市屬國有企業(yè)關(guān)于第二批主題教育進(jìn)展情況總結(jié)

城投集團(tuán)為市國資委和省財(cái)政廳出資設(shè)立的國有全資企業(yè)，擁有7家二級(jí)集團(tuán)。作為我市城市開發(fā)建設(shè)服務(wù)的主要承擔(dān)者，城投集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹黨的二十大精神，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)規(guī)模，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)融合，助推企業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展，在加快建設(shè)現(xiàn)代化濱海城市中積極作為。2022年入圍中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、全省企業(yè)100強(qiáng)、全省服務(wù)業(yè)企業(yè)100強(qiáng)。

強(qiáng)化思想引領(lǐng)，匯聚奮進(jìn)力量。城投集團(tuán)黨委堅(jiān)持把思想建設(shè)作為黨的基礎(chǔ)性建設(shè)，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，將其轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量，在新征程上創(chuàng)造新的歷史偉業(yè)。理論武裝常學(xué)常新。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，全面深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神。與黨委理論中心組、“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)載體有機(jī)融合，創(chuàng)新“周一夜學(xué)”常態(tài)學(xué)習(xí)模式，邀請(qǐng)三十余位專家學(xué)者授課，累計(jì)開展學(xué)習(xí)156場(chǎng)次，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)超9000場(chǎng)次，持續(xù)加強(qiáng)員工思想教育，有效提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。打造“初心永葆，匠心筑城”黨建宣傳教育基地，承接各類黨性教育培訓(xùn)80余場(chǎng)，接待參觀人數(shù)約2790人次，成為集團(tuán)黨委加強(qiáng)黨員干部職工思想教育，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的紅色有效陣地。主題教育走深走實(shí)。深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，把“學(xué)思想”作為首要政治任務(wù)貫穿始終，充分發(fā)揮特色資源優(yōu)勢(shì)，用心用情策劃理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到規(guī)定動(dòng)作高質(zhì)量、自選動(dòng)作有特色。利用集團(tuán)“智慧黨建”平臺(tái)推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)手機(jī)端“掌上學(xué)”和網(wǎng)頁端“云上學(xué)”，結(jié)合個(gè)人自學(xué)、專家授課、交流研討等多種形式，切實(shí)讓黨員干部學(xué)有所思、學(xué)有所獲。以移動(dòng)式“一線課堂”、云端式“分享課堂”、沉浸式“紅色課堂”，抓好團(tuán)員和青年主題教育各項(xiàng)工作。打造“學(xué)習(xí)長(zhǎng)廊”，通過集團(tuán)微信公眾號(hào)及官網(wǎng)推文、戶外LED屏、工地圍擋廣告、宣傳欄等載體對(duì)主題教育進(jìn)行全方位宣傳，切實(shí)提升干部職工群眾對(duì)主題教育的知曉度、參與度。企業(yè)文化凝聚人心。習(xí)近平總書記指出，文化是一個(gè)國家、一個(gè)民族的靈魂。對(duì)于企業(yè)來說，企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，先進(jìn)的企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉。城投集團(tuán)緊扣新時(shí)代國資國企文化建設(shè)要求和特點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)文化品牌塑造，厚植企業(yè)精神譜系，總結(jié)凝練優(yōu)秀傳統(tǒng)文化基因，確立“提升城市價(jià)值，服務(wù)美好生活”使命，秉持“打造國內(nèi)領(lǐng)先的城市開發(fā)與服務(wù)龍頭企業(yè),構(gòu)建優(yōu)渥的員工學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)幸福平臺(tái)”愿景，樹立“守正創(chuàng)新、服務(wù)至臻”，弘揚(yáng)“崇德、奉公、弘毅、篤行”企業(yè)精神，形成企業(yè)文化理念體系，不斷把優(yōu)秀企業(yè)文化內(nèi)核轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

