三是持續(xù)規(guī)范督查督辦。以著力打造政務(wù)督查和績(jī)效考評(píng)中心為抓手,制定完善《XX市人民政府政務(wù)績(jī)效考評(píng)辦法(試行)》《重點(diǎn)工作任務(wù)定期督辦調(diào)度辦法》等制度,對(duì)全市3個(gè)區(qū)、46個(gè)市政府部門、企事業(yè)單位工作成效進(jìn)行考評(píng)排名,對(duì)重視程度高、落實(shí)行動(dòng)快、工作成效好的予以表揚(yáng)并加分,對(duì)重視不夠、行動(dòng)遲緩、成效不足的予以批評(píng)并扣分,切實(shí)發(fā)揮政務(wù)績(jī)效考評(píng)的“指揮棒”“助推器”作用。四是持續(xù)規(guī)范信息調(diào)研工作。堅(jiān)持以高質(zhì)量信息服務(wù)、推動(dòng)高質(zhì)量決策,制定《政府系統(tǒng)信息工作考評(píng)細(xì)則》,創(chuàng)辦了《政務(wù)動(dòng)態(tài)》《政務(wù)參考》信息服務(wù)平臺(tái),搭建市政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、市區(qū)之間、職能部門之間有效溝通渠道,實(shí)行信息報(bào)送及采用情況賦分排名、年度考核機(jī)制,形成同頻共振研信息、群策群力報(bào)信息的工作格局。
一是持續(xù)規(guī)范公文運(yùn)轉(zhuǎn)。緊盯公文接收、擬辦、審核、流轉(zhuǎn)、簽批、分送、制發(fā)全過程,實(shí)行文件辦理首辦負(fù)責(zé)、限時(shí)辦理和公開通報(bào)制度,堅(jiān)持線上線下同步辦、內(nèi)外聯(lián)通高效辦、守正創(chuàng)新靈活辦“三辦結(jié)合”,實(shí)現(xiàn)文件運(yùn)轉(zhuǎn)整體效率提升2-3倍。二是持續(xù)規(guī)范會(huì)議服務(wù)。強(qiáng)化會(huì)議全過程服務(wù),會(huì)前嚴(yán)把“審核關(guān)”,制定市政府常務(wù)會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)議題清單,嚴(yán)格上會(huì)議題合法性審查,強(qiáng)化部門、分管副秘書長(zhǎng)、分管副市長(zhǎng)三級(jí)審核職責(zé),避免議題“帶病”上會(huì)。會(huì)中嚴(yán)把“服務(wù)關(guān)”,優(yōu)化調(diào)整會(huì)議設(shè)備軟硬件,制定會(huì)議服務(wù)個(gè)性化清單,如常務(wù)會(huì)側(cè)重議題銜接、參會(huì)人員到會(huì)候會(huì)等環(huán)節(jié),電視電話會(huì)側(cè)重設(shè)備調(diào)試、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律等事項(xiàng),會(huì)中銜接和保障能力不斷提升。會(huì)后嚴(yán)把“督辦關(guān)”,強(qiáng)化各科室協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),明確督查室、文電科對(duì)會(huì)議議定事項(xiàng)的督辦和文件制發(fā)等后續(xù)工作,實(shí)現(xiàn)會(huì)議服務(wù)閉環(huán)管理。
(五)服務(wù)群眾提效能方面。一是政府采購服務(wù)提檔升級(jí)。建成“全區(qū)一張網(wǎng)”,各類采購主體所有業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦,提升辦事效率;全面實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程開標(biāo)和不見面開標(biāo),降低供應(yīng)商成本;要求400萬元以上工程采購項(xiàng)目預(yù)留采購份額提高至采購比例的40%以上,支持中小企業(yè)發(fā)展。2022年,我區(qū)政府采購榮獲”中國政府采購獎(jiǎng)“,并以全國第一的成績(jī)獲得數(shù)字政府采購耕耘獎(jiǎng)、新聞宣傳獎(jiǎng),以各省中第一的成績(jī)獲得年度創(chuàng)新獎(jiǎng)。二是財(cái)政電子票據(jù)便民利民。全區(qū)財(cái)政電子票據(jù)開具量突破1億張,涉及資金810.87億元。特別是在醫(yī)療領(lǐng)域,全區(qū)241家二級(jí)以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)均已全部上線醫(yī)療收費(fèi)電子票據(jù),大大解決了群眾看病排隊(duì)等待時(shí)間長(zhǎng)、繳費(fèi)取票不方便的問題,讓患者”省心、省時(shí)、省力“。
三是以“督幫結(jié)合”推動(dòng)工作落實(shí)。把落實(shí)成效作為開展督查考評(píng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以解決問題為導(dǎo)向,堅(jiān)持督任務(wù)、查問題、找辦法、促落實(shí)并重。圍繞市委、市政府決策部署,對(duì)生態(tài)環(huán)境治理、優(yōu)化營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等全市中心工作、考評(píng)重點(diǎn),以“四不兩直”方式“帶著線索去、跟著問題走、盯著問題改”開展實(shí)地督查,常態(tài)化開展“回頭看”,通過真督實(shí)查,緊盯決策部署落實(shí)不到位的堵點(diǎn)和企業(yè)群眾關(guān)注的難點(diǎn),及時(shí)提醒督辦、分析癥結(jié)、開出藥方,協(xié)助任務(wù)牽頭部門破解難題,抓出成效,推動(dòng)工作任務(wù)落實(shí)落地、落細(xì)落好。三、堅(jiān)持宣傳先行,為“快干實(shí)干提效能”提氛圍加大宣傳力度,積極對(duì)接市委宣傳部與新聞媒體討論宣傳內(nèi)容和方向,進(jìn)一步擴(kuò)寬宣傳渠道、創(chuàng)新宣傳方式。同時(shí),主動(dòng)向自治區(qū)政府辦公廳看齊、向先進(jìn)盟市和部門學(xué)習(xí),達(dá)到共同提高、共同進(jìn)步的目的。
