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人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃PPT
大小：10M | 頁(yè)數(shù)：66頁(yè)這是一套人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的PPT模板，共計(jì)67頁(yè)。人力資源是指組織中的人員在一定時(shí)期內(nèi)為企業(yè)所用并有助于創(chuàng)造價(jià)值的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)和體力等。在人類(lèi)擁有的所有資源中，人力資源是最寶貴的，其自然成為現(xiàn)代管理的核心。不斷提高人力資源開(kāi)發(fā)和管理水平，既是發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要，也是一個(gè)國(guó)家、民族、地區(qū)和單位長(zhǎng)治久安的重要保證。這也是現(xiàn)代人發(fā)揮潛能、適應(yīng)社會(huì)、改造社會(huì)的重要舉措。搜索復(fù)制
企業(yè)員工招聘人力資源PPT模板
大小：6M | 頁(yè)數(shù)：56頁(yè)企業(yè)員工招聘人力資源PPT模板免費(fèi)下載是由LFPPT網(wǎng)（17025calibrations.com）會(huì)員PPAP上傳推薦的PPT模板招聘是人力資源管理的工作，當(dāng)中過(guò)程包括招聘廣告、二次面試、雇傭輪選等。負(fù)責(zé)招聘工作的稱為招聘專(zhuān)員（Recruiter)，他們是人力資源方面專(zhuān)家，或者是人事部的職員。 聘請(qǐng)的最后選擇應(yīng)該是用人單位，他們與合適的應(yīng)征者簽署雇傭合約。招聘，一般由主體、載體及對(duì)象構(gòu)成，主體就是用人者，
人力資源年終總結(jié)ppt模板范文
大小：73M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行人力資源年終總結(jié)的PPT動(dòng)態(tài)模板范文，主要內(nèi)容包括人力資源部門(mén)現(xiàn)存的問(wèn)題、人力資源部的年度工作情況、下一年度的工作目標(biāo)、員工內(nèi)部管理情況等，共計(jì)33頁(yè)；人力資源部門(mén)在企業(yè)中負(fù)責(zé)新員工的招聘和員工培訓(xùn)，以及企業(yè)中裁員、升職等職責(zé)，是企業(yè)重要的執(zhí)行部門(mén)，優(yōu)秀的企業(yè)離不開(kāi)公平的獎(jiǎng)懲制度和眼光獨(dú)到知人善任的招聘部門(mén)，因此人力資源部門(mén)年終總結(jié)是十分重要的；
人才培養(yǎng)方案匯報(bào)PPT人力資源工作總結(jié)匯報(bào)
大小：3M | 頁(yè)數(shù)：43頁(yè)這是一套關(guān)于人才培養(yǎng)方案匯報(bào)的PPT模板，共計(jì)43頁(yè)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，人才是企業(yè)發(fā)展的骨干力量。如今的很多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€(gè)企業(yè)之間的人才競(jìng)爭(zhēng)。培養(yǎng)人才、留住人才，能夠讓一個(gè)企業(yè)源源不斷地?zé)òl(fā)生機(jī)。而企業(yè)制定適合自身的人才培養(yǎng)方案，能夠引吸引更多的人才，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)PPT模板展示的內(nèi)容，可以清晰的了解企業(yè)當(dāng)下的人才狀況以及如何選拔人才、搭建人才梯隊(duì)，如何管理人才，促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。
中國(guó)風(fēng)人力資源年終總結(jié)匯報(bào)PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)中國(guó)風(fēng)人力資源年終總結(jié)匯報(bào)PPT模板，復(fù)古中國(guó)風(fēng)元素，水墨梅花元素，清新、淡雅、芳香。
人力資源年終考核工作總結(jié)匯報(bào)PPT模板
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：28頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《人力資源年終考核工作總結(jié)匯報(bào)》的PPT。人力資源年終考核需要包含對(duì)公司年度績(jī)效考核的總體情況進(jìn)行匯報(bào)，總結(jié)在過(guò)去一年當(dāng)中績(jī)效考核當(dāng)中存在的問(wèn)題，并且查找出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因，正確看待績(jī)效考核與評(píng)價(jià)認(rèn)識(shí)之間的誤區(qū)，對(duì)下一年的工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于人力資源年終考核工作總結(jié)匯報(bào)的相關(guān)內(nèi)容。
- 含講稿
人力資源年終考核PPT工作總結(jié)匯報(bào)含講稿
大小：39M | 頁(yè)數(shù)：28頁(yè)這是一套與人力資源年終考核有關(guān)的PPT，總共27頁(yè)。作為企業(yè)人力資源部門(mén)管理的重要環(huán)節(jié)，年度考核有著重要的意義，這不僅可以評(píng)價(jià)員工一年來(lái)的表現(xiàn)情況，還有利于促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。因此，通過(guò)年度考核這一重要反饋措施，優(yōu)秀的員工能夠得以機(jī)會(huì)獲得晉升機(jī)會(huì)，這激勵(lì)著他們更加努力工作；而其他員工也可以明確自己的工作目標(biāo)，并根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)制定有效可行的工作計(jì)劃。這份PPT由五個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是年
