“五力合一”夯實意識形態(tài)主陣地

江蘇華電揚州發(fā)電有限公司（簡稱：揚電公司）黨委面對企業(yè)在全面深化改革中出現(xiàn)的新矛盾、新問題，積極探索意識形態(tài)建設的有效方法，通過“五力合一”推動企業(yè)意識形態(tài)工作機制、載體、方法創(chuàng)新，牢牢把握意識形態(tài)工作的領導權和主動權，為創(chuàng)建一流企業(yè)營造了良好的政治生態(tài)。

一、以有力的理論武裝夯實理想信念根基

筑牢領導班子理論武裝陣地。揚電公司將黨委理論學習中心組學習作為領導班子成員強化理論武裝、提高黨性修養(yǎng)的學堂，建立健全“導學、督學、述學”機制，每月開展1次集中專題學習研討，堅定了班子成員在企業(yè)經營困難時期做好能源保供、推進高質量發(fā)展的信心和決心。

搭建黨員干部學習教育平臺。揚電公司嚴格主題黨日管理，將“三會一課”組織生活、“兩學一做”學習教育、“不忘初心，牢記使命”主題教育、黨史學習教育全部納入主題黨日管理，推動黨員學習教育抓在經常、嚴在日常。利用學習強國學習平臺、AAA公眾號平臺、互聯(lián)網群組，建立黨支部網上課堂，黨員干部可通過線上及時跟進學習。

二、以有力的教育引導凝聚砥礪奮進共識

開展主題教育活動。揚電公司堅持開展“一年一主題、一年一特色”職工主題教育活動，著力解決職工思想上的困惑。如：針對煤價飆漲、企業(yè)經營虧損的嚴峻形勢，組織開展全員大討論活動，在職工中大力倡導偉大建黨精神、井岡山精神、長征精神，形成了共克時艱、共渡難關的良好氛圍。

做好思想動態(tài)研判。揚電公司建立健全了“公司（工作機構）－部門（黨支部、分工會）－班組（黨小組、工會小組）”三級職工思想動態(tài)分析網絡，及時摸排職工思想動態(tài)，實現(xiàn)對職工思想狀況的提前介入、源頭防范。
創(chuàng)新開展課題研究。揚電公司注重加強思想政治工作前瞻性研究，企業(yè)思想政治工作研究會每年針對職工思想政治工作的難點問題開展課題研究，先后形成了《提高發(fā)電企業(yè)思政工作時代性實效性的實踐》《打造“人”字號思政工作新樣本》等成果。

三、以有力的輿論宣傳營造和諧穩(wěn)定氛圍

打造企業(yè)多媒體矩陣。揚電公司把握媒體融合發(fā)展大勢，將線下宣傳引導與線上宣傳引導相融合，建立了涵蓋公司網站、《宣傳參考》雜志、AAA公眾號平臺、QQ工作群、移動宣傳展板等內部媒介的宣傳矩陣，并注重加強與黨報黨刊和電力系統(tǒng)主流媒體的溝通聯(lián)系，著力構建內、外部媒體相互協(xié)調、優(yōu)勢互補的新聞輿論引導格局。

創(chuàng)新宣傳管理模式。揚電公司創(chuàng)新“3245”新聞宣傳管理模式，通過加強年度宣傳計劃、季度宣傳要點、專項宣傳方案“3個策劃”，強化通訊員隊伍、新聞宣傳媒體“2項建設”，用好獎勵考核機制、評優(yōu)表彰機制、好新聞競賽機制、形象安全應急機制“4個機制”，抓好動態(tài)宣傳造氛圍、典型宣傳樹形象、專題宣傳強聲勢、評論宣傳抓引導、深度宣傳亮特色的“5項宣傳”，營造了內增凝聚力、外樹好形象的輿論氛圍。

加大輿情監(jiān)控力度。揚電公司結合實際制定了《互聯(lián)網工作管理規(guī)定》，建立了互聯(lián)網工作群組備案登記制度，及時清理、解散缺乏使用價值、失去原有功能的群組。按照“誰主管誰負責”的原則，開展工作群組常態(tài)化檢查，規(guī)范網絡信息傳播。

四、以有力的文化建設鑄魂育人凝心聚力

用企業(yè)文化育人鑄魂。揚電公司把社會主義核心價值觀融入企業(yè)文化建設之中，著力構建蘊含揚州地方文化底蘊、體現(xiàn)時代特征、突出行業(yè)特性、彰顯企業(yè)特質的企業(yè)文化。通過開展道德建設月等活動，引導職工增強文化自信、樹立命運共同體意識。
用文明創(chuàng)建營造新風。揚電公司常態(tài)化開展職工“道德講堂”、志愿者服務、社會公益活動、典型選樹等群眾性精神文明建設實踐活動，創(chuàng)新開展“文明新風最美創(chuàng)建者”“戰(zhàn)疫保電之星”“優(yōu)秀文明職工”評比，促進廣大職工愛崗敬業(yè)、崇德向善、見賢思齊。