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基于戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理PPT課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：96頁(yè)這是一套基于戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理PPT課件模板，共計(jì)96頁(yè)?？?jī)效管理，是由各種工作計(jì)劃和目標(biāo)所組成的，然后收集事實(shí)的資料，并觀察和記錄績(jī)效的會(huì)議評(píng)估與反饋運(yùn)用，再通過(guò)持續(xù)不斷的溝通，診斷績(jī)效的相關(guān)問(wèn)題，制定可行性的發(fā)展目標(biāo)，來(lái)建立彼此之間的信任，最終通過(guò)員工的自我管理、專業(yè)技能、職業(yè)修養(yǎng)、學(xué)習(xí)行業(yè)技巧，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的。搜索復(fù)制
戰(zhàn)略管理PPT課件
大小：9M | 頁(yè)數(shù)：97頁(yè)這是一套戰(zhàn)略管理PPT課件模板，共計(jì)97頁(yè)。每個(gè)企業(yè)都有屬于自己特定的戰(zhàn)略規(guī)劃，那是一種高遠(yuǎn)的概念，企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，與公司的員工和領(lǐng)導(dǎo)有著密切的關(guān)系。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)框架、系統(tǒng)的管理思路、企業(yè)的文化核心，都能讓員工對(duì)公司有一種責(zé)任感和歸屬感，促使他們看到希望，激發(fā)工作的積極性和主動(dòng)性，然后明確長(zhǎng)遠(yuǎn)方向，推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。搜索復(fù)制
績(jī)效管理績(jī)效指標(biāo)體系搭建PPT職場(chǎng)培訓(xùn)課件
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一套與有關(guān)績(jī)效管理績(jī)效指標(biāo)體系搭建的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含26張幻燈片?？?jī)效管理能夠幫助員工了解自己對(duì)目標(biāo)所完成的情況，給他們提供自己平時(shí)工作情況的反饋，在這其中知道自己的優(yōu)勢(shì)和不足，能夠提升他們的積極性，激發(fā)他們的熱情和創(chuàng)造力，并且改正不足。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，績(jī)效管理能為公司提供科學(xué)的管理系統(tǒng)，及時(shí)的關(guān)注到員工的問(wèn)題，并且給到有針對(duì)性的輔助。通過(guò)學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以讓
采購(gòu)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套有關(guān)于采購(gòu)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件PPT模板。采購(gòu)部門是企業(yè)的重要部門之一，它管理著公司產(chǎn)品的擇選過(guò)程，因此采購(gòu)部門在進(jìn)行產(chǎn)品采購(gòu)的時(shí)候，不僅需要考慮到產(chǎn)品的成本問(wèn)題以及產(chǎn)品的價(jià)值和物流成本等等問(wèn)題。PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的介紹的是有關(guān)于采購(gòu)戰(zhàn)略管理的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，有利于幫助采購(gòu)部門降低采購(gòu)產(chǎn)品的成本，為公司節(jié)約開(kāi)支。
物流戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套有關(guān)于物流戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件PPT模板。隨著淘寶、拼多多等網(wǎng)上購(gòu)物軟件的迅速發(fā)展，物流行業(yè)也成為比較火爆的行業(yè)，但是競(jìng)爭(zhēng)也比較的激烈，所以相關(guān)物流行業(yè)也面臨著許多挑戰(zhàn)，例如倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存以及運(yùn)輸方式等等方面的問(wèn)題。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，不僅可以讓我們了解到當(dāng)今時(shí)代物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，還能夠?qū)W習(xí)到一些有關(guān)于物流戰(zhàn)略的知識(shí)。
戰(zhàn)略管理經(jīng)典框架體系PPT課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套戰(zhàn)略管理經(jīng)典框架體系的PPT模板，共計(jì)28頁(yè)。企業(yè)戰(zhàn)略管理有助于企業(yè)正確評(píng)估外部環(huán)境的危機(jī)和機(jī)遇。外部環(huán)境分析對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。它側(cè)重于識(shí)別和評(píng)估無(wú)法控制的外部趨勢(shì)和事件，以揭示企業(yè)面臨的主要機(jī)遇和威脅。企業(yè)可以積極或防御性地應(yīng)對(duì)這些因素。企業(yè)只有正確識(shí)別和評(píng)估外部環(huán)境和威脅，才能制定明確的任務(wù)，制定適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略和政策，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，并隨著外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。搜索復(fù)制
okr工作法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)績(jī)效管理培訓(xùn)課件PPT