二、工作成效根據(jù)《XX縣人民政府關(guān)于印發(fā)《XX縣政府系統(tǒng)“改作風(fēng)、提效能、抓落實(shí)”工作方案》的通知》安排,縣供銷社全體干部自覺強(qiáng)化理論武裝,思想認(rèn)識(shí)有提高;崇尚實(shí)干,作風(fēng)有轉(zhuǎn)變;知行合一,能力有提升;勇于擔(dān)當(dāng),推進(jìn)工作落實(shí)有起色。一是以“永遠(yuǎn)在路上”的執(zhí)著抓作風(fēng)建設(shè)是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要保證;二是堅(jiān)持“干中學(xué)、學(xué)中干”,不斷提升能力是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);三是堅(jiān)持不懈,狠抓落實(shí)是推進(jìn)供銷事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)中的好做法好經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí)借鑒,把活動(dòng)成果運(yùn)用與主題教育結(jié)合起來,持續(xù)鞏固擴(kuò)大活動(dòng)成果。三、下一步工作計(jì)劃縣供銷社持續(xù)落實(shí)“改作風(fēng)、提效能、抓落實(shí)”工作要求,加強(qiáng)思想教育,繼續(xù)深查細(xì)改,形成長(zhǎng)效機(jī)制,確保“改作風(fēng)、提效能、抓落實(shí)”工作取得實(shí)效。
按照自治區(qū)政府辦公廳統(tǒng)一部署,*市人民政府辦公室緊扣專項(xiàng)行動(dòng)第二階段“快干實(shí)干提效能”目標(biāo)要求,堅(jiān)持“零拖延、零失誤、零漏項(xiàng)、零推諉”標(biāo)準(zhǔn),在辦文、辦會(huì)、辦事上搶時(shí)間、搶進(jìn)度,保目標(biāo)、保任務(wù),扎實(shí)推動(dòng)“三服務(wù)”工作提速提效提質(zhì)。
一、堅(jiān)持系統(tǒng)思維,為“快干實(shí)干提效能”打基礎(chǔ)
深刻認(rèn)識(shí)“快干實(shí)干提效能”是“制度建設(shè)提效能”階段工作成果的深化和延伸,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“改作風(fēng)、提效能”工作的部署調(diào)度。充分發(fā)揮市政府機(jī)關(guān)黨組牽頭抓總作用,先后召開3次政府秘書長(zhǎng)、辦公室主任會(huì)議對(duì)“快干實(shí)干提效能”階段工作提思路、提要求、提目標(biāo),指出了“干什么”、“怎么干”,明確了路線圖、任務(wù)書、時(shí)間表。強(qiáng)化“改作風(fēng)、提效能”專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,堅(jiān)持一日一調(diào)度、一周一總結(jié),及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)、層層壓實(shí)責(zé)任,通過小組討論定方向、全體提意見出思路、干部職工廣泛參與提信心,形成高質(zhì)量開展好第二階段工作的整體合力。
二、堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力,為“快干實(shí)干提效能”做保障
(一)堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”,提高公文運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)效。為進(jìn)一步強(qiáng)化公文辦理各項(xiàng)工作,市政府辦公室堅(jiān)持做好線上線下、內(nèi)通外聯(lián)、守正創(chuàng)新三個(gè)結(jié)合,努力實(shí)現(xiàn)公文高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是堅(jiān)持線上與線下相結(jié)合。開發(fā)建設(shè)*市政務(wù)協(xié)同智能辦公平臺(tái),同步建設(shè)移動(dòng)簽批平臺(tái),持續(xù)推進(jìn)線上一體化協(xié)同辦公,做到非密公文接收、擬辦、審核、流轉(zhuǎn)、簽批、分送、制發(fā)全流程電子化辦理,實(shí)現(xiàn)公文運(yùn)轉(zhuǎn)“加速度”。強(qiáng)化“當(dāng)日件當(dāng)日辦”意識(shí),文件即來即辦,絕不過夜。紙質(zhì)文件同步分送、同步運(yùn)轉(zhuǎn),完善臺(tái)賬管理,動(dòng)態(tài)掌握公文運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)度。進(jìn)一步提升政府系統(tǒng)公文辦理的規(guī)范化、高效化。二是堅(jiān)持內(nèi)通與外聯(lián)相結(jié)合。打通科室內(nèi)部與上下游業(yè)務(wù)科室銜接環(huán)節(jié),采取“一告知、一提醒、三盯辦”工作法(告知發(fā)文要件;提醒完成時(shí)限;電話盯辦、短信盯辦、書面盯辦),避免文件無效運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)與自治區(qū)政府、委辦局協(xié)調(diào)對(duì)接,倒排工期,靠前盯辦,建立督辦臺(tái)賬,定期梳理更新,逐件督促落實(shí)。