公共資源交易服務中心2022年工作總結及2023年工作要點范本

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  公共資源交易服務中心2022年工作總結及2023年工作要點范本

  （一）多元化方式開展黨史學習教育。一是每周例會創(chuàng)新開設“黨史學堂”，由全體干部職工輪流領學黨史，全年主題學習黨史達xx次；邀請區(qū)委黨校講師專題講黨史x次、黨組書記到社區(qū)講黨課x次。二是利用“黨史學習教育官網(wǎng)”“學習強國”“蓉城先鋒”等平臺和黨史書籍，多渠道開展黨史自學活動。三是組織現(xiàn)場參觀xx區(qū)紅光毛主席紅色紀念館、吉祥寺和x戰(zhàn)役紀念館，通過實地參觀學習，深刻體會、感悟歷史宏力和偉大精神?！　。ǘ┙y(tǒng)籌部署疫情防控和業(yè)務工作。一是持續(xù)做好疫情防控工作。協(xié)助安德街道兩路口社區(qū)、xx村及xx村完成核酸檢測xxxxx余人。為社區(qū)提供口罩等疫情防控物資。二是中心黨組統(tǒng)籌安排，確保交易有序運行。業(yè)務科室制定防疫期間開評標活動具體措施，明確責任分工，嚴格進場人員體溫監(jiān)測、口罩防護、噴灑消毒等防控措施。更新開標評標設施設備，多次對接相關部門，實現(xiàn)并完善不見面開標和專家遠程異地評標服務功能，減少現(xiàn)場業(yè)務辦理。三是為切實做好迎x、防風險、保安全、保穩(wěn)定工作任務，有效防范和化解重點風險潛在隱患，專門就場內(nèi)疫情風險防控制定了《政府采購工程類項目資格預審階段防疫工作措施》，進一步強化了投標供應商身份確認、進場個人防護和場內(nèi)服務管理，規(guī)范確保了服務、防疫兩手抓。　?。ㄈ┏掷m(xù)鞏固“示范交易中心”創(chuàng)建成果。xxxx年x月xx日川渝公共資源交易平臺一體化戰(zhàn)略合作暨深化全省“示范交易中心”創(chuàng)建、工程招投標領域突出問題系統(tǒng)治理工作推進現(xiàn)場會在xx區(qū)召開，與會x參觀調研了xx區(qū)公共資源交易分中心、xx鎮(zhèn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)化營商環(huán)境展示中心。x省有關市（州）政府分管領導，各市（州）、部分縣（市、區(qū)）公共資源交易服務中心負責人，x市公共資源交易服務系統(tǒng)相關領導及部門負責人等共計xxx余人參加會議，我中心在大會上作了經(jīng)驗交流發(fā)言。認真貫徹落實中央、省市區(qū)委重大決策部署，加快推進川渝公共資源交易一體化合作，持續(xù)探索創(chuàng)新公共資源交易服務領域工作，深入研究分析，找準自身定位，樹立“緊迫感、使命感”，全力推進交易項目“應進必進”，持續(xù)深化“放管服”改革，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，實效助推成渝雙城經(jīng)濟圈互動發(fā)展和成德眉資同城化發(fā)展。

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  淮南市公共資源交易中心擦亮“交易+智慧服務”黨建品牌工作總結

  二、何以可為：高校黨建品牌建設的實踐困境（一）重教師主導輕學生需要立德樹人是黨賦予高校的根本任務。高校黨建品牌建設必須堅持以學生為中心，從學生的思維和視角進行品牌建設，凸顯學生需求，彰顯學生價值。教育與需求的關系十分密切，教師在教育教學中不僅要滿足學生需求，而且要引導學生合理確定需求。［2］高校黨建品牌建設的目的是通過呈現(xiàn)黨建的各方面資源要素，實現(xiàn)黨建力量整合，進而為學生的發(fā)展提供更好的組織育人環(huán)境。基層黨組織品牌建設的過程實際上也是育人的過程。從這一意義上說，學生的需求理所應當成為黨建品牌建設的基礎。但是在現(xiàn)實中，個別黨組織的品牌建設由教師唱主角，脫離了學生這個根本。個別黨組織或過于強調品牌理念“上墻”，如設立“某某黨總支黨員群眾服務中心”；或熱衷于建設功能齊全、裝修豪華的黨員活動室，放置具有積極意義的彩繪口號及各類學習圖書等標識。