堅(jiān)守政治本色，扛牢政治責(zé)任。作為市屬重點(diǎn)國有企業(yè)，城投集團(tuán)始終牢記“國企姓黨”的政治本色，不折不扣落實(shí)黨中央決策部署和省委、市委以及市國資委黨委的工作要求，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求，充分發(fā)揮政治核心作用。堅(jiān)持規(guī)劃先行。城投集團(tuán)黨委胸懷“國之大者”，深謀遠(yuǎn)思企業(yè)發(fā)展，科學(xué)制定“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)持“三極驅(qū)動(dòng)、四位一體、五元賦能”，以“雙一流建設(shè)”和產(chǎn)業(yè)鏈增值服務(wù)打造國內(nèi)領(lǐng)先的綜合型投資開發(fā)集團(tuán)。將城市服務(wù)、生態(tài)治理、綠色建造作為集團(tuán)“十四五”期間新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極，以做大做強(qiáng)增長(zhǎng)極、培育權(quán)屬企業(yè)IPO上市為目標(biāo)，帶動(dòng)城投集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，形成覆蓋城市開發(fā)、工程建設(shè)、生態(tài)環(huán)境、供應(yīng)鏈增值四個(gè)板塊協(xié)同互動(dòng)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局；從人才先導(dǎo)、企業(yè)治理、國企改革、創(chuàng)新引領(lǐng)、企業(yè)文化五個(gè)企業(yè)發(fā)展的元?jiǎng)恿Τ霭l(fā)進(jìn)行有效賦能，實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)業(yè)鏈布局和一流的管理。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。黨的二十大報(bào)告指出，“推進(jìn)國有企業(yè)、金融企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)?！背峭都瘓F(tuán)黨委持續(xù)完善企業(yè)治理體系，把黨的建設(shè)融入公司治理各環(huán)節(jié)全過程，全面推進(jìn)“黨建入章程”、“雙向進(jìn)入、交叉任職”，確保黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中有位、有為。完善“三會(huì)一層”決策機(jī)制，落實(shí)黨委前置決策程序，明確日常經(jīng)營管理事項(xiàng)權(quán)限，進(jìn)一步完善企業(yè)治理體系建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)前置程序，制定黨委前置研究事項(xiàng)清單和權(quán)責(zé)清單，明確企業(yè)黨委前置研究討論決定的69項(xiàng)重大事項(xiàng)，以及日常經(jīng)營管理309項(xiàng)權(quán)責(zé)事項(xiàng)，優(yōu)化各級(jí)“三重一大”事項(xiàng)決策事項(xiàng)，建立決策事項(xiàng)督辦機(jī)制，確實(shí)將集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。增強(qiáng)改革主動(dòng)。黨的二十大報(bào)告提出，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。城投集團(tuán)全面完成國企改革三年行動(dòng)，開展“市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年”活動(dòng)和“九比一看”競(jìng)賽，多措并舉提能力、激活力、強(qiáng)動(dòng)力，奮力推進(jìn)集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。落實(shí)市屬國企結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化調(diào)整，推進(jìn)權(quán)屬企業(yè)清理整合，打造集投資開發(fā)、勘察設(shè)計(jì)、工程施工、建材貿(mào)易、運(yùn)營管理于一體的城市開發(fā)建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈條。加快權(quán)屬企業(yè)綜合改革，推進(jìn)下屬建工集團(tuán)施工企業(yè)綜合改革、下屬設(shè)計(jì)集團(tuán)“八閩綜改”行動(dòng)，落實(shí)市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制改革試點(diǎn)工作，完善市場(chǎng)化選人機(jī)制，推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化選聘。持續(xù)做強(qiáng)主營業(yè)務(wù)板塊，積極探索新型片區(qū)開發(fā)模式，參與生態(tài)環(huán)境業(yè)務(wù)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)。彰顯國企擔(dān)當(dāng)。履行社會(huì)責(zé)任是國有企業(yè)天然的職責(zé)所在。城投集團(tuán)心懷“國之大者”，牢記初心使命，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重，堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相統(tǒng)一，在片區(qū)開發(fā)、生態(tài)景觀、古城保護(hù)開發(fā)、市政基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)設(shè)施等領(lǐng)域勇?lián)?dāng)、善作為，大力支持我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以高質(zhì)量服務(wù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。主動(dòng)融入中心城區(qū)“五湖四海”項(xiàng)目建設(shè)，以“生態(tài)+”模式打造出宜居宜業(yè)宜游城市新中心；開展市政道路機(jī)械化清掃保潔、生活垃圾清潔直運(yùn)、餐廚垃圾、污泥和醫(yī)廢處置等環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)，以“環(huán)衛(wèi)+”模式守護(hù)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。選派2名黨員干部任駐村第一書記、1名援寧干部掛職鍛煉，累計(jì)投入317萬元支持助力鄉(xiāng)村振興，促進(jìn)宜居宜業(yè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