三是堅(jiān)持守正與創(chuàng)新相結(jié)合。嚴(yán)格按照公文處理流程進(jìn)行文件辦理和督辦落實(shí),制定《收文辦理規(guī)程》《發(fā)文辦理規(guī)程》,明確牽頭部門、牽頭科室,防止令出多門、互相推諉,全面壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化閉環(huán)管理。堅(jiān)持特事特辦、急事急辦,辦件人員堅(jiān)持隨叫隨到、一盯到底,防止無人督辦、拖延時(shí)間。必要時(shí)實(shí)行容缺辦理,減少部門跑腿次數(shù),進(jìn)一步提升政府系統(tǒng)公文辦理的時(shí)效性。同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)市政府合同協(xié)議的管理,堅(jiān)持抓源頭、抗風(fēng)險(xiǎn)、促規(guī)范,嚴(yán)把合同協(xié)議合法性審查關(guān)口,為政府依法規(guī)范合同協(xié)議簽訂提供高質(zhì)量的法治保障服務(wù),增強(qiáng)政府公信力和執(zhí)行力,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高效能治理。
(二)嚴(yán)把會(huì)議“三關(guān)”,推動(dòng)會(huì)風(fēng)轉(zhuǎn)變。市政府辦公室圍繞中心、服務(wù)大局,不斷完善會(huì)務(wù)工作各項(xiàng)流程,嚴(yán)把“會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后”關(guān)口,以強(qiáng)化會(huì)議質(zhì)量推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是把好會(huì)前“審核關(guān)”。加強(qiáng)會(huì)議統(tǒng)籌協(xié)調(diào),堅(jiān)持少開會(huì),開管用的會(huì),能不開的堅(jiān)決不開,可合并的堅(jiān)決合并。結(jié)合會(huì)議要求和工作實(shí)際,制定市政府常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)議議題清單,強(qiáng)化部門、分管副秘書長(zhǎng)和分管副市長(zhǎng)三級(jí)審核職責(zé),對(duì)擬上會(huì)議題征求意見、合法性審查等各環(huán)節(jié)予以明確,對(duì)不符合上會(huì)條件的議題一票否決,避免議題“帶病”上會(huì)。二是把好會(huì)中“服務(wù)關(guān)”。根據(jù)會(huì)議質(zhì)量和效果及時(shí)優(yōu)化調(diào)整軟硬件,對(duì)市政府辦公室管理的會(huì)議室進(jìn)行升級(jí)改造,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)寬帶、調(diào)試音響話筒、購置專業(yè)設(shè)備,切實(shí)提高會(huì)議服務(wù)保障能力,滿足電視電話會(huì)議和各類專業(yè)會(huì)議需求。針對(duì)不同會(huì)議注意事項(xiàng)制定個(gè)性化服務(wù)清單,如常務(wù)會(huì)側(cè)重議題銜接、參會(huì)人員到會(huì)候會(huì)等環(huán)節(jié),電視電話會(huì)側(cè)重設(shè)備調(diào)試、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律等事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)一目了然,做到心中有數(shù)。三是把好會(huì)后“督辦關(guān)”。明確市政府督查室對(duì)市政府常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)議的議定事項(xiàng)進(jìn)行督辦,并定期通報(bào)。文電科負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議研究通過文件盯辦印發(fā),避免文件上會(huì)后部門當(dāng)“甩手掌柜”,影響文件印發(fā)效率。各科室協(xié)作配合,對(duì)自治區(qū)黨委、政府,市委、市政府明確的重點(diǎn)事項(xiàng)、重大任務(wù)、重要文件,緊抓快辦、即抓即辦,推動(dòng)督辦工作提質(zhì)提速提效,助力各項(xiàng)工作有序開展。
(三)發(fā)揮參謀助手作用,提升政務(wù)信息質(zhì)量。圍繞市委、市政府工作重點(diǎn),突出信息的時(shí)效性、真實(shí)性、完整性、嚴(yán)肅性,切實(shí)提高報(bào)送上級(jí)信息質(zhì)量,同時(shí)創(chuàng)刊本級(jí)刊物,為市政府領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考依據(jù)。一是建章立制強(qiáng)保障。為進(jìn)一步搭建市政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、市區(qū)之間、職能部門之間有效溝通渠道,市政府辦公室牽頭制定《政府系統(tǒng)信息工作考評(píng)細(xì)則》,實(shí)行信息報(bào)送及采用情況賦分排名、年度考核機(jī)制,形成同頻共振研信息、群策群力報(bào)信息的工作格局。二是提升質(zhì)量樹精品。拓寬信息收集渠道,延伸信息收集范圍,建立信息工作群,定期對(duì)接各秘書科室和各相關(guān)部門收集信息素材。樹立精品意識(shí),常態(tài)化開展重點(diǎn)選題調(diào)研和專題約稿,挖掘信息資源、提煉信息價(jià)值。