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企業(yè)商務(wù)談判案例分析培訓(xùn)PPT模板
大小：25M | 頁(yè)數(shù)：28頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)商務(wù)談判案例分析培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)28頁(yè)。商務(wù)談判是企業(yè)之間合作過(guò)程中非常常見(jiàn)的交流溝通方式，其目的在于通過(guò)本次的溝通達(dá)到一定的商業(yè)目的或者獲得有利于本企業(yè)發(fā)展的條件和資源。PPT模板借助真實(shí)案例來(lái)解釋分析商務(wù)談判的相關(guān)知識(shí)，并闡述了多條有效的談判方法。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分提升自身的談判能力。
公司企業(yè)商務(wù)談判案例分析培訓(xùn)PPT模板
大小：15M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套關(guān)于公司企業(yè)商務(wù)談判案例分析培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)28頁(yè)。商務(wù)談判是企業(yè)發(fā)展中重要工作內(nèi)容之一，其深深地影響著到企業(yè)的發(fā)展，因而要求相關(guān)工作人員具備較高的商務(wù)談判能力，因此開(kāi)展公司企業(yè)商務(wù)談判案例分析培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以掌握有效的商務(wù)談判方法和策略，同時(shí)從具體案例中獲得商務(wù)談判的經(jīng)驗(yàn)。
商務(wù)談判案例分析培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套關(guān)于商務(wù)談判案例分析的培訓(xùn)類演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了22張幻燈片。商務(wù)談判是商務(wù)中經(jīng)常會(huì)遇到的場(chǎng)合，在進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)，參與商務(wù)談判的雙方都會(huì)為了各自的利益而進(jìn)行談判。一方面，企業(yè)要維護(hù)各自的利益；另一方面，企業(yè)想要謀求雙贏的局面。因此，在進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)要注意談判的方法。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于企業(yè)在展開(kāi)商務(wù)談判的培訓(xùn)時(shí)結(jié)合的具體的案例進(jìn)行具體分析。
談判僵局處理技巧PPT培訓(xùn)課件企業(yè)商務(wù)培訓(xùn)
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套有關(guān)談判僵局處理技巧企業(yè)商務(wù)培訓(xùn)PPT培訓(xùn)課件，共計(jì)25頁(yè)。語(yǔ)言是溝通的橋梁，用于表達(dá)人的意圖和想法。而在很多的商務(wù)場(chǎng)合，談判是必不可少的環(huán)節(jié)，通過(guò)談判我們可以得知合作雙方的要求以及合作目標(biāo)等等，但是出現(xiàn)談判僵局也是不可避免的，而學(xué)會(huì)用語(yǔ)言的技巧解決談判僵局才是最重要的。PPT模板內(nèi)容主要闡述的就是有關(guān)遇到談判僵局時(shí)的應(yīng)對(duì)措施的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容，有利于幫助我們進(jìn)一步提升職
商務(wù)談判禮儀PPT培訓(xùn)課件模板
大小：21M | 頁(yè)數(shù)：38頁(yè)這是一套關(guān)于商務(wù)談判禮儀培訓(xùn)課件的PPT模板，共計(jì)38頁(yè)。當(dāng)今社會(huì)，全球正處于信息化與大數(shù)據(jù)的時(shí)代，商務(wù)談判禮儀的應(yīng)用場(chǎng)景越來(lái)越廣、應(yīng)用頻率也越來(lái)越高。商務(wù)談判禮儀即指商務(wù)從業(yè)人員在商務(wù)談判過(guò)程中需要遵從的禮儀規(guī)范，它是商務(wù)從業(yè)人員的必備技能與從業(yè)法寶。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板所展示的內(nèi)容，學(xué)習(xí)者將加強(qiáng)對(duì)商務(wù)談判禮儀的理解。
swot案例分析模型企業(yè)教育培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：38頁(yè)這是一套關(guān)于SWOT案例分析模型企業(yè)教育培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作。該P(yáng)PT模板一共包含了38張幻燈片。SWOT分析法是美國(guó)著名管理學(xué)教授韋里克在上個(gè)世紀(jì)提出的一種分析方法。這種分析方法常被用于企業(yè)戰(zhàn)略的制定和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析等場(chǎng)合?？偟膩?lái)說(shuō)，SWOT分析法是一種有效的戰(zhàn)略分析工具，可以幫助企業(yè)更好地了解自身的競(jìng)爭(zhēng)地位，并制定出科學(xué)、合理的發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃。