人力資源年終考核工作總結(jié)匯報(bào)PPT模板
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套適用于企業(yè)進(jìn)行人力資源年終考核工作匯報(bào)的PPT模板，主要內(nèi)容包括公司一年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況、績(jī)效考核存在的問(wèn)題、明年的工作計(jì)劃與安排等，共計(jì)29頁(yè)；利潤(rùn)最大化是企業(yè)的根本目標(biāo)，年終考核是促進(jìn)利潤(rùn)最大化的關(guān)鍵組成部分，既可以對(duì)前一年的工作進(jìn)行總結(jié)為員工增加競(jìng)爭(zhēng)壓力，又可以吸取前一年的工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，有助于良好企業(yè)文化的形成；
人力資源年終考核工作總結(jié)匯報(bào)PPT模板
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：28頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《人力資源年終考核工作總結(jié)匯報(bào)》的PPT。人力資源年終考核包括月度績(jī)效考核、總經(jīng)理滿意度等等，要進(jìn)一步完善，并制定績(jī)效考核管理制度，加強(qiáng)制度化的建設(shè)，嘗試進(jìn)行初步的績(jī)效考核體系架構(gòu)與建設(shè)，針對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于人力資源年終考核工作總結(jié)匯報(bào)的相關(guān)內(nèi)容。
- 含講稿
人力資源離職率分析ppt課件含講稿
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套關(guān)于人力資源離職率分析的PPT課件，一共包括23張幻燈片。人力資源部門(mén)是公司招聘以及人員管理的主要部門(mén)，此部門(mén)除了需要給公司招聘符合要求的人才之外，還要分析公司人員流動(dòng)情況，比如離職率分析。這一套PPT模板就從四個(gè)部分介紹了人力資源離職率分析。第一部分是公司人員離職率現(xiàn)狀的減少，主要通過(guò)柱狀圖的方式直觀的呈現(xiàn)了公司各部門(mén)的員工離職情況。第二部分是離職率高對(duì)企業(yè)的影響介紹，包括影響正常工作
2023年人力資源年終總結(jié)匯報(bào)PPT模板
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套適用于企業(yè)進(jìn)行人力資源年終總結(jié)工作匯報(bào)的PPT模板，主要內(nèi)容包括公司一年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況、目前工作存在的問(wèn)題、明年的工作計(jì)劃與安排等，共計(jì)33頁(yè)；利潤(rùn)最大化是企業(yè)的根本目標(biāo)，年終工作總結(jié)是促進(jìn)利潤(rùn)最大化的關(guān)鍵組成部分，既可以對(duì)前一年的工作進(jìn)行總結(jié)為員工增加競(jìng)爭(zhēng)壓力，又可以吸取前一年的工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，有助于良好企業(yè)文化的形成；
人事行政年終總結(jié)工作總結(jié)PPT模板人力資源年終總結(jié)
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套關(guān)于人事行政年終總結(jié)工作的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了31張幻燈片。人事部的主要工作任務(wù)是為企業(yè)選擇優(yōu)秀的人才，并定期開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的工作能力。此外。人事部的工作人員還應(yīng)該了解相關(guān)的就業(yè)政策，避免在與員工簽訂合同時(shí)產(chǎn)生不必要的麻煩。該演示文稿介紹了人事部主要工作的完成情況，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員可以針對(duì)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容對(duì)人事部目前工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。
- 含講稿
人力資源管理師培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套關(guān)于人力資源管理師培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)31頁(yè)。在企業(yè)管理中，人力資源是由企業(yè)支配并加以開(kāi)發(fā)的，能夠提升能夠依附于企業(yè)員工個(gè)體的，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有積極作用的勞動(dòng)能力的總和。PowerPoint開(kāi)篇對(duì)資源和人力資源的概念進(jìn)行了分析，運(yùn)用幻燈片對(duì)人事管理和人力資源管理的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了說(shuō)明，并且對(duì)中國(guó)人力資源管理的4個(gè)階段展開(kāi)了分享。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容，能夠更好地開(kāi)展本次人力資源管理師
人力資源管理師培訓(xùn)PPT課件模板