今年以來,重點(diǎn)圍繞招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、生態(tài)環(huán)境治理、棚戶區(qū)改造、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”等方面上報(bào)信息399篇,被自治區(qū)采用46篇,獲得自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示2次。三是創(chuàng)新舉措強(qiáng)服務(wù)。創(chuàng)辦了《政務(wù)動(dòng)態(tài)》《政務(wù)參考》信息服務(wù)平臺(tái),及時(shí)反映各區(qū)、各部門工作特色亮點(diǎn),發(fā)布重要政策解讀、前沿動(dòng)態(tài),為市政府領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策提供有力支撐。今年以來,編發(fā)《政務(wù)動(dòng)態(tài)》55期,編發(fā)《政務(wù)參考》10期。
(四)強(qiáng)化督考結(jié)合,提升工作質(zhì)效。充分發(fā)揮督查、考評(píng)推進(jìn)工作落實(shí)的“風(fēng)向標(biāo)”“指揮棒”“助推器”作用,著力打造政務(wù)督查和績(jī)效考評(píng)中心,推動(dòng)政務(wù)督查與政務(wù)績(jī)效考評(píng)深度融合。一是以“系統(tǒng)思維”構(gòu)建督考體系。為實(shí)現(xiàn)督有方向,考有結(jié)果,制定完善《*市人民政府政務(wù)績(jī)效考評(píng)辦法(試行)》《重點(diǎn)工作任務(wù)定期督辦調(diào)度辦法》等制度、機(jī)制,搭建起*市人民政府體系完備、內(nèi)容規(guī)范、流程科學(xué)、運(yùn)行有效的督查、考評(píng)工作運(yùn)行體系。同時(shí)將市紀(jì)委監(jiān)委、市委辦公室等黨委部門反饋的相關(guān)評(píng)價(jià)結(jié)果納入政務(wù)績(jī)效考評(píng)體系,考評(píng)過程科學(xué)性、考評(píng)結(jié)果權(quán)威性不斷增強(qiáng)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!本文地址:
http://17025calibrations.com/worddetails_49124217.html一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個(gè)人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實(shí)得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實(shí)際、聯(lián)系自身工作作風(fēng)不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進(jìn)一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導(dǎo)向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。一是進(jìn)一步提升抓好主題教育的主動(dòng)性和自覺性。教育引導(dǎo)xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實(shí)釘牢。二是主動(dòng)運(yùn)用主題教育成果推進(jìn)中心工作。積極引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)定地與上級(jí)黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)擺在特別重要的位置,深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解群眾路線理論觀點(diǎn),圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)中心工作。
二是全力推進(jìn)在談項(xiàng)目落地。認(rèn)真落實(shí)“首席服務(wù)官”責(zé)任制,切實(shí)做好上海中道易新材料有機(jī)硅復(fù)配硅油項(xiàng)目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項(xiàng)目、天勤生物生物實(shí)驗(yàn)基地項(xiàng)目、愷德集團(tuán)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、三一重能風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、中國供銷集團(tuán)冷鏈物流項(xiàng)目跟蹤對(duì)接,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落戶過程中存在的困難和問題,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強(qiáng)化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo),貫徹落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)“6421”時(shí)限及“每月通報(bào)、季度排名、半年分析、年終獎(jiǎng)勵(lì)”相關(guān)要求,通過“比實(shí)績(jī)、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項(xiàng)目”,進(jìn)一步營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項(xiàng)目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