商務(wù)談判策略技巧培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一套有關(guān)商務(wù)談判策略技巧培訓(xùn)的演示文稿，用power point制作，以幻燈片的形式呈現(xiàn)，共計(jì)37頁(yè)。談判無(wú)處不在，當(dāng)我們開(kāi)始第一份工作的面試時(shí)，我們就已經(jīng)是在談判了，例如我們跟HR談薪資，談待遇的時(shí)候，其實(shí)這就是一種談判。那么當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃线M(jìn)行談判，即商務(wù)談判的時(shí)候，其實(shí)我們是有許多技巧和方法可以使用的，這可以大大的促進(jìn)我們談判的成功率，因此學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板我們可以學(xué)得更多商務(wù)談判的策略與
企業(yè)swot案例分析PPT培訓(xùn)課件
大小：61M | 頁(yè)數(shù)：37頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行企業(yè)SWOT案例分析的PPT課件動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括SWOT分析法的定義概述、企業(yè)案例SWOT分析、SWOT分析的適用范圍、SWOT分析模型等，共計(jì)38頁(yè)；SWOT分析法是一種經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域常使用的方法，可以從內(nèi)部因素和外部因素兩個(gè)方面分析企業(yè)的在市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)情況，為企業(yè)品牌定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向、核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)戰(zhàn)略都提供了信息，幫助企業(yè)充分了解市場(chǎng)，做出最合理的決策；
商務(wù)談判技巧培訓(xùn)PPT
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套與商務(wù)談判技巧有關(guān)的演示文稿，包含27張幻燈片。通過(guò)掌握一定的商務(wù)談判技巧，能夠使交易雙方制定出有效的談判計(jì)劃，從而提高談判的效率和成功率。同時(shí)，商務(wù)談判技巧可以使雙方更好地溝通，并且能夠充分了解對(duì)方的需求，并更加清晰地表達(dá)自己的目的，有效地避免爭(zhēng)論，互相也可以給出一定的讓步和妥協(xié)，而達(dá)到使雙方都滿意的結(jié)果，從而建立起良好的商業(yè)合作關(guān)系。
商務(wù)談判技巧培訓(xùn)課件PPT
大小：30M | 頁(yè)數(shù)：68頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹商務(wù)談判技巧培訓(xùn)課件PPT的PPT，共計(jì)68頁(yè)。一場(chǎng)商務(wù)談判，往往是雙方觀點(diǎn)和立場(chǎng)的較量，如何有序的輸出自己的觀點(diǎn)和邏輯，如何讓對(duì)方無(wú)法想到你要表達(dá)的點(diǎn)，如何猜到對(duì)方的觀點(diǎn)。這些都是有商務(wù)談判技巧的，可能你的方案不是最完美的，但是，可能你有好的商務(wù)談判技巧，會(huì)讓你的準(zhǔn)備事半功倍，相反，也許你準(zhǔn)備的足夠充分，但是，很差的談判，也許結(jié)果就不盡如人意了。
企業(yè)公司談判技巧溝通技巧PPT培訓(xùn)模板
大?。?9M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套與企業(yè)談判技巧溝通技巧有關(guān)的PPT，總共21頁(yè)。通過(guò)企業(yè)談判技巧的培訓(xùn)，相關(guān)人員能夠掌握有效的談判技巧，擁有豐富的知識(shí)和熟練的技能，從而制定出談判的策略和戰(zhàn)術(shù)，順利完成談判任務(wù)。同時(shí)，在談判之前也應(yīng)當(dāng)充分掌握對(duì)方的情況和相關(guān)信息，包括對(duì)方的實(shí)力和資信狀況等，并在談判的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)基于實(shí)際情況來(lái)設(shè)立自己的談判底線，運(yùn)用有效的溝通技巧，來(lái)使談判獲得成功。
業(yè)務(wù)談判技巧談判策略培訓(xùn)課件PPT模板
大小：14M | 頁(yè)數(shù)：48頁(yè)這是一套關(guān)于業(yè)務(wù)談判技巧和談判策略培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)49頁(yè)。談判是一個(gè)雙方不斷交流溝通的過(guò)程，它通過(guò)不斷調(diào)整雙方的需求和要求，最終使得談判雙方達(dá)成一致的談判目的。業(yè)務(wù)談判技巧和談判策略是從事對(duì)外交流工作的員工的必備技能之一，因此開(kāi)展業(yè)務(wù)談判技巧和談判策略培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以掌握有效的談判方法。
商務(wù)談判處理技巧培訓(xùn)課件PPT