擦亮黨建品牌，激活發(fā)展動(dòng)能。黨建工作做實(shí)就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)就是競(jìng)爭(zhēng)力、做細(xì)就是凝聚力。城投集團(tuán)黨委堅(jiān)持把抓黨建作為重大責(zé)任，構(gòu)建以“三筑五化”黨建工作模式為領(lǐng)航、7個(gè)基層子品牌為支撐的黨建品牌矩陣，激發(fā)以黨建促發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。突出“三筑”融合。圍繞“厚筑堅(jiān)實(shí)組織基礎(chǔ)、強(qiáng)筑堅(jiān)固戰(zhàn)斗堡壘、牢筑雙向融合橋梁”這一主線，牢固樹立大抓基層鮮明導(dǎo)向，以“融入式”黨建引領(lǐng)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。聚焦強(qiáng)基固本，結(jié)合實(shí)際同步建立黨的組織、動(dòng)態(tài)調(diào)整組織設(shè)置，配齊配強(qiáng)支部班子，深化基層黨組織“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”；充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，深入推進(jìn)“支部建在項(xiàng)目上”，印發(fā)項(xiàng)目臨時(shí)黨支部工作手冊(cè)，推行“黨建+”項(xiàng)目黨建模式，以黨建引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)；完善黨建工作考核評(píng)價(jià)，將黨建考核與中心工作業(yè)績(jī)考相掛鉤，構(gòu)建抓黨建工作的“六責(zé)協(xié)同”工作體系（明責(zé)、述責(zé)、評(píng)責(zé)、考責(zé)、督責(zé)、問責(zé)）；推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才成長(zhǎng)“融合互促”，全面實(shí)行經(jīng)理層任期制和契約化管理，推進(jìn)54個(gè)管理崗位公開競(jìng)聘，市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人5名，開展中高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人研修班和施工管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)，近三年來引進(jìn)各類專業(yè)人才73人，為“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略匯才聚智。推動(dòng)“五化”協(xié)同。堅(jiān)持“機(jī)制化、制度化、品牌化、信息化、陣地化”貫穿始終，完善黨員日常教育管理機(jī)制，深化黨員“三向培養(yǎng)”機(jī)制，努力將業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，將黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，將優(yōu)秀黨員人才培養(yǎng)成企業(yè)管理人員；建立健全黨建工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則、主題黨日活動(dòng)的指導(dǎo)意見、“兩個(gè)責(zé)任”廉政談話制度等38項(xiàng)制度規(guī)定，構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密、完備有效的制度體系；以黨建共建為抓手，與省七建黨委、供電公司黨委等單位黨建共建，形成黨建互聯(lián)互通、完善融通格局；以“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新，建設(shè)“智慧黨建”平臺(tái)建設(shè)，集學(xué)習(xí)教育、黨員管理、黨員服務(wù)、資料共享等功能為一體；設(shè)立“黨員創(chuàng)新工作室”，與“大師工作室”融合落地，打造“黨建引領(lǐng)+創(chuàng)新平臺(tái)+人才培養(yǎng)+技術(shù)攻關(guān)”四位一體的特色體系；動(dòng)員廣大黨員投身創(chuàng)城工作、疫情防控、項(xiàng)目建設(shè)一線，開展黨員先鋒崗、黨員突擊隊(duì)活動(dòng)169次，下屬環(huán)境集團(tuán)獲“全省學(xué)雷鋒示范點(diǎn)”和“全市先進(jìn)抗疫集體”嘉獎(jiǎng)。構(gòu)建品牌矩陣。按照“一企業(yè)一品牌”的創(chuàng)建路徑，推動(dòng)7個(gè)基層黨組織黨建品牌創(chuàng)塑。市政集團(tuán)黨總支建立黨建工作“234”模式，突出“黨建+項(xiàng)目攻堅(jiān)”，建立重點(diǎn)項(xiàng)目清單，實(shí)行倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，帶頭抓落實(shí)、保進(jìn)度；建工集團(tuán)黨總支推行黨建“12345”工作法，以項(xiàng)目臨時(shí)黨支部為基點(diǎn)，成立護(hù)薪“黨員突擊隊(duì)”，創(chuàng)建“黨建＋創(chuàng)無欠薪項(xiàng)目部”；地產(chǎn)集團(tuán)黨總支創(chuàng)設(shè)“黨建領(lǐng)航匠心筑居”品牌，開展“黨建+品質(zhì)樓盤”、“黨建+民生工程”等活動(dòng)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)標(biāo)桿項(xiàng)目；建材集團(tuán)黨支部構(gòu)建“三融三促三提升”品牌，設(shè)立黨建有聲圖書館，提升黨建文化品牌；運(yùn)營集團(tuán)黨總支探索“融合黨建”新模式，以“黨建+業(yè)務(wù)”加強(qiáng)資產(chǎn)經(jīng)營信息化管理，與街道社區(qū)共駐共建共筑，推動(dòng)服務(wù)提質(zhì)提效；環(huán)境集團(tuán)黨支部打造“全省學(xué)雷鋒活動(dòng)示范點(diǎn)”，開展“學(xué)雷鋒送溫暖”活動(dòng)，傳遞愛心送溫暖；設(shè)計(jì)集團(tuán)黨總支建立合作“三機(jī)制”，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)、機(jī)制創(chuàng)新、科技賦能有機(jī)結(jié)合。