大小：24M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套有關(guān)于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理方法培訓(xùn)PPT課件的模板，共計(jì)使用了24張幻燈片。什么是OKR目標(biāo)管理發(fā)展？OKR目標(biāo)管理主要是跟關(guān)鍵結(jié)果以及我們所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有關(guān)的一種計(jì)劃實(shí)施的策略。PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)介紹了有關(guān)于如何去實(shí)現(xiàn)OKR目標(biāo)管理的具體方法，包括谷歌公司的主要案例分析以及OKR目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)的具體方法和步驟等等內(nèi)容。
企業(yè)全面預(yù)算與戰(zhàn)略成本管理PPT課件
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：67頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹企業(yè)全面預(yù)算與戰(zhàn)略成本管理PPT課件的PPT，共計(jì)67頁(yè)。一個(gè)企業(yè)想要長(zhǎng)久的良好的持續(xù)運(yùn)營(yíng)下去，需要提前規(guī)劃好戰(zhàn)略路線，以及運(yùn)營(yíng)成本等重要的資產(chǎn)核算。提前規(guī)劃好企業(yè)的發(fā)展路線和想要到達(dá)的高度，然后上傳下達(dá)，讓全體員工齊心協(xié)力，朝著一個(gè)目標(biāo)努力，達(dá)到預(yù)先設(shè)定的高峰。做好預(yù)算核對(duì)也是非常重要的，畢竟成本才是開(kāi)始的基礎(chǔ)。搜索復(fù)制
績(jī)效管理與考核PPT動(dòng)態(tài)模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)離不開(kāi)有效的績(jī)效管理與考核，這是一個(gè)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的最基本方法，這套績(jī)效管理與考核PPT動(dòng)態(tài)模板分為：1、績(jī)效管理概述；2、績(jī)效管理分析；3、績(jī)效管理考核；4、考試制度實(shí)施與落實(shí)。
OKR敏捷績(jī)效管理PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)
大小：6M | 頁(yè)數(shù)：59頁(yè)這是一套與OKR敏捷績(jī)效管理有關(guān)的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含59張幻燈片?？?jī)效管理是一種管理模式，它包括一系列的工作流程，在這一流程環(huán)節(jié)當(dāng)中，員工個(gè)人要了解好自己要如何去實(shí)現(xiàn)自己或者是企業(yè)所要達(dá)到的目標(biāo)，通過(guò)自己不斷的實(shí)踐來(lái)積累自己的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，管理者也要及時(shí)提供自己的幫助和輔導(dǎo)，并且給予員工適當(dāng)?shù)姆答仯瑏?lái)提升企業(yè)的效績(jī)。通過(guò)學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以讓我們了解到更多關(guān)于OKR敏
績(jī)效管理與職業(yè)生涯規(guī)劃PPT模板
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套關(guān)于績(jī)效管理與職業(yè)生涯規(guī)劃的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含22張幻燈片?？?jī)效管理既關(guān)注過(guò)程又關(guān)注結(jié)果，是企業(yè)中各個(gè)部門共同合作才能達(dá)到的，并不是每個(gè)部門所單獨(dú)管理的。當(dāng)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多給予員工鼓勵(lì)，爭(zhēng)取讓他們把自己的工作做的更好，同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還需要聽(tīng)取員工的想法以及進(jìn)一步的工作打算，了解自己企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。
戰(zhàn)略管理經(jīng)典框架體系PPT
大小：7M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹戰(zhàn)略管理經(jīng)典框架體系的PPT，共計(jì)27頁(yè)?，F(xiàn)在企業(yè)的項(xiàng)目，首先需要完整的市場(chǎng)調(diào)查，只有足夠了解市場(chǎng)情況，行業(yè)現(xiàn)狀，前景分析，預(yù)算分析，才有足夠的數(shù)據(jù)支撐項(xiàng)目的研發(fā)以及后續(xù)開(kāi)發(fā)。做好環(huán)境分析，包括行業(yè)環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境，外部環(huán)境，經(jīng)營(yíng)環(huán)境。每一種環(huán)境的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，機(jī)會(huì)與威脅。只有足夠了解這些，項(xiàng)目才能有好的發(fā)展基礎(chǔ)。搜索復(fù)制
以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力ppt課件職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：38頁(yè)這是一套關(guān)于以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力的PPT，共計(jì)38頁(yè)。執(zhí)行力是指?jìng)€(gè)體或組織在實(shí)施計(jì)劃、完成任務(wù)或達(dá)成目標(biāo)時(shí)所展現(xiàn)的能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化為效益、成果的關(guān)鍵。無(wú)論是對(duì)學(xué)生、對(duì)上班族還是對(duì)企業(yè)管理而言，執(zhí)行力都是綜合實(shí)力的重要組成部分。擁有較強(qiáng)的執(zhí)行力，不僅可以給人留下一個(gè)良好的印象，還會(huì)在我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路上起到事半功倍的效果。
體育市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略PPT課件
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一套與體育市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略有關(guān)的PPT演示文稿，總共29頁(yè)。體育市場(chǎng)營(yíng)銷是全球市場(chǎng)上最為主要的市場(chǎng)推廣方式，許多企業(yè)在國(guó)際重大體育賽事上都進(jìn)行贊助，而這種趨勢(shì)也在不斷增加。此外，體育營(yíng)銷也有著重要作用，不僅能夠?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)和品牌創(chuàng)造出健康積極的形象，還能夠?qū)⑽膬?nèi)容進(jìn)行貨幣化，有極高的利益價(jià)值，使企業(yè)在營(yíng)銷體系中脫穎而出。
