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- 含講稿
薪酬談判技巧培訓(xùn)PPT課件含講稿
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：28頁(yè)這是一套有關(guān)于薪酬談判技巧職場(chǎng)溝通技巧學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用27張幻燈片。在應(yīng)聘者成功面試通過(guò)以后，薪酬談判是應(yīng)聘者與面試者必須要進(jìn)行的談判事項(xiàng)之一，因?yàn)樾匠晟婕皯?yīng)聘者的勞動(dòng)報(bào)酬，也涉及到雙方的利益關(guān)系。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講解了薪酬談判的具體技巧，包括談判的準(zhǔn)備以及薪酬談判的誤區(qū)和注意事項(xiàng)等等內(nèi)容。
薪酬談判技巧PPT課件
大小：10M | 頁(yè)數(shù)：18頁(yè)這是一套薪酬談判技巧PPT課件模板，共計(jì)18頁(yè)。在人才招聘中，最讓人期待也最為令人頭疼的就是薪資待遇的談判，求職者想要更高更多，而公司HR站在資本家的角度必須要為老板精打細(xì)算，必須爭(zhēng)取以最為實(shí)惠的代價(jià)去聘請(qǐng)優(yōu)秀人才。在薪資談判前公司HR必定會(huì)做好準(zhǔn)備，結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及人才情況等進(jìn)行設(shè)想以及解決問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施，力爭(zhēng)在這場(chǎng)無(wú)硝煙的戰(zhàn)斗中大獲全勝。
商務(wù)談判技巧培訓(xùn)課件PPT
大小：30M | 頁(yè)數(shù)：68頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹商務(wù)談判技巧培訓(xùn)課件PPT的PPT，共計(jì)68頁(yè)。一場(chǎng)商務(wù)談判，往往是雙方觀點(diǎn)和立場(chǎng)的較量，如何有序的輸出自己的觀點(diǎn)和邏輯，如何讓對(duì)方無(wú)法想到你要表達(dá)的點(diǎn)，如何猜到對(duì)方的觀點(diǎn)。這些都是有商務(wù)談判技巧的，可能你的方案不是最完美的，但是，可能你有好的商務(wù)談判技巧，會(huì)讓你的準(zhǔn)備事半功倍，相反，也許你準(zhǔn)備的足夠充分，但是，很差的談判，也許結(jié)果就不盡如人意了。
談判技巧培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：44頁(yè)這是一套商務(wù)風(fēng)格談判技巧培訓(xùn)PPT，共46頁(yè)。PPT封面以經(jīng)典黑色為背景色，畫(huà)面以兩位商務(wù)人員進(jìn)行談判時(shí)的見(jiàn)面交流，白色正體字突出主題：談判技巧培訓(xùn)。PPT主要從六個(gè)方面講授如何進(jìn)行談判活動(dòng)，分別有：1.什么是商務(wù)談判；2.談判前的準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)；3.商務(wù)談判需要注意的禮儀禮節(jié)；4.對(duì)談判過(guò)程進(jìn)行解析和判斷；5.談判成功后的售后服務(wù)工作；6.對(duì)談判中存在的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行分析和解決；共6個(gè)部分組
業(yè)務(wù)談判技巧談判策略培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：48頁(yè)這是一套關(guān)于業(yè)務(wù)談判技巧和談判策略培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)49頁(yè)。談判是一個(gè)雙方不斷交流溝通的過(guò)程，它通過(guò)不斷調(diào)整雙方的需求和要求，最終使得談判雙方達(dá)成一致的談判目的。業(yè)務(wù)談判技巧和談判策略是從事對(duì)外交流工作的員工的必備技能之一，因此開(kāi)展業(yè)務(wù)談判技巧和談判策略培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以掌握有效的談判方法。
采購(gòu)談判議價(jià)技巧培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一套關(guān)于采購(gòu)談判議價(jià)技巧培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)35頁(yè)。議價(jià)談判是一個(gè)包含買(mǎi)賣雙方探索和討價(jià)還價(jià)的過(guò)程，雙方各有其觀點(diǎn)和目的，其目的在尋求與采購(gòu)交易的各方面，包括價(jià)格、服務(wù)、規(guī)格、技術(shù)上和質(zhì)量上的要求，以達(dá)到一個(gè)彼此滿意的約定。PowerPoint開(kāi)篇講起了談判的基本概念，運(yùn)用幻燈片介紹了談判的目的和最終目標(biāo)，說(shuō)明了如何把握談判的實(shí)際以及談判前采購(gòu)應(yīng)該進(jìn)行的自我認(rèn)知。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容，
談判僵局處理技巧培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《談判僵局處理技巧》2022年企業(yè)管理銷售人員培訓(xùn)方面的PPT。通過(guò)這個(gè)ppt的展示和學(xué)習(xí)，我們將共同了解關(guān)于談判僵局處理方面的相關(guān)知識(shí)，在日常經(jīng)濟(jì)生活中，商務(wù)談判是經(jīng)常會(huì)遇到的公務(wù)事項(xiàng)，在談判中由于雙方觀點(diǎn)立場(chǎng)差異較大，利益沖突難以協(xié)調(diào)，同時(shí)雙發(fā)又都不肯做出讓步妥協(xié)，形成的暫時(shí)對(duì)峙僵持局面，因此對(duì)這種僵局的處理就非常有技巧。
商務(wù)談判處理技巧培訓(xùn)課件PPT
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹商務(wù)談判處理技巧培訓(xùn)課件的PPT，共計(jì)22頁(yè)。商務(wù)談判，講究的你來(lái)我往，在一來(lái)一回的溝通中，各自表達(dá)各自的需求，以及能給與別人創(chuàng)造怎樣的利益。如果雙方立場(chǎng)觀點(diǎn)一致，奔著一個(gè)目標(biāo)，那皆大歡喜。如果雙方立場(chǎng)和觀點(diǎn)差別很大，利益很難權(quán)衡。那么談判很容易陷入僵局，掌握好談判技巧，也許可以解決一些談判僵局。
談判僵局處理技巧培訓(xùn)課件PPT
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套講解談判僵局。處理技巧培訓(xùn)課件的PPT適用于2022年企業(yè)管理，銷售人員培訓(xùn)，共計(jì)24頁(yè)。在談判中，產(chǎn)生僵局的原因主要包括談判，雙方角色的定位存在不均等。事、人、財(cái)、物等區(qū)分不明晰。在溝通的過(guò)程中，由于雙方對(duì)信息的解讀和溝通不順暢而導(dǎo)致的理解上的分歧和偏差。這些問(wèn)題都可以通過(guò)談判技巧專項(xiàng)培訓(xùn)規(guī)避，而使談判達(dá)到最優(yōu)效果。
采購(gòu)談判議價(jià)技巧PPT培訓(xùn)課件
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：37頁(yè)這是一條關(guān)于介紹采購(gòu)談判議價(jià)技巧的PPT課件，共計(jì)37頁(yè)。談判技巧是采購(gòu)議價(jià)過(guò)程中不可或缺的環(huán)節(jié)，其目的在于獲得合理的采購(gòu)價(jià)格以及最大化的利益，從而使雙方達(dá)成共贏。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分認(rèn)識(shí)到如何選擇談判的時(shí)機(jī)，同時(shí)明確自身的優(yōu)勢(shì)以及談判目的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以使相關(guān)工作人員掌握有效的談判技巧。
采購(gòu)談判議價(jià)技巧PPT培訓(xùn)課件
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：37頁(yè)這是一套適用于針對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行采購(gòu)談判議價(jià)技巧培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括談判的具體含義、談判的方法和技巧、談判的最終目的等，共計(jì)37頁(yè)；針對(duì)企業(yè)而言，除了提高自身產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)知名度等硬性指標(biāo)，還要鍛煉培養(yǎng)員工的服務(wù)能力、客戶談話能力、談判議價(jià)能力等軟實(shí)力，這些是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的附加值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)因素，采購(gòu)議價(jià)談判能力可以有效降低企業(yè)成本，從而達(dá)到提高凈利潤(rùn)的目的；
談判僵局處理技巧PPT培訓(xùn)課件企業(yè)商務(wù)培訓(xùn)
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套有關(guān)談判僵局處理技巧企業(yè)商務(wù)培訓(xùn)PPT培訓(xùn)課件，共計(jì)25頁(yè)。語(yǔ)言是溝通的橋梁，用于表達(dá)人的意圖和想法。而在很多的商務(wù)場(chǎng)合，談判是必不可少的環(huán)節(jié)，通過(guò)談判我們可以得知合作雙方的要求以及合作目標(biāo)等等，但是出現(xiàn)談判僵局也是不可避免的，而學(xué)會(huì)用語(yǔ)言的技巧解決談判僵局才是最重要的。PPT模板內(nèi)容主要闡述的就是有關(guān)遇到談判僵局時(shí)的應(yīng)對(duì)措施的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容，有利于幫助我們進(jìn)一步提升職
采購(gòu)議價(jià)談判技巧培訓(xùn)課件PPT模板
大小：23M | 頁(yè)數(shù)：37頁(yè)這是一套關(guān)于采購(gòu)議價(jià)談判技巧培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)37頁(yè)。在采購(gòu)過(guò)程中，議價(jià)談判是一個(gè)不可或缺且至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，這在一定程度上會(huì)影響到采購(gòu)的結(jié)果，因此為了保證采購(gòu)的順利進(jìn)行，對(duì)相關(guān)工作人員開(kāi)展采購(gòu)議價(jià)談判技巧培訓(xùn)是非常重要的。PPT模板從含義、原因、影響因素、角色轉(zhuǎn)變、談判時(shí)機(jī)等方面深入地介紹了有關(guān)采購(gòu)議價(jià)談判技巧的相關(guān)知識(shí)。