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹商務(wù)談判處理技巧培訓(xùn)課件的PPT，共計(jì)22頁(yè)。商務(wù)談判，講究的你來(lái)我往，在一來(lái)一回的溝通中，各自表達(dá)各自的需求，以及能給與別人創(chuàng)造怎樣的利益。如果雙方立場(chǎng)觀點(diǎn)一致，奔著一個(gè)目標(biāo)，那皆大歡喜。如果雙方立場(chǎng)和觀點(diǎn)差別很大，利益很難權(quán)衡。那么談判很容易陷入僵局，掌握好談判技巧，也許可以解決一些談判僵局。
- 含講稿
5why分析法經(jīng)典案例企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：53頁(yè)這是一套與5why分析法經(jīng)典案例企業(yè)培訓(xùn)有關(guān)的PPT，總共52頁(yè)。通過(guò)就一個(gè)問(wèn)題點(diǎn)而持續(xù)5次的提問(wèn)，從而追究問(wèn)題其根本原因，直到找到問(wèn)題的答案為止，這種分析法與傳統(tǒng)的方法是有所不同的，傳統(tǒng)方法主要是為了解決問(wèn)題，而該分析法不是要立即解決問(wèn)題，而是要基于揭示問(wèn)題的根源，從而找出長(zhǎng)久的應(yīng)對(duì)之策，而達(dá)到一勞永逸的效果。這份PPT由六個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是什么是問(wèn)題，此模板首先介紹了問(wèn)題的概念，其次
企業(yè)商務(wù)銷售培訓(xùn)PPT模板
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)企業(yè)商務(wù)銷售培訓(xùn)PPT模板分為：1、銷售分類；2、產(chǎn)品銷售；3、銷售技巧；4、客戶分析；5、問(wèn)題討論；6、經(jīng)驗(yàn)交流。
商務(wù)企業(yè)員工入職培訓(xùn)PPT模板
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)商務(wù)企業(yè)員工入職培訓(xùn)PPT模板由LFPPT網(wǎng)提供下載，春招即將結(jié)束，接下來(lái)的工作就是做好企業(yè)培訓(xùn)，對(duì)公司的新員工進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)和企業(yè)文化輸出，讓新員工能更好的了解企業(yè)，融入企業(yè)。
企業(yè)執(zhí)行力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：54頁(yè)無(wú)論對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力即是戰(zhàn)斗力，沒(méi)有執(zhí)行力或是執(zhí)行力不強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)是注定要被競(jìng)爭(zhēng)淘汰，這套企業(yè)執(zhí)行力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板講述了如何提高執(zhí)行力、執(zhí)行力缺失的原因、執(zhí)行力的研究背景和意義。
商務(wù)風(fēng)格企業(yè)新員工培訓(xùn)PPT模板
大小：8M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)商務(wù)風(fēng)格企業(yè)新員工培訓(xùn)PPT模板由LFPPT網(wǎng)提供下載，企業(yè)商務(wù)風(fēng)格，春招過(guò)后會(huì)有很多新員工進(jìn)入企業(yè)，接下來(lái)的工作就是為這些新員工做好企業(yè)培訓(xùn)，讓新員工了解自己企業(yè)的企業(yè)文化和特色。
PEST分析模型企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套與PEST分析模型企業(yè)培訓(xùn)課件有關(guān)的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含25張幻燈片。PEST分析模型一般是對(duì)于一般環(huán)境的分析，這些會(huì)影響企業(yè)的宏觀環(huán)境，企業(yè)可以根據(jù)自身環(huán)境的特點(diǎn)和需求來(lái)分析與其他不同企業(yè)的差異，也需要根據(jù)其他外部因素來(lái)對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行詳細(xì)地分析，企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)可以幫助得到更好的發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以讓我們了解到更多的相關(guān)知識(shí)。
商務(wù)企業(yè)培訓(xùn)課企業(yè)責(zé)任與執(zhí)行力PPT模板
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)執(zhí)行力即是戰(zhàn)斗力，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)執(zhí)行力和責(zé)任，一個(gè)優(yōu)秀的管理者更要培養(yǎng)打造執(zhí)行力與責(zé)任并存的超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，PPT分為：1、責(zé)任源于職責(zé)；2、細(xì)節(jié)體現(xiàn)系統(tǒng)；3、執(zhí)行是個(gè)系統(tǒng)；4、完善執(zhí)行力的方法。