(五)實(shí)施融合促進(jìn)工程,切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅(jiān)持推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,堅(jiān)持黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。一是在服務(wù)大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強(qiáng)黨建引領(lǐng)“警地融合”推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實(shí)施意見》,組織開展“我為群眾辦實(shí)事”“雙報(bào)到”實(shí)踐活動(dòng)300余次。邀請(qǐng)市人大代表、政協(xié)委員、黨風(fēng)政風(fēng)警風(fēng)監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報(bào)告”警營開放日活動(dòng),在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護(hù)群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、無私奉獻(xiàn)的,選樹28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、8個(gè)先進(jìn)基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵(lì)作用,營造學(xué)習(xí)典型、爭(zhēng)做典型、弘揚(yáng)典型精神的濃厚氛圍。二是強(qiáng)化暖警惠警措施。
一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)xxx總書記重要指示精神。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹xxx總書記關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務(wù),局黨組會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí),并就貫徹落實(shí)指示精神提出具體措施,扎實(shí)抓好我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),以實(shí)際工作業(yè)績(jī)彰顯學(xué)習(xí)貫徹成效。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判。堅(jiān)持把考察了解班子和干部的功夫下在平時(shí),定期開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判工作,重點(diǎn)了解班子運(yùn)行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對(duì)班子和干部的評(píng)價(jià),掌握班子成員個(gè)人思想動(dòng)態(tài)和意愿訴求。同時(shí),將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實(shí)做好干部?jī)?chǔ)備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度,定期與紀(jì)檢、公檢法、信訪、審計(jì)等部門溝通信息,注重掌握干部負(fù)面信息,并進(jìn)行分析研判。
2024年是XX油田剛性推進(jìn)“三年一盤棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務(wù)公司堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點(diǎn),邁向新征程,公司既面對(duì)難得發(fā)展機(jī)遇,也面臨不少風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng),就是教育引導(dǎo)廣大干部員工全面學(xué)習(xí)貫徹xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實(shí)中油集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議和油田公司、公司“兩會(huì)”各項(xiàng)工作部署,始終不忘“我為祖國獻(xiàn)石油”的初心,深刻認(rèn)識(shí)油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當(dāng)前內(nèi)外部利好機(jī)遇,堅(jiān)定“服務(wù)油田開發(fā)”主導(dǎo)思想不動(dòng)搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)服務(wù)水平再提檔、再升級(jí),加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務(wù)公司。
