷延遲推后的一種行為。這種心理往往會(huì)導(dǎo)致很多負(fù)面效果,比如影響學(xué)習(xí)狀態(tài)、學(xué)習(xí)成績(jī)、生活節(jié)奏,同時(shí)對(duì)以后也會(huì)有各種各樣的影響。這份演示文稿主要從三個(gè)部分展開(kāi)此次主題班會(huì)。第一部分是拖拉概述,主要介紹了拖拉的影響拖拉的心理過(guò)程、拖拉的學(xué)術(shù)
這是一套與家長(zhǎng)與孩子有效溝通的方法有關(guān)的演示文稿,包含24張幻燈片。通過(guò)有效的溝通,家長(zhǎng)能在孩子們處于不同成長(zhǎng)階段時(shí)發(fā)現(xiàn)孩子們心理所存在的各種問(wèn)題,從而采取相應(yīng)的解決措施幫助孩子們,從而建立與他們深厚的情感基礎(chǔ)。同時(shí),有效的溝通也能讓孩子們感受到家長(zhǎng)對(duì)自己的關(guān)心和關(guān)愛(ài),從而培養(yǎng)起他們的自尊心和責(zé)任感,使孩子們的溝通技能和社交技能都能有所提升,更能夠?qū)W會(huì)關(guān)愛(ài)和感恩他人。
這是一套有關(guān)如何培訓(xùn)員工銷售技巧培訓(xùn)PPT課件職場(chǎng)技能培訓(xùn),共計(jì)42頁(yè)。如今我們可以在各大招聘平臺(tái)看到大量有關(guān)銷售的崗位,各大產(chǎn)業(yè)都需要有業(yè)務(wù)精湛的銷售員來(lái)打開(kāi)產(chǎn)品的出售渠道。對(duì)于一名銷售員來(lái)說(shuō),最重要的除了了解產(chǎn)品的性能也要有自己的一些銷售技巧去達(dá)成交易。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模版可以幫助銷售員提升自己的銷售技巧,在工作中達(dá)成更多的業(yè)績(jī)。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)PPT模板,從1、團(tuán)隊(duì)意識(shí);2、團(tuán)隊(duì)激勵(lì);3、團(tuán)隊(duì)溝通;4、團(tuán)隊(duì)沖突;5、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;6、策劃執(zhí)行這6個(gè)方面來(lái)概述一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理培訓(xùn)
這是一套“企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)”PPT模板,該模板共分為六個(gè)部分。第一部分模板講述了團(tuán)隊(duì)的定義、團(tuán)隊(duì)組成的五大要素及其內(nèi)容;第二部分模板講述了團(tuán)隊(duì)的力量,展示了劉邦和喬丹的案例與名言;第三部分模板講解了高效團(tuán)隊(duì)的基本特征;第四部分模板從管理六要素來(lái)講述如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì);第五部分講述了員工該為團(tuán)隊(duì)做什么;第六部分模板展示了其管理要點(diǎn)。
這是一套關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)管理培訓(xùn)的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含26張幻燈片。每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)屬于自己的團(tuán)隊(duì),如果我們想要建設(shè)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)卻并非易事。首先,我們需要了解怎么樣的團(tuán)隊(duì)才能稱之為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。其次,我們不僅要確立團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo),同時(shí)還要保證團(tuán)隊(duì)成員的積極性與責(zé)任心,提高團(tuán)隊(duì)的工作效率,給公司帶來(lái)效益。
這是一套有關(guān)于QC小組活動(dòng)成果匯報(bào)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板,共計(jì)使用了40張幻燈,俗話說(shuō)"眾人拾柴火焰高",人的力量往往無(wú)法超越集體的力量,所以很多企業(yè)甚至是學(xué)校也開(kāi)始執(zhí)行小組組隊(duì)的方式來(lái)進(jìn)行工作或者是學(xué)習(xí)。PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)講解的是一個(gè)有關(guān)于QC同心圈小組活動(dòng)成果的具體內(nèi)容,包括了小組的相關(guān)概況以及該小組對(duì)于項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和分析等等內(nèi)容。
這是一套與團(tuán)隊(duì)管理有關(guān)的演示文稿,以PPT的形式呈現(xiàn),包含41張幻燈片。有效的團(tuán)隊(duì)管理能夠幫助企業(yè)提高員工的工作效率,還可以激發(fā)他們的潛能,提高他們對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠(chéng)度。通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)管理,協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)好員工,來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),從而推進(jìn)公司的發(fā)展。同時(shí),在團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)明確每一位員工的責(zé)任,在他們有需求時(shí)也要及時(shí)提供支持,從而建立起一個(gè)積極的工作環(huán)境。