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  公共資源交易半年總結

  二、存在的困難和下一步工作打算建設公共資源交易“全省一張網(wǎng)”是助推構建全國統(tǒng)一大市場的一項具體舉措，省上方案明確在我市開展協(xié)同監(jiān)管試點，從全國、全省的普遍情況看，公共資源交易平臺整合后，行政監(jiān)管和處罰權在行業(yè)部門，出現(xiàn)了“能管的看不見、看見的管不了”的情況，在相對統(tǒng)一集中的市場中實行分散的行政處罰，執(zhí)法效率低、成本高，監(jiān)管和運行存在“兩張皮”的問題。面對新任務新要求，**市公共資源交易中心將在推進重點工作上壓實壓細、在優(yōu)化營商環(huán)境上加壓加力、在綜合協(xié)同監(jiān)管上先行先試，構建全領域綜合監(jiān)管、跨部門協(xié)同監(jiān)管、大數(shù)據(jù)智慧監(jiān)管的一體化智慧監(jiān)管體系，持續(xù)推進公共資源交易市場化改革、數(shù)字化轉型、法治化保障、規(guī)范化運行。

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  XX市公共資源交易中心2024年上半年工作總結和下半年工作謀劃

  （四）強化新技術應用。持續(xù)推進大數(shù)據(jù)分析等新技術在公共資源交易領域的應用，依靠科技創(chuàng)新破解公共資源交易發(fā)展中遇到的重大問題和突出矛盾。持續(xù)探索“大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)”“智能電子檔案歸集系統(tǒng)”“監(jiān)控視頻自動刻錄系統(tǒng)”“手機移動端系統(tǒng)”等功能模塊建設，推進公共資源交易由“電子交易”向“智慧交易”升級。持續(xù)完善不見面、遠程異地評標系統(tǒng)建設，不斷提升全市公共資源交易電子化水平。（五）加強公共資源交易智慧大數(shù)據(jù)分析平臺在招標投標領域的運用。啟用市公共資源交易智慧大數(shù)據(jù)分析平臺，建立公共資源交易數(shù)據(jù)模型，強化數(shù)據(jù)融通和價值挖掘，提升交易中心圍標串標風險預警及監(jiān)測能力。（六）加強系統(tǒng)安全防護。開展系統(tǒng)、機房網(wǎng)絡的安全檢測，在原有平臺系統(tǒng)定期維護更新的基礎上，全面優(yōu)化升級信息系統(tǒng)的上云方案，不斷滿足全市公共資源電子系統(tǒng)安全建設要求。

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  公共資源交易中心開展“三抓三促”工作總結

  今年以來，**市公共資源交易中心以開展“三抓三促”行動為契機，不斷拓展深化“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”，聚焦市場主體普遍關注的問題，著力打通難點堵點，錨定“零跑腿、零成本、零接觸、零差評”的“四零”目標，加大創(chuàng)新力度，攻堅克難、奮勇爭先，用“數(shù)字化”賦能，積極推進智慧陽光交易，提升營商環(huán)境軟實力。一、強改革，陽光交易再升級。強化數(shù)字賦能，通過升級“不見面開標+遠程異地評標+分散卡位式評標+電子監(jiān)管”技術再融合，以打通全流程電子化“最后一公里”為目標，開啟“不見面開標+遠程異地評標”新常態(tài)。創(chuàng)新建立市域內(nèi)公共資源交易一體化協(xié)調調度機制，完成市域內(nèi)遠程異地評標場地“一體調度”、交易項目“一屏統(tǒng)覽”、設備設施“一鍵啟動”、專家資源“一鍵調配”、交易數(shù)據(jù)“一鍵歸集”任務指標。拓展遠程異地評標適用地域，與4個省份5個市州簽署遠程異地合作協(xié)議，實現(xiàn)“線上開、異地評”，打破開評標地域界限，開啟不同區(qū)域、不同專業(yè)領域優(yōu)質專家資源共享。實現(xiàn)專家獨立評審新突破。

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