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一條關(guān)于人力資源管理師培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)33頁(yè)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)人力資源是指不可或缺的資源，其能夠給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，它也是企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力量，因此對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)開(kāi)展關(guān)于人力資源管理師的相關(guān)培訓(xùn)是至關(guān)重要的。PPT模板中詳細(xì)地介紹了人力資管的價(jià)值以及特點(diǎn)，并指出了其發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題以及其不同的發(fā)展階段。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以深入感受到人力資源的重要性。
人力成本分析核算培訓(xùn)課件PPT
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一套關(guān)于人力成本分析核算的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了33張幻燈片。企業(yè)的很多員工認(rèn)為人力成本等于他們獲得的工資和獎(jiǎng)金的總和。實(shí)際上，這是一種比較片面的觀點(diǎn)。在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，人力成本并不單純的等于工資和獎(jiǎng)金，而是有更加復(fù)雜的含義。企業(yè)人力成本的預(yù)算通常是一項(xiàng)非常重要的工作，該演示文稿介紹了人力成本的組成和人力成本的預(yù)算，學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于企業(yè)相關(guān)的工作人員更好的了解人力
團(tuán)建與管理培訓(xùn)PPT
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：43頁(yè)這是一套團(tuán)建與管理培訓(xùn)PPT，共計(jì)44頁(yè)。PPT封面在白色背景上，一群充滿昂揚(yáng)斗志的年輕人在一位高舉紅旗人的帶領(lǐng)下，在充滿激情的組建團(tuán)隊(duì)，紅色正體字突出主題：團(tuán)建與管理培訓(xùn)。PPT正文分為四個(gè)部分來(lái)講解如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:1.關(guān)于什么是團(tuán)隊(duì)的解讀；2.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理當(dāng)中面臨的難題有哪些；3.公司或企業(yè)如何來(lái)建立自己的團(tuán)隊(duì)；4.關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)。
溝通管理培訓(xùn)PPT
大小：8M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套溝通管理培訓(xùn)PPT，共25頁(yè)。PPT封面簡(jiǎn)約的藍(lán)色為底色，一只手握住一個(gè)大喇叭，意味著正在進(jìn)行解說(shuō)培訓(xùn)，紅色正體字突出主題：溝通管理（企業(yè)部門(mén)溝通管理培訓(xùn)）。PPT正文分為五個(gè)部分進(jìn)行闡述：1.溝通的含義是什么；2.企業(yè)里的組長(zhǎng)職務(wù)及組長(zhǎng)的角色定位是什么；3.與人溝通的策略是什么；4.企業(yè)員工如何進(jìn)行管理；5.如何處理企業(yè)員工的請(qǐng)假離職等事物；共五個(gè)部分組成，可以用于職場(chǎng)教育培訓(xùn)PPT模
檔案管理培訓(xùn)PPT
大小：11M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套的PPT模板，共計(jì)33頁(yè)。檔案是歷史的真實(shí)證據(jù)，記錄著社會(huì)發(fā)展的歷史進(jìn)程，具有一定的法律效力。檔案中記載的歷史是客觀的，它同時(shí)也是機(jī)關(guān)單位工作不可或缺的信息工具，是處理業(yè)務(wù)和履行職能的手段。因此，有必要使用檔案中的信息來(lái)熟悉工作的內(nèi)容。檔案也是生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)。在歷史發(fā)展過(guò)程中，檔案用來(lái)記錄人類(lèi)的生產(chǎn)活動(dòng)，記錄老百姓在發(fā)展過(guò)程中積累的重要經(jīng)驗(yàn)，為社會(huì)建設(shè)提供重要依據(jù)和參考資料。
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)PPT課件職場(chǎng)管理培訓(xùn)
大小：11M | 頁(yè)數(shù)：88頁(yè)這是一條關(guān)于職場(chǎng)管理培訓(xùn)的PPT模板，主題為“九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力”，共計(jì)88頁(yè)。性格體現(xiàn)于個(gè)人的心理特點(diǎn)和行為模式，其受遺傳素質(zhì)和后天環(huán)境所影響。PPT模板中根據(jù)每個(gè)人的性格特點(diǎn)劃分出了九型人格，其中包括保護(hù)者、完美主義者、給予者、浪漫住者等。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以深入把握九型人格的特質(zhì)以及辨別方法，進(jìn)而掌握與九型人格相處的正確方式。
企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)31頁(yè)。企業(yè)固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要一環(huán)，PPT模板采用簡(jiǎn)約的背景對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理展開(kāi)了詳細(xì)且專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)PPT模板內(nèi)容的學(xué)習(xí)，相關(guān)企業(yè)管理者能夠清楚固定資產(chǎn)的定義，以及初步了解固定資產(chǎn)的管理手段，學(xué)會(huì)固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)，從而對(duì)企業(yè)管理更加得心應(yīng)手，提高管理能力。