(二)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,持續(xù)改進(jìn)工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,積極學(xué)習(xí)借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)主動(dòng)查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)問題。要進(jìn)一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡(jiǎn)審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時(shí)限,深化政務(wù)公開,努力為企業(yè)當(dāng)好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應(yīng)新時(shí)代人民群眾對(duì)政務(wù)服務(wù)的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時(shí)總結(jié)作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動(dòng)全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會(huì)和公眾莊嚴(yán)承諾并積極踐諾,主動(dòng)接受監(jiān)督,同時(shí)要依托電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊(duì)伍作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果,不斷擴(kuò)大社會(huì)知情面和群眾知曉率。
1、該生學(xué)習(xí)態(tài)度端正 ,能夠積極配合老師 ,善于調(diào)動(dòng)課堂氣氛。 能夠積極完成老師布置的任務(wù)。學(xué)習(xí)勁頭足,聽課又專注 ,做事更認(rèn) 真 ,你是同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣。但是,成績(jī)只代表昨天,并不能說明你 明天就一定也很優(yōu)秀。所以,每個(gè)人都應(yīng)該把成績(jī)當(dāng)作自己騰飛的起 點(diǎn)。2、 你不愛說話 ,但勤奮好學(xué),誠實(shí)可愛;你做事踏實(shí)、認(rèn)真、為 人忠厚 ,是一個(gè)品行端正、有上進(jìn)心、有良好的道德修養(yǎng)的好學(xué)生。在學(xué)習(xí)上,積極、主動(dòng),能按時(shí)完成老師布置的作業(yè),經(jīng)過努力 ,各 科成績(jī)都有明顯進(jìn)步,你有較強(qiáng)的思維能力和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟力,學(xué)習(xí)也有 計(jì)劃性,但在老師看來,你的潛力還沒有完全發(fā)揮出來,學(xué)習(xí)上還要有持久的恒心和頑強(qiáng)的毅力。
二是全力推進(jìn)在談項(xiàng)目落地。認(rèn)真落實(shí)“首席服務(wù)官”責(zé)任制,切實(shí)做好上海中道易新材料有機(jī)硅復(fù)配硅油項(xiàng)目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項(xiàng)目、天勤生物生物實(shí)驗(yàn)基地項(xiàng)目、愷德集團(tuán)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、三一重能風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、中國供銷集團(tuán)冷鏈物流項(xiàng)目跟蹤對(duì)接,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落戶過程中存在的困難和問題,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強(qiáng)化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo),貫徹落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)“6421”時(shí)限及“每月通報(bào)、季度排名、半年分析、年終獎(jiǎng)勵(lì)”相關(guān)要求,通過“比實(shí)績(jī)、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項(xiàng)目”,進(jìn)一步營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項(xiàng)目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
(二)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,持續(xù)改進(jìn)工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,積極學(xué)習(xí)借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)主動(dòng)查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)問題。要進(jìn)一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡(jiǎn)審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時(shí)限,深化政務(wù)公開,努力為企業(yè)當(dāng)好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應(yīng)新時(shí)代人民群眾對(duì)政務(wù)服務(wù)的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時(shí)總結(jié)作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動(dòng)全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會(huì)和公眾莊嚴(yán)承諾并積極踐諾,主動(dòng)接受監(jiān)督,同時(shí)要依托電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊(duì)伍作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果,不斷擴(kuò)大社會(huì)知情面和群眾知曉率。