基于BSC的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系構(gòu)建與KPI拆解分析PPT課件
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：19頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行主題為“基于BSC的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系構(gòu)建與KPI拆解”的高管經(jīng)營(yíng)計(jì)劃內(nèi)部分享課程PPT模板，主要內(nèi)容包括設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系、繪制戰(zhàn)略地圖的方法、如何進(jìn)行戰(zhàn)略具體化等，共計(jì)20頁(yè)；BSC是常見(jiàn)的績(jī)效考核方式，中文翻譯為平衡計(jì)分卡，最早是由哈佛商學(xué)院發(fā)明的，經(jīng)歷了萌芽、發(fā)展、應(yīng)用三個(gè)時(shí)期，如今已經(jīng)廣為人知和運(yùn)用；
團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法培訓(xùn)課件PPT
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套關(guān)于團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法培訓(xùn)的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含26張幻燈片。團(tuán)隊(duì)的力量是不可估量的，一個(gè)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力可以解決很多個(gè)人無(wú)法解決的問(wèn)題。因此，建立好的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要，這不僅需要領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)不同的的團(tuán)隊(duì)管理方法，還要求每位團(tuán)隊(duì)成員有團(tuán)隊(duì)合作精神。只有雙方共同努力，才能打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，幫助企業(yè)發(fā)展。
8D報(bào)告培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向解決問(wèn)題方法PPT課件
大小：4M | 頁(yè)數(shù)：39頁(yè)這是一套有關(guān)于8D報(bào)告培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向解決問(wèn)題方法PPT課件模板。8D的原名為"8 Disciplines"，它的中文名字叫做團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法，它最初是由美國(guó)的福特公司所創(chuàng)造的用于改善品質(zhì)以及提高產(chǎn)品規(guī)格的相關(guān)方法，此方法用于團(tuán)隊(duì)管理可以讓團(tuán)隊(duì)成員之間互幫互助，當(dāng)遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)，能夠做到井然有序，從而促進(jìn)工作效率。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)講述的是有關(guān)于企業(yè)員工培訓(xùn)課
以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力PPT培訓(xùn)課件職場(chǎng)執(zhí)行力培訓(xùn)
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》的PPT。PPT的整體風(fēng)格為小清新風(fēng)格?！兑越Y(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》是職場(chǎng)執(zhí)行力培訓(xùn)的主要內(nèi)容之一。企業(yè)員工培訓(xùn)要讓員工知道什么是執(zhí)行力與結(jié)果，明白兩者之間的關(guān)系，通過(guò)提高自己的執(zhí)行力，能夠更好地完成企業(yè)發(fā)展的相關(guān)目標(biāo)。要清楚自己的工作職責(zé)范圍，擁有結(jié)果意識(shí)，對(duì)完成的目標(biāo)、程序、任務(wù)、價(jià)值負(fù)責(zé)。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》的相關(guān)內(nèi)容。
必勝客戰(zhàn)略管理分析PPT動(dòng)態(tài)模板商業(yè)市場(chǎng)分析
大小：7M | 頁(yè)數(shù)：19頁(yè)這是一套有關(guān)必勝客戰(zhàn)略管理分析商業(yè)市場(chǎng)分析PPT動(dòng)態(tài)模板，共計(jì)19頁(yè)。對(duì)于食品行業(yè)來(lái)說(shuō)，嚴(yán)格把控好食品安全問(wèn)題是最重要的事情，而相關(guān)的戰(zhàn)略調(diào)整也同樣重要。首先，我們要學(xué)分析自己行業(yè)的客戶結(jié)構(gòu)，比如說(shuō)必勝客屬于一家中西結(jié)合的休閑餐廳，所以它的主要消費(fèi)群體還是年輕人偏多。其次，我們根據(jù)客戶的反饋和門店反映來(lái)進(jìn)行策略方面的調(diào)整，這樣才能大大的提高客戶的信任度。而PPT模板的內(nèi)容也就是在給我們?cè)敿?xì)介紹必
基于云服務(wù)平臺(tái)的智慧校園解決方案教育PPT課件
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行主題為“基于云服務(wù)平臺(tái)的智慧校園解決方案”教育課件PPT動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括智慧校園的定義概述、如何針對(duì)智慧校園的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、智慧校園的意義等，共計(jì)25頁(yè)；智慧校園建設(shè)是將校園管理與科技進(jìn)行融合，采用5G技術(shù)、人工智能等手段，對(duì)學(xué)校內(nèi)的人流監(jiān)控、校園交通進(jìn)出進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，達(dá)到更快捷更智慧更迅速目的，讓校園管理更加智能化，也讓學(xué)生的安全有了更強(qiáng)大的保障；