國(guó)企加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法

面對(duì)紛繁復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和前進(jìn)道路上的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，面對(duì)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的新形勢(shì)新要求，xx公司不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，以“永遠(yuǎn)在路上”的姿態(tài)堅(jiān)持不懈錘煉過(guò)硬作風(fēng)，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)三年行動(dòng)方案的落地，采取了“突出重點(diǎn)”“化零為整”“分進(jìn)合擊”的策略，用作風(fēng)建設(shè)這一主線把工作串聯(lián)起來(lái)，發(fā)揮更大的政治推動(dòng)力和思想引領(lǐng)力。

一、在頂層設(shè)計(jì)上，堅(jiān)持做到“突出重點(diǎn)”

作風(fēng)建設(shè)涉及面廣，作風(fēng)問(wèn)題多種多樣，必須抓住要害和關(guān)鍵。xx公司黨委突出四個(gè)方面的重點(diǎn)，將作風(fēng)建設(shè)向縱深推進(jìn)。

一是突出重點(diǎn)人。嚴(yán)抓干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。通過(guò)抓干部帶隊(duì)伍工作，發(fā)揮干部的帶頭表率作用，帶領(lǐng)廣大職工開(kāi)拓進(jìn)取，形成人人爭(zhēng)先的興企氛圍；通過(guò)抓黨員帶群眾工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大群眾奮發(fā)作為，形成人人創(chuàng)優(yōu)的干事氛圍。

二是突出重點(diǎn)事。在開(kāi)年之初啟動(dòng)作風(fēng)建設(shè)三年行動(dòng)，在方案設(shè)計(jì)過(guò)程中與各層級(jí)各線條多次討論研究，決定立足本身職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓出切實(shí)成效。

三是突出監(jiān)督約束。公司黨委強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，就是要刀刃向內(nèi)，堅(jiān)決與不正之風(fēng)斗爭(zhēng)到底。公司黨委紀(jì)委要求黨辦、紀(jì)檢、黨群線條要敢于沖鋒在前，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于對(duì)不良作風(fēng)者“亮劍”。

四是突出宣傳引導(dǎo)。要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)抓好宣傳題材的挖掘，切實(shí)把工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀、作風(fēng)良好、大家公認(rèn)的集體和個(gè)人推選出來(lái)；對(duì)于工作中輕飄飄不落地、慢吞吞不走心、懶洋洋不干事的人員，要及時(shí)教育、督促改進(jìn)乃至進(jìn)行處理。

二、在措施設(shè)定上，堅(jiān)持做到“化零為整”

為了讓作風(fēng)建設(shè)有載體、有著力點(diǎn)，公司黨委聚焦作風(fēng)建設(shè)這一主線，充分統(tǒng)攬上級(jí)主要精神及部署、本單位重點(diǎn)工作及短板、團(tuán)隊(duì)建設(shè)要求及問(wèn)題等，將工作主題化、主題抓手化，使抓作風(fēng)與貫徹上級(jí)精神、解決本身問(wèn)題同頻共振。

一是做好目標(biāo)控制。方案既要考慮總體規(guī)劃，又要設(shè)置階段目標(biāo)，形成系統(tǒng)推動(dòng)的工作措施與目標(biāo)任務(wù)。按照“重點(diǎn)整治、著力提升、持續(xù)鞏固”的總體思路，遵循“持之以恒、逐步深入、長(zhǎng)效治理”的基本規(guī)律，實(shí)施三年計(jì)劃：2022年為作風(fēng)建設(shè)“整治年”，2024年為作風(fēng)建設(shè)“提升年”，2024年為作風(fēng)建設(shè)“鞏固年”。同時(shí)分解了三年的階段目標(biāo)，比如2022年重點(diǎn)要解決的是部分人員因循守舊、闖勁不足、執(zhí)行不力等問(wèn)題，后面兩年根據(jù)工作推進(jìn)情況評(píng)估后再逐年確定。通過(guò)循序漸進(jìn)的步驟強(qiáng)化“兩支隊(duì)伍”作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)達(dá)成三年作風(fēng)建設(shè)總目標(biāo)。思想層面：政治生態(tài)更好，內(nèi)生動(dòng)力更足；管理層面：工作作風(fēng)更硬，治理效果更佳；發(fā)展層面：運(yùn)營(yíng)品質(zhì)更優(yōu)，綜合實(shí)力更強(qiáng)。實(shí)施過(guò)程中，定期對(duì)照目標(biāo)及任務(wù)進(jìn)行及時(shí)盤點(diǎn)，主要通過(guò)月度例會(huì)兩級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)作風(fēng)建設(shè)情況、每季度發(fā)布推進(jìn)簡(jiǎn)報(bào)和監(jiān)督報(bào)告、每半年通報(bào)各單位作風(fēng)建設(shè)任務(wù)落實(shí)情況，年底對(duì)總部及各分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)滿意度評(píng)估，形成管理閉環(huán)。