(五)服務(wù)群眾提效能方面。一是政府采購服務(wù)提檔升級(jí)。建成“全區(qū)一張網(wǎng)”,各類采購主體所有業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦,提升辦事效率;全面實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程開標(biāo)和不見面開標(biāo),降低供應(yīng)商成本;要求400萬元以上工程采購項(xiàng)目預(yù)留采購份額提高至采購比例的40%以上,支持中小企業(yè)發(fā)展。2022年,我區(qū)政府采購榮獲”中國政府采購獎(jiǎng)“,并以全國第一的成績(jī)獲得數(shù)字政府采購耕耘獎(jiǎng)、新聞宣傳獎(jiǎng),以各省中第一的成績(jī)獲得年度創(chuàng)新獎(jiǎng)。二是財(cái)政電子票據(jù)便民利民。全區(qū)財(cái)政電子票據(jù)開具量突破1億張,涉及資金810.87億元。特別是在醫(yī)療領(lǐng)域,全區(qū)241家二級(jí)以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)均已全部上線醫(yī)療收費(fèi)電子票據(jù),大大解決了群眾看病排隊(duì)等待時(shí)間長(zhǎng)、繳費(fèi)取票不方便的問題,讓患者”省心、省時(shí)、省力“。
一、活動(dòng)開展情況及成效按照省委、市委對(duì)“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)的部署要求,縣委立即行動(dòng),于8月20日組織召開常委會(huì)會(huì)議,專題傳達(dá)學(xué)習(xí)省委X在讀書班上的講話精神。5月2日,縣委召開“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)推進(jìn)會(huì),及時(shí)對(duì)活動(dòng)開展的相關(guān)要求、任務(wù)進(jìn)行再安排再部署,會(huì)后制定并下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案、重點(diǎn)課題調(diào)研方案、宣傳報(bào)道方案等系列文件,有效指導(dǎo)活動(dòng)開展。5月17日、9月1日,縣委再次召開常委會(huì)會(huì)議,專題聽取“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)開展情況匯報(bào),研究部署下階段工作。9月13日,召開全縣“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”活動(dòng)工作推進(jìn)座談會(huì),深入貫徹全省、全市“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”活動(dòng)工作推進(jìn)座談會(huì)精神,總結(jié)交流活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),對(duì)下一階段活動(dòng)開展進(jìn)行安排部署?!按髮W(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)的有序開展,為砥礪前行、底部崛起的X注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
1.市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目5項(xiàng),總建設(shè)里程2.13km,投資概算2.28億元。其中,烔煬大道(涉鐵)工程施工單位已進(jìn)場(chǎng),項(xiàng)目部基本建成,正在辦理臨時(shí)用地、用電及用水等相關(guān)工作;中鐵佰和佰樂(巢湖)二期10KV外線工程已簽訂施工合同;黃麓鎮(zhèn)健康路、緯四路新建工程均已完成清單初稿編制,亟需黃麓鎮(zhèn)完成圖審工作和健康路新建工程的前期證件辦理;公安學(xué)院配套道路項(xiàng)目在黃麓鎮(zhèn)完成圍墻建設(shè)后即可進(jìn)場(chǎng)施工。2.公益性建設(shè)項(xiàng)目6項(xiàng),總建筑面積15.62萬㎡,投資概算10.41億元。其中,居巢區(qū)職業(yè)教育中心新建工程、巢湖市世紀(jì)新都小學(xué)擴(kuò)建工程已完成施工、監(jiān)理招標(biāo)掛網(wǎng),2月上旬完成全部招標(biāo)工作;合肥職業(yè)技術(shù)學(xué)院大維修三期已完成招標(biāo)工作,近期簽訂施工合同后組織進(jìn)場(chǎng)施工;半湯療養(yǎng)院凈化和醫(yī)用氣體工程已完成招標(biāo)工作;半湯療養(yǎng)院智能化工程因投訴暫時(shí)中止;巢湖市中醫(yī)院(中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院)新建工程正在按照既定計(jì)劃推進(jìn),預(yù)計(jì)4月中下旬掛網(wǎng)招標(biāo)。