商務(wù)談判策略技巧培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一套有關(guān)商務(wù)談判策略技巧培訓(xùn)的演示文稿，用power point制作，以幻燈片的形式呈現(xiàn)，共計(jì)37頁(yè)。談判無(wú)處不在，當(dāng)我們開(kāi)始第一份工作的面試時(shí)，我們就已經(jīng)是在談判了，例如我們跟HR談薪資，談待遇的時(shí)候，其實(shí)這就是一種談判。那么當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃线M(jìn)行談判，即商務(wù)談判的時(shí)候，其實(shí)我們是有許多技巧和方法可以使用的，這可以大大的促進(jìn)我們談判的成功率，因此學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板我們可以學(xué)得更多商務(wù)談判的策略與
商務(wù)談判技巧培訓(xùn)PPT
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套與商務(wù)談判技巧有關(guān)的演示文稿，包含27張幻燈片。通過(guò)掌握一定的商務(wù)談判技巧，能夠使交易雙方制定出有效的談判計(jì)劃，從而提高談判的效率和成功率。同時(shí)，商務(wù)談判技巧可以使雙方更好地溝通，并且能夠充分了解對(duì)方的需求，并更加清晰地表達(dá)自己的目的，有效地避免爭(zhēng)論，互相也可以給出一定的讓步和妥協(xié)，而達(dá)到使雙方都滿意的結(jié)果，從而建立起良好的商業(yè)合作關(guān)系。
薪酬福利管理培訓(xùn)PPT課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：28頁(yè)這是一套關(guān)于薪酬福利管理培訓(xùn)的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含27張幻燈片。企業(yè)在招聘勞動(dòng)人員的時(shí)候通常會(huì)對(duì)他們的勞動(dòng)支付一定的薪酬，而這個(gè)薪酬的組成部分必須要和勞動(dòng)人員溝通清楚，這可以避免在之后的勞動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生不必要的糾紛。除此之外，好的薪酬福利管理也可以給勞動(dòng)者提供更多的工作動(dòng)力。因此，企業(yè)一定要重視薪酬福利的管理。
商務(wù)禮儀與談判技巧培訓(xùn)ppt
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：41頁(yè)這是一套關(guān)于商務(wù)談判禮儀的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含41張幻燈片。商務(wù)談判禮儀是商業(yè)交流中不可或缺的一環(huán)，它體現(xiàn)了對(duì)合作伙伴的尊重與誠(chéng)意。在談判過(guò)程中，保持禮貌和謙虛的態(tài)度至關(guān)重要，同時(shí)要注意言辭的恰當(dāng)與準(zhǔn)確。此外，著裝整潔、舉止得體也是展現(xiàn)專業(yè)形象的關(guān)鍵。掌握商務(wù)談判禮儀，有助于建立良好的商務(wù)關(guān)系，促進(jìn)合作達(dá)成，是商務(wù)人士必備的基本素養(yǎng)。
企業(yè)公司談判技巧溝通技巧PPT培訓(xùn)模板
大?。?9M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套與企業(yè)談判技巧溝通技巧有關(guān)的PPT，總共21頁(yè)。通過(guò)企業(yè)談判技巧的培訓(xùn)，相關(guān)人員能夠掌握有效的談判技巧，擁有豐富的知識(shí)和熟練的技能，從而制定出談判的策略和戰(zhàn)術(shù)，順利完成談判任務(wù)。同時(shí)，在談判之前也應(yīng)當(dāng)充分掌握對(duì)方的情況和相關(guān)信息，包括對(duì)方的實(shí)力和資信狀況等，并在談判的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)基于實(shí)際情況來(lái)設(shè)立自己的談判底線，運(yùn)用有效的溝通技巧，來(lái)使談判獲得成功。
- 含講稿
電話溝通技巧培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套與電話溝通技巧培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含24張幻燈片。通過(guò)電話溝通技巧培訓(xùn)課程，來(lái)提升員工的溝通能力，使他們適應(yīng)現(xiàn)如今發(fā)展節(jié)奏快速的商業(yè)環(huán)境。在培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)人員要強(qiáng)調(diào)電話禮儀的基礎(chǔ)知識(shí)，幫助員工了解重點(diǎn)內(nèi)容，同時(shí)，引導(dǎo)員工交流討論有效的語(yǔ)言表達(dá)方式，向員工普及準(zhǔn)確語(yǔ)言和積極語(yǔ)言的使用，并且強(qiáng)調(diào)傾聽(tīng)技巧的重要性，使員工在傾聽(tīng)顧客時(shí)刻保持耐心和理解的理念。
高管薪酬激勵(lì)方案企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：70頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行高管薪酬激勵(lì)方案企業(yè)培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括KPI考評(píng)體系知識(shí)講解、合理KPI的設(shè)置方法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、不同職位的KPI考評(píng)體系等，共計(jì)71頁(yè)；薪酬是指勞動(dòng)者依靠勞動(dòng)所獲得的所有勞動(dòng)報(bào)酬的總和，有著激勵(lì)勞動(dòng)者工作積極性、促進(jìn)發(fā)揮勞動(dòng)者潛能的作用，對(duì)于企業(yè)而言，薪酬和KPI密不可分，合理管理薪酬和制定KPI都是十分重要的；