二是實(shí)施“四項(xiàng)行動(dòng)”。2022年作風(fēng)建設(shè)的總框架定為“四項(xiàng)行動(dòng)”，即樹風(fēng)行動(dòng)、糾風(fēng)行動(dòng)、清風(fēng)行動(dòng)和暖風(fēng)行動(dòng)。

樹風(fēng)行動(dòng)。強(qiáng)化正向引導(dǎo)，提升改進(jìn)作風(fēng)的思想自覺(jué)。涵蓋作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員部署系列動(dòng)作、企業(yè)管理理念提煉、“樹榜樣、學(xué)榜樣、成榜樣”主題宣傳、作風(fēng)建設(shè)“先進(jìn)榜單”評(píng)選、“較真認(rèn)真”問(wèn)題銷項(xiàng)等內(nèi)容。[【老*船長(zhǎng)代筆服務(wù)】高質(zhì)量代筆，質(zhì)量保障，絕對(duì)保密，包滿意，直接添加客服微信：bbxzwk，為您提^~供高質(zhì)量代筆%服#務(wù)！]糾風(fēng)行動(dòng)。強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，提升改進(jìn)作風(fēng)的行動(dòng)自覺(jué)。涵蓋各層級(jí)各單位作風(fēng)建設(shè)自查自糾、各類政治監(jiān)督及專項(xiàng)監(jiān)督等內(nèi)容。

清風(fēng)行動(dòng)。強(qiáng)化廉政建設(shè)，提升改進(jìn)作風(fēng)的紀(jì)律自覺(jué)。涵蓋拓寬監(jiān)督渠道、開(kāi)展檢企共建、分層分類開(kāi)展廉潔教育、嚴(yán)查違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題等內(nèi)容。

暖風(fēng)行動(dòng)。強(qiáng)化為民服務(wù)，提升改進(jìn)作風(fēng)的宗旨自覺(jué)，涵蓋領(lǐng)導(dǎo)班子成員“聯(lián)基層解難題”、“我為群眾辦實(shí)事”、兩級(jí)機(jī)關(guān)黨支部“送服務(wù)”、員工關(guān)愛(ài)“五個(gè)一”等內(nèi)容。

“四項(xiàng)行動(dòng)”，涵蓋十六個(gè)分項(xiàng)。每個(gè)分項(xiàng)又包含了三到四個(gè)具體支撐措施，從不同的角度切入，讓作風(fēng)建設(shè)更加立體、更加具體。

三、在推動(dòng)落實(shí)上，堅(jiān)持做到“分進(jìn)合擊”

作風(fēng)建設(shè)具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性，公司在實(shí)施路徑上，堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、上下貫通、辯證對(duì)待，多管齊下形成最大合力，實(shí)現(xiàn)多維度綜合治理。

一是聚焦“兩支隊(duì)伍”。公司黨委將干部和黨員作為作風(fēng)建設(shè)的主要對(duì)象，從兩支隊(duì)伍抓起，從兩級(jí)機(jī)關(guān)抓起，以擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)，以作為促進(jìn)作為?！八捻?xiàng)行動(dòng)”中的很多措施，重點(diǎn)是圍繞著干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍來(lái)設(shè)計(jì)的。在作風(fēng)建設(shè)啟動(dòng)初期，領(lǐng)導(dǎo)干部全員上陣，分層召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)、分線條務(wù)虛會(huì)，兩級(jí)班子成員分別下沉到項(xiàng)目，聚焦作風(fēng)建設(shè)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，不斷統(tǒng)一思想和行動(dòng)，對(duì)營(yíng)造作風(fēng)建設(shè)氛圍起到了較大作用。

二是避免“單兵突進(jìn)”。僅靠黨群、紀(jì)檢部門抓作風(fēng)建設(shè)，不僅力不從心，而且推動(dòng)力度與效果會(huì)打折扣，需要公司黨委牽總協(xié)調(diào)，各層級(jí)各線條擔(dān)起作風(fēng)建設(shè)的“一崗雙責(zé)”。在“四項(xiàng)行動(dòng)”的重點(diǎn)工作任務(wù)設(shè)置上，責(zé)任單位橫向以黨群、紀(jì)檢線條為重點(diǎn)，同步輻射到其他各線條，縱向由兩級(jí)機(jī)關(guān)帶動(dòng)各項(xiàng)目全面參與，構(gòu)建了齊抓共建的總體態(tài)勢(shì)。在方案編制階段，企業(yè)“一把手”親自組織推動(dòng)，召集黨委委員對(duì)方案草案集中研討，研判科學(xué)性與可行性，總部各部門積極參與，并立足實(shí)際提出多項(xiàng)優(yōu)化建議，同時(shí)將作風(fēng)建設(shè)納入了各職能部門的年度量化指標(